当前课程知识点:管理流行病学 > 第5章 社会学定性研究方法 > 5.3定性研究:焦点小组访谈 > 5.3定性研究:焦点小组访谈
大家好
我是中南大学湘雅公共卫生学院
流行病与卫生统计学教研室邓静
我们今天讲课的内容是
定性研究的焦点小组访谈
焦点小组访谈是定性研究
最常用的设计资料的方法之一
又叫做专题小组讨论
那么焦点小组访谈是什么呢
实际上是一种集体访谈
就是通过对一组调查对象
组成的这样一个人群
进行专题的小组讨论和访谈
由主持人来引导小组成员
对研究问题进行深入的广泛的
交换意见的过程
在这个过程当中
研究者对这些信息进行收集
后期对这些信息进行整理
得出结果的一种定性研究方法
专题小组访谈需要有一个专题
一个讨论的小组
所以需要在进行专题小组访谈之前
有一个计划和准备
然后形成一个讨论的提纲
形成一个讨论的小组
然后展开讨论
所以就包括了形成计划
和专题小组讨论之前的准备工作
以及真正的实施过程
前期我们要进行专题小组讨论的话
我们需要有以下的一些准备工作
首先我们需要制定一个访谈提纲
然后我们要招募参加的人员
招募参加的人员包括两个部分
一个部分就是访谈者
也就是研究者
另外一个就是访谈对象
也就是我们的研究对象
此外除了访谈者以外
还包括了一些相关的工作人员
比如说记录人员和工作人员
在实施过程当中
我们要确定一个访谈的时间
访谈的地点
然后为了让大家积极的发言
有没有一些激励的措施
这都是在进行焦点小组访谈之前
必须要考虑和进行准备的工作
那么我们来看招募参加人员
招募参加人员主要是指研究对象
也就是那些小组的成员
小组成员要根据我们的研究目的
来进行选择
这些成员有一个很重要的特性
就是需要同质
也就是小组的成员
要对你研究的主题是感兴趣的
或者跟你这个研究主题是相关的
具有相同背景
相同职业
相同经历的这样一些人群
比如我们前面讲到
要进行产后抑郁的一个调查
那么参加小组访谈的人员一定是产后的
然后有情绪问题的这样一些对象
那么一个小组的形成
人数不宜过多
一般来讲5到10人最为合适
太多
那么在这个过程当中
有一些小组成员可能
有一些小组成员可能
不能够积极的参与讨论
太少
那么讨论可能不会那么激烈
没有互动
获得的信息量可能过少
同时这些参加人员
除了小组的成员以外
需要有我们所说的研究者
研究者包括了1名主持
1到2名的记录员
那么这个时候
我们要确定我们的讨论时间
一个小组的讨论一般是1到2个小时
一般来讲1个小时最为合适
到了2个小时
除非你这个主题是研究对象非常感兴趣的
或者是信息量非常大
否则的话2个小时讨论会略显太长
在招募工作人员以后
我们要进行其他的一些安排工作
包括在什么地方选取会场
然后在什么样的时间
进行我们所说的这样一个讨论
要提前制定一些
什么时候可以终止讨论的标准
比如我们一般来讲
在会场上我们为了探索与这个项目相关的
一些主题的话
我们要选择比较安静的一些会场
不太受他人打扰的会场
而且要研究对象相对熟悉的地方作为会场
专题讨论主要是用于探索与项目相关
但是研究者并不了解的经验
情感和信念方面的问题
所以有些时候不太可能会有一个
很仔细的访谈提纲
但是会要有粗略的几个大的问题
这是要事先形成的
同一个专题讨论
当我们发现继续讨论下去
不会发现新的线索
或者不能再提供新的信息
也就是达到我们所说的信息饱和以后
那么一个专题讨论就不再进行
一般来讲这样一个时间
要控制在1到2个小时之内
那么在具体实施的时候
我们到了会场以后
研究者要求记录员
或者是辅助的工作人员
事先要收集每个成员的简单背景资料
开始讨论前
主持人要熟悉每个成员的简单背景资料
如果是人员过多
为了不混淆各个成员的一些经历信息
工作人员可以给每个参与者进行编号
或者是有那种不干胶的编号的贴纸
贴在相应的胸前或臂上
这样的话
避免主持人在主导或者说
在引导他们进行讨论的时候
漏过一些研究对象
我们会积极的去引导他们
参与到讨论当中来
主持人在开场的时候
一定要对参与讨论的小组成员表示欢迎
介绍自己和小组记录人员辅助人员
强调自己的任务是促进大家讨论
并不是专家
这一点非常重要
因为很多小组成员会误认为主持人
就是这个方面的专家
在讨论自己的经历或信息的时候
会有面对专家不敢说话的压力
所以主持人一定要强调自己
只是来主持和引导这次讨论的
并不是所谓的专家
但是如果大家有问题
我们可以把相应的这些问题
转达给真正的专家
然后给大家提供帮助
这样获取一些讨论人员的支持和理解
同时主持人需要进行解释
我们为什么要开展这次小组讨论
