第二节 人工智能创业：由易及快在线视频

大家好

很高兴我们继续来学习人工智能与创业智慧

在上一节我们已经开始了

人工智能与精益创业

但是呢我们通过音乐作品和风电技术

以及人工智能时代这方面的一些探讨

还没有进入到精益背后的一些细节问题

本节我们就来探讨人工智能创业 由易及快

多次登上CB Insights

知名创投机构的全球AI独角兽公司

一百强榜单的中国企业旷世科技

他的创始人印奇有一个关于易和快的看法

他是这样说的

说我觉得人工智能是一个很本质的技术革命

任何一项技术的早期都面临着

性能不够成熟成本很高的问题

如果这个技术直接的就推向市场

面向消费者技术往往很难规模化

而很多的传统行业

已有的行业对效率的提升有很大的需求

这时候他们就最先适应

人工智能新技术的应用

他说到这里大家是不是能够想到

上节课丹麦和美国风电技术的发展呢

有一个指示做插曲

还有一个呢是调音

用一个新技术好象在调农业的音 没错

所以印奇的观点跟我们上节课的内容有联系

但是这位创业者的观点还会引发什么呢

他是这样说的

他还继续谈到

人工智能与互联网行业又是不同的

有人说当前我们是互联网时代呀

但其实二者是有不同的

印奇认为这些行业不适用于单点突破

需要产品解决方案 售前 销售等等方面

要全面的来做这些事情

创业者也特别强调人工智能的创业

一定永远是产品和服务的投入

也就是说企业到最后

还是要看你提供什么服务

有什么差异化

仅仅是一个技术专利是不够的

一个人工智能公司仅仅强调技术是不对的

而背后的服务客户的认可是关键的

换言之人工智能创业之初

你直接想用完美的这个技术

创作插曲有挑战性

而将不完美的

或者说更标准的说法是正在发展完善的

这个人工智能技术对现有市场进行调音

相对容易

说到“易”我们容易想到容易

那人工智能技术创业难道能跟容易挂上钩

咱们听听关于容易的创业者说法

实现人类首次回收发射火箭壮举的

Space X的创始人埃隆·马斯克

他对容易是给出了肯定的答案

他说在面对美国财富记者专访的时候谈到

我觉得我们自己已经拥有了所有的一切

不是财务自由哦

他说我们现在只需要做的

是说要好好组织这些元素

是指我们运用了这些元素

那么创业者呢是什么

说我们要让他们集中在一起

确保这些元素的组合能在不同的环境中使用

然后呢任务就完成了

其实他要比人们想象的容易的多

他说的这套容易的做法就是指

组织现有的元素在不同的环境中使用

这种做法让马斯克对火星的探索任务

比美国国家航空航天局NASA

预期的时间快了数年

也让他马斯克在人工智能领域

可以说继续的超前行动

他呀通过创办非营利组织OPEN AI

和成立实现脑机接口的新公司

来遏制未来人工智能对人类的独裁

因为我们在最开始就知道

马斯克似乎在谈人工智能时 危险

马斯克所说的“容易”

我们也提到了容易背后

其实根本的实际底层的这个“易”

是“变易” 变化的变

2018年诺贝尔经济学奖获得者

保罗·罗默的观点可以解释马斯克的“容易”

