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1.2工程项目目标控制...课程教案、知识点、字幕

各位同学大家好今天我们一起来学习

工程项目目标控制

关于工程项目目标控制今天我们一起来学习三个内容

第一个基本的概念

第二个目标控制的过程

第三个工程项目目标协调

首先我们看一下基本的概念

对工程项目来说它目标控制主要是三个方面

第一个投资目标

第二个进度目标

第三个质量目标

投资目标的形式对于我们工程建设项目来说

一般表现为资金的投入、使用还有产出

第二个进度目标表现的形式对于我们工程项目来说

表现为我们的工期

第三个工程项目质量的表现形式为工程质量的等级情况

这是他的三大目标

第二个问题工程项目目标的协调

那么对于我们工程项目来说

是互相的即存在着矛盾又存在统一这样的相关关系

如何在我们工程项目里面协调这三者之间的关系

也是一门学问

也是一门学问

那我们看到底这三个项目之间有哪些相互的关系
也是一门学问

那我们看到底这三个项目之间有哪些相互的关系

那我们首先看投资目标、进度目标、质量目标

是我们刚刚讲的三大关系

三大目标之间的关系

对于一个工程项目来说首先由一个合同关系

那么对于我们工程项目来说

首先有个合同关系

那么合同关系的衍生下存在着

那么合同关系的衍生下存在着

第一个投资目标

第二个方面进度的目标

第三个质量目标

第二个方面进度目标

那这三个目标之间是相辅相成的

既有相互统一的一面

又有相互矛盾的一面

一般表现为为资金的投入、使用和产出

那我们首先来看第一个层面

那么进度投资之间这两个目标之间的相互关系

首先我们看他们有相互统一的一面

比如说我们为了工程项目尽早的投资收益

我们可以加快进度来实现它

同时进度目标和质量目标又有相辅相成的统一关系

表现为质量控制严格了我们可以加快工程建设的进度

第三个投资和质量的相互关系

质量控制严格可以提高投资效益

这是表现在三大目标之间相互统一的关系

同时三大目标也有相互矛盾的一面

投资和进度之间

加快了进度

有可能增加投资

也就是说我们工程干得快的话需要更多的投入

第二层的关系投资和质量的关系

有可能加快进度的同时有可能我在质量上把控不严

那就是相互矛盾的一面

第三个投资和效益之间的关系

增加投资就可以提高质量

钱花的多质量就提升上去了

这表现在投资、进度、质量三大目标之间

即存在着相互统一又存在着相互矛盾的关系

这是三大目标之间既对立又统一的关系

那么举个例子

我们工程项目目标控制

对于一个工程建设项目都有它的目标控制

比方说长江三峡工程

我们来开一下基本的情况

长江三峡的三个重要组成部分

长江三峡到底有哪些目标

这是我们第一层目标建设

那这是我们所熟悉的长江三峡的目标管理系统

这是我们关于工程建设项目的三大目标的内容

包括三大目标的相互的关系

以及结合我们现在的长江工程进行目标的分解

关于目标这节课今天就讲到这里

谢谢大家

建设项目管理课程列表:

1 目标控制与建设监理

-1.1 项目及工程项目

--项目及工程项目

--html

--1.1项目及工程项目--讨论

-1.1 项目及工程项目--作业

-1.2 工程项目管理的目标控制

--1.2工程项目目标控制...

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-1.2 工程项目管理的目标控制--作业

-1.3 工程管理与建设监理

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-1.3 工程管理与建设监理--作业

2 工程项目管理组织

-2.1 工程项目承包模式

--工程项目承包模式

--html

-2.1 工程项目承包模式--作业

-2.2 项目管理组织形式

--项目管理组织形式

--html

-2.2 项目管理组织机构形式--作业

-工程项目管理组织--讨论

3 工程项目投资决策与评价

-3.1 工程项目投资决策

--工程项目投资决策

--3.1 工程项目投资决策--讨论

-3.1 工程项目投资决策--作业

-3.2 投资的经济效益

--html

-3.2 投资的经济效益--作业

-3.3 盈亏分析平衡

--盈亏分析平衡

-3.3 盈亏分析平衡--作业

4 工程项目招标与投标管理

-4.1 工程项目招标程序

--工程项目招标程序

--4.1工程项目招标程序--讨论

-4.1 工程项目招标程序--作业

-4.2 工程项目投标策略

--工程项目投标策略

-4.2 工程项目投标策略--作业

-4.3 工程项目的评标与定标

--html

-4.3 工程项目的评标与定标--作业

5 工程项目进度控制

-5.1 工程项目进度控制概述

--工程项目进度控制概述

--html

--5.1 工程项目进度控制概述--讨论

-5.1 工程项目进度控制概述--作业

-5.2 进度计划的编制

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-5.2 进度计划的编制--作业

-5.3 进度计划的检查-前锋线比较法

--进度计划的检查-前锋线比较法

-5.3 进度计划的检查-前锋线比较法--作业

6 工程项目质量控制

-6.1 施工过程质量控制

--施工过程质量控制

--6.1 施工过程质量控制--作业

--6.1 施工过程质量控制--讨论

-6.2 工程项目质量统计方法

--工程项目质量统计方法

--html

-6.2工程项目质量统计方法--作业

-6.3 工程质量问题

--工程质量问题

--6.3 工程质量问题--作业

7 工程项目施工成本控制

-7.1 成本计划的编制

--html

-7.1 成本计划的编制--作业

-7.2 成本控制与分析

--成本控制与分析

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-7.2 成本控制与分析--作业

-7.3 工程结算

--工程结算

--html

--7.3 工程结算--讨论

-7.3 工程结算--作业

8 工程项目安全与环境管理

-8.1施工安全技术措施

--施工安全技术措施

--8.1施工安全技术措施--讨论

-8.1施工安全技术措施--作业

-8.2 大师请进课堂——全球项目制度环境管理

--大师请进课堂——全球项目制度环境管理

--8.2 大师请进课堂——全球项目制度环境管理--作业

9 工程项目的合同管理

-9.1 建设工程合同

--建设工程合同

--html

--9.1 建设工程合同--讨论

-9.1 建设工程合同--作业

-9.2 工程索赔

--工程索赔

-9.2 工程索赔--作业

10 信息管理

-10.1 BIM信息化管理

--BIM信息化管理

-10.1 BIM信息化管理--作业

-10.2 大师请进课堂——智慧工地

--大师请进课堂——智慧工地

-10.2 大师请进课堂——智慧工地--作业

-10 信息管理--讨论

1.2工程项目目标控制...笔记与讨论

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