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Module 1在线视频

Module 1

The video is a compilation of interviews with developers in the Boston area. Subjects include Anthony Pangaro of Millennium Partners, Alex Twining of Twining Properties, and Thatcher Tiffany of Beacon Communities. 

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Module 1课程教案、知识点、字幕

作为一名开发商 对我来说

为了承担社会责任

应该明白正在实施项目的意义

和限制条件

以及为完成项目的其他扩展需求

在很多时候,

开发商只关注完成项目需要做什么

而忽视项目的社会责任

对大多数开发商来说

关键是如何快速又高效地完成建设

这样就能赢得效益最大化

从社会影响方面来说 这样就忽略了社会效益

而且并没有从长远角度考虑

在现代化的今天

可能将开发商至于不可持续发展的位置

为了实现建设目标

必须在期望的地域环境中(文脉)

采取负责任的建设行为

开发商需要知道地域的历史

需要知道特殊地域的努力建设目标

还需要知道

工作的着力点

开发商还必须保证设计实施结果

不仅满足追求的经济利益需求

还要满足维持周边社区的

政治上的和社会方面的效益

不仅要考虑市政厅 或是州级别的政府

或是联邦政府的利益

还要考虑 在更大范围内的

更直接的利益相关者

第一件事情就是要

清楚和熟知地域的特点是什么

价值是什么 以及 在进行的项目中

已经起主导作用的力量是什么

因此 没有地块是一张白纸 没有人工痕迹

没有任何制约条件的地区

我通常的经验是

作为开发商 要做擅长做的项目

与当地居民共情

从他们的角度出发 得到他们的配合

这就意味着 你成为了老区环境的新力量

这个环境是有历史的 有文化背景的 有目标的

即使有时候以上这些还没有被定义 但这是条件是存在的

无论开发商项目所在地在哪

被认为是一块处女地

这都是错误的认知

也许在沙漠里是可以的

但在城市范围是不可能的

沙漠有其特点和居住者

而城市是正在变得更复杂的区域

或者至少说 城市是多层次体系

经过观察调查之后

你就会有所发现

你会熟知地域的情况 知道应该怎么做

或者知道不能做什么

这些在很多项目中是非常重要的

我觉得对不同的人有不同的回答

首先 我觉得是社区的参与性

你需要尊重居民

还要尊重即将建设的项目

所在地的社区

当地社区的居民

通常比规划师更了解需求

什么是有效的 什么是市场会接受的

所以 我认为考虑社会责任时

社区参与排在第一位

再重申一次 项目地址不同社区特点也不同

尤其在今天 意味着表达社会责任

不一样的因素 不一样的特点

社会责任是要考虑可持续发展和环境保护

在大尺度的开发中

社会责任意味着考虑 可以是回收循环利用的

地区供暖系统 或者地区水系统

在纽约大都市

有些创新性的大楼

我确信其他城市也是如此 只是我更熟悉纽约

具有完整的水 垃圾回收系统

以及其他环保措施

这就是社会责任的体现

同样地

如果有两个同等重要的项目地点

无论是否即将要建设的

如果你选址靠近交通换乘站 也是有社会责任的表现

在居住项目和住区开发建设中

配套便利的服务设施 而且不单只为项目服务

这也是社会责任的体现

因为 基本上 我认为最明智的开发商懂得

建设一个社区而不仅仅只是一个建筑

另一个体现社会责任的就是

公众的个人参与

开发商的数量之多 尤其是在小城镇

或者大城市也是如此 开发商们希望创品牌

开发商会选择一定模式的社区

他们希望创立自己的品牌

他们希望自己的品牌因为具有社会责任而被熟知

因此 关于开发商的社会责任

对于不同的开发商有不同的回应

这是个好问题。

我认为 在过去几十年间

有一件被广泛关注而立法的事情是

对环境的影响问题

很多人以为

环境问题单纯是气候问题 但是 不仅仅是这个方面

和环境各方面相关

它会影响社区活力

以及其他的方面

有必要分析所有的已知信息

需要开发商进一步细致地了解

社区目前的情况

并且 我认为 这么做是非常有益的

尤其是在做大型项目的时候

我觉得 尤其是项目在一个活跃的地段时

不管开发商是否愿意

审批程序使他们不得不考虑

“邻居”的权益

我们发现一种正面的方式

现在 越来越多的开发商意识到

如果他们真正积极地面对这事

建设过程会更快速 而不是陷入被动遇到问题

再试图解决问题

在整个过程中 一个难题是