我们参与到的这些信息有什么样的用途
研究对象是为什么会被选到
这样一个小组当中来
避免研究小组的成员
认为自己被选中可能是好事
有些时候有可能是某种坏事
特别是一些小孩子的家长
如果是在学校开展小组专题讨论的时候
他们会误认为自己的孩子
是在学校里做错了事情
是不是自己才会被老师点名
来参加这种小组访谈
所以要打消他们的顾虑
让他们能够积极的参与到讨论当中来
那么在我们说的开场的时候
主持人还要去进行这样一些强调
讨论原则
希望大家能够积极发言
但是一次只能有一个人发言
要着重强调小组访谈的目的
是听到不同的声音和观点
参与者在访谈当中的观点是没有对错的
一定要大家畅所欲言
然后也不要违心地去赞同别人
或者是反驳别人
要告知参与者访谈数据的
使用方式和保密原则
然后让大家放心地去把自己
对这个事物的观点表达出来
如果在这个过程当中需要录音或录像
一定要取得参与者的同意
然后才能够进行录音和录像
为了破冰在开场的时候
需要参与者互相进行介绍
营造轻松融洽的讨论气氛
这个虽然是个小事
但是对于能否引导这个小组
进行很好的讨论非常重要
在进行小组访谈的时候
一个最大的问题就是要有一个交互
小组在进行访谈的时候
一定要小组成员之间进行信息的交互
小组的主持人和小组的队员进行交互
才能够产生相应的信息
如果没有这种交互的话
那么这种信息可能就是单方面的
也获取不了更深层的更丰富的信息
但是在这个过程当中
交互的过程当中容易产生争议
那么这个时候
就要主持人及时的去停止这种争议
甚至有些时候小组成员之间
会因此而产生一些激烈的争吵
这个时候主持人一定要及时的制止
这种无意义的争吵过程
我们要保证我们的讨论过程
收集到的都是有效的信息
对于访谈来讲
除了能够互动产生有用的信息以外
还可以对于了解很深层的行为问题
为什么会出现这种行为
以及个体对于这个事情的看法
会很有帮助
因为在这个过程当中
小组成员之间的互动
也会帮助小组的成员形成为什么这个问题
会发展到这样
为什么我会出现这样的情绪
或行为的这样一种认知
所以小组成员之间的同质
和小组成员之间的互动
就保证了我能够获得更多的
关于情绪和行为的复杂的问题
而且它的花费
因为一次对5到10个成员进行访谈
所以比单独的一个一个的成员去进行访谈
花费会更少
但是小组访谈也会有缺点
因为小组访谈的个体和个体之间
总是会有一些个体会比较侃侃而谈
所以对于其他的个体就会产生所谓的压力
就会产生附和
或者是说不愿意表达自己意见的
这样一种情况
从而导致访谈的信息不全面
焦点小组访谈又同时是在公开的场合
进行对于某个事情的观点表达
所以不适合参与讨论那些敏感的隐私的话题
与个人和个人的访谈相比
不能探索某个具体的
个人复杂的这样一些习惯
复杂的行为动机
焦点小组访谈一般是由主持人主导的
主持人的访谈技巧
对于小组访谈能够获得什么样的信息
具有很大的影响
以上就是我们今天讲的
焦点小组访谈的一些基本概念
和实施过程
谢谢大家
访谈对象的社会心理行为特点
非标准化的访谈
往往作为定量研究的一个补充
在流行病学研究当中加以使用
这是我们讲的标准化访谈和非标准化访谈
那么访谈还可以根据你访谈的
是一个个体或者是一组群体
分为个人访谈和集体访谈
不管是个人访谈和集体访谈
使用的这样一个我们所谓的工具
可能是结构化的
也有可能是非结构化的
所以我们来讲一下访谈的实施
实际上个人访谈的实施
就是整个访谈的实施步骤
不管是对个人还是对集体进行访谈
首先你都要知道你要访谈什么
所以你要有一个研究的目的
对什么样的人进行访谈
要有个研究的对象
怎么样选到这些合适的对象
要有一个抽取研究对象的方法
要访谈什么
你要有一个相应的提纲
虽然这是事先你要有一个充分的研究设计
第二个你要有一个访谈员
访谈员的选择
有些时候非常重要
如果你要访谈的是产后的抑郁的发生
那么你的访谈对象是产妇
这个时候如果你选择男性的访谈员
就显得不是那么恰当
所以这个时候你对访谈员的选择
可能就是要选择女性的访谈员
当然对访谈员不管是什么样的情况下
我们都要对他进行培训
你要告诉这个访谈员要给研究对象讲清楚
我为什么要做这些访谈
我访谈的内容可能有一些什么样的信息
需要搜集到什么样的信息
然后我访谈的这些信息会不会泄露
会不会影响到你的日常生活
从而最大程度的取得研究对象的配合
那么这些过程都是需要在培训当中
进行这样一个准备的
第三个准备工作就包括了
要选取一个合适的访谈地点和时间
一般来讲个人访谈
应该选择相对安静相对封闭的场所
因为个人访谈
