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今天和大家一起来学习社会企业

从人类诞生的那天起

我们追寻幸福生活的脚步就从未停止

18世纪60年代

有个叫瓦特的英国人改良了蒸汽机

社会生产力得到了前所未有的解放

在此后的200多年

整个世界便以非凡的速度发展起来

我们的粮食越产越多

出行越来越快

房子也越盖越高

甚至不出门就可以联系全世界

这一切看起来是多么的美好

同时我们的世界也存在着太多的问题

人口老龄化 失业 医疗问题

非法用工 青少年犯罪

温室气体也越排越多

看来科学技术和经济的飞速发展

不能解决所有的问题

人们开始思索

怎样用可持续的方式来解决这些问题

这时候有人提出要捐钱

让贫困的孩子重返学堂

有人要当志愿者帮助残疾人

还有人要种树减少碳排放

原来这么多人

都怀有一个社会公益的梦想

但是公益也不是那么好做的

因为我们一直靠接受捐助

接受外界的帮助

那么收支会不平衡

我们做这些非常艰苦

也非常痛苦

我们虽然是解决的社会问题

但是我们连自己都不能解决

我们怎么能彻底地解决下去

它没有一个自己的造血功能

没有一个可持续发展的这种能力

刚刚开始总是资助上比较少

不管是它资金来源还是它组织的目标

会导致它很难持续的走下去

历史走到20世纪90年代

在那位发明家瓦特先生的英国老家

有人提出要建立社会企业

来解决社会问题

并声称早在12世纪

就有了最初的社会企业

可是究竟什么是社会企业

从经济学的角度讲

企业存在的目的

就是最大限度地获取经济利润

企业利益和社会责任能联系在一起吗

同学们

下面是讲课时间

如果这里代表赚钱这里代表亏钱

这里有很好的社会效益

这里有负面的社会效益

传统的慈善机构比如红十字会

有很好的社会效益

但是本身不赚钱

所以它在这里

三聚氰胺毒奶粉赚钱

但是没良心

所以在这里

以此类推基金会在这儿

黑砖窑在这

环保组织在这

烟草公司在这

那么有没有什么事情在这儿

既能赚钱又有很好的社会效益

这里

是不是就是我们心目中的社会企业呢

来自英国的经验告诉我们

社会企业是一个蛮不错的主意

可以用商业模式

让我们可持续的做公益

去解决社会问题

而这样的经验能否推广

特别是能不能在中国借鉴推广

去解决这个有着全世界最多人口国家的

复杂问题呢

2006年 社会创新国际会议在北京召开

英国大使馆文化教育处

把社会企业理念引入中国大陆

两年后

他们和友成企业家扶贫基金会

南都公益基金会等

国内知名公益机构合作

开始策划社会企业家的系列培训活动

中国的新公益慈善活动

悄悄的迈出了全新的步伐

从2009年

北京的第一次培训试点活动开始

社会企业家项目在上海

南京 西安 成都 深圳 天津等地

举办了九个培训班和三次深度培训

共培训了373名中国未来的社会企业家

让我对财务上的

还有营销方面有了更深一步的提升

也更加看清楚了

当前的一个趋势和机会

我自己变得有信心了

我的视野开阔了

感觉到获益匪浅

扶我们上战马送我们一程

2010年项目还在国内多个城市

举办了十场沙龙

三场英国专家高端巡回讲座

三场中英社会企业家视频会议

以及十一场社会企业家精神巡讲

约5303名从业者 学生

及相关社会人士参加这些活动

并大约有240万人通过网络新媒体

了解到社会企业的相关理念及信息

培训开展三年来

25家国内的社会企业

获得了项目中方合作伙伴

友成企业家扶贫基金会

南都公益基金会提供的

总计250万元的资助

2010年北京深度培训

英国首相卡梅伦也亲临培训现场

和社会企业家们一起交流

中国未来的一批社会企业家

也已经开始成长起来

刘丽君就是其中的一位

参加社会企业家培训以来

刘丽君的采桑子文化艺术发展中心

传承苗族传统民族手工艺文化

帮助当地民众脱贫致富

