当前课程知识点:Международное коммерческое управление >  第一章 企业设立及企业组织结构 Глава I Создание предприятий и организационная структура предприятий? >  1.1 企业设立 Создание предприятий >  1.1.2企业法律形式(合伙制企业)Корпоративная юридическая форма (корпорация с кодовым названием)

返回《Международное коммерческое управление》慕课在线视频课程列表

1.1.2企业法律形式(合伙制企业)Корпоративная юридическая форма (корпорация с кодовым названием)在线视频

下一节:1.1.3企业法律形式(有限公司)Корпоративная юридическая форма (ограниченная компания)

返回《Международное коммерческое управление》慕课在线视频列表

1.1.2企业法律形式(合伙制企业)Корпоративная юридическая форма (корпорация с кодовым названием)课程教案、知识点、字幕

同学们,大家好
Здравствуйте ребята! привет

前面我们讲了个人独资企业的特点和它的成立条件
Перед нами мы говорим о характере индивидуального предприятия и его условиях его создания

因为个人独资企业在我们熟悉的大街小巷随处可见
поскольку частные предприятия могут быть заметны повсюду на известных нам улицах

相信大家也很好掌握了个人独资企业的内容
и мы уверены, что вы также хорошо осведомлены о содержании индивидуального предприятия

现在我要给大家讲解合伙制企业的内容
А теперь я расскажу вам о Том, что такое "корпорация"

那么,我们身边的哪些企业是合伙企业呢
Итак, какие из наших ближайших предприятий являются партнерами

这种类型的企业究竟常见于哪些行业中呢
В каких отраслях промышленности такие предприятия встречаются чаще всего

实际上我们身边的会计师事务所、律师事务所等企业就是常见的合伙制企业
На самом деле, фирмы, находящиеся рядом с нами, такие как бухгалтерские фирмы, юридические фирмы и т.д

合伙制企业是现实社会中存在的一种市场主体形式
В качестве основной формы рынка, существующей в реальном обществе

设立合伙企业应具备的条件包括
создание партнерских предприятий должно включать в себя

1.有两个以上的合伙人
1.Наличие более чем двух партнеров

如果是普通合伙企业,所有合伙人都是普通合伙人
(если это обычное партнерство, то все партнеры являются партнерами

如果是有限合伙企业至少要有一个普通合伙人
Если это конечное партнерство, то оно должно иметь по крайней мере одного общего партнера)

2.有书面合伙协议(合伙人签字)
2/Существует письменное соглашение о партнерстве (подписанное партнерами)

3.有各合伙人实际缴付的出资
3.Существуют реальные взносы, которые выплачиваются партнерами

(法律没有硬性规定的数额标准,但要符合企业申报的经营需要)
(В законе нет жестких стандартов, установленных в законе, но которые отвечают требованиям, предъявляемым предприятиям)

4.有合伙企业的名称
С названием партнерского предприятия

5.有经营场所和从事合伙经营的必要条件
5. Необходимы условия для ведения бизнеса и участия в партнерстве

合伙企业的特点是
Партнёрство характеризуется тем, что

1.不具有法人资格(属于非法人企业)
1.Оно не квалифицируется как юридическое лицо (принадлежащее неправому предприятию)

2.至少一人承担无限责任
По крайней мере один человек несёт неограниченную ответственность

(因为企业对外承担无限责任)
(поскольку предприятия несут неограниченную ответственность за внешний мир)

3.至少一人是业务代理人
3.По крайней мере Один из них является деловым агентом

(其合伙人当中要有一名是企业的业务代理人,精通企业业务)
(Один из его партнеров должен быть деловым агентом предприятия и быть опытным в бизнесе)

4.分为有限合伙企业
4.Разделены на ограниченные партнёрские предприятия

(由普通合伙人和有限合伙人组成
(состоящие из общих партнёров и ограниченных партнёров

普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任
которые несут бесконечную и последовательную ответственность за долги партнёров

有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任
а ограниченные партнёры берут на себя ответственность за долги партнёров в соответствии с их кредитными обязательствами

