当前课程知识点:Socially-Responsible Real Estate Development: Learning to Use Impact Assessment Tools Effectively > Module 4: Case Study: Forest City > Forest City Case Study > Part 3
由于未能先咨询利益相关方
或进行环境评估
森林城市项目遭遇了意想不到的阻碍
项目期间被强制进行的环境影响评估
解决了一些负面影响 但也付出了高昂的代价
环境影响评估的8个月间 项目完全停工
据称 停工的每个月开发商要损失
150万美金 同时开发商还要召开听证会
公司管理层和项目负责人
要在会上接受当地利益相关方质询
正如环境影响评估中所说
渔民必须迁居
所以我才说
我才给政府写信
我说 告诉我渔民应该搬到哪儿去
实际上 根本没地方让他们捕鱼
所以他们变成了非法捕捞
因为他们本不该进入那片区域
但他们不得不这么做
森林城市项目支付了1100万美金
补偿渔民失去的渔区
最终 环境影响评估要求碧桂园
补偿现在和将来
对海草地和红树林造成的破坏
这个项目的优点就在于
为他们提供咨询的丹华水利环境技术(马来西亚)公司
坚决要求碧桂园尽一切可能
防止造成破坏
为了挽救海草地 项目开发地被划分成了4座小岛
这使得项目整体价值减少了25%
尽管付出了如此高昂的代价
很多环境破坏还是无法逆转了
这是一个流动的环境 所以无论你做什么
就算是在200米开外
也会影响到这里的栖息地
因为这是沙地
赔偿金和施工地改造
可以解决一些社会和环境矛盾
但没有咨询相关方的碧桂园
也遭受了一些无形损失
马来西亚政府官员称森林城市项目
未能防止环境破坏
并使当地获益
政府准备
将其划为渔业保护区
我认为这也不足以补偿
破坏海草床造成的长期损失
目前能给当地居民带来的利益
还不好说 而且
还有其他损失 以及继续填沙和填土
会造成的进一步环境破坏
而且在国际上 媒体都在质疑
森林城市造成的环境影响
财政问题和其庞大的规模
当地居民接受了项目会继续进行的事实
但他们对项目造成和即将造成的影响
并没有什么话语权
[NON-ENGLISH SPEECH]
项目负责人称 尽管他们还不适应
进行环境影响评估 但评估帮助纠正了
他们在外国进行房地产开发所犯下的错误
很多中国企业的最大优势就在于
他们动作迅速
但这种快速行动
带来的问题就在于
有时我们没有足够时间咨询
或是进行所谓的战略规划
人们觉得 没关系 我们就这么干吧
不与利益相关方商量
就开始行动
实际上我们咨询了
但我们意识到我们做得还不够
所以我们才重新进行环境影响评估
与利益相关方交谈 提供所有社区外展服务
担负起所有企业社会责任
这些都会与项目开发同时进行
这是我们学到的一些教训
我们也正在弥补我们所犯下的无心之失
环境影响评估也帮助碧桂园
确认了当地环境资产 让森林城市项目
与其绿色品牌的形象相匹配
我不得不承认环境影响评估不止包括
对海草破坏的干预 以及保护海草地
实际上 我们也从中获益良多
首先 通过环境影响评估 我们有了新的地产规划
之前就是一个大岛
而现在我们有了四个小岛
而这是经过无数次电脑模型模拟
得出的结果
四个小岛
大大拉长了海岸线长度
其次就是
它真的给碧桂园上了一课 让我们明白了
在进行这种大规模开发项目时 应该关注哪些方面
而且我认为我们从环境影响评估中学到最重要的一点就是
我们在开发过程中
应该如何处理
与各个利益相关方的关系
我不认为这是浪费时间
就算地产开发商遵守法律 也支持可持续性发展
房地产开发还是会造成
社会和环境冲突
开发项目越是复杂 独特 位置偏远
开发商越难对项目影响
进行预测和管理
就森林城市项目而言 项目中期才进行咨询和环境影响评估
虽然优化了项目规划 并减轻了对当地造成的破坏
但未能提前进行环境影响评估
开发商也失去了与利益相关方共享利益
和达成协议的机会
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