开发出具有国际品牌潜力的

苗绘系列产品

参加英国使馆的这个培训以后

我们才知道

我们这种企业就叫社会企业

也就是说我们有明确的社会目标

就是要传承这个文化

我们通过传承这样的文化

又帮助和扶持了当地妇女

社会企业对于我们来讲是一个新鲜事物

它有着无限的潜力

或许对于我们的未来

有着不可估量的影响力

社会企业家技能培训项目

它创造了一种环境 一种氛围

也创造了一种机会

提升他们的这个能力

让他们有更好的这种

做这个社会企业的这种效力

也发挥了很大的这个作用

提供一种思路

一种让公益组织可持续性发展的一种思路

这是一个很好的尝试

好 让我们再回到开始的那个问题

到底什么才是社会企业

什么样的人才能成为社会企业家呢

你要用商业模式去运作

那就是你一定要有盈利

那只是说你盈利的部分

必须再回馈给社会

用商业来帮助公益

为公益做一些事情

有梦想有激情有创新精神

有社会情怀

然后呢会敢于自己去经营着去

开始一件事情一个机构

这样的人可以被称之为社会企业家

关于社会企业

每一个人都有自己不同的理解

也许我们不应该去追寻它的准确定义

只要我们能够用可持续的方法

去解决各种各样的社会问题

就达到了我们的目的

也许这就是一个社会企业家

应该具有的时代精神

希望社会企业家技能培训项目

能够推动中国的社会企业运动的发展

让更多的公益组织

找到自己可持续发展之路

更多的人能够

成为具有社会企业家精神的人

彻底地长远地去解决

并且解决我们需要有帮助的人

得到他的帮助那就可以了

事实上

我们在上学期讲组织管理的时候

已经给大家灌输了

社会企业的这样一个理念

我想问一下大家

大家还记得什么是社会企业吗

有一个学者也是实践者叫顾远

他说了一句话我特别喜欢特别欣赏

就是说社会企业是已经发生的未来

它本来是应该属于未来式

但现在已经出现了

那什么意思呢

比如说我们都喜欢共产主义社会

但共产主义社会是在未来

可是在现在

已经看到了这种社会形态的出现

它的一些雏形

那什么是共产主义社会

我们都知道是各尽所能

按什么分配啊

按需分配

也就是说

当然并不是说贪得无厌的

你想要多少要多少

是根据你的需要

社会企业我们就看到这种各尽所能

近似于按需分配的状态

那是什么呢

今天和大家一起来学习一下

社会企业是什么

为什么会有社会企业的出现

以及它在哪儿 它怎么样

什么是社会企业

我们分为这么五个部分

第一部分呢

是社会企业的内涵 外延 特征

第二部分是社会企业的认证

现在已经有社会企业了

在我们大陆在香港和台湾

都有很多的社会企业

这些社会企业什么样的标准

什么样的认证的主体

第三部分社会企业是一种社会创新

那这种社会创新的逻辑是什么

第四部分

社会企业

怎么才能够成长为社会企业

社会企业从哪来

最后呢

面临的挑战和机遇

我们先讲几个案例

就是我们都知道

我们有很多的社会问题得不到解决

那么这些问题都是什么

举个例子

比如说遇到贫困问题

大家怎么办

捐款

然后救济

捐赠 救济

然后遇到这种交通拥堵的问题

我们怎么办

限购

限购还不行

限号

这是我们的逻辑

然后又遇到街头有人乞讨怎么办

街头举报

收容

现在收容条例因为孙志刚案件

孙志刚因为收容然后就死在了收容所

所以收容条例就被废止

那我们该怎么办

我们觉得好像没有什么办法来解决

还有大家的孩子还比较小

就是如果孩子上学家长下班比较晚

这个阶段需要让孩子上很多的课外班

可是孩子那个不感兴趣怎么办

再一个遇到失业问题怎么办

遇到雾霾怎么办

我们有很多的问题发现很难解决

但有没有解决办法呢

有

我们看社会企业的解决办法是什么

社会企业

它是在如何改变世界

有一句话我特别喜欢也送给大家

就是平凡可以创造传奇

社会企业可以改变世界

那我们看

有很多的优秀的社会企业的案例

