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7.3 面试的心态准备在线视频

7.3 面试的心态准备

下一节:7.4 面试的信息准备

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7.3 面试的心态准备课程教案、知识点、字幕

好 刚才我们通过两位学长的

经验分享

给大家展示了一下

他们在各自面临不同的

工作岗位的时候

甚至是不同的公司类型的时候

是如何准备自己的个人面试的

那下面这一个部分

我要和雪冰老师

一起把他们说过的

或者说没说到的地方总结一下

给大家提供一个提示

那简而言之

其实如果让我们说

如何去准备自己的面试

我们有一句话

就是无论如何准备都不过分

所以一定要做好充足的准备

我们将从以下四个方面

跟大家分享

在哪些方面做准备

第一是心态

第二是信息

第三是考题

最后是礼仪

下面我们分别从这四个方面

跟大家做一个总结

首先说面试之前

我们要有一个非常好的

心态的准备

雪冰你觉得我们同学

在面试之前

应该有什么样的心态

算是比较积极向上的

健康的心态呢

首先我认为最基本的是

应该认识到

面试是一个雇佣双方的一个沟通

那么在这个意义上来说

用人单位在面试中

在考核我们本人

但其实我们也在考核用人单位

当然我们的考核话语权

主要体现在拿到offer以后

但是其实我们对这个公司的印象

也会在我们去参加投它的简历

参加它的笔试面试中

会得到一个非常强烈的

一个积累

就是说在面试过程当中

应该保持不卑不亢

有的时候

我们会觉得在面试的过程

人家是甲方

咱们是乙方

但实际上这是一个

双向选择的过程

它挑我们的时候

我们也在觉得这家公司的文化

行为处事

是不是符合我们的价值观

你是这个意思吧

对的

那我觉得刚才我通过

对两位同学的访谈

我还有一个想法

我觉得这个心态就是

其实找工作本身是一个非常

漫长的过程

两位同学都说

这个找工作是一场马拉松

有的时候在这个马拉松的

过程当中不可避免的

我们是被用人单位拒绝的

这个时候也特别考验人的心态

我们要特别地跟大家分享的是

你被别人拒绝并不一定意味着

你是一个不合格的

或者是不优秀的人

其实我甚至觉得

对于一些同学来讲

你可能是over-qualified

比那个标准还要好

人家觉得人家庙小

你是神大

可能它也没有办法去录用你

总而言之

应该是一个相互匹配

和相互均衡的过程

门当户对

可能才是最好的一个匹配状态

所以在面试的过程当中

雇佣双方的风险是一样的

我们自己觉得怕拿不到工作

但是人家还怕找错了人

所以这个双方应该相互地理解

就是我们刚才跟大家说的

这个心态上的准备

职业探索与选择课程列表:

第一章 关注职业生涯

-第一节 让职场榜样带出愿景

--1.1 从职场榜样说起

-第二节 快问快答:职业规划有必要吗?

--1.2 快问快答:职业规划有必要吗?

-第三节 什么是职业生涯?

--1.3.1 生涯是你想成为什么人

--1.3.2 生涯是你对生活模式的选择

-第四节 你将学到什么?

--1.4 你将学到什么?

-第一章测试 关注职业生涯

-第一章讲义

第二章 如何了解工作世界?——职业信息的收集与处理

-第一节 感知工作世界的经验来源

--2.1 感知工作世界的经验来源

-第二节 认知工作世界的系统方法

--2.2 认知工作世界的系统方法

-第三节 如何通过文献检索了解行业

--2.3 如何通过文献检索了解行业

-第四节 如何通过文献检索了解单位

--2.4 如何通过文献检索了解单位

-第五节 如何通过文献检索了解职业:职责与要求

--2.5 如何通过文献检索了解职业:职责与要求

-第六节 如何通过文献检索了解职业:发展路径(以“杰青”为例)

--2.6 如何通过文献检索了解职业:发展路径(以“杰青”为例)

