当前课程知识点:建设工程招投标与合同管理 >  第七章 建设工程施工合同的履行 >  7.3 建设工程施工合同中的工期管理 >  7.3.1 建设工程施工合同中的工期管理

返回《建设工程招投标与合同管理》慕课在线视频课程列表

7.3.1 建设工程施工合同中的工期管理在线视频

下一节:7.4.1 建设工程施工合同中的价款管理

返回《建设工程招投标与合同管理》慕课在线视频列表

7.3.1 建设工程施工合同中的工期管理课程教案、知识点、字幕

大家好

本节课我们来学习建设工程施工合同中的

2018年3月21日Z建筑工程有限公司(以下简称Z建)

正式向工程师递交花园小区1期工程“工程开工报审表”

说明施工准备工作已经就绪,申请按合同约定开工日期正式开工

在合同履行过程中

承包人接到发包人的设计变更

楼底商用部分要做部分变更

发包人已报规划部门及相关部门重新审查批准

并提供相应的图纸及说明

我们来想一下

施工合同中如何定义工期

在施工过程中遇到设计变更应该注意什么?

带着这些问题我们来学习本节课

一、工期的相关概念

《建设工程施工合同(示范文本)规定

工期指在合同协议书约定的承包人完成工期所需要的期限

包括按照合同约定所做的期限变更

开工及开工日期 工程暂停施工

工期延误 竣工日期等

直接决定了工期天数

我们先来看一下开工日期

开工日期是指承包人开始进场施工的日期

开工日期包括计划开工日期和实际开工日期

计划开工日期是指合同协议中约定的日期

该日期在签订合同时就已确定

在合同履行过程中不再发生变化

实际开工日期是指监理人按照开工通知

约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期

再来看一下暂停施工

因发包人原因引起的暂停施工

发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期

并支付承包人合理的利润

因承包人原因引起的暂停施工

承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期

监理人认为有必要时

并经发包人批准后

可向承包人作出暂停施工的指示

承包人应按监理人指示暂停施工

暂停施工后

发包人和承包人应采取有效措施积极消除暂停施工的影响

暂停施工期间

承包人应负责妥善照管工程并提供安全保障

由此增加的费用由责任方承担

3.工期延误

工期延误可分为发包人引起的延误

承包人引起的延误

不可归责于合同当事人任何方的原因引起的延误等三种情形

因发包人原因导致工期延误的

发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期

并向承包人支付合理利润

因承包人原导致工期延误的

承包人应采取合理的赶工措施并自行承担由此增加的费用

工期不予顺延

约定节点工期违约责任的

还应承担造约责任

因不可归责于合同当事人任一方的原因导致工期延误的损失

需要结合不同的情况具体分析确定

4.竣工日期

竣工日期是判断工程是否如期竣工的依据

实际工期总日历天数与合同协议书载明的工期总日历天数的差额

即为工期提前或延误的天数

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定

当事人对建设工程实际竣工日期有争议的

按照以下情形分别处理

(1)建设工程经竣工验收合格的

以竣工验收合格之日为竣工日期

(2)承包人已经提交竣工验收报告

发包人拖延验收的

以承包人提交验收报告之日为

竣工日期

(3)建设工程未经竣工验收

发包人擅自使用的

以转移占有建设工程之日为竣工日期

二、因变更引起的工期调整

我们从三个方面来看

1.设计变更

在工程中如果发生工程设计变更

将对工程施工进度产生很大的影响

因此工程师在可能的范围内尽量减少设计变更

如果必须对工程进行设计变更

应当按国家的规定和合同的约定程序进行

2发包人要求变更

施工中发包人需对原工程设计进行变更

应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知

变更超过原设计标准或批准的建设规模时

发包人应报管理部门和其有关部门重新审查批准

并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明

承包人按照照工程师发出的变更通知及有关要求进行变更

因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失

由发包人承担

延误的工期相应顺延

我们来看承包入要求变更

施工中承包人不得对原工程设计进行变更

因承包人擅自变更设计发生的费用

和由此导致发包人的直接损失由承包人承担

延误的工期不予顺延

三、施工合同工期控制

如何进行合同工期的控制

我们从以下5个方面来讲

1.约定合同工期

合同工期是施工合同的重要内容

应在合同协书中作出明确的约定

约定的内容主要包括开工日期

竣工日期和合同工期的总日历天

2.承包人提交进度计划

承包人应在专用条款约定的日期

将施工组织设计和施工进度计划提交给工程师

3确认进度计划

工程师接到承包人提交的进度计划后

应当在约定的时间内予以确认或者提出修改意见

如果不确认也不提出修改意

则视为同意

按照合同约定完工是承包人的主要义务之一

因此发包人同意承包人所提出的经修订的施工进度的

并不减轻或免除承包人应当承担的责任和义务

承包人不能以发包人的同意作为免责的理由

不能以此认为合同当事人对于合同工期进行了变更

4.监督进度计划的执行

检查

监督已经确认的进度计划的执行是监理工程师进行进度控制的日常工作

工程师应当随时了解施工进度计划在执行过程中存在的问题 并帮助承包人予以解决

5.提前竣工

1)合同当事人约定提前竣工的

须就提前竣工的费用承担

工期调整以及提前竣工奖励等事项签订补充协议

便于合同当事人遵照执行

2)合同当事人不得通过提前竣工的约定

压缩合理工期

3)承包人应注意

即便是由发包人提出提前竣工

只要承包人同意

则承包人不得以此为由减轻或免除其按照合同约定应承担的责任和义务

以上便是本节课的全部内容

大家可以试着去解答本节课开始的几个问题

感谢大家的观看

建设工程招投标与合同管理课程列表:

