当前课程知识点:Международное коммерческое управление >  第七章 人力资源管理 Глава VII Управление людскими ресурсами >  期末考试 заключительный экзамен >  7.6 面试的种类 Вид собеседования

返回《Международное коммерческое управление》慕课在线视频课程列表

7.6 面试的种类 Вид собеседования在线视频

返回《Международное коммерческое управление》慕课在线视频列表

7.6 面试的种类 Вид собеседования课程教案、知识点、字幕

同学们好,今天我们学习的内容是面试的种类
Ребята !сегодня мы узнаем, что такое интервью

面试是招聘者通过与应聘者正式交谈
Собеседование — это способ для кандидата получить представление о Том

了解其业务知识水平
насколько хорошо он знает его бизнес

外貌风度
о Том, как он выглядит

工作经验、求职动机
о Том, как он работает, о его опыте работы, о мотивах трудоустройства

表达能力、反应能力
о его способности выражать, реагировать

个人修养、逻辑性思维等情况的方法
о Том, как он может быть индивидуумом, о логическом мышлении и т.д

面试可分为三类
Интервью можно разделить на три категории

结构化面试、非结构化面试和半结构化面试
структурированное, неструктурированное и полу-структурированное интервью

结构化面试提问有固定的模式和提纲
Структурированные вопросы с конкретными схемами и темами интервью

面试问题大多属于封闭问题,有标准的答案
которые в основном относятся к закрытым вопросам с стандартными ответами

结构化面试一般包括
Структурированные собеседования обычно включают в себя

情景问题、工作知识
ситуационные вопросы, рабочие знания

工作样本模拟问题
моделирование образцов работы

工作要求问题
вопросы требований к работе

结构化面试有很多优点
Структурированные собеседования имеют много преимуществ

如内容确定
таких как определение содержания

形式固定、便于考官面谈时操作
фиксирование формы и оперативная работа при опросе экзаменатора

面谈测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等
Интервью по проектам, тематикам оценивания, критериям оценки и процесам их осуществления

都是事先经过科学分析确定的
было определено заранее с помощью научного анализа

能保证整个面试有较高的效度和信度
с тем чтобы обеспечить более высокую эффективность и надежность всего собеседования

对于有多个考生竞争的场合
В тех случаях, когда существует несколько претендентов

这种面试更易做到公平、统一
такие собеседования легче проводить честно и единообразно

更主要的是这种面试要点突出,形式规范
Более важно то, что такие моменты интервью выделяются, формальные нормы

紧凑,高效
компактные, эффективные

и могут достигать более простых целей

能更加简洁地实现目标
и могут достигать более простых целей

能更加简洁地实现目标

结构化面试适合于专业技术性强的岗位
Структурированное собеседование подходит для работы с профессиональной техникой

在比较重要的面试场合
На более важных собеседованиях

如录用公务员
таких как найм государственных служащих

选拔管理人员、领导人员等,也常采用结构化面试
отбор менеджеров, руководителей и т.д

非结构化面试方式面试提问没有固定的模式和提纲
Неструктурированные методы допроса не имеют фиксированной модели и контента для вопросов

面试问题大多属于开放式问题
которые в основном относятся к открытым вопросам

没有标准答案
и не имеют стандартных ответов

非结构化面试主要考察应聘者的服务意识
Неструктурированные собеседования в основном изучают неинтеллектуальные качества кандидатов в сфере обслуживания

их коммуникабельность, предприимчивость и т.д

人际交往能力、进取心等非智力素质
их коммуникабельность, предприимчивость и т.д

人际交往能力、进取心等非智力素质

这种面试方法简单易行
Этот метод собеседования прост и прост

不拘场合、时间、内容,简单灵活
неформальный, времени, содержания, прост и гибкий

应聘者防御心理比较弱
когда кандидат защищает себя от сравнительно слабых психологических соображений

了解的内容比较直接
а то, что он знает, является более прямолинейным

可以有重点地收取更多的信息
может быть направлено на получение большего количества информации

反馈迅速
и быструю обратную связь

缺点是结构性较差
Недостаток состоит в Том, что структурные недостатки являются более низкими

缺少一致的判断标准
отсутствие согласованных критерий оценки

容易走样,且难以数量化
уязвимость к выборочности и трудноподдающаяся количественным измерениям

有时会转移目标
иногда смещают цели

非结构化面试适合从事服务性或事物性工作的岗位
Неструктурированные собеседования пригодны для работы в сфере обслуживания или материального секса

今天就学习到这了,同学们再见
На сегодня все, пока, ребята

Международное коммерческое управление课程列表:

前言

-人才培养方案 Программа по развитию талантов специальности коммерческого управления (направление Ц. А.)

-课程学习要求 Требования к изучению курса

第一章 企业设立及企业组织结构 Глава I Создание предприятий и организационная структура предприятий?