通常 从本地社区参与进来的居民

大多是上了岁数的居民

而不是年轻人 比如

上学的 有小孩子的

或者刚开始创业的年轻人

并且 上了岁数的居民他们不愿投票

因此 对政府的顾问来说 并不重要

另外 将不同类别人群凑一起

并且保证他们的心声能被采纳

是非常艰难的事情

因为 通常来说 有诉求的人

是持反对意见的

通常对两个方面都持反对态度

所以 挑战是全面掌握情况

和获得尽力足够多的信息 然后一起

互相探讨和沟通项目最好的未来前景

这并不容易

尤其在当前的情况下

最近 我们在做的一个项目是

位于康涅狄格州的一个沿海社区

有一个建于七十年代末期的

由一个住房管理机构持有的公共建筑

他们希望重新开发这一项目

我们受雇于此住房管理机构来帮助他们完成建设

我们将他们视为重要的信息来源

我们需要知道的本地信息 本地居民想要什么

并提出一个可行的方案

我觉得 后来却发现

他们只是城镇的一小部分

当我们进入分区项目听证会时

有100个人对我们大喊大叫 很明显我们没有考虑到每个人

我们并不是新手

我们曾召开社区会议

那就是听取外部意见的过程

但回顾起来 需要更充分地实施

需要包含更多的本地居民

需要发现居民中的领头人

从开发商粗浅的角度来说

不是项目的社会目标最终妥协

而是如果开发商不具备更多的包容性

那么做任何事情都是不可能的

我们几乎从头开始再来一遍

不是很清楚 我们建筑师的所有图

是否后来

我觉得有些是会调整的

在讨论方案时 我们会画一些速写

并且尽可能让更多的人参与会议

所以 开发商必须考虑当地问脉

当地的生态环境 以及当地的经济环境

当我们的项目有收益进账

能够财务结算 我们才能算作成功

在经济上算是成功

这只是需要的一个方面

我有三个方面要协调统筹

我的目标是最大化我的经济收益

我的社会回报 和生态补偿

我们通常会测算项目选址

适符合以上三个方面 并降低风险

我们需要了解的第一件事是

项目只是社区的一部分

而这社区的的基本性质是什么

医疗卫生设施如何

教育设施如何

家庭就业人数的百分比是多少

收入水平如何 空气质量如何

交通设施的情况如何

所以 我们要努力明确社区的基本性质

如果我们要提升社区的品质

我们要知道需要改进的基础是什么

对我来说 所有一切都关乎最后的建设成果

所以我们可以和“邻居”

有多次交流会议

我们可以提供多种设计方案

为了满足他们的需求 如果所有的工作都做了

而他们没有感到在未来新的生活中

获得更好的 更健康的设施

或者没有感到地区的活力 或者其他什么

那么都说明 我们的工作没有做到位

有几条

第一点动力是

我们努力希望项目获得准许

第二 我们在努力成长

我们希望开发最具经济效益的 最有活力的

和谐的房地产项目

记得我说过 我的目标是

创造充满机遇的社区

我们在哈莱姆东部的一个大型复杂项目

正在寻求批准

所以我们和市政厅的人见了面

政府官员提出

你们的项目听起来非常不错 但缺乏艺术

我希望看到艺术的部分

我碰巧在我们的项目中引入了很多艺术

但是 我好像进入的时机晚了

并不是事后的想法 而是有很多其他的事情要做

所以我艺术类的引入晚了

但是政府官员希望尽快看到

那么 长话短说 联系市政厅之后

我尽快联系了为低收入艺术家提供住房的

当地社区发展组织

昨天 我去看了这个项目

建筑里的每一位住户都是艺术家

他们的作品都是在大厅的外墙上

就像去参观一个博物馆

这个项目具有如此丰富的艺术作品

然后 我们有了很多想法

我们打算让距离此项目10个街区外的

其他项目的具有艺术细胞的居民参与进来

这增长了我们的认识

这一切都始于政府官员说的

加入更多的艺术

然后 我就和住房组织取得了联系

我看到了艺术家的作品 居民的作品

现在在想 如何引入这些

所以 一方面 这对项目获批有利

而与各种各样的组织机构取得联系

也是一件好事

会使项目变得更好

有了艺术家的参与 项目本身变得

更加有吸引力

我觉得情景规划是个非常好的工具

至少它可以帮助我们

我们可应用于很多项目中

我们会知道人口增长会带来什么后果

人口数量变少又有什么影响

很多因素变化 环境变化 可能会发生什么

然后 要做的事是试图给项目增添一定弹性

那么 就有余地可以持续创新

使项目根据时代变迁而做出调整

大自然的奇妙之处在于适应性

即使气候变化 大自然也能适应

也许并不适应人类的发展(排放物)

但是 大自然总有办法继续适应

而我们的城市变得更加

我们的项目发展变得静止不变

所以 我们在项目建设中增加越多的包容性

越好

我们就不只是建造建筑 而是营造社区

有灵活的空间去成长 进步

去创新

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