当前课程知识点:公共安全危机管理 > 第二章 公共安全危机管理的主体 > 2.1 公共安全危机管理的组织与力量 > 2.1公共安全危机管理的组织与力量
各位同学大家好
欢迎来到《公共安全危机管理》的课堂
今天我们要学习的内容
是公共安危机管理中的应急组织与力量
可以说是否有训练有素的人力资源
是任何类型的公共安全危机
应急成功与否的主要保障条件之一
在现代社会中
没有任何一个政府组织 居民社区
或企业事业单位会认为他们已经做好了
应对各种危机的准备
即使是专门从事应急服务的组织
他们所受到的训练
与所具备的知识
以及所拥有的应急资源
相对于千变万化的公共安全危机情境来说
也只是很少的一部分
特别是在一些重大公共安全危机的应急中
需要多个组织与机构联合进行反应
如何使这些组织形成良好的协作
是一个关键性的问题
也是一个严峻的挑战
今天我们就来了解一下
有哪些公共安全危机的应急组织与力量
并进行类型化分析
首先
我们按照应急组织文化进行类型化分析
所谓应急组织文化
是应急参与人员和组织长期形成的
带有规律性的行为特征与结构类型
按照组织文化与管理的简单规则
可以将应急组织与力量
分为四种组织文化类型
我们来看一下
第一类是阿婆罗型
我们知道阿波罗是希腊神话中的太阳神
因此这种组织的特点是安全的 稳定的
有预见性的也是有准备的
在应急处置实践中也是最有效率的
这是第一类
我们来看第二类
第二类是宙斯型
宙斯是万神之主
也就相当于一个大家庭的家长
因此这种组织
是在一定的文化背景基础上形成的
人员相互之间的关系密切
且彼此有信任感
因此当需要快速作出决策时
他们的表现尤为杰出
我们再来看第三类
是雅典娜型
雅典娜是战争与智慧女神
所以这种组织以完成任务为中心
而且它的典型特点是具有较强的独立性
喜欢默默无闻地做事
当他们的智慧与产品能用于解决特殊问题时
他们会表现的非常杰出
第四类是狄俄尼索斯型
狄俄尼索斯是谁呢
他是希腊神话中的酒神
以狂欢享乐著称
因此我们知道这是一种
既缺乏管理也缺乏自由的组织
好了我们看
前三类是理想的组织文化类型
而第四类狄俄尼索斯型
对应急处置来说则是消极的
但是它的确广泛存在着
这是为什么呢
因为不同组织机构之间存在的天然不协调
是应急组织文化的一个显著特点
这种不协调具体表现在
一是缺乏与其他人进行合作
与协调的能力与技能
二是参与者的行为
会倾向于维护他们心目中组织的利益
三是一些组织往往倾向于指挥更多的人
作出更多的决策
这些表现在应急组织中非常普遍
而这种不协调会导致
联合反应在某些环节出现问题
导致危机现场的混乱
从而对应急效果产生严重的影响
比如我们看
2002年莫斯科剧院人质危机事件
俄罗斯特种部队阿尔法小组
他们通过施放麻醉气体的方式解决了绑匪
同时也使剧院大量人质陷入昏迷
其实麻醉气体本身并不具有极强致命性
而后续医疗救护环节的操作失误
才导致了大量人质的窒息死亡
这就非常可惜
我们看到应急组织之间各行其是
缺乏协调与配合必然会导致应急失败
那如何解决这个问题呢
我们需要建立一种
使各类组织能够协作的模式
在公共安全危机应急处置现场
一般情况下
会有一个以上的机构
或组织的应急人员
或者更多
每个应急组织也会有负责的人员
为了使应急处置工作更好地协调
就需要成立一个领导机构
如果参与的组织过多
还需要更高层次上的协调小组
因此理想的组织模式
应该是多个机构组成的协调小组
它下设领导机构
然后领导机构
对多个机构组成的
危机干预力量进行管理
进行指挥和领导
这个模式说明
从应急处置的需要来看
在不同的层次上需要的组织类型是不同的
在各种应急处置的组织文化类型中
决策层次上
需要具有阿婆罗型文化特征的组织
因为决策层的责任在于制定政策
使管理层次的人员能够依照政策执行
决策层的人员应意识到他所具有的广泛职能
包括要考虑各级政府的利益
媒体的需要
与其他部门取得联系等等
因此决策层的组成人员
一般应为应急处置的核心部门中
那些具有行政决策能力的权威人士
但另一方面
对公共安全危机的应急过程
在决策与行动方面需要灵活 快速
有时还需要根据现场的情况
凭直觉进行判断
这就是说
至少在应急处置的初期
我们需要具有宙斯型文化特征的组织
宙斯型的组织实际上
意味着必须要有一个领导机构
这个机构由一个非常小的
经过认真挑选的决策人员所组成
它的主要责任
是确定分配应急处置资源的优先顺序
制定完成任务的计划
具备较强的协调能力
在第三个操作层次上
要能够独立地完成工作任务
能够迅速地采取措施