-企业设立登记 Первый раздел Учредить регистрацию предприятия

-1.1 企业设立 Создание предприятий

--1.1.1企业法律形式(个人独资)Корпоративная юридическая форма (индивидуальное отдельное финансирование)

--1.1.2企业法律形式(合伙制企业)Корпоративная юридическая форма (корпорация с кодовым названием)

--1.1.3企业法律形式(有限公司)Корпоративная юридическая форма (ограниченная компания)

--1.1.4 企业法律形式(股份公司)Корпоративная юридическая форма (акционерное общество)

--任务1 Задания 1

--讨论  Обсуждение

-1.2企业组织机构 Организационная структура предприятий

--1.2.1如何建立企业组织机构 Как создать корпоративную организацию

--1.2.2国际企业组织结构的发展与选择 Развитие и выбор международной организации предприятий

--任务2 Задания 2

第二章 管理概述及国际商务发展 Глава II Обзор управления и развитие международной торговли

-2.1管理概述 Обзор управления

--2.1.1管理的职能 Административная функция

--2.1.2管理的发展 Развитие управления

--任务1 Задания 1

-2.2国际商务发展 Развитие международной торговли

--2.2.1国际商务的发展 Развитие международной торговли

--2.2.2新疆的国际商务现状 Международный коммерческий статус в Синьцзяне

--任务2 Задания 2

--讨论 Обсуждение

第三章 国际商务环境分析与战略制定 Глава III Анализ международной коммерческой среды и разработка стратегии?

-3.1商务环境分析 Анализ коммерческой среды

--3.1.1国际商务环境的类型与特点 Типы и особенности международной деловой среды

--任务1 Задания 1

-3.2经营战略制定 Разработка стратегии хозяйствования

--3.2.1企业经营战略战略的类型与特点 Тип и характер бизнес-стратегии

--3.2.2.0如何制定企业战略 Как разработать корпоративную стратегию

--任务2 Задания 2

--3.2.2.1企业基本战略(成本领先战略)Основная стратегия предприятия (стратегия опережения затрат)

--3.2.2.2企业基本战略(差异化战略)Основная стратегия предприятия (дифференцированная стратегия)

--3.2.2.3企业基本战略(集中战略)Основная стратегия предприятия (централизованная стратегия)

--3.2.2.4如何制定企业产品战略 Как разработать стратегию корпоративной продукции

--3.2.2.5企业战略制作流程 Процесс корпоративного стратегического производства

第四章 国际经济组织 Глава IV Международные экономические организации?

-4.1国际经济组织 Международные экономические организации

--4.1.3.1国际经济组织的类型与特点 Тип и особенности международной экономической организации

--4.1.3.2国际经济组织的类型与特点(国际货币基金组织)Тип и характеристики международной экономической организации (МВФ)

--4.1.3.3国际经济组织的类型与特点(世界银行)Тип и характеристики международной экономической организации (всемирный банк)

--任务1 Задания 1

--讨论1 Обсуждение 1

第五章 市场营销管理 Глава V Управление маркетингом?

-5.1市场营销管理职能 Функция управления маркетингом

-5.2企业微观环境分析 Корпоративный микроэкологический анализ

-5.3Swot分析 Анализ Swot

-讨论1 Обсуждение 1

-5.4 市场细分 Сегмент рынка

-任务1 Задания 1

-5.5目标市场选择 Выбор целевого рынка

-5.6产品策略之标准化与差异化策略 Стандартизация и дифференцирование стратегии продукции

-5.7产品策略(品牌包装研发策略)Стратегия производства (разработка и разработка брендовой упаковки)

-5.8价格制定的步骤和影响因素 Шаги и факторы влияния, определяющие цены

-5.9价格制定的方法 Способ определения цены

-5.10定价策略 Стратегия ценообразования

-5.11分销渠道的功能及渠道设计影响因素 Функция канала сбыта и фактор воздействия проектирования канала

-5.12分销渠道设计模型 Модель проектирования канала сбыта

-5.13分销渠道管理 Управление каналами сбыта

-5.14学会如何选择促销策略 Научиться выбирать стратегию повышения

-讨论2 Обсуждение 2

第六章 财务管理 Глава VI Финансовое управление?

-6.1财务管理职能 Функция финансового управления

-任务1 Задания 1

-6.2筹资管理职能 Функции управления сбором средств

-任务2 Задания 2

-6.3筹资决策 Решение о финансировании

-任务3 Задания 3

-6.4营运资金管理 Управление оборотным капиталом

-任务4 Задания 4

-6.5税收管理(增值税和消费税)Управление налогообложением (налог на добавленную стоимость и налог на потребление)

-6.6税收管理(所得税) Налоговый менеджмент (подоходный налог)

-6.7外汇风险 Валютный риск

-任务5 Задания 5

-讨论 Обсуждение

第七章 人力资源管理 Глава VII Управление людскими ресурсами

-7.1人力资源管理的概念及职能 Понятие и функции управления человеческими ресурсами

-任务1 Задания 1

-7.2工作描述和工作规范 Описание работы и должностные инструкции

-7.3员工招聘 Набор сотрудников

-7.4应聘人员的甄选 Отбор кандидатов

-7.5招聘评估 Оценка найма

-7.6 面试的种类 Вид собеседования

-7.7如何成功面试 Как успешно провести собеседование

-7.8 员工培训的内容及方法 Содержание и методы обучения персонала

-7.9 绩效管理的内容及程序 Содержание и процедуры управления производительностью

-7.10薪酬管理的表现形式及主要内容 Представление и основное содержание управления зарплатой

-7.11 选拔海外经理人员的标准 Критерии отбора зарубежных менеджеров

-7.12 国际劳工管理四项基本内容 Четыре основных элемента международного управления трудовыми ресурсами

-讨论1 Обсуждение 1

-讨论2 Обсуждение 2

-期末考试 заключительный экзамен

7.6 面试的种类 Вид собеседования笔记与讨论

也许你还感兴趣的课程:

© 柠檬大学-慕课导航 课程版权归原始院校所有,
本网站仅通过互联网进行慕课课程索引,不提供在线课程学习和视频,请同学们点击报名到课程提供网站进行学习。