第一章工程招标投标基本知识

-1.1 建设工程招投标制度的历史演变和发展趋势

--1.1.1 我国建设工程招标投标的发展历程

--1.1.1 作业

--1.1.2 我国建设工程招投标制度概述

--1.1.2 作业

-1.2 建设工程招标投标概念

--1.2.1 工程招标投标概念

--1.2.1 作业

-1.3 招标投标法律法规体系

--1.3.1 招标投标法律法规体系

--1.3.1 作业

-1.4 工程招标投标的当事人

--1.4.1 工程招标投标的当事人

--1.4.1 作业

-1.5 工程招标投标分类

--1.5.1 工程招标投标分类

--1.5.1 作业

-1.6 工程招标投标监督体系

--1.6.1 工程招标投标监督体系

--1.6.1 作业

-1.7 建筑市场的概念

--1.7.1 建筑市场的概念

--1.7.1 作业

--1.7.2 建筑市场的主体与客体

--1.7.2 作业

--1.7.3 建筑市场的资质管理

--1.7.3 作业

--1.7.4 建设工程交易中心

--1.7.4 作业

-讨论1:谈一谈对鲁布革冲击的认识

-疫情期间招投标工作如何处理?官方解读来了!!!

第二章 建设工程招标

-2.1 建设工程招标范围

--2.1.1 建设工程招标范围

--关于进一步做好《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》实施工作的通知

--2.1.1 作业

--400万元以下建设工程类是否可以直接发包?

--关于必须招标的工程项目范围界定

--400万元的建设工程项目是否必须公开招标?

-2.2 建设工程招标方式

--2.2.1 建设工程招标方式

--2.2.1 作业

-2.3 建设工程招标程序

--2.3.1 建设工程施工公开招标程序

--2.3.1 作业

-2.4 建设工程施工招标资格预审文件的编制

--2.4.1 建设工程资格预审文件的编制一——资格预审公告

--2.4.1 作业

--2.4.2 建设工程资格预审文件的编制二——申请人须知

--2.4.2 作业

--2.4.3 建设工程资格预审文件的编制三——资格审查办法

--2.4.3 作业

--2.4.4 建设工程资格预审文件的编制四——资格预审申请文件格式与工程建设项目概况

--2.4.4 作业

--2.4.5 资格预审的评审程序及内容

--2.4.5 作业

--2.4.6 资格预审文件编制参考资料

-2.5 建设工程施工招标文件的编制

--2.5.1 招标文件内容1——招标公告或投标邀请书

--2.5.1 作业

--2.5.2 招标文件内容2——投标人须知

--2.5.2 作业

--2.5.3 招标文件内容3——评标办法

--2.5.3 作业

--2.5.4 招标文件内容4——合同条款及格式

--2.5.4 作业

--2.5.5 招标文件内容5——工程量清单

--2.5.5 作业

--2.5.6 招标文件内容6——图纸、技术标准和要求、投标文件格式

--2.5.6 作业

--2.5.7 文件编制参考资料

-2.6 建设工程施工招标标底及控制价的编制

--2.6.1 建设工程施工招标标底的编制

--2.6.1 作业

--2.6.2 建设工程施工招标控制价的编制(上)

--2.6.3 建设工程施工招标控制价的编制(下)

--2.6.3 作业

-讨论2:建筑工程招投标过程中各阶段的时间规定?

第三章 建设工程投标

-3.1 建设工程投标程序

--3.1.1 建设工程投标程序(上)

--3.1.2 建设工程投标程序(下)

--3.1.3 作业

-3.2 建设工程投标决策

--3.2.1 建设工程投标决策

--3.2.1 作业

-3.3 建设工程投标策略与技巧

--3.3.1 建设工程投标策略与技巧

--3.3.1 作业

-3.4 建设工程投标报价

--3.4.1 建设工程投标报价

--3.4.1 作业

-3.5 建设工程施工投标文件的编制

--3.5.1 建设工程施工投标文件的编制(上)

--3.5.1 作业

--3.5.2 建设工程施工投标文件的编制(下)

--3.5.2 作业

-讨论3:浅谈建设工程投标策略与技巧

-【慕课思政】利益诚可贵,诚信价更高——失信被执行人能参与招投标吗?

-【小技巧】避免被废标,做投标文件时要注意哪些?

第四章 建设工程开标、评标、定标

-4.1 建设工程开标

--4.1.1 开标

--4.1.1 作业

-4.2 建设工程评标

--4.2.1 评标

--4.2.1 作业

--4.2.2 评标的方法

--4.2.2 作业

-4.3 建设工程定标

--4.3.1 定标

--4.3.1 作业

--中标候选人不再排序!“最低价中标”退场!招标人自主确定中标人!