它在解决这些难题的时候

表现出卓越的绩效

比如说这两个人

我记得在上次课的时候

就给大家这两个人了

还记得这个人是谁吗

考一下大家

右面这个人是谁

左边这个人大家都认识

乔布斯

那右边这个人是谁呢

很不错

格莱珉银行创始人尤努斯

他获得了2006年的诺贝尔和平奖

他是目前知名度最高的社会企业家

当然世人只知道

更多的人更知道乔布斯

知道尤努斯的人很少

格莱珉银行是一个什么样的银行

银行做什么

就是存钱贷钱

它的银行的盈利模式是什么

就通过存钱贷钱这个利息差来赚钱

这是它主要的一个盈利模式

那么格莱珉银行做什么

尤努斯他本是一个大学的教授

后来他就发现孟加拉有很多的穷人

妇女 很穷

为什么穷呢

她们是这样子

她们很努力地工作

把工作的很大一部分钱

是没有来源

他需要像高利贷借钱

借完钱之后买原材料

再去变成小竹凳小竹筐去卖

卖完之后钱要还给高利贷一大部分

剩的钱又很少

尤努斯就说我借钱给你们

我不要那么高利贷

我只要一点利息

我把27美元借给42个穷人

就是小额信贷

那结果怎么样呢

这种模式越做越大

他就后来就说服了孟加拉的财长

还有很多的富豪

就建了一个格莱珉银行

专门给穷人借钱

他在30年当中

发放了贷款76亿美元

有7700万穷人受益

还款率很高

九十八 百分之九十八

那么这个还款率已经高于了商业银行

那大家想这个银行能不能赚钱

能赚钱

但他赚来的钱不是给股东了

而是给谁呀

用来给更多的穷人贷款

所以他不分红

格莱珉银行包括尤努斯

它一直强调是不盈利

不以盈利为目的

当然它有一系列的贷款的程序的要求

比如说他不需要抵押不需要担保

当然还利息

而且它这个钱不是像我们说的

你得到银行的柜台去办理借贷手续

它银行的职员要穿上休闲服

穿上运动鞋到农村里面

到穷人家里面

去跟他们办理借贷款的手续

所以你想像金融街的白领那样子

做银行职员是不可能的

它整个有一套机制

去保证这种高额的还贷率

比如说它有执行小组的会议

中心会议

五人联保等等

这就不再多说了

总而言之

它是一种能够不断地去赚钱

那赚的钱呢不用于分红

而是用来帮助更多的穷人

这就是社会企业

还有解决交通问题

我们知道交通拥堵

但我们也知道除了限购限号之外

我们又发现一个特别好的一种措施

就是你不需要开车

用滴滴打车 是吧

现在用滴滴的人多吧

我觉得我用的滴滴比较多

那它非常方便 为什么

是不在于它节省了钱

更多是它减少了在路上空驶的车辆

比如说搭个顺风车

你就减少了碳排放

如果你自己再去打个车

这个碳排放量就会很高

那么在英国有一家社会企业

它是1997年成立的叫搭车族

它的模式就是一种在线的搭车系统

这种在线的搭车系统

它给我们带来的是什么

就是可以减少我们空驶的车辆

可以为那些没有交通设施的地方

输送一条生命线

当然不仅可以搭车

也可以大家一起结伴而行

步行或者骑自行车都可以

那么搭车族这种模式

它证明了

我这种基于互联网大数据的

在线的平台搭配是可以赚钱的

它第一次赚钱是在一次音乐节上

但它第一次被世人

或者说被我们广大人所周知

是因为2005年伦敦地铁大爆炸

地铁爆炸恐怖袭击

地铁爆炸之后

很多乘客滞留在地铁附近

伦敦当局就号召大家

选择搭车族的服务回家

它在目前英国境内的客户已经很多

这种客户可能是大家搭车上班

我们北京是不是有这种模式了

哈罗班车

这个模式我们

当我看到优步和滴滴的时候

我们就发现搭车族的模式

它实际上可以解决交通拥堵问题

还可以解决碳排放的问题

还有一个著名的杂志

叫Big Issue 大议题

台湾翻译成叫大志

大议题是由街头的露宿者

流浪人员去负责贩卖的杂志

它是让那些无家可归的人

有一个获得合法收入的机会

从而帮助它们重新融入主流社会

这个杂志它就是一个普通的杂志