至少有一个普通合伙人——承担无限责任)
По крайней мере один общий партнёр с неограниченной ответственностью)

和普通合伙企业(由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任都是普通合伙人)
и обычное партнёрство (состоящее из простых партнёров, которые несут бесконечную и последовательную ответственность за долги партнёров )

以上是合伙企业的特点
Это характерно для партнёрских предприятий

从整体的运行来讲,因为合伙企业对外承担无限责任
в целом, поскольку партнёры несут неограниченную ответственность за внешнюю деятельность

所以合伙企业本身的经营范围多以运用人的智力和技术为主,比如律师事务所、会计师事务所等
сами партнёрские предприятия имеют в основном сферу деятельности, направленную на использование интеллектуальных и технических средств человека, таких как юридические фирмы, бухгалтерские фирмы и т.д

今天我们学习了市场主体当中的合伙制企业的设立条件和责任承担等内容
Сегодня мы изучили такие контенты, как создание условий и подотчетность для этого вида предприятия, принадлежащего кооперативным предприятиям в субъектах рынка

相信通过学习,同学们已经能够准确分辨出在我们身边的这些企业的内涵特征
Мы уверены, что благодаря обучению одноклассники смогли точно определить характерные особенности этих предприятий, которые находятся рядом с нами

也可以为同学们今后的创业和就业奠定良好的基础
а также заложить хорошую основу для будущих начинаний и рабочих мест своих одноклассников

感谢大家的聆听
Спасибо за внимание

Международное коммерческое управление课程列表:

前言

-人才培养方案 Программа по развитию талантов специальности коммерческого управления (направление Ц. А.)

-课程学习要求 Требования к изучению курса

第一章 企业设立及企业组织结构 Глава I Создание предприятий и организационная структура предприятий?

-企业设立登记 Первый раздел Учредить регистрацию предприятия

-1.1 企业设立 Создание предприятий

--1.1.1企业法律形式(个人独资)Корпоративная юридическая форма (индивидуальное отдельное финансирование)

--1.1.2企业法律形式(合伙制企业)Корпоративная юридическая форма (корпорация с кодовым названием)

--1.1.3企业法律形式(有限公司)Корпоративная юридическая форма (ограниченная компания)

--1.1.4 企业法律形式(股份公司)Корпоративная юридическая форма (акционерное общество)

--任务1 Задания 1

--讨论  Обсуждение

-1.2企业组织机构 Организационная структура предприятий

--1.2.1如何建立企业组织机构 Как создать корпоративную организацию

--1.2.2国际企业组织结构的发展与选择 Развитие и выбор международной организации предприятий

--任务2 Задания 2

第二章 管理概述及国际商务发展 Глава II Обзор управления и развитие международной торговли

-2.1管理概述 Обзор управления

--2.1.1管理的职能 Административная функция

--2.1.2管理的发展 Развитие управления

--任务1 Задания 1

-2.2国际商务发展 Развитие международной торговли

--2.2.1国际商务的发展 Развитие международной торговли

--2.2.2新疆的国际商务现状 Международный коммерческий статус в Синьцзяне

--任务2 Задания 2

--讨论 Обсуждение

第三章 国际商务环境分析与战略制定 Глава III Анализ международной коммерческой среды и разработка стратегии?

-3.1商务环境分析 Анализ коммерческой среды

--3.1.1国际商务环境的类型与特点 Типы и особенности международной деловой среды

--任务1 Задания 1

-3.2经营战略制定 Разработка стратегии хозяйствования

--3.2.1企业经营战略战略的类型与特点 Тип и характер бизнес-стратегии

--3.2.2.0如何制定企业战略 Как разработать корпоративную стратегию

--任务2 Задания 2

--3.2.2.1企业基本战略(成本领先战略)Основная стратегия предприятия (стратегия опережения затрат)

--3.2.2.2企业基本战略(差异化战略)Основная стратегия предприятия (дифференцированная стратегия)

--3.2.2.3企业基本战略(集中战略)Основная стратегия предприятия (централизованная стратегия)

--3.2.2.4如何制定企业产品战略 Как разработать стратегию корпоративной продукции

--3.2.2.5企业战略制作流程 Процесс корпоративного стратегического производства

第四章 国际经济组织 Глава IV Международные экономические организации?