-讨论4:评标案例

-讨论5:如何防范串标这一违法行为?

第五章建设工程合同概述

-5.1 建设工程合同的相关概念

--5.1.1 建设工程合同的相关概念

--5.1.1 作业

-5.2 建设工程合同的种类和特征

--5.2.1 建设工程合同的种类

--5.2.1 作业

-5.3 建设工程合同体系

--5.3.1 建设工程合同体系

--5.3.1 作业

-5.4 建设工程合同的内容

--5.4.1 建设工程合同的内容

--5.4.1 作业

-5.5 建设工程合同签订和实施的基本原则

--5.5.1 建设工程合同签订和实施的基本原则

--5.5.1 作业

-讨论6:建设工程合同种类选择。

第六章 建设工程施工合同

-6.1 建设工程施工合同概述

--6.1.1 我国建设工程施工合同管理概述

--6.1.1 作业

--6.1.2 建设工程施工合同的特点

--6.1.2 作业

--6.1.3 建设工程施工合同文件的组成

--6.1.3 作业

-6.2 《建设工程施工合同(示范文本)》简介

--6.2.1 《建设工程施工合同(示范文本)》简介

--6.2.1 作业

-6.3 建设工程施工合同的主要内容

--6.3.1 《合同法》规定施工合同的内容

--6.3.1 作业

--6.3.2 【质量要求】条款的使用指南

--6.3.2 作业

--6.3.3 【工期延误】条款的使用指南

--6.3.3 作业

--6.3.4 【计日工】条款的使用指南

--6.3.4 作业

-6.4 FIDIC土木工程施工合同条件

--6.4.1 FIDIC土木工程施工合同条件

--6.4.1 作业

-讨论7:建设工程施工合同存在争议时的解决办法?

第七章 建设工程施工合同的履行

-7.1 建设工程施工合同履行前的准备

--7.1.1 建设工程施工合同履行前的准备

--7.1.1 作业

-7.2 建设工程施工合同中的质量管理

--7.2.1 建设工程施工合同中的质量管理

--7.2.1 作业

-7.3 建设工程施工合同中的工期管理

--7.3.1 建设工程施工合同中的工期管理

--7.3.1 作业

-7.4 建设工程施工合同中的价款管理

--7.4.1 建设工程施工合同中的价款管理

--7.4.1 作业

-7.5 建设工程施工合同中的安全管理

--7.5.1 建设工程施工合同中的安全管理

--7.5.1 作业

-7.6 建设工程施工合同中的分包管理

--7.6.1 建设工程施工合同中的分包管理

--7.6.1 作业

-7.7 建设工程施工同中的竣工验收

--7.7.1 建设工程施工同中的竣工验收

--7.7.1 作业

-7.8 建设工程施工合同争议的解决

--7.8.1 建设工程施工合同争议的解决

--7.8.1 作业

-7.9 建设工程施工索赔

--7.9.1 建设工程施工索赔(上)

--7.9.1 作业

--7.9.2 建设工程施工索赔(下)

--7.9.2 作业

-讨论8:探讨合同交底的必要性

第八章建设工程施工合同的变更、解除和终止

-8.1 建设工程施工合同的变更

--8.1.1 工程施工合同的变更

--8.1.1 作业

-8.2 建设工程施工合同的解除

--8.2.1 建设工程施工合同的解除

--8.2.1 作业

-8.3 建设工程施工合同的终止

--8.3.1 建设工程施工合同的终止

--8.3.1 作业

-讨论9:探讨分析设计变更的责任

广联达工程招投标沙盘模拟综合实训

-实训1-2组建团队和建立企业

--实训1-2组建团队和建立企业

-实训3 招标策划

--实训3招标策划

-实训4 资格预审

--实训4 资格预审

-实训5 资格审查

--实训5 资格审查

-实训6 工程招标

--实训6 工程招标

-实训7 工程投标

--实训7 工程投标

-实训8 工程开标与评标

--实训8 工程开标与评标

-实训9 定标与签订合同

--实训9 定标与签订合同

-讨论10:广联达工程招投标沙盘模拟综合实训学习体会

建设工程招投标法规政策汇编

-第一部分 法律

--法律

-第二部分 国务院行政法规

--国务院行政法规

-第三部分 国务院文件

--国务院文件

-第四部分 最高人民法院文件

--最高人民法院文件

-第五部分 国务院部门规章

--国务院部门规章

-第六部分 国务院部门文件

--国务院部门文件

全国造价工程师执业资格考试案例分析

-案例分析——1

-案例分析——2

-案例分析——3

-案例分析——4

-案例分析——5

-案例分析——6

-案例分析——7

-案例分析——8

期末考试

-2021春期末考试

7.3.1 建设工程施工合同中的工期管理笔记与讨论

也许你还感兴趣的课程:

© 柠檬大学-慕课导航 课程版权归原始院校所有,
本网站仅通过互联网进行慕课课程索引,不提供在线课程学习和视频,请同学们点击报名到课程提供网站进行学习。