往往会涉及到一些个人信息的
或者个人的情绪动机的一些信息
而我们所说的集体访谈
同样的也要选择一个
相对安静的不被打扰的场所
那么才有利于对这些个体
都尽可能多的收集到我需要的信息
当我们的访谈准备工作完成以后
那么就要进行真正的现场实施了
访谈员或者研究者到达现场以后
首先要与被访谈者建立一个良好的关系
这种关系有些时候是通过自我介绍
通过我们所说的这样一些故事来进行开始的
有些时候为了跟访谈者建立一个很好的关系
我们需要有一些激励
这样一些动机
比如给他们派放一些小的礼品
或者是一支笔或一个本子
然后你和被访谈者建立比较好的关系
建立一个微信群
或建立一个小团体
第二个在访谈的过程当中
要注意一些访谈的技巧
如果碰到个体访谈的过程当中
研究对象出现了一些情绪上的波动
对你的研究问题出现了一些
我们所说的拒绝
那么这个时候需要用一些相应的技巧
去继续我们的访谈
避免这个研究对象拒绝访谈
最后造成研究对象的丢失
而且要注意到研究对象的一些非语言信息
有些时候研究对象给你提供的信息很简单
这个是或否
可是在这些语言信息后面
可能他的这种情绪的变化
他的肢体语言的变化
往往提示着更深层的信息
那么这个时候都需要在访谈当中
去密切的关注
那么这个对于访谈者
也就是对研究者的要求就比较高了
在这个过程当中还需要随时记录下
相关的这种访谈信息
我们访谈信息很多时候就是通过笔录照相
或者是录音或录像来进行收集的
在很多时候
当我们过后去进行录音信息
或文字信息的补充的时候
我们一定要把当时用数据的方式
记录下来的这些信息
要清晰的或者尽量少的废话
做出客观及时的记录
从而帮助我们在后面进行信息提取的时候
能够很好地提供信息
如果我们仍然采用数据的那种语言
来进行记录的保存的话
那么就会导致我们后面提取信息的时候
会出现提不到有用信息
或者是说用词不恰当
没办法得到我们所说的这样一些信息
这就是我们讲的现场的这样一个访谈的实施
这就是我们今天讲的
定性研究的资料的收集方法
观察和访谈
谢谢大家
-1.1管理流行病学的起源与发展
-1.2管理流行病学的基本概念
-1.3管理流行病学的主要用途
-1.4管理流行病学研究方法
-1.5管理流行病学的发展前景
-第1章 作业
--第1章 作业
-2.1发病频率的测量
-2.2患病频率的测量
-2.3死亡频率的测量
-2.4疾病治疗效果的测量
-2.5疾病负担的基本概念与常用测量指标
-2.6伤残调整寿命年
-2.7健康寿命年与质量调整生命年
-2.8卫生资源与利用的测量
-2.9卫生服务需要与利用的测量
-第2章 作业
--第2章 作业
-3.1管理流行病学中常用的流行病学研究方法
-第3章 作业
--第3章 作业
-4.1现场调查概述
-4.2现场调查的种类
-4.3调查问卷的一般结构
-4.4制定和填写问卷须注意的事项
-第4章 作业
--第4章 作业
-5.1定性研究
--5.1定性研究
-5.2定性研究:观察和访谈
-5.3定性研究:焦点小组访谈
-5.4定性研究:资料分析
-第5章 作业
--第5章 作业
-6.1健康风险评估与管理概述
-6.2风险的概念及分类
-6.3风险管理
--6.3风险管理
-6.4健康风险评估的原理与步骤
-6.5健康风险评估报告
-6.6健康风险评估的种类
-6.7健康风险评估方法
-6.8健康风险评估的目的与应用
-6.9健康风险评估实例
-第6章 作业
--第6章 作业
-7.1卫生服务需要与需求概述
-7.2卫生服务需要、需求、利用及影响因素
-7.3卫生需要评估
-第7章 作业
--第7章 作业
-8.1卫生计划概述
-8.2卫生计划的原则和依据
-8.3卫生计划制订的步骤
-8.4卫生计划的评价
-第8章 作业
--第8章 作业
-9.1流行病学在卫生决策中的应用-概述
-9.2卫生决策的方法与步骤
-9.3决策树分析实例
-第9章 作业
--第9章 作业
-10.1流行病学与卫生筹资
-10.2流行病学与经济学评价--成本和收益
-10.3成本效果分析
-10.4成本效益分析
-10.5成本效用分析
-第10章 作业
--第10章 作业
-11.1从流行病学到循证医学
-11.2循证医学的发展和演变
-11.3循证管理
--11.3循证管理
-第11章 作业
--第11章 作业
-12.1卫生服务综合评价概述
-12.2评价指标权重的确定
-12.3层次分析法
-12.4TOPSIS法
-第12章 作业
--第12章 作业
-期末考试
--期末考试