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当前课程知识点：建设项目管理 > 5 工程项目进度控制 > 5.2 进度计划的编制 > html

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网络计划技术是随着现代科学技术和工业生产的发展而产生的，是一种科学的计划管理方法。它在20世纪50年代后期出现于美国，60年代开始在我国得到推广和应用。目前网络计划方法已广泛地应用于各个部门、各个领域。特别是工程建设部门，无论是在项目的招投标，还是在项目的规划、实施与控制等各个阶段，都发挥着重要作用，逐渐成为项目管理的核心技术及重要组成部分。

目前常用的工程进度计划表达形式有横道计划和网络计划两种。它们虽具有同样的功能，但特点却有较大的差异。横道计划是以横向线条结合时间坐标来表示各项工作的起止时间和先后顺序，整个计划由一系列的横道组成。而网络计划是以箭线和节点组成的网状图形来表示的施工进度计划。

横道图计划的优点是易于编制，简单、明了、直观；因为有时间坐标，各项工作的起止时间、作业持续时间、工作进度、总工期，以及流水作业状况都能一目了然；对人力和其它资源的计算也便于按图叠加。其缺点是不能全面地反映出各项工作之间的相互关系和影响，不便进行各种时间参数的计算，不能反映哪些是主要的、关键性的工作，看不出计划中的潜力所在，不能用计算机进行计算和优化。这些缺点，不利于对施工管理工作的改进和加强。如图4-3所示。

施工过程	施工进度计划（周）
施工过程	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
基础开挖	A			B		C			D
基础处理					A			B			C			D
浇筑砼									A			B			C		D

图4-3 用横道图表示的施工进度计划

网络计划的优点，是把工程项目中的各有关工作组成了一个有机的整体，能全面而明确地反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；可以进行各种时间参数的计算，能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工期的关键工作和关键线路，便于管理人员抓住主要矛盾，集中精力确保工期，避免盲目抢工；通过对各项工作存在机动时间的计算，可以更好地运用和调配人员与设备，节约人力、物力，达到降低成本的目的；在计划执行过程中，当某一项工作因故提前或拖后时，能从网络计划中预见到对其后续工作及总工期的影响程度，便于采取措施；可以利用计算机进行计划的编制、计算、优化和调整。它的缺点是，流水作业表达不清晰；对一般的网络计划，不能利用叠加法计算各种资源的需要量。

总之，网络计划技术可以为施工管理提供多种信息，有助于管理人员合理地组织生产，明确管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里有潜力，如何降低成本等，从而有利于加强工程管理。可见，它既是一种有效的计划表达方法，又是一种科学的工程管理方法。

网络图是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。网络计划是指在网络图中加注工作的时间参数等而形成的进度计划。目前常用的网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划等。