-第七节 访谈、实践及自查工具箱

--2.7 访谈、实践及自查工具箱

-第八节 未来的工作世界是怎样的

--2.8 未来的工作世界是怎样的

-第九节 如何参与未来的工作世界:学长学姐去哪儿了与典型案例

--2.9 如何参与未来的工作世界:学长学姐去哪儿了与典型案例

-第二章测试 如何了解工作世界?——职业信息的收集与处理

-第二章讲义

第三章 职场需要什么人

-第一节 来自雇主的调查

--3.1 来自雇主的调查

-第二节 能力的定义与分类——天赋

--3.2 能力的定义与分类——天赋

-第三节 能力的定义与分类——技能

--3.3 能力的定义与分类——技能

-第四节 一般岗位需要的技能

--3.4 一般岗位需要的技能

-第五节 特定岗位需要的技能——研发

--3.5 特定岗位需要的技能——研发

-第六节 特定岗位需要的技能——供应链

--3.6 特定岗位需要的技能——供应链

-第七节 特定岗位需要的技能——法务

--3.7 特定岗位需要的技能——法务

-第八节 特定岗位需要的技能——财经

--3.8 特定岗位需要的技能——财经

-第九节 专业对口与技能更迭

--3.9 专业对口与技能更迭

-第十节 技能的层级

--3.10 技能的层级

-第十一节 天赋与努力孰轻孰重

--3.11 天赋与努力孰轻孰重

-第十二节 如何培养职场需要的能力?

--3.12 如何培养职场需要的能力?

-第三章测试 职场需要什么人

-第三章讲义

第四章 兴趣能当饭吃吗?——如何根据职业兴趣找方向

-第一节 兴趣与职业兴趣

--4.1 兴趣与职业兴趣

-第二节 职业兴趣类型

--4.2 职业兴趣类型

-第三节 职业兴趣测量工具的选择

--4.3 职业兴趣测量工具的选择

-第四节 案例分析(一):兴趣集中与兴趣分散

--4.4 案例分析(一):兴趣集中与兴趣分散

-第五节 案例分析(二):兴趣很多,无法取舍怎么办?

--4.5 案例分析(二):兴趣很多,无法取舍怎么办?

-第六节 案例分析(三):兴趣会变化吗?

--4.6 案例分析(三):兴趣会变化吗?

-第七节 如何根据兴趣找职业

--4.7 如何根据兴趣找职业

-第八节 从识别兴趣到选择职业

--4.8 从识别兴趣到选择职业

-第四章测试 兴趣能当饭吃吗?——如何根据职业兴趣找方向

-第四章讲义

第五章 如何做决定?

-第一节 总有一款适合你:大学生面临的职业选择问题

--5.1 总有一款适合你:大学生面临的职业选择问题

-第二节 案例1:他们都忙,我好慌!——想清楚了再决定,还是先有行动才有选择

--5.2 案例1:他们都忙,我好慌!——想清楚了再决定,还是先有行动才有选择

-第三节 案例2:最好的,还是够好的?——最优原则与满意原则

--5.3 案例2:最好的,还是够好的?——最优原则与满意原则

-第四节 案例3:坚持还是离开?——承诺升级及与重要他人意见不一致

--5.4 案例3:坚持还是离开?——承诺升级及与重要他人意见不一致

-第五节 案例4:选A还是选B,选B还是选A?——优柔寡断与担心做出错误的决定

--5.5 案例4:选A还是选B,选B还是选A?——优柔寡断与担心做出错误的决定

-第六节 如何做选择:基于认知信息加工理论的CASVE循环

--5.6 如何做选择:基于认知信息加工理论的CASVE循环

-第五章测试 如何做决定?

-第五章讲义

第六章 简历勾画“你是谁”

-第一节 简历是什么

--6.1 简历是什么

-第二节 大学毕业生简历的核心要素

--6.2 大学毕业生简历的核心要素

-第三节 不同单位的研发岗简历差异

--6.3 不同单位的研发岗简历差异

-第四节 中英文简历差异

--6.4 中英文简历差异

-第五节 不同求职方向的简历差异

--6.5 不同求职方向的简历差异

-第六节 简历有套路吗

--6.6 简历有套路吗

-第六章测试 简历勾画“你是谁”

-第六章讲义

第七章 面试展现“你是谁”

-第一节 面试经验分享(1)——研发岗位的面试经

--7.1 面试经验分享(1)——研发岗位的面试经

-第二节 面试经验分享(2)——管理咨询公司的面试经

--7.2 面试经验分享(2)——管理咨询公司的面试经

-第三节 面试的心态准备

--7.3 面试的心态准备

-第四节 面试的信息准备

--7.4 面试的信息准备

-第五节 面试的类型与方式

--7.5 面试的类型与方式

-第六节 面试中常见的典型问题

--7.6 面试中常见的典型问题

-第七节 面试礼仪与面试实质

--7.7 面试礼仪与面试实质

-第七章测试 面试展现“你是谁”

-第七章讲义

7.3 面试的心态准备笔记与讨论

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