它和别的杂志没有什么不同

它是一个时尚 时事杂志

但是它唯一的不同是在于

它是由街头流浪人员去贩卖的

当然大议题杂志

它会对这些流浪人员进行一个培训

有行为守则等等

那这要比我们施舍要好多了

比收容更强

这种模式已经在全世界复制

我很惊喜地看到在台湾也有复制

这是一期杂志的封面我拍下来了

这个封面大家认识吧

这个封面人物大家认识吗

唉 对

这个她在大陆

我熟悉她是因为那个口香糖的广告

这个她特别有气质的一个女演员

这个杂志和别的杂志没什么不同

但是这个杂志会有一期文章

是专门为那些街头露宿人员

做的一个人物专访

比如说下面中间这篇文章

就是有一个街头露宿人员

他的一个人物专访

当然它也会包含着很多社会企业的元素

比如说在它的封底当中

会有一个宣传

比如2016年它有一个社会企业月

那环境问题怎么解决

我们看碳中和的概念

它就是采用这种商业模式

进行碳排放权的交易

相当于这一点

这是由一家英国伦敦的

未来森林公司来创办的

它原来叫碳中和

后来它获得了社会企业大奖以后

它就改名为叫未来森林公司

什么意思呢

你今天开车来上班

那就请你花一点钱买一棵树

他们帮你种一棵树

你今天上班所开车所排放的碳排放

可以被这棵树所吸收

进行中和了

就是这样一种理念

失业问题怎么解决

我们都看过肖申克的救赎

当年它和阿甘正传PK

后来没有PK过阿甘正传

阿甘正传获得了奥斯卡奖

但是很多人认为

它要比阿甘正传更有内涵

那么肖申克的救赎

它其中反映了一种社会现实

就是老布

老布呢他在监狱里面待了很长的时间

好像40年

他终于有机会假释出狱

可是他出狱之后他发现怎么样啊

他已经不能适应外面的生活了

他在超市里工作就被人给辞退了

后来怎么样了 自杀了

那么对于失业问题

特别是对于刑满释放人的就业问题

该怎么解决

咱们国家怎么解决呢

现在有了

在监狱里面就有一个就业创业的教育培训

但这种教育培训效果会怎么样

那我们很早以前看过一个英雄片

英雄本色

大家你们太年轻了没看过吧

看过 还好

年龄代沟不是很大

当年我们都很迷那个小马哥

周润发扮演小马哥

周润发和狄龙所扮演的是黑社会的老大

他们在监狱里面

后来就出狱想洗心革面

要不做老大了

那个狄龙有一句著名的台词叫

我不做老大很久了

他们就业

他们出去之后

到了一家的士公司就业的

这个的士公司就是坚叔开的的士公司

那么坚叔开这个的士公司

就是香港的一家社会企业

这个的士公司

专门是为了让那些刑满释放人员工作的

提供工作岗位的一个社会企业

因为什么呀

特别是像这种黑社会老大

释放 出狱之后

谁敢用他呀

很多用人单位不敢雇佣这样的员工

那怎么办

专门有这样一家社会企业雇佣他们

让他们重新的回归主流社会

如果找不到工作怎么办

他就会再会重新走上犯罪的道路

刚才说的都是大陆之外的

那么给大家介绍一个大陆的

我们本土的社会企业

就是残友集团

残友集团是一个特别有名气的社会企业

它也获得了英国的社会企业国际金奖

有英国专门为残友设的一个国际奖

它是第一次就是国际上

专门就是为它特设的一个奖项

残友集团做一些什么事情

这个人物呢就这个给大家的这个照片呢

他叫郑卫宁

郑卫宁他是一个血友病患者

医生说它活不过50岁

但他现在还活着现在应该是53了吧

可能是做好事这个寿命就会比较长

然后他就把他父母的遗产留给他的房产

他变卖

第一桶金是来自于他父母的遗产

他把这个钱卖了之后

找了几个小伙伴 残障人士

对他们进行IT方面的培训

IT技术的培训

让他们做编程

创办了一个IT公司

他是做高科技的

做高科技

我们看这是他的logo

他的企业的理念

这是他企业理念

那残友是什么

它是一个温柔革命

它是一个民生工具

是一种生活方式

是一个社会企业

是一个慈善平台

是一个励志故事

是一个江湖

