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同学们好
接下来我们开始进行“资格审查”
资格审查总共实训任务有五个
(1)完成工程项目投标报名
获取资格预审文件
(2)分析资格预审文件重点内容
(3)资格预审申请文件的编制
(4)完成资格预审申请文件的递交工作
(5)完成资格审查工作
这个是本次实训所引入的沙盘盘面
接下来我们从实训物资中找出以下表格
接下来从实训物资中找出以下关于人员职称类的卡片
管理人员岗位卡片
人员资格证书卡片
企业证件卡片
接下来就可以进行角色分配
招标人、招标代理
投标人、行政监管人员
接下来我们就可以直接进入任务一
完成工程项目投标报名
获取资格预审文件
任务说明有两个
1、完成工程项目的投标报名
还有获取资格预审文件
首先我们来看一下关于工程项目投标报名
投标人登陆工程交易管理服务平台
完成工程项目投标报名工作
关于这里面有几个小贴士大家可以先看一下
好的这是关于网上工程项目投标报名的一个程序
获取资格预审文件进行在线获取
如果没有电子招标或投标的项目管理平台
投标人按照招标公告的要求
需要准备相关的证件资料
①企业、人员证件资料
②填写《授权委托书》
③准备相关的资金
④进行投标人的自检
好的,接下来我们来看实训视频
接下来是进行任务二
分析资格预审文件的重点内容
首先阅读资格预审文件
对资格预审文件重点内容进行分析、记录
阅读资格预审文件时将资格预审文件
导入到投标工具中阅读资格预审文件
接下来对重点内容进行分析和记录
接下来我们来看实训视频
任务三:资格预审申请文件的编制
首先进行任务分配
2、准备资格预审申请的各类证明资料
3、完成资格预审申请文件的编制
首先进行任务分配
项目经理将工作任务进行分配
分配任务的原则如下
市场经理准备企业资质证明资料
根据资格预审文件的相关要求
准备相应的的企业证件资料
技术经理准备人员资格证明资料
按照资格预审文件中的相关要求
需要准备项目负责人、技术负责人
还有项目管理人员的证件资料
这是注意事项
当准备好人员资格证明资料后需要进行签字确认
接下来技术经理就可以准备机械设备资料
注意事项请看
准备好机械设备资料后
需要进行签字确认
接下来商务经理需要准备企业财务状况的证明资料
注意事项请看
商务经理在准备企业、人员工程业绩相关资料
最后由项目经理组织团队成员
共同完成一份资格预审申请文件的电子版
资格预审申请文件电子版完成之后
项目经理组织团队成员进行自检
好的,接下来我们来看实训视频
任务四:完成资格预审申请文件递交工作
首先要完成资格预审申请文件的封装工作
再完成资格预审的一个申请文件的递交工作
接下来我们来看一下完成资格预审申请文件的封装工作
有两个方案
第一个方案是网络递交
第二个方案是进行现场递交
接下来我们来看关于网络递交的形式
网络递交:登陆电子招投标项目交易平台
完成资格预审申请文件的在线递交工作
第二个方案是进行现场递交
投标人携带资格申请文件投标书
授权委托书等
根据资格预审文件规定的时间和地点
进行现场递交
投标人在递交资格预审申请文件后
在现场要进行登记相关的单位信息
填好相应的登记表
好的,接下来我们来看实训视频
接下来我们来看任务五:完成资格审查工作
完成资格审查工作要完成资格审查结果备案
还有资格审查的结果的确认工作
招标人登陆工程交易管理平台
完成招标人在线发布资格审查的结果
然后投标人对资格审查结果进行确认
最后进行一个沙盘展示
项目经理带领团队成员
对照沙盘的操作表
检查自己团队的各项工作任务是否完成
接下来是沙盘盘面内容展示与分享
最后进行作业提交
-1.1 建设工程招投标制度的历史演变和发展趋势
--1.1.1 作业
--1.1.2 作业
-1.2 建设工程招标投标概念
--1.2.1 作业
-1.3 招标投标法律法规体系
--1.3.1 作业
-1.4 工程招标投标的当事人
--1.4.1 作业
-1.5 工程招标投标分类
--1.5.1 作业
-1.6 工程招标投标监督体系
--1.6.1 作业
-1.7 建筑市场的概念
--1.7.1 作业
--1.7.2 作业
--1.7.3 作业
--1.7.4 作业
-2.1 建设工程招标范围