-4.1国际经济组织 Международные экономические организации

--4.1.3.1国际经济组织的类型与特点 Тип и особенности международной экономической организации

--4.1.3.2国际经济组织的类型与特点(国际货币基金组织)Тип и характеристики международной экономической организации (МВФ)

--4.1.3.3国际经济组织的类型与特点(世界银行)Тип и характеристики международной экономической организации (всемирный банк)

--任务1 Задания 1

--讨论1 Обсуждение 1

第五章 市场营销管理 Глава V Управление маркетингом?

-5.1市场营销管理职能 Функция управления маркетингом

-5.2企业微观环境分析 Корпоративный микроэкологический анализ

-5.3Swot分析 Анализ Swot

-讨论1 Обсуждение 1

-5.4 市场细分 Сегмент рынка

-任务1 Задания 1

-5.5目标市场选择 Выбор целевого рынка

-5.6产品策略之标准化与差异化策略 Стандартизация и дифференцирование стратегии продукции

-5.7产品策略(品牌包装研发策略)Стратегия производства (разработка и разработка брендовой упаковки)

-5.8价格制定的步骤和影响因素 Шаги и факторы влияния, определяющие цены

-5.9价格制定的方法 Способ определения цены

-5.10定价策略 Стратегия ценообразования

-5.11分销渠道的功能及渠道设计影响因素 Функция канала сбыта и фактор воздействия проектирования канала

-5.12分销渠道设计模型 Модель проектирования канала сбыта

-5.13分销渠道管理 Управление каналами сбыта

-5.14学会如何选择促销策略 Научиться выбирать стратегию повышения

-讨论2 Обсуждение 2

第六章 财务管理 Глава VI Финансовое управление?

-6.1财务管理职能 Функция финансового управления

-任务1 Задания 1

-6.2筹资管理职能 Функции управления сбором средств

-任务2 Задания 2

-6.3筹资决策 Решение о финансировании

-任务3 Задания 3

-6.4营运资金管理 Управление оборотным капиталом

-任务4 Задания 4

-6.5税收管理(增值税和消费税)Управление налогообложением (налог на добавленную стоимость и налог на потребление)

-6.6税收管理(所得税) Налоговый менеджмент (подоходный налог)

-6.7外汇风险 Валютный риск

-任务5 Задания 5

-讨论 Обсуждение

第七章 人力资源管理 Глава VII Управление людскими ресурсами

-7.1人力资源管理的概念及职能 Понятие и функции управления человеческими ресурсами

-任务1 Задания 1

-7.2工作描述和工作规范 Описание работы и должностные инструкции

-7.3员工招聘 Набор сотрудников

-7.4应聘人员的甄选 Отбор кандидатов

-7.5招聘评估 Оценка найма

-7.6 面试的种类 Вид собеседования

-7.7如何成功面试 Как успешно провести собеседование

-7.8 员工培训的内容及方法 Содержание и методы обучения персонала

-7.9 绩效管理的内容及程序 Содержание и процедуры управления производительностью

-7.10薪酬管理的表现形式及主要内容 Представление и основное содержание управления зарплатой

-7.11 选拔海外经理人员的标准 Критерии отбора зарубежных менеджеров

-7.12 国际劳工管理四项基本内容 Четыре основных элемента международного управления трудовыми ресурсами

-讨论1 Обсуждение 1

-讨论2 Обсуждение 2

-期末考试 заключительный экзамен

1.1.2企业法律形式(合伙制企业)Корпоративная юридическая форма (корпорация с кодовым названием)笔记与讨论

也许你还感兴趣的课程:

© 柠檬大学-慕课导航 课程版权归原始院校所有,
本网站仅通过互联网进行慕课课程索引,不提供在线课程学习和视频,请同学们点击报名到课程提供网站进行学习。