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欢迎进入“听力技巧”
什么样的电话会议才是高效的呢?
以下的条件很重要:
达成会议目标
用时极少
参与者感到会议进程很合理
那么,让我们一起来学习聆听电话会议的技巧吧
你从会议主持人那儿会听到什么?
召开会议的人可以充当“声音交通控制员”
主持人可以用以下的话语来欢迎参会人:
“哦,嗨,大卫,很高兴你来了。”或者
“欢迎迈阿密来的简妮特。”
会议召开期间,讨论通常是以比较正式的轮流的方式进行的
因为无法面对面接触,自由交谈会比较困难
主持人可以这样点名:
“OK,我想听听大家对首席财务管的公告有什么看法。”
“苏珊先说,然后是山姆,最后是布兰达。”
仔细听好你的顺序,否则
当你说“对不起,伙计们,我不知道轮到我了。”就太不专业了
在电话会议中,“交通管制员”也可以这样点名:
“塔尼斯,你会这个怎么看?”
或者,为了让大家听清楚,也可以说
“大家注意,塔尼斯刚刚说……”
为了避免被别人打断,或者要打断别人,主持人可以说:
“OK,罗杰,请你稍等一下,让塔尼斯说完。”
一点讨论完以后,要明确一下
“OK,大家都清楚了吗?有没有问题?”
结尾会发生什么?
就跟面对面的会议一样,要概括行动要点,并总结陈词
“好啦,谢谢大家今天参加会议。祝愉快,稍后我会吧会议纪要发给大家。”
好的参会人会怎么说?
参加会议时,有必要简要介绍一下自己
“大家好,我是戴维。”
开始发言时,说出名字,并适时使用标示语
标示语是用来告诉别人将要说什么的词组。
“我是戴维,我想补充说明我们比预计的做的好很多。”
“我有一个问题。”
“关于那个,我想要评价一下。”
当很多人同时发言的时候,要礼貌的谦让别人
“请继续。”“请你先说。”
会议结束时,要郑重的挂断,跟接入的时候一样
“谢谢大家,我等着会议纪要。”
“大家都很棒,芝加哥下线啦!”
现在,我们来看一个有趣的例子:
Trip Crosby 加入会议
Beth 加入会议
你好。Tyler吗?不,我是ICS 的Beth
嘿,Beth,你好吗?
哦,很好。还过得去。你懂的。
Tyler加入会议。
好的,嗯,我是Trip,都有谁在线?
Tyler在,Beth在。好的,今天会议的目的是要讨论一下……
好的,我半个小时以后就做。
John 加入会议。
嗨,John. 我正要说一下今天会议的目的是……
讨论一下可交付的…… Tyler 加入会议。
对不起,伙计们,刚刚断线了。 Paul 在吗?
邀请他一下。输入你的访问代码。
不不,那是你的密码。应该是9位的数字。试试按$键。
Paul 加入会议。
继续下去之前,有什么问题吗?
是的,我是Beth. 我们第二季度的进击计划是什么?
实际上,我们应该……;你先(你先)
哦,我认为我们应该……
这取决于你怎么看……
真正的来
你先(你先)。如果销售……,让我说……
图表很棒,John. Tyler
我主要关心的是……方向……从这儿……
这是很不够的,他们甚至没考虑……
Tyler是不是又掉线了?
你好。John, 你们是不是负责分销?
John? 哦,我的错,我静音了。
让我,让我重新来过。好的,我准备了演讲稿
我跟大家分享一下。你们现在应该在屏幕上能看到。
收到。我没看到链接。你需要下载一个插件。我们都用的
是Mac 笔记本吧,我以为是。
是的,是的,你怎么能……财政状况不错。
Paul, 你对招聘有什么看法?我正在考虑这个,因为我们有一些
不同类型的承包商在……
对不起。Rex 下去。
就像那样……对我来说,招聘是大事
这就意味着……是我吗?我想再讨论下一部分之前
重复一下细节。我们有三个部门要……
我先撤了,伙计们。
到第3季度,我们会实现所有计划。给我每月的详细的评估
这样我们就能……。好了,就这些。
Beth,给我们发一个邮件概述
整个会议,好吗?