它主要是谁的江湖

不抛弃不忘记每一位兄弟和同行者

这兄弟和同行者是谁呢

就是残障人士

中国的残障人士的就业途径是什么

大家知道吗

我们在大陆

残障人士的就业

他能有几种选择

按摩

大家能想到盲人按摩是吧

还得是盲人按摩

这个有特殊的要求

那其他的人呢

比如说身体行动不便的该怎么办

事实上我们能够

让残障人士就业的领域太少

国家以前对残障人士就业

是怎么安置怎么来解决问题的

社会福利企业 特别好

现在我们北京还有社会福利企业

就是大宝

大宝日化

因为大宝它把这个品牌给卖了

我去调研大宝的时候

我应该是2011年去调研大宝日化

它那个产品就大宝给卖了卖给别人了

它自己生产叫贝贝熊

所以大家以后要买要买贝贝熊

它是由社会福利企业生产的

那这些有60%的人都是残障

都是残障人士

但是我们国家

这种社会福利企业越来越少

因为它经营不善

然后亏损

国家有补贴

大宝日化算是好的

我们以前对残障人士的就业是

集中安置

安置到社会福利企业

但是现在呢叫分散就业

就是说你这个企业

我们刚有同学创业

那你可以招聘残障人士来就业

然后呢相应的残保金你就会少交

国家有这样的优惠

但是我们想

当你让一个残障人士来就业的时候

你的企业的成本是多少

大家会算账对吧

我要让他就业

我得有一个残疾人无障碍通行设施

然后还有团队的一个沟通

团队的协作

很多单位认为这会增加企业的成本

所以他就不愿意招聘残疾人

那么现在更多的是什么呢

我招聘残疾人

但是你就在我的员工名册上

然后我一看我有十个残障人士

我残保金我就可以少交 打折

我一看我给你的工资

要和残保金一对比 我划算

但是我只给你发工资

你不用来上班

现在很多残疾人残疾证是值钱的

有残疾证很划算

就因为这种造假特别多

但我们想作为残障人士

就是不用上班还拿工资

好不好

我觉得大家都比较成熟

因为我在问那个本科生研究生时候

他们都说好啊

这个不用上班拿工资 多好啊

但我们知道

劳动不仅仅是谋生的手段

他也是什么

人的第一需要

它是人的需要

通过劳动通过上班

你结识朋友甚至找到对象

然后你获得了满足感

你觉得我能够自食其力 等等

要不你天天在家里呆着闷着

就抑郁了

那残友郑卫宁发现了这样一种情况

他就创建了残友集团

专门招聘这些残障人士

这些人到残友集团之后

是集中的吃住

吃住全在公司

就减少了上下班这个交通的成本

在食堂里面专门有一道菜叫妈妈的菜

你在家里面吃你妈妈的菜

然后你到单位了

你跟集团说跟公司说

我就喜欢吃的妈妈菜叫麻辣豆腐

那大厨就给你炒

然后炒第一盘

你看看是不是那个味道就不对

这个辣太多麻少

然后再放点花椒等等

直到你吃出你妈妈的菜的味道为止

让你感觉在公司像在家里一样温馨

有一个患病的员工

他大学刚刚毕业大概是两年

后来就查出得癌症了

郑卫宁大哥就很头疼

说这该怎么办呢

他去咨询当地的人社部门

人社部门就告诉他

劳动法规定

如果非因工致病的话

什么样的一个补贴的方式

可能有一定的医疗期

医疗期满之后

根据你工作的时间

根据你平均的当地的平均的工资

给你发放补贴

你工作一年就就给你发放一个月

你给我两年发两个月

两个月之后就没钱了

郑卫宁说我这心里过意不去啊

一个大学生 培养就不容易了

残障人士大学生

残障学生的培养更不容易了

结果他刚刚毕业没多久就得病

我就发给他按照劳动法规定的那点

医疗津贴医疗补贴

他怎么生活呀

后来他就做了这样一个决定

说你就治病吧

那个你活一个月

我给你发1月的工资

而且我不按照当地平均工资来发放

按你过去两年内最高那个月的工资

来给你发放

是在15年听他讲这个故事

然后他就说

可能是因为待遇比较好

那个员工一直活得很开心很不错

那我们看这是什么

这是不就是共产主义社会

这是残友集团的愿景