--关于进一步做好《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》实施工作的通知
--2.1.1 作业
-2.2 建设工程招标方式
--2.2.1 作业
-2.3 建设工程招标程序
--2.3.1 作业
-2.4 建设工程施工招标资格预审文件的编制
--2.4.1 建设工程资格预审文件的编制一——资格预审公告
--2.4.1 作业
--2.4.2 作业
--2.4.3 建设工程资格预审文件的编制三——资格审查办法
--2.4.3 作业
--2.4.4 建设工程资格预审文件的编制四——资格预审申请文件格式与工程建设项目概况
--2.4.4 作业
--2.4.5 作业
-2.5 建设工程施工招标文件的编制
--2.5.1 作业
--2.5.2 作业
--2.5.3 作业
--2.5.4 作业
--2.5.5 作业
--2.5.6 招标文件内容6——图纸、技术标准和要求、投标文件格式
--2.5.6 作业
-2.6 建设工程施工招标标底及控制价的编制
--2.6.1 作业
--2.6.3 作业
-3.1 建设工程投标程序
--3.1.3 作业
-3.2 建设工程投标决策
--3.2.1 作业
-3.3 建设工程投标策略与技巧
--3.3.1 作业
-3.4 建设工程投标报价
--3.4.1 作业
-3.5 建设工程施工投标文件的编制
--3.5.1 作业
--3.5.2 作业
-【慕课思政】利益诚可贵,诚信价更高——失信被执行人能参与招投标吗?
-4.1 建设工程开标
--4.1.1 开标
--4.1.1 作业
-4.2 建设工程评标
--4.2.1 评标
--4.2.1 作业
--4.2.2 作业
-4.3 建设工程定标
--4.3.1 定标
--4.3.1 作业
--中标候选人不再排序!“最低价中标”退场!招标人自主确定中标人!
-5.1 建设工程合同的相关概念
--5.1.1 作业
-5.2 建设工程合同的种类和特征
--5.2.1 作业
-5.3 建设工程合同体系
--5.3.1 作业
-5.4 建设工程合同的内容
--5.4.1 作业
-5.5 建设工程合同签订和实施的基本原则
--5.5.1 作业
-6.1 建设工程施工合同概述
--6.1.1 作业
--6.1.2 作业
--6.1.3 作业
-6.2 《建设工程施工合同(示范文本)》简介
--6.2.1 作业
-6.3 建设工程施工合同的主要内容
--6.3.1 作业
--6.3.2 作业
--6.3.3 作业
--6.3.4 作业
-6.4 FIDIC土木工程施工合同条件
--6.4.1 作业
-7.1 建设工程施工合同履行前的准备
--7.1.1 作业
-7.2 建设工程施工合同中的质量管理
--7.2.1 作业
-7.3 建设工程施工合同中的工期管理
--7.3.1 作业
-7.4 建设工程施工合同中的价款管理
--7.4.1 作业
-7.5 建设工程施工合同中的安全管理
--7.5.1 作业
-7.6 建设工程施工合同中的分包管理
--7.6.1 作业
-7.7 建设工程施工同中的竣工验收
--7.7.1 作业
-7.8 建设工程施工合同争议的解决
--7.8.1 作业
-7.9 建设工程施工索赔
--7.9.1 作业
--7.9.2 作业
-8.1 建设工程施工合同的变更
--8.1.1 作业
-8.2 建设工程施工合同的解除
--8.2.1 作业
-8.3 建设工程施工合同的终止
--8.3.1 作业
-实训1-2组建团队和建立企业
-实训3 招标策划
--实训3招标策划
-实训4 资格预审
--实训4 资格预审
-实训5 资格审查
--实训5 资格审查
-实训6 工程招标
--实训6 工程招标
-实训7 工程投标
--实训7 工程投标
-实训8 工程开标与评标
-实训9 定标与签订合同
-第一部分 法律
--法律
-第二部分 国务院行政法规
--国务院行政法规
-第三部分 国务院文件
--国务院文件
-第四部分 最高人民法院文件
--最高人民法院文件
-第五部分 国务院部门规章
--国务院部门规章
-第六部分 国务院部门文件
--国务院部门文件
-2021春期末考试