好的,一定。谢谢你,Beth. Dave,你一直在这儿吗?
是的。好吧,再次谢谢大家。
-1.1 Unit overview 单元概述
-1.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-1.3 Skills Training 技能训练
--术语朗读
-1.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 1 How the Software Industry Redefines Product Management
-第一章测试
-2.1 Unit overview 单元概述
-2.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-2.3 Skills Training 技能训练
--术语朗读
-2.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 2-1COMPUTERS THAT CHANGED THE WORLD
--unit 2-2HISTORY OF THE INTERNET
--unit 2 a brief history of AR
-第二章测试
-3.1 Unit overview 单元概述
-3.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-3.3 Skills Training 技能训练
--professional communication etiquette new staff
--术语朗读
--Techniques For Speed Reading
--Workplace Etiquette for new staff
-3.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 3 Can HP Change its DNA_
--unit 3 LinusTorvalds_the man behind Linux
-4.1 Unit overview 单元概述
-4.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-4.3 Skills Training 技能训练
--术语朗读
-4.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 4-1Introduction to Scrum - 7 Minutes [English]
--unit 4-2 Product Design & Development Process Animation by Lumium
-第四章测试
-5.1 Unit overview 单元概述
-5.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-5.3 Skills Training 技能训练
--American and british accents
--术语朗读
--Difference between American and British accents
-5.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 5-1 six Best Accounting Software 2016
--unit 5 Apple’s Secret_ It Tells Us What We Should Love
-第五章测试
-6.1 Unit overview 单元概述
-6.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-6.3 Skills Training 技能训练
--understanding organizations 0406
--术语朗读
--Understanding of Organizations
-6.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 6-1 Simon Sinek- How great leaders inspire action
--unit 6-2 Corporate Culture Apple example
--unit 6 What Is Organizational Culture_ And Why Should We Care_
-第六章测试
-7.1 Unit overview 单元概述
-7.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-7.3 Skills Training 技能训练
--术语朗读
--Nonnative English Asian Accent
-7.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 7 Your Body Language Shapes Who You Are
--unit 7 figure Out Your Manager’s Communication Style
-第七章测试
-8.1 Unit overview 单元概述
-8.2 Cultural Reading 文化阅读
--概念学习
--案例学习
-8.3 Skills Training 技能训练
--术语朗读
-8.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 8-2 common mistakes made by newly promoted supervisors
--unit 8 Managing Multicultural Teams
-第八章测试
-9.1 Unit overview 单元概述
-9.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
-9.3 Skills Training 技能训练
--attentive listening during interview
--术语朗读
--Attentive Listening in Interview
-9.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 9 How to Beat Procrastination
-第九章测试
-10.1 Unit overview 单元概述
-10.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-10.3 Skills Training 技能训练
--listening in a group interview
--术语朗读
--Listening in a group interview
--Write a resume when you have no work experience
-10.4 Expertise Development 拓展学习
--unit 10-2 How to Work at Google- Prepare for an Engineering Interview
--unit 10-1Who Does What in the Tech Industry-
--unit 10 What You Should (and Shouldn’t) Focus on Before a Job Interview
-第十章测试
-11.1 Unit overview 单元概述
-11.2 Cultural Reading 文化阅读
--概念学习
--案例学习
-11.3 Skills Training 技能训练
--how to stand out in a group interview
--术语朗读
--How to stand out in a group interview
-11.4 Expertise Development 拓展学习
--unit11Why good leaders make you feel safe
--unit 11 How to Talk About Office Politics with a New Colleague
-第十一章测试
-12.1 Unit overview 单元概述
-12.2 Cultural Reading 文化阅读
--案例学习
--概念学习
-12.3 Skills Training 技能训练
--make your resume beat the applicant tracking system
--professional communication etiquette for interview
--术语朗读
--Make Your Resume Beat The Application Tracking Systems
-12.4 Expertise Development 拓展学习
--unit12 The 15 Characteristics of Effective Entrepreneurs
--unit 12 Startups Need Relationships Before They Ask for Money
-第十二章测试