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第一节 蜂和蝇的小实验在线视频

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第一节 蜂和蝇的小实验课程教案、知识点、字幕

大家好

欢迎继续来学习人工智能与创业智慧

我们刚刚结束的这一章

关注到了人工智能创业的

山 水 人 之间的这个生态系统问题

那么在赞叹三大遗产都江堰工程带来的

这个三大工程的几个启发之后

我们不禁在想

像李冰这样的创业者越多越好啊

那怎样培养成长出李冰这样的创业者呢

咱们就要回到人在行动当中

他的一个起点就是思维方式

所以从这次课开始

我们来关注人工智能与创业思维

我们从一个关于蜜蜂苍蝇的实验入手

通过看看它们谁更像创业者

来思考人工智能创业思维

那么人工智能创业思维背后有两件事

就是人工智能思维与创业思维有啥不一样

所以这次课我们先来看看创业思维

下面就来看这个经典的实验

这个实验就像图片所示

是一个透明的玻璃瓶里装着苍蝇和蜜蜂

虽然实验的出处尚待考证

但是并不影响这个实验带来的启发

大家通过图能看得出来

是一个敞口的透明玻璃瓶

里边有几只蜜蜂和苍蝇

瓶口对着昏暗的屋内

瓶底朝着明亮的户外

那问题来了

大家觉得蜜蜂和苍蝇谁先从瓶中飞出来呢

看看图

据说实验的结果是苍蝇

当然

我们也可以在

保护好小动物和自身人身安全的情况下

在现实中做一做这个实验

不过很多人就像刚才我们看图片的感受一样

即便没有看到真实的实验过程

也依然会做出这样的判断

苍蝇会比蜜蜂先逃出玻璃瓶

这个实验在管理领域被用于分析诸多问题

比如说大家觉得苍蝇是有计划

还是蜜蜂有计划呢

有人说蜜蜂是有计划

所以管理当中

经常拿这个实验在讨论计划职能

为啥目标明确的蜜蜂

还不如盲目乱撞的苍蝇呢

是不是意味着计划赶不上变化呢

再比如

这个实验还在讨论

管理与环境的关系

大家可能注意到了

图片所示

透明的玻璃瓶 昏暗的屋内和明亮的户外

这不就构成了一个挺复杂的环境嘛

那如果我们把瓶口

注意开的瓶口朝向明亮的户外

又是谁先飞出来呢

有同学说那肯定是蜜蜂啊

它向阳飞啊

等等

所以各种管理问题都可以

通过这个经典的小实验进行讨论

尤其在创业领域

大家又引发了新的讨论

不少人在认同

苍蝇在实验当中会胜出蜜蜂的同时

发现苍蝇身上有不少创业的特质

为此我可以借用

前苏联心理学家达维多夫的观点做一个概括

这个观点这么认为

说没有创新精神的人

永远都只能是一个执行者

只有敢为人先的人

才最有资格成为真正的先驱者

根据达维多夫定律

这个先驱者苍蝇颇具创新性

而执行者蜜蜂

更像一个在创新性背后跟随的人

那于是呢

从这个实验我们就引发出来

挖掘出来了第二个新的问题

不是谁先飞出来

它们背后的管理问题

而是进一步思维方式需要去挖掘

比蜜蜂和苍蝇竞赛结果更值得挖掘的

是不同的行动路线背后的思维方式

因为千差万别的行为表现背后是思维方式

思维方式往往具有一定的相通规律

特别是高度抽象的底层思维方式

尤其受到当前创业管理和教育的关注

那么关于创业思维的独特属性

最为经典的总结

当属学者Saras Sarasvathy的研究发现

这位女学者对

管理思维与创业思维的比较

大体上可以用这张表来表示

我们来看看这张表

这张表比较了管理思维与创业思维

比较之处包括

左侧两种思维的前提如何认识未来

行为的逻辑

如何关注环境

决策的标准

行动路径选择

适用环境和行动结果

我们来看这张表对左侧这些信息的一个比较

那么管理思维是什么样的呢

管理思维目标是事先设定的

未来是过去的延续

可以进行有效的预测

如果能更好的预测未来

我们强调就可以控制未来

专注的是不确定未来环境中可以预测的一面

根据既定的目标决策

依据预期的回报来选择资源

特别是要对既定目标的既定承诺进行选取

引发行动

在稳定的线性的独立的环境当中

这种思维更加适用

在现有市场中

通过竞争扩大市场占有率

我们再来看表中创业思维

