当前课程知识点：劳动关系实务操作 > 项目2 员工入职与建立劳动关系管理 > 2-4试用期的管理技能 > 2-4试用期的管理技能
刘老师，我觉得现在有的企业把试用期当做节约成本的工具
这种理念可能会给企业带来不必要的麻烦
下面，我们先来看一下情景案例
HR小玫遇到的关于试用期的问题
小玫啊
我们上个月新招聘的那群人都来上班了没啊
经理，我做了一个记录，每个来报道的人我都要求他们到我的办公室
把劳动合同签了，然后再去各车间上班
恩，好的
一定要按这个程序走，要先让他们签订劳动合同然后再来上班
恩，好的
经理我这边做了一个记录，你看下可不可以
恩，好
恩，这样做很好
然后我跟你讲一下哦
试用期也应该在我们的劳动合同里面
在这方面呢，我们公司是有过一些教训的
那是在2010年的时候
我们公司新试用了一个工程师老王
然后再试用期间呢，没有签订劳动合同
给他试用期工资为3200
然后试用期后工资4000
然后因为试用期间没有签订劳动合同
然后老王工作的时候就不怎么认真，当时我们的人事主任也没怎么在意
然后再未满工作六个月的时候，我们认为他的试用期不合格
就把他的劳动权限解除掉了
那后来老王是不是提出了劳动仲裁啊
没错，然后你猜一下结果怎么样
没有签订书面劳动合同的是要付双倍工资的
还要工资补差
如果公司拿不出他工作不合格的证据
我们还要支付他违法解除劳动合同的赔偿金
没错，我记得很清楚，当时我们公司赔偿了双倍差额1万8
还有工资差额4400还有违法解除劳动关系4000元
这给了我们公司一个很惨痛的教训啊
好的经理，我一定会仔细处理好试用期的相关事宜的
恩，好这个事情你要谨慎啊
劳动关系面前无小事啊
刘老师，情景案例中呢，人事经理讲起了关于试用期的教训
这个试用期不签订劳动合同的后果还挺大的
那劳动合同签定中试用期是必备条款吗
试用期是用人单位的招聘筛选以后，对意向录用员工试用的一个过程
是为招到合适人选来进行的一个检验
也是员工和用人单位双方的一个适应磨合期
那么试用期不是劳动合同的必备条款
属于用人单位和劳动者双方协商确定的一个条款
是劳动合同中双方约定的内容
在现实中，试用期的争议还是很多的，刘老师，那试用期有什么特殊性呢
试用期的特殊性主要表现在三个方面
第一是试用期的期限设定
根据法律规定，试用期的长短取决于劳动合同期限的长短
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期是不得超过一个月
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期是不得超过两个月
三年以上的固定期限和无固定期限劳动合同，试用期是不得超过六个月
第二个特殊性是试用期的工资
试用期期间的工资是可以不与同岗位的其他员工执行同工同酬的待遇
工资可以相对比较低一点，但不得低于同岗位最低档的工资
或者是劳动合同约定工资的80%
而且是不得低于当地的最低工资标准
第三是解除劳动合同的特殊性
试用期内劳动者是可以不需要理由，提前三天通知用人单位就可以解除劳动合同了
试用期内用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同
但需要证明劳动者不符合录用条件
刘老师，如果企业以试用期不符合录用条件，与劳动者解除劳动合同，可能会存在什么问题
前面我们说了，用人单位在试用期解除劳动合同是有一定的约束性的
应当向劳动者说明理由
并不是无条件的，实践中主要存在三个方面的问题
第一呢是缺乏录用条件，或者是录用条件设计空泛、抽象
无法向劳动者说明具体的录用条件是什么
第二个是缺乏考核或者是考核不及时不全面
这就需要用人单位以考核结果为依据
试用期解聘员工，举证的责任是用人单位
如果凭自己的感觉来判断是不可取的
第三是不予录用决定不及时
