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同学们好
这节课我们开始进行
广联达工程招投标沙盘模拟综合实训
招投标沙盘实训共分为9个部分
分别是:招投标实训沙盘简介
团队建设、企业备案
招标策划
资格预审
资格审查
工程招标
工程投标
工程开标与评标
定标与签订合同
首先我们先看一下第一部分内容
招投标实训沙盘简介
我们所用的这套沙盘是广联达开发的
具有线上模拟和线下实操的功能
把学生分配成项目经理
技术经理、商务经理和市场经理四个职位
从企业备案阶段、招标策划阶段
资格预审阶段、招标阶段、投标阶段
开评标阶段、定标阶段进行模拟练习
结合电子招投标项目管理平台
和招投标评测软件系统完成一次招投标活动
接下来我们来介绍第二部分
团队建设和企业备案
我们分别从以下3个任务逐步进行
团队组建
招标人/招标代理企业资料
完善及网上注册、备案
完善投标人企业资料并进行网上注册、备案
本次实训我们引入沙盘
招标人——企业证件
投标人——企业证件
接下来在实训物资中分别找出
招标人(招标代理)企业证件
比如说:营业执照、开户许可证
组织机构代码证、企业资质证书
投标人企业证件
营业执照、开户许可证、组织机构代码证
资质证书、安全生产许可证
三个体系(环境、职业健康、质量)
企业资信等级证书
接下来我们进行任务一
团队组建
要求如下
好的,我们来看实训视频
任务二
招标人(招标代理)企业资料完善及网上注册、备案
每个团队成立一个招标代理公司
确定公司的基本信息资料
操作过程如下
完善招标代理公司的各类企业证件资料
操作过程如下
项目经理在进行证书审核时
需重点关注以下的内容
好的,我们来看实训视频
任务三
完善投标人企业资料并进行网上注册、备案
每个团队再成立一个投标人公司
确定公司的基本信息资料
项目经理组织团队成员
讨论确定公司名称、企业法定代表人
成立日期等基本信息资料
完善投标人公司的各类企业证件资料
项目经理审核无误后
将证件资料置于招投标沙盘盘面处
投标人“企业证件”处
项目经理在进行证书审核时
需重点关注以下内容
好的,我们来看实训视频
接下来进行沙盘展示
项目经理带领团队成员
对照沙盘操作表
检查自己团队的各项工作任务是否完成
招标人任务清单是否都已完成
投标人任务清单是否都已完成
招标人和投标人企业证件
分别展示在沙盘盘面的对应处
-1.1 建设工程招投标制度的历史演变和发展趋势
--1.1.1 作业
--1.1.2 作业
-1.2 建设工程招标投标概念
--1.2.1 作业
-1.3 招标投标法律法规体系
--1.3.1 作业
-1.4 工程招标投标的当事人
--1.4.1 作业
-1.5 工程招标投标分类
--1.5.1 作业
-1.6 工程招标投标监督体系
--1.6.1 作业
-1.7 建筑市场的概念
--1.7.1 作业
--1.7.2 作业
--1.7.3 作业
--1.7.4 作业
-2.1 建设工程招标范围
--关于进一步做好《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》实施工作的通知
--2.1.1 作业
-2.2 建设工程招标方式
--2.2.1 作业
-2.3 建设工程招标程序
--2.3.1 作业
-2.4 建设工程施工招标资格预审文件的编制
--2.4.1 建设工程资格预审文件的编制一——资格预审公告
--2.4.1 作业
--2.4.2 作业
--2.4.3 建设工程资格预审文件的编制三——资格审查办法
--2.4.3 作业
--2.4.4 建设工程资格预审文件的编制四——资格预审申请文件格式与工程建设项目概况
--2.4.4 作业
--2.4.5 作业
-2.5 建设工程施工招标文件的编制
--2.5.1 作业
--2.5.2 作业
--2.5.3 作业
--2.5.4 作业
--2.5.5 作业
--2.5.6 招标文件内容6——图纸、技术标准和要求、投标文件格式
--2.5.6 作业
-2.6 建设工程施工招标标底及控制价的编制
--2.6.1 作业
--2.6.3 作业
-3.1 建设工程投标程序
--3.1.3 作业
-3.2 建设工程投标决策
--3.2.1 作业
-3.3 建设工程投标策略与技巧
--3.3.1 作业
-3.4 建设工程投标报价
--3.4.1 作业
-3.5 建设工程施工投标文件的编制
--3.5.1 作业
--3.5.2 作业
-【慕课思政】利益诚可贵,诚信价更高——失信被执行人能参与招投标吗?
-4.1 建设工程开标
--4.1.1 开标
--4.1.1 作业
-4.2 建设工程评标
--4.2.1 评标
--4.2.1 作业
--4.2.2 作业
-4.3 建设工程定标
--4.3.1 定标
--4.3.1 作业
--中标候选人不再排序!“最低价中标”退场!招标人自主确定中标人!
-5.1 建设工程合同的相关概念
--5.1.1 作业
-5.2 建设工程合同的种类和特征
--5.2.1 作业
-5.3 建设工程合同体系
--5.3.1 作业
-5.4 建设工程合同的内容
--5.4.1 作业
-5.5 建设工程合同签订和实施的基本原则
--5.5.1 作业
-6.1 建设工程施工合同概述
--6.1.1 作业
--6.1.2 作业
--6.1.3 作业
-6.2 《建设工程施工合同(示范文本)》简介
--6.2.1 作业
-6.3 建设工程施工合同的主要内容
--6.3.1 作业
--6.3.2 作业
--6.3.3 作业
--6.3.4 作业
-6.4 FIDIC土木工程施工合同条件
--6.4.1 作业
-7.1 建设工程施工合同履行前的准备
--7.1.1 作业
-7.2 建设工程施工合同中的质量管理
--7.2.1 作业
-7.3 建设工程施工合同中的工期管理
--7.3.1 作业
-7.4 建设工程施工合同中的价款管理
--7.4.1 作业
-7.5 建设工程施工合同中的安全管理
--7.5.1 作业
-7.6 建设工程施工合同中的分包管理
--7.6.1 作业
-7.7 建设工程施工同中的竣工验收
--7.7.1 作业
-7.8 建设工程施工合同争议的解决
--7.8.1 作业
-7.9 建设工程施工索赔
--7.9.1 作业
--7.9.2 作业
-8.1 建设工程施工合同的变更
--8.1.1 作业
-8.2 建设工程施工合同的解除
--8.2.1 作业
-8.3 建设工程施工合同的终止
--8.3.1 作业
-实训1-2组建团队和建立企业
-实训3 招标策划
--实训3招标策划
-实训4 资格预审
--实训4 资格预审
-实训5 资格审查
--实训5 资格审查
-实训6 工程招标
--实训6 工程招标
-实训7 工程投标
--实训7 工程投标
-实训8 工程开标与评标
-实训9 定标与签订合同
-第一部分 法律
--法律
-第二部分 国务院行政法规
--国务院行政法规
-第三部分 国务院文件
--国务院文件
-第四部分 最高人民法院文件
--最高人民法院文件
-第五部分 国务院部门规章
--国务院部门规章
-第六部分 国务院部门文件
--国务院部门文件
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