创业思维前提是只有某些资源是给定的

那么认识未来是通过

现在主动的行动它带来的偶然结果

强调行动会改变未来

那如果我们能更好的控制未来

我们就没有必要预测未来

创业思维专注于

不确定未来环境中可控制的一面

那么依据给定的资源进行决策

通过资源整合 设想和设计预期目标

创业思维的行动路径选择更加侧重于什么呢

是为今后选择更好的路径

强调抓住机遇

适时变换

在动态的 非线性的

不断演化的环境中更加适用

创业思维更加通过联盟合作

来开拓出新兴的市场

那表格的介绍我们就到这里

我们通过表格对管理思维和创业思维的比较

有这样一个新的发现

结合这个实验

蜜蜂的行动路线更符合管理思维

苍蝇的行动路线更能体现出创业的思维

是不是这样

一个是按照预测朝向目标行动

还有一个抓住机遇行动

那么借鉴这位教授

对思维背后两种逻辑的归纳

可作进一步的总结

蜂行路线以目标导向

代表了管理思维当中的英国逻辑

而蝇行路线以手段为导向

代表了创业思维的奏效逻辑

也叫效果逻辑

在这样的认识下

不难发现创业教育领域

一系列的教学游戏背后

都在对这两种思维方式进行比较

进而引导受教育者领悟

并应用

创业思维

那么都有哪些创业教育游戏呢

我们下次课

将会结合这个游戏所引发的两种思维

为大家介绍分享一些创业当中的小游戏

目的当然不光是为了玩

而是去探查这些游戏背后

管理思维 创业思维

以及对我们人工智能思维后续的一些启发

我们下次课继续

谢谢大家

人工智能与创业智慧课程列表:

第1章 人工智能与人文智慧:创业者的行动

-第一节 创业者让人工智能与人文智慧牵手

--第一节 创业者让人工智能与人文智慧牵手

--习题

--创业者高度平衡的领导艺术

-第二节 人工智能创业架构与无尽的前沿

--第二节 人工智能创业架构与无尽的前沿

--习题

--人工智能创业的发展阶段

第2章 劳模人工智能与劳魔创业者

-第一节 AI时代人类劳动式微了吗

--第一节 AI时代人类劳动式微了吗

--习题

--创业者怎样领导人工智能?

-第二节 步骤一:人工智能成为好帮手

--第二节 步骤一:人工智能成为好帮手

--习题

--人工智能成为好帮手

-第三节 步骤二:人工智能成为好助手

--第三节 步骤二:人工智能成为好助手

--习题

--人工智能成为好助手

-第四节 步骤三:人工智能成为好推手

--第四节 步骤三:人工智能成为好推手

--习题

--人工智能成为好推手

第3章 从人工智能性本善到上善若水创业伦理

-第一节 人工智能之初应当性本善

--第一节 人工智能之初应当性本善

--习题

--人工智能的发展对人类究竟是利大于弊还是弊大于利?

-第二节 人工智能伦理的难题与伦理方向的决定者

--第二节 人工智能伦理的难题与伦理方向的决定者

--习题

--谁为人工智能负责?

-第三节 人工智能创业伦理

--第三节 人工智能创业伦理

--习题

--人工智能创业的关键要素是什么?

-第四节 “上善若水”与人工智能创业伦理行动

--第四节 “上善若水”与人工智能创业伦理行动

--习题

--如何将“上善若水”智慧应用于人工智能创业之中?

第4章 人工智能创业生态系统的山、水、人

-第一节 人工智能的那山、那水、那人

--第一节 人工智能的那山、那水、那人

--习题

--人工智能给我披上了“皇帝的新装”吗?

-第二节 人工智能创业生态系统与都江堰工程

--第二节 人工智能创业生态系统与都江堰工程

--习题

--人工智能创业生态系统

-第三节 三大工程节点的启示

--第三节 三大工程节点的启示

--习题

--人工智能的“深淘滩”和“低作堰”

第5章 人工智能思维对创业思维的挑战?蜂与蝇的启示

-第一节 蜂和蝇的小实验

--第一节 蜂和蝇的小实验

--习题

--蜂和蝇的小实验

-第二节 从管理思维到创业思维

--第二节 从管理思维到创业思维

--习题

--Smartvid.io:将人工智能引入建筑行业工程安全管理

-第三节 人工智能思维

--第三节 人工智能思维

--习题

--如何利用人工智能思维取胜?