因为用人单位以员工不符合录用条件解聘员工这个理由只适用于试用期内
一旦过了试用期，即使是员工不符合录用条件
用人单位都不可以再以这个理由解除劳动合同了
劳动者在试用期间不符合录用条件的
单位可以直接办理解除劳动合同手续吗
是不能这样的
劳动者在试用期间是不符合录用条件的
用人单位必须提供有效的证据
实践中主要是看二个方面的证据
第一是用人单位对某一岗位的工作他的职能和要求有没有做出明确的描述
第二是用人单位对员工在试用期内的表现有没有客观的记录和评价
如果不能很好的提供这些证据，就有可能要承担违法解除带来的法律后果
这么说来，劳动者在试用期不符合录用条件的，那在实践工作中应该注意哪些事项呢
这就是要结合试用期存在的问题来进行分析
首先是科学设置录用条件
因为录用条件是试用期员工管理中的前提和基础
既要使员工明白要求
又要有明确的理由和证据证明其不符合录用条件
另外，设定时，要明确化、具体化
第二是事先公示录用
录用条件设计好后
可以通过招聘简章明确、或是录用时向员工明示录用条件
并要求员工签名确认等各种形式公示录用条件
三是明确试用期考核标准和考核负责人
四是建立试用期员工指导计划
新员工容易陷入迷茫，融入公司阶段对新员工来说是非常重要的
五是要在试用期内及时作出选择
如果不予录用要及时通知员工
最后，试用期满后应及时办理劳动者转正手续
试用期管理是很有学问的，确实需要引起注意
通过今天的讲解呢
我了解了在试用期在期限设定、工资
双方解除劳动合同方面存在特殊性
和试用期解聘存在的三个问题
因此，试用期工作中的注意事项，主要是科学录用
科学录用条件
事先公示录用条件
明确试用期考核标准和考核负责人
建立试用期员工指导计划
试用期内及时作出选择，试用期满后及时办理劳动者转正手续
是的，在企业里面呢
试用期是起着承上启下的作用
是企业和劳动者双方继续选择的延续和即将进入正式工作的前奏
从试用期的管理的效能的高低来看，就能看出一个企业人力资源管理的水平
希望今天的课程对大家有所帮助
谢谢大家
再见
-0-1 企业劳动关系事务工作人员的职业能力
-0-2 企业劳动关系事务工作人员的职业素养
-单元测验--作业
-1-1工作时间的设计
-1-2 实行特殊工时制度的申报操作
-1-3 加班加点工资的核算
-1-4 年休假的核算及应休未休年休假的补偿
-单元测验--作业
-2-1招聘简章的设计技能
-2-2 录用通知书的操作技能
-2-3劳动合同拟订技能
-2-4试用期的管理技能
-2-5 专项协议的拟订技能
-单元测验--作业
-3-1支付令异议程序的启动操作
-3-2劳动合同变更操作
-3-3劳动合同中止操作
-3-4特殊情形下劳动合同的履行操作
-单元测验--作业
-4-1协商解除劳动合同的操作
-4-2用人单位单方过错性解除劳动合同操作
-4-3用人单位非过错性解除劳动合同操作
-4-4劳动者单方解除劳动合同的单位操作
-4-5 劳动合同终止操作
-4-6终止、解除劳动合同的经济补偿金的核算
-单元测验--作业
-5-1用工单位使用劳务派遣工的注意事项
-5-2劳务派遣关系中劳动合同与劳务派遣协议的签订
-5-3非全日制用工管理的技能
-单元测验--作业
-6-1工会组建的法律程序与规定
-6-2 企业工资集体协商与集体合同的订生和生效
-6-3 工会对违反职工代表大会制度的行为进行纠正
-单元测验--作业
-7-1 劳动规章制度的效力
-7-2 规章制度的制定技能
-单元测验--作业
-8-1 处理劳动争议的方式
-8-2协商解决劳动争议的技能
-8-3调解解决劳动争议的技能
-8-4劳动争议仲裁的申请和受理
-8-5劳动争议仲裁准备工作与仲裁开庭和裁决
-8-6当事人在仲裁活动中的权利和义务
-8-7劳动争议仲裁中的举证
-8-8 劳动争议诉讼与劳动争议仲裁的衔接
-单元测验--作业
