培训实施在线视频

各位同学

本讲我们将与大家一起来学习

如何具体实施培训与开发

实施培训与开发

主要是两方面的工作

实施前的准备工作

和实施过程中的调控工作

首先我们来看看

实施前的准备工作

它主要包括这么一些方面

一 起草培训协议书

屏幕上的图就是一个典型的

对员工的培训的协议书

以及对外培训的协议书

二 培训场所的选择与管理

培训场所的安排

是实施培训计划的一个重要环节

环境对在职培训特别重要

因为受训者必须感觉到足够舒适

才能够集中注意力去学习

如果进行在职培训的环境有很多噪音 电话

这样的使人分心的事

可能会干扰培训过程

这样的话

培训者就必须找到方法去消除

或使影响降低到最小

打扰是在职培训中

另一个常见的分心事件

尤其当主管作为培训者时

打扰可以通过为培训者可以安排一个时刻

或一个特殊地点来避免

主管也可以安排那些没有接受培训的人

在培训时间去处理那些电话或咨询

在教室里面安排物理环境时

许多因素都应该被考虑

包括座位的安排

舒适度和自然干扰

座位的安排很重要

因为它为培训者和受训者

确立了一种空间关系

当培训内容安排需要

以学员分组的形式来配合的时候

或是学员人数比较多的时候

采用我们图上所示的这种

圈形的布置

就比较好

当培训内容是以培训师演讲为主的话

可以采用U型的教室

来布置我们的培训现场

比方像图所示

剧场形式 是较常用的一种形式

尤其是进行一些人数较多的培训

使用的时候

屏幕上的图

就是一个典型的剧场形式的

课室的布置方式

身体舒适水平对成功的学习是很重要的

室温过高或过低都会阻碍学习的进程

温暖的 通风不好的房间

会使参与者感觉到疲惫

房间太冷会分散参与者的注意力

降低身体的灵敏度

有研究表明

房间过冷会使受训者用更多时间去注意

这个地方有多么地不舒服

而不是将时间用在处理培训内容上

安排场所时应该考虑到的第三个因素是

潜在的物理分心物

比如噪音

微弱的灯光和物理障碍物

培训者还要考虑的因素包括

墙和地板的覆盖物

以及颜色 椅子的类型

光的呈现方式 声音等等

以及操作必要设备所需要使用的排插

当然 我们还得做好交通

设备维护人员

茶点膳食等方面的安排

二 培训过程中的管理

为实施培训项目

要准备好所有的必要的因素

一个切实可行的教学计划

材料 电脑设备以及物理环境等等的准备

其实最终 就是要做

在具体实施培训的过程中

有很多工作要做

但对于培训者来说

使项目有个好的开始

并维持它是很重要的

如果课程一开始

就留下了好的第一印象

则后面的培训工作将事半功倍

实施过程中

较为重要的工作主要有

工作分配 安全保障以及培训纪律等等

由于培训涉及的实务繁多

因此必须将培训工作进行适当的分配

最重要的是

要保证需要处理的事情有专人负责

能够投入足够的时间和精力

来确保安排妥当

落到实处

安全保障方面主要又包括

室内培训安全和室外培训安全问题

室内培训安全问题主要是防止火灾的问题

而室外的培训安全问题

需要特别注意如下五个方面

一 采用质量可靠的培训器材

二 采取保护措施

三 有专人的指导

四 统一行动 严禁擅自行动

五 掌握一些具体的意外伤害的应对措施

比方如何处理蚊虫叮咬 毒蛇咬伤

外伤 触电以及中暑等等

培训纪律

就是为了保证培训的顺利进行

培训管理者

需要对我们学员的行为进行约束

设定培训的纪律

比方严格遵守培训规定的作息时间

不准迟到早退

上课时关闭手机或调到静音状态等等

许多培训项目都包含一种破冰活动

来帮助参与者认识彼此

同时 培训者应尽可能的努力去创造一个

彼此尊重和开放的文化环境

反过来 这也会使受训者

在他们需要的时候去寻求帮助

关于实施培训过程的管理的一些小贴士

请参阅我们的参考资料

关于培训实施过程的管理

我们就讲到这里

我们下一讲见