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工程项目招标程序在线视频

工程项目招标程序

下一节:4.1工程项目招标程序--讨论

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工程项目招标程序课程教案、知识点、字幕

同学们好

今天我们学习工程项目招标程序

业主方作为建设项目招标的主体或招标人

在招标投标活动中处于中心的地位

业主方在招标过程中的主要工作内容和工作程序如下

招标方式有两种 公开招标和邀请招标

目前我国实行公开招标的工程建设项目越来越多

公开招标方式越来越普遍

否则就失去了竞争的意义

资格审查,通常分为资格预审和资格后审两种方式

所谓资格预审,是指在向投标人发出投标邀请函

或发送招标文件前

筛选潜在投标人

只向资格预审合格的潜在投标人发出投标邀请函或招标文件

资格后审方式则是向具有相应资质等级

并有意参与工程投标的全体投标人发出投标邀请函或招标文件

招标文件按照功能作用可以分成三部分

主要阐述招标项目需求概况和招标投标活动规则

对参与项目招标投标活动各方均有约束力

但一般不构成合同文件

全面描述招标项目需求

既是招标投标活动的主要依据

也是合同文件构成的重要内容

对招标人和中标人具有约束力

供投标人了解分析与招标项目相关的参考信息

如项目地址、水文、地质、气象、交通等参考资料

开标时对所有投标文件应当众予以拆封、宣读

开标过程应当记录,并存档备案

形成评标报告

向招标人推荐较好地满足招标文件实质性要求和条件的3家中标候选人

供招标人选择确定

招标人确定中标单位以后

会向中标单位发送中标通知书

中标通知书对招标人和中标人具有法律效力

最后,在确定了中标单位后,招标人与中标人进行合同前谈判

仅限于澄清投标书的细节和合同条款细节

不得另行订立违背中标通知书、招标文件、投标文件所确立的原则的合同

最终订立建设工程承发包合同

以上就是工程项目招标的程序

这节课的学习就到这里

谢谢大家

建设项目管理课程列表:

1 目标控制与建设监理

-1.1 项目及工程项目

--项目及工程项目

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--1.1项目及工程项目--讨论

-1.1 项目及工程项目--作业

-1.2 工程项目管理的目标控制

--1.2工程项目目标控制...

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-1.2 工程项目管理的目标控制--作业

-1.3 工程管理与建设监理

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-1.3 工程管理与建设监理--作业

2 工程项目管理组织

-2.1 工程项目承包模式

--工程项目承包模式

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-2.1 工程项目承包模式--作业

-2.2 项目管理组织形式

--项目管理组织形式

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-2.2 项目管理组织机构形式--作业

-工程项目管理组织--讨论

3 工程项目投资决策与评价

-3.1 工程项目投资决策

--工程项目投资决策

--3.1 工程项目投资决策--讨论

-3.1 工程项目投资决策--作业

-3.2 投资的经济效益

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-3.2 投资的经济效益--作业

-3.3 盈亏分析平衡

--盈亏分析平衡

-3.3 盈亏分析平衡--作业

4 工程项目招标与投标管理

-4.1 工程项目招标程序

--工程项目招标程序

--4.1工程项目招标程序--讨论

-4.1 工程项目招标程序--作业

-4.2 工程项目投标策略

--工程项目投标策略

-4.2 工程项目投标策略--作业

-4.3 工程项目的评标与定标

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-4.3 工程项目的评标与定标--作业

5 工程项目进度控制

-5.1 工程项目进度控制概述

--工程项目进度控制概述

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--5.1 工程项目进度控制概述--讨论

-5.1 工程项目进度控制概述--作业

-5.2 进度计划的编制

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-5.2 进度计划的编制--作业

-5.3 进度计划的检查-前锋线比较法

--进度计划的检查-前锋线比较法

-5.3 进度计划的检查-前锋线比较法--作业

6 工程项目质量控制

-6.1 施工过程质量控制

--施工过程质量控制

--6.1 施工过程质量控制--作业

--6.1 施工过程质量控制--讨论

-6.2 工程项目质量统计方法

--工程项目质量统计方法

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-6.2工程项目质量统计方法--作业

-6.3 工程质量问题

--工程质量问题

--6.3 工程质量问题--作业

7 工程项目施工成本控制

-7.1 成本计划的编制

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-7.1 成本计划的编制--作业

-7.2 成本控制与分析

--成本控制与分析

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-7.2 成本控制与分析--作业

-7.3 工程结算

--工程结算

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--7.3 工程结算--讨论

-7.3 工程结算--作业

8 工程项目安全与环境管理

-8.1施工安全技术措施

--施工安全技术措施

--8.1施工安全技术措施--讨论

-8.1施工安全技术措施--作业

-8.2 大师请进课堂——全球项目制度环境管理

--大师请进课堂——全球项目制度环境管理

--8.2 大师请进课堂——全球项目制度环境管理--作业

9 工程项目的合同管理

-9.1 建设工程合同

--建设工程合同

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--9.1 建设工程合同--讨论

-9.1 建设工程合同--作业

-9.2 工程索赔

--工程索赔

-9.2 工程索赔--作业

10 信息管理

-10.1 BIM信息化管理

--BIM信息化管理

-10.1 BIM信息化管理--作业

-10.2 大师请进课堂——智慧工地

--大师请进课堂——智慧工地

-10.2 大师请进课堂——智慧工地--作业

-10 信息管理--讨论

工程项目招标程序笔记与讨论

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