也能够迅速地评价问题的严重程度
能够认真运作所有的具体工作
因而在这个操作层上
它需要雅典娜型文化特征的组织
以上就是按照组织文化进行的分类
按照应急处置过程
实际需要的机构 队伍等人力资源情况
我们还可以大致把应急组织与力量
分成如上图所示的四种类型
我们来看一下
第一种是既有组织
这种组织无论是在公共安全危机发生之前
还是发生之后
它都承担着同样的工作任务
只不过是在危机应急处置过程中
所承担的任务比平时要多一些
因此相对来说
他们并没有承担新任务的愿望
也不会在应急处置过程中吸纳新的成员
那么这些组织包括什么
包括消防队 医疗救护部门
法医 警察机构
这些都是典型的既有组织
我们再来看第二类
第二种类型是扩展型的组织
这类组织的日常工作
涉及到公共安全危机应急处置的内容较少
而且平时拥有的人数规模也不大
因此显得默默无闻
但在某种特定的情况下
它就有可能卷入专业应急处置的组织行列
从事与其日常工作完全不同的工作
并发挥重要的作用
这些组织包括哪些呢
我们知道包括志愿者组织
红十字会
殡葬组织
还有一些义务消防队
这是第二类
我们再来看第三类
第三种类型是临时发展的组织
这类组织虽具有常设的特征
但是它们平时其实并不熟悉
公共安全危机的应急处置
往往是根据需要临时进行扩充
从事的也是一些辅助性的工作
比如一些社会服务机构与精神卫生服务组织
我们再来看第四类
第四种类型是社区居民为了实行自救
开展各种互助活动
或为了预防可能发生的危机事件
或者在危机事件发生之后
在正式的应急服务机构没有到达之前
他们自发组织起来开展活动的一些组织
这种组织的动力
一方面来自感情方面的推动
另一方面也出于集体利益的需要
比如社区的家庭协会等各种自治组织
就是这样的组织
我们可以看到
各种类型的组织形式虽然不同
但在公共安全危机的应急处置中
所发挥的作用都不可忽视
其实除了上述两类
对应急组织与力量的类型划分
关于公共安全危机的应急组织与力量的构成
《国家突发公共事件总体应急预案》中
也专门有说明
我们来看一下
地方各级人民政府和有关部门 单位
要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练
建立联动协调机制
提高装备水平
动员社会团体 企事业单位
以及志愿者等各种社会力量
参与应急救援工作
增进国际间的交流与合作
要加强以乡镇和社区为单位的
公众应急能力建设
发挥其在应对突发公共事件中的重要作用
我们可以看到
这其实是对公共安全危机应急组织与力量
按照来源或构成进行了划分
将其分为
政府应急力量
企事业单位应急队伍
社会组织
武装力量
社会公众
国际援助等等
那么他们分别在公共安全危机管理中
发挥怎样的作用呢
我们下节课再见
谢谢大家
-1.1 公共安全危机管理的概念
-1.2 公共安全危机的特点
-1.3 公共安全危机的分类
-1.4 公共安全危机管理内涵
-1.5 公共安全危机管理的历史发展
-1.6 中国应急管理体制
-1.7 公共安全危机管理的模式
-1.8 公共安全危机管理的宏观背景
-1.9 课程思政:中国应急管理法律制度
-第一章测试
-2.1 公共安全危机管理的组织与力量
-2.2 公共安全危机管理中的政府组织
-2.3 公共安全危机管理中的志愿者组织
-第二章测试
-3.1 公共安全危机预防指导思想
--经常说“预防为主”,但为什么预防在实践中却依然不受重视?
-3.2 风险评估的内容
-3.3 危机评估的方法
-3.4 课程思政:重大风险防范化解
-3.5 安全文化与危机教育
--从安全文化的角度分析新冠疫情中美国民众为什么拒绝戴口罩。
-3.6 公共安全危机的预警
-第三章测试
-4.1 应急准备的内容
-4.2 应急预案的体系
-4.3 应急预案的制定
-4.4 应急预案的内容
-4.5 应急预案的演练
-4.6 应急处置的保障
-第四章测试
-5.1 公共安全危机反应的目标
-5.2 公共安全危机反应的基本原则
-5.3 公共安全危机现场评估
-5.4 公共安全危机反应的现场安排
-5.5 公共安全危机中的群集行为
-5.6 危机应对中的人员疏散
-第五章测试
-6.1 公共安全危机恢复的目标
-6.2 公共安全危机恢复的内容
-6.3 心理危机与心理重建的重要性
-6.4 心理重建的主要内容
-第六章测试
-7.1 信息社会中危机传播面临的挑战
-7.2 危机信息传播管理的措施
-7.3 危机谣言的产生和演化
-7.4 危机谣言的控制
--你听过哪些谣言?
-第七章测试