他强调不再因生理的缺憾

而是通过人们的品德修养

知识智慧来加以体现的和谐平等

受尊重的美好世界

它希望看到的是

一个没有歧视的这样的一个世界

它的竞争力就是

以残障人士人力资源为根本

整合资源并最大化运用

我们知道这些人他是一个弱势群体

但是当他在做IT的时候

他还弱势嘛

比如说行动不便

可是你就需要在电脑前面工作

如果你行动很方便

跑出去游八达岭去了

那个去约会去了看电影去了

反而减少工作时间

他是把残疾人的劣势转换成为优势

所以我们去考察很多社会企业

都是有这种优势视角

他把一个人的劣势转化成为优势

以这种优势来做竞争力

来成为企业的竞争力

这就是社会企业这就是社会创新

还有很多比如说

咱们大陆有一家社会企业

今年刚刚获得认证的叫喜憨儿洗车中心

他是用喜憨儿来洗车

然后它就那个创始人曹军就跟我们讲

他说不同的喜憨儿叫唐氏综合症

他的这个特点是不一样的

有的喜憨儿呢他不会走直线

他就会画圈

就在擦玻璃的时候

有的人适合擦玻璃擦车身

他就走一圈这是玻璃的这是车窗

然后培训师告诉他从这开始擦

然后绕着车走一圈

一直插回原点就擦完了

有的孩子可以做到这一点

但是说有的孩子做不到这一点

功能比较低

他只能这样擦

那说那我就让他擦车轮

擦车轮越擦越干净是吧

而且他说了

这些孩子们在洗车的时候

他不会感觉到累

他觉得这是玩 很开心

我们说把这种劣势转化成一种优势

这就是社会企业

而且喜憨儿这个洗车中心

他要做到

比如说正常的你开车去洗车

比如需要十分钟

那么喜憨儿洗车中心

给你洗一辆车也一样十分钟

那他一定是不比别人差

说你来这洗车不是因为你同情心

而是说你在这里能够享受到

同等价格同等服务

当然他给你洗这辆车

别的地方是配两个人

他这边要配五个人

就有这种差别

当然这个员工

他对公司的需求也不一样

所以这个喜憨儿洗车中心的创始人

他的孩子就是喜憨儿

他为了他的孩子

创建了这样一个洗车中心

这种模式也在大陆各地在复制

好像在重庆在复制 好几个地方

我们看这么多的社会企业

它有一个共同点

第一个它能够创新的解决社会问题

我们刚才讲了

很多社会问题都让人特别头疼的

这个你怎么来解决

通过社会企业这种创新模式

它怎么创新的解决呢

最重要的两个创新

最重要一个创新就是

它把公益和商业有机地结合在一起

它是用市场的模式

去解决这个社会问题

在解决社会问题过程当中

他依赖的不是捐赠

不是眼泪不是同情

不是讲这种悲惨的故事

来换取大家的捐款

而是通过什么

我劳动我付出

你正常的消费

这上头有道德消费在里面

它运用商业模式去解决社会问题

它能够实现自我的可持续发展

这种可持续是指它经济上的可持续

那对于我们很多的公益组织来讲

可能更多的要依靠捐款

它不用 它能够有这种自我造血的机制

第四个就是社会企业家精神

每一个社会企业背后

都会有一个社会企业家

他会有这种社会情怀

就是说我为什么要创办社会企业

是因为我我赚钱不是我的目标

我目标是为了什么呀

解决这些社会问题

让人们说了

我什么时候才会不以赚钱为目的来工作呢

所以我想问大家

大家都是以赚钱为目的在工作的吗

说是 你们现在说是

可是告诉你们一个

比如说擦皮鞋很赚钱

擦皮鞋 特别高档的皮鞋一擦

1个月下来可能小1万

你会去做吗

一定不会做

大家想因为这个没有发展前途

像我们不是为了钱

我们有很多的诉求的

我们要考虑到我们的职业尊严

社会取向 社会地位 社会评价

等等这些因素

其实我们并不都是靠赚钱来生活来工作

有的时候为什么我们会炒老板呢

为什么会跳槽呢

也有其他的因素在里面

那是不是等我赚足够的钱之后

才会有这样的情怀呢

不是

每个人心当中都有那种善因

刚才讲了这么多的引子讲得很长

讲了这么多的社会企业的案例

其实还有很多

一会我们再持续给大家再去交流