罗默的内生性经济增长理论认为

真正可持续的经济增长

并非源于新资源的发现和利用

注意新资源的发现和利用这一点是有点难的

罗默说而是愿意将已有的资源

注意啊已有的资源相对较容易

重新安排后

这个重新安排其实就是改变

是变异之法

那这句话是说将已有的资源重新安排后

使其产生更大的价值

这才是罗默认为决定经济增长的重要作用

那借由我们上节课学者

对丹麦和美国风电技术发展的比喻

“插曲”难 “调音”易

而“易”源于创新性的变化

创新性的变化 变异是对环境的积极响应

而快是技术创新时代变化节奏的标签

快则需要创业者对时间高度敏感

这与当前技术和社会系统的迅速变革

是密不可分的

那哲学家和社会学家齐格蒙特·鲍曼认为

全球化的互联网的时代社会的特征

已经不再是坚若磐石的固态

而是动若流沙的液态

因此呢用时间纬度而非空间纬度

来评判社会存在和变化的思考方式尤为重要

换句话说这个世界不光是一个空间的世界

其实更重要的现在我们要关注时间

那么人工智能技术创业者在技术创新领域

对快的关注不禁让人联想到一句成语

兵贵神速

这个成语的意思是说用兵以行动迅速为可贵

出其不意攻其不备这样才会取得胜利

这个成语呢来自《三国志》郭嘉传

郭嘉足智多谋受到曹操的信任和重用

有一次曹操打败了袁绍

准备去征讨逃跑的袁绍

一些逃跑的人

但是呢有一些官员说

远征不好啊

这些官员很担心啊

你一远征那荆州的刘表

会趁机的派刘备是不是来袭击你的后方啊

曹操你要小心啊

此时郭嘉就建议曹操说进行突然袭击

一定能消灭他们

如果延误了时机让袁绍他们喘过气来

只怕那些地区要不属于我们了

在出征后呢郭嘉又对曹操说用兵贵在神速

现在到千里之外的地方作战军用的物资多

行军的速度就慢

如果当地人知道我军的情况

敌人就会有所准备

不如留下笨重的物资和军备的这些东东

部队呢要轻装以加倍的速度前进

趁敌人没有防备发起进攻那就能大获全胜

兵贵神速就出在这里

那曹操呢依照郭嘉的计策这样去做

部队快速行军直达对手的驻地

使得他们惊慌失措的应战一败涂地

这是成语故事

我们还听说过江湖有句话叫什么

天下武功唯快不破

现代军事战争也强调发现即摧毁

这种快思考和行动

在人工智能创新创业领域也并不鲜见

技术创新时代快怎么唯破呢

谷歌联合创始人之一拉里·佩奇

在少年时代接受过系统的音乐训练

他曾向美国财富杂志的记者坦言

说学音乐给予他的一个很大的馈赠就是

对时间高度的敏感

因为时间就是本初

我们的课也多次提到时间是创业的基因

那全球首家市值

达数万亿美元的公司亚马逊

实现了从网络上卖出的书店

到人工智能和云计算服务商的

多次的创新裂变

这些裂变的快行动背后

也离不开对时间的掌控

那亚马逊公司的创始人

杰夫·贝佐斯就有一句名言

他说其实没有什么神奇的妙方

关键就是要抢在别人前面

在他看来我们生活在一个对革新无法预知

有着不可超越的机遇的时代

他提供我们的每一分钟都弥足珍贵

以分钟为单位快不快

上榜全球AI独角兽公司一百强的

另一家中国企业字节跳动 作为后起之秀

不仅跻身了独角兽的前三甲TMD

注意是指头条 美团和滴滴这个组合

还在挑战着互联网巨头BAT谁呀

百度 阿里 腾讯的阵营

曾经头条和腾讯的大战

大家说是头腾大战

极具挑战性

这家公司的创始人张一鸣在2019年

回顾企业快速成长历程时就谈到

这是巨变的时代

我们感受到不断发展的科技

会对社会和世界带来很大的改变

但我们没有预料到

科技带来巨大的改变的时候

也引起了巨大的反作用力

科技公司也会在这个过程中经历很多的挑战

就像刚才郭嘉说出其不意啊

变化真的是难以预料的

但是张一鸣也提到了说这种情况下

不要那么容易的放弃希望

要踏实去尝试 大力出奇迹

甚至坊间流传张一鸣这样一句话

说你的行为你的输出都要快一点的看到变化

那本节我们是由易到快

因为上节我们听到了高精尖的技术

不一定要成熟完备了才能创业启动

听上去蛮容易的呀

好象是残缺的怎么就能去落地呢

对呀 是容易

今天我们说是容易

但是更是容易背后的什么呀 变异

变异反映的是当前不确定的前提下

我们难以预测难以预知但必须要去面对

去行动的这个环境下我们这个改变

什么是变异呢

改变背后就有一个快速行动

不仅仅是成语故事里用兵打仗的兵贵神速

更是在人工智能领域里面的创业者

提到的管理当中的变革管理

也就是让你跟着环境的变化看上去是

看上去是容易的去响应了

快速的这样一个节奏

但本质上其实是让变化创新创业

成为人工智能技术在商业应用落地时候的

一个核心的问题

因为什么

因为时间是创业的基因

更何况技术创新的潮流背后

时间的一个快速流动

和社会的一个液态化

那这里就涉及到我们下一节的

一个更加深刻的问题

从精尖的技术到精益的启动背后

是对时间观念的一种再思考

我们下节课将会继续探讨

谢谢大家