当前课程知识点：智能时代下的创新创业实践 > 第二章创新创业能力训练 > 2.2创业能力模型 > 2.23
刚才我们对苹果公司创业过程
进行了观察和思考
接下来
我们可以提出创业能力模型了
我们来看创业能力模型图
这个能力模型一共分为5层
首先
是最底下的一层叫自我认知的能力
包括价值观和目标愿景的澄清等
比如我们为什么要创业
我们要创立什么样的企业等
有的人认为
自我认知好像不算是一种能力
但我们认为
对自身能力的判断
和对自己价值观的探索是一种非常宝贵的能力
一旦自我认知完成了
自己是否去创业就成了一件比较清晰的事
但我们看到这种能力是大部分人都不具备的
这就非常可能产生盲目创业的行为
第二层能力是创新能力
这也是我们创业的核心能力
包括创新心智模式和创新思维方式
以及知识积淀
我们需要创新能力去发现市场需求
并想出好的解决方案
比如说一个点子
这是所有创业的发端
第二部分的重点就是讲创新能力提升的
第三层能力是技术能力
因为科技创新最终是需要作出产品的
只有具备了计算思维
具备了智能技术开发能力
我们才能把一个创新的点子
变成一个存在的产品或服务
这是创业落地的能力
我们在课程的下面一个部分
会着重讨论如何在智能时代进行科技创新
第四层能力是商业能力
商业能力实际上包括了管理融资
渠道
市场等能力
还包括行业的经验积累
如果要把一款好的产品推向市场
变为大家服务的商品
这些能力是必要的
关于商业能力
我们会在第三个部分的项目指南里
进行深入探讨
另外
在创业的所有阶段
团队都是必不可少的
有了团队才能够有创新的点子
才能开发出像样的产品
并持续做出更好的产品和服务
团队是所有过程的执行者
因此把大家揉在一起
让大家齐心协力向前走
这个能力在每个阶段都需要的
这是第五层的能力
其实
这五个能力就是把一个设想变成产品
然后再从产品
变成商品需要的一系列能力整合
如果我们把创业过程
比成飞机飞行的过程
那么这5个能力就是飞机从起飞
到终点的保障
首先
我们要做创业的心理准备
这是一个飞机点火启动的过程
飞机能飞多远是取决于油箱容量的
创业能走多远
取决于大家的的愿景有多大
愿景越大
目标可能越长远
可能做出一个格局非常大的公司
比如扎克伯格的愿景是用网络连接所有人
这个想法完全实现
可能需要几十年甚至上百年
当然
愿景也是飞机飞行的导航和方向
没有清晰的目标是到不了目的地的
创新能力
技术能力和商业能力
是飞机的引擎和翅膀
他们共同决定了创业公司能飞多高
团队是机组乘务员
能够通过团队合作
通过技术创新和商业创新
让飞机飞到想去的目的地
因此
这5种能力加在一起
保证我们能够最终到达目的地
-0.1我们为什么设计这门课
--0.1
-0.2我们聊什么
--0.2
-0.3你们能学到什么
--0.3
-短片：AlphaGo
--Alphago
-1.1本章概述
--1.1
-1.2人与机器的本质区别
--1.21
--1.22
--1.23
-1.3我们会被智能机器抢了饭碗吗
--1.31
--1.32
--1.33
-1.4人和智能机器的和谐之道-增强智能
--1.41
--1.42
--1.43
--1.44
--1.45
--1.46
--1.47
-1.5项目指南一：如何找到好的项目
--1.51
--1.52
--1.53
--1.54
--1.55
-第一章测试
-2.1本章概述
--2.1
-2.2创业能力模型
--2.21
--2.22
--2.23
--2.34
--2.25
--2.26
--2.27
--2.28
--2.29
-2.3创新是人类的本能
--2.31
--2.32
--2.33
-2.4创新能力培养——创新心智模式
--2.41
--2.42
--2.43
--2.44
--2.45
--2.46
-2.5创新能力要素培养-思维方式
--2.51
--2.52
--2.53
--2.54
--2.55
-2.6项目指南二：创新项目的开发
--2.61
--2.62
--2.63
-2.7互联网心理学
--2.7
-第二章测试
-3.1本章概述
--3.1
-3.2机器有“智慧”吗？
--3.21
--3.22
--3.23
--3.24
--3.25
--3.26
--3.27
-3.3机器是如何学习的？
--3.31
--3.32
--3.33
--3.34
--3.35
--3.36
--3.37
--3.38
--3.39
--3.310
-3.4智能技术带来的认知升级
--3.41
--3.42
--3.43
--3.44
--3.45
-3.5项目指南三：投资者和创始人的心得经验
--3.51
--3.52
--3.53
--3.54
--3.55
-第三章测试
