2.1.1管理的职能 Административная функция在线视频

管理是人类不可缺少的重要活动
Управление-жизненно важная деятельность для человечества

随着未来社会共同劳动的规模日益扩大
По мере того, как масштабы совместных социальных усилий будут расширяться в будущем

劳动分工协作更加精细
Сотрудничество по разделению труда более тонко

社会化大生产日趋复杂
Социалистическое массовое производство становится все более сложным

管理就更加重要了
Управление еще более важно

在人类经历了农业革命
После сельскохозяйственной революции в человеческом мире

工业革命这样两个文明浪潮以后
После промышленной революции появились две цивилизации

以全新技术为主要特征的“第三次浪潮”已经进入我们的生活
Третья волна, характеризующаяся новыми технологиями, вошла в нашу жизнь

全新的技术
Новый технология

高速的发展必将需要一套更科学的管理
Высокоскоростное развитие неизбежно потребует более научного управления

才能使新的技术
Чтобы создать новые технологии

新的能源
Новый источник энергии

新的材料充分发挥它们的作用
Новые материалы полностью выполняют свою роль

所以
Так что

比起过去和现在
По сравнению с прошлым и настоящим

未来的管理在未来的社会中将处于更加重要的地位
Будущее управление будет занимать более важное место в будущем в обществе

本节课
Бен занят

我们将讲解《管理的职能》
мы буд объясня "управля функц"

从而让大家在掌握管理的职能之后
тем сам чтоб все посл тог,как в управлен функц

更好提高企业的管理效能
лучш увеличива управля эффективн

在促进企业发展的同时
на бизнес в продвижен развит предприят

实现员工职业生涯的良性发展
Доброкачественное развитие карьеры сотрудника

管理是组织中的管理者通过实施计划、组织、领导（指挥）、协调、控制、创新等职能来协调他人的活动
Координация, контроль, инновации и т.д

使别人同自己一起实现既定目标的活动过程
Процесс деятельности, позволяющий другим достичь установленных целей с самими собой

企业管理者的重要作用就是要将管理的职能与企业的实际经营工作融合起来
Важная роль корпоративного управляющего заключается в Том, чтобы интегрировать управленческие функции с фактическими оперативными работами предприятия и в полной мере использовать управленческие функции

充分运用管理的职能推动企业各项工作
чтобы стимулировать деятельность предприятий

1.管理的第一项职能是计划职能
Первая функция управления — плановая функция

它的主要工作就是估量企业的发展机会
Его основная задача состоит в Том чтобы оценить возможности для развития предприятий

确定工作目标
определить цели работы

分析实现目标所要涉及的环境条件
проанализировать экологические условия, связанные с достижением этой цели

制定可供选择的工作方案
выработать альтернативные программы работы

评估方案
программы оценки

选择最有效的方案
и выбрать наиболее эффективные

2.管理的第二项职能是组织职能
Вторая функция управления — организационная

它的核心内容就是组织人
В его основе лежат ресурсы для организации людей

财
денег

物的资源去实现企业的计划目标
вещей для достижения целей предприятия

具体工作包括企业内的人员招募及分工
Конкретная работа состоит в вербовке и разделении персонала внутри предприятия

资源组织及分配
организации ресурсов и распределения

3.管理的第三项职能是领导职能
Третья функция управления — руководящая

它的核心内容就是指挥人员和现场完成工作任务
В ее основе лежит командный состав и работа на местах

检查任务执行过程的质量并及时发现问题
роверка качества процесса выполнения миссии и своевременный поиск проблемп

采用有效的激励方式激励人员更高质量更高效率完成任务
внедрение эффективных стимулов для того, чтобы мотивировать людей выполнять задачи более высокого качества и более эффективно

4.管理的第四项职能是协调职能
Четвертая функция менеджмента — координация

它的核心内容就是用合适的制度或其它方式明确企业各个部门
В ее основе лежит определение различных отраслей бизнеса соответствующим образом или иным образом

各个环节的工作标准或要求
Требования или стандарты работы для всех звеньев

加强企业部门和人员之间的协作
Укрепление сотрудничества между корпоративным сектором и персоналом

调整不合适的标准或做法
Корректировка неприемлемых стандартов или методов

5.管理的第五项职能是控制职能
Пятая функция управления — контрольная

它的核心内容就是确定控制目标
Его центральным компонентом является определение целей контроля

衡量实施绩效
измерение эффективности осуществления

进行偏差分析
анализ отклонений

采取纠偏措施
принятие пикетных мер

今天我们学习了管理的5项职能
Сегодня мы изучили пять функций управления

希望大家在掌握管理职能的基础上
мы надеемся что на основе того что мы контролируем руководящие функции

在工作中
на работе

能够结合企业的经营需要去实施管理或者配合管理
мы сможем объединить бизнес, который нуждается в управлении или сотрудничестве в управлении

感谢大家的聆听
спасибо, что вы слушали