当前课程知识点:建设项目管理 > 9 工程项目的合同管理 > 9.1 建设工程合同 > 建设工程合同
大家好,今天我们讲解的内容是工程项目合同
以及工程合同的分类三个方面为大家介绍
在工程项目合同这一部分里面,我们主要从工程项目的概念、工程合同的体系
以及工程合同的分类三个方面为大家介绍
工程合同,我们首先要了解什么是合同
在了解合同的基础上对建设工程合同进行一个了解
那和这里相对应的平等的自然人、法人其他组织
在我们建设工程合同里面主要指承包人
他对于进行工程建设的时候发包人支付的一些价格的合同
第二部分内容是工程合同体系,工程合同体系大家可以看到
它包含了很多的合同
有可行性的研究的合同
供应的合同,有劳务的合同等等
那在这个供应合同的体系里,我们怎么去记住他呢
或者是我们怎么对它进行分类呢
我们可以从不同的角度对他进行分
比如说我们按照工程建设的阶段进行划分
我们知道一个正常的工程,从前期的可研到勘察设计
到施工、到最后的竣工
那么我们在各个阶段就会签订相应的合同
当然我们也可以按照承发包模式来对他进行划分
EPC合同是我们所说的设计、采购、建造三合一一体的合同
DB是设计和建造合同
BOT合同是指建造-运营-转让(转交)一体的合同
最重要的是按照计价的方式来划分
我们再来看第二类总价合同
和单价合同相对应的是总价合同
总价合同分为固定总价合同和可调总价合同
所以这一类合同的模式对于发包人来说承担的风险比较大
但是对承包人来说基本不承担风险
以上是我们今天所讲解的关于合同的一些内容
今天的讲解到此结束,谢谢大家
-1.1 项目及工程项目
--项目及工程项目
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-1.1 项目及工程项目--作业
-1.2 工程项目管理的目标控制
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-1.2 工程项目管理的目标控制--作业
-1.3 工程管理与建设监理
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-1.3 工程管理与建设监理--作业
-2.1 工程项目承包模式
--工程项目承包模式
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-2.1 工程项目承包模式--作业
-2.2 项目管理组织形式
--项目管理组织形式
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-2.2 项目管理组织机构形式--作业
-3.1 工程项目投资决策
--工程项目投资决策
-3.1 工程项目投资决策--作业
-3.2 投资的经济效益
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-3.2 投资的经济效益--作业
-3.3 盈亏分析平衡
--盈亏分析平衡
-3.3 盈亏分析平衡--作业
-4.1 工程项目招标程序
--工程项目招标程序
-4.1 工程项目招标程序--作业
-4.2 工程项目投标策略
--工程项目投标策略
-4.2 工程项目投标策略--作业
-4.3 工程项目的评标与定标
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-4.3 工程项目的评标与定标--作业
-5.1 工程项目进度控制概述
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-5.1 工程项目进度控制概述--作业
-5.2 进度计划的编制
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-5.2 进度计划的编制--作业
-5.3 进度计划的检查-前锋线比较法
-5.3 进度计划的检查-前锋线比较法--作业
-6.1 施工过程质量控制
--施工过程质量控制
--6.1 施工过程质量控制--作业
-6.2 工程项目质量统计方法
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-6.2工程项目质量统计方法--作业
-6.3 工程质量问题
--工程质量问题
--6.3 工程质量问题--作业
-7.1 成本计划的编制
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-7.1 成本计划的编制--作业
-7.2 成本控制与分析
--成本控制与分析
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-7.2 成本控制与分析--作业
-7.3 工程结算
--工程结算
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-7.3 工程结算--作业
-8.1施工安全技术措施
--施工安全技术措施
-8.1施工安全技术措施--作业
-8.2 大师请进课堂——全球项目制度环境管理
--8.2 大师请进课堂——全球项目制度环境管理--作业
-9.1 建设工程合同
--建设工程合同
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-9.1 建设工程合同--作业
-9.2 工程索赔
--工程索赔
-9.2 工程索赔--作业
-10.1 BIM信息化管理
--BIM信息化管理
-10.1 BIM信息化管理--作业
-10.2 大师请进课堂——智慧工地
-10.2 大师请进课堂——智慧工地--作业