-第四节 “玻璃瓶”是静止还是动态?

--第四节 “玻璃瓶”是静止还是动态?

--习题

--创业环境

-第五节 人机协作冲出铁笼

--第五节 人机协作冲出铁笼

--习题

--ABB:人机协作引领机器人产业未来发展

第6章 人工智能与商业模式

-第一节 商业模式:从画布到画脸

--第一节 商业模式:从画布到画脸

--习题

--如果让你来开家咖啡店?

-第二节 颜值派商业模式与实力派人工智能

--第二节 颜值派商业模式与实力派人工智能

--习题

--只有技术本身,人工智能创业者会死的很惨?

-第三节 完美愿景与残酷现实

--第三节 完美愿景与残酷现实

--习题

--人工智能创业是否一定成功?

-第四节 人工智能美颜商业模式的误区

--第四节 人工智能美颜商业模式的误区

--习题

--“蔚来”汽车是否还有未来?

第7章 人工智能与精益创业

-第一节 人工智能技术:插曲还是调音

--第一节 人工智能技术:插曲还是调音

--习题

--“插曲”还是“调音”

-第二节 人工智能创业:由易及快

--第二节 人工智能创业:由易及快

--习题

--人工智能创业之“快”

-第三节 从精尖技术到精益启动:两种时间观

--第三节 从精尖技术到精益启动:两种时间观

--习题

--雷鸟科技的“精益创业”

-第四节 精益的时间艺术

--第四节 精益的时间艺术

--习题

--AI时代的新摩尔定律

第8章 中国人工智能创业城市

-第一节 五年五城五色土与北京

--第一节 五年五城五色土与北京

--习题

--北京

-第二节 深圳与上海

--第二节 深圳与上海

--习题

--深圳与上海

-第三节 成都与杭州

--第三节 成都与杭州

--习题

--成都与杭州

-第四节 下一站坐标

--第四节 下一站坐标

--习题

--下一站坐标

第9章 中国人工智能政策与创新创业政策

-第一节 中国人工智能政策五年回顾

--第一节 中国人工智能政策五年回顾

--习题

--中国人工智能政策

-第二节 中国双创政策五年概览

--第二节 中国双创政策五年概览

--习题

--战“疫”斗争中的人工智能

第10章 人工智能创业与创业教育

-第一节 人工智能教育与创业教育的融合

--第一节 人工智能教育与创业教育的融合

--习题

--创业教育需要拥抱人工智能

-第二节 基于“理论-实践”的融合类型

--第二节 基于“理论-实践”的融合类型

--习题

--中国科学技术大学智能教育基地

第11章 人工智能创业伦理专题探讨

-第一节 人工智能创业伦理的新特征

--第一节 人工智能创业伦理的新特征

--习题

--人工智能发展中的伦理问题

-第二节 人工智能创业伦理对创业者的新要求

--第二节 人工智能创业伦理对创业者的新要求

--习题

--张瑞敏砸冰箱

-第三节 人工智能创业者的伦理决策与伦理领导能力提升

--第三节 人工智能创业者的伦理决策与伦理领导能力提升

--习题

--创业竞赛中加入伦理维度

-第四节 人工智能创业伦理的治理平衡

--第四节 人工智能创业伦理的治理平衡

--习题

--人工智能创业伦理的治理平衡

第12章 人工智能创业前沿趋势展望

-第一节 人工智能创业的实践反思

--第一节 人工智能创业的实践反思

--习题

--人工智能延伸拓展人的智能

-第二节 人工智能创业的教育创新

--第二节 人工智能创业的教育创新

--习题

--人工智能创业的教育创新

-第三节 人工智能创业的人才培养

--第三节 人工智能创业的人才培养

--习题

--大疆创始人汪滔:这世上没有一个人让我佩服

-第四节 人工智能创业的前沿展望

--第四节 人工智能创业的前沿展望

--习题

--人工智能创业的前沿展望

第一节 蜂和蝇的小实验笔记与讨论

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