当前课程知识点:公共管理前沿——社会企业家精神 > 第三讲 社会企业 > 社会企业的认证及创新逻辑 > Video
那第二个问题
我们要讲社会企业的认证
怎么去衡量
这个认证和定义的争议一样
有很多的标准
有很多的主体
也有不同的目标
它认证的目标不同
它的标准和主体就有所不同
给大家简单地介绍一下
不同国家不同地区的
关于社会企业的认证
首先我最早接触的是
社会企业联盟网络
社会企业研究网络
他们提出来的标准EMES
他们把社会企业的操作化标准
设计为九个指标
这九个指标有四个指标
是关于经济指标
五个指标是关于社会指标
经济指标是什么呢
能够持续的生产或交易产品或服务
第二个高度的自治
第三
能够承担显著的经济风险
意味着它一定是
在市场大潮当中去游泳的
不是在游泳池里面去的
第四
确保有一定的有偿工作岗位
这意味着什么
它不是靠志愿者
它是靠带薪酬的员工
要给员工薪酬的
第五个
要具有明确的社区利益导向
第六个 公民集体自发行为
第七 集体决策
它这个决策和上市公司的决策不一样
上市公司怎么决策
就社会企业的决策
和上市公司的决策是不一样的
上市公司怎么来决策呀
董事会
这决策权力是
根据股权是吧
而社会企业的决策是一人一票
不能说我捐款多我钱多
你虽然捐款多
你可能都没有投票资格
因为你不是理事会成员
对吧
我们可以看到
这就是社会企业
和商业企业一个最重要的差别
第八个
治理模式具有参与性的特征
第九
有限的利润分配
它强调可以利润分配
但这利润分配是很有限的
它这个认证标准得到了欧盟的认可
但是它缺少量化的指标
所以呢还有其它的任何标准
就纷纷出现
在英国它有三类认证标准
一类呢就是是一个法人的登记形式
我相当于官方认证了
它是作为一种叫社区利益公司
在企业内部
引入了一个社会企业的新类别
叫社区利益公司
所以我们看同样是基于社区的参与
基于社区的问题的解决
在咱们国家
就是社区社会组织的发育程度呢
不是特别高
所以今年国办有两办的46号文
大家看看这46号文
咱们学公共管理要看这个46号文
它专门把社区社会组织
单独拿出来一块作为重点的阐述
第二个认证的主体是行业协会
比如说社会企业联合会
社会企业标识公司
还有一个独立第三方认证
就是授企业徽章
那第三方人员就是SE MCRK
社会企业企业标志公司
这个法人登记但是最有权威的
最有价值的
如果获得CIC
就是社区利益公司的认证的话
它就具有了社会企业的身份
同时还享受多种优惠政策
比如说英国出台的
社会价值法案当中
明确提出来
要给他们优先的政府购买的机会
在社会投资减免税法案当中
提出来要给他们减税
给谁减税呢
投资者减税
对投资者可获得30%
投资额度减免税收优惠
这就很划算啦
那意味着什么
我没有那么好的爱心去做好事
但是我想减税
那我怎么办
我一看我投他能减税
那么投给社区利益公司
它像是激发了更多的闲散资金
能够成为社会企业发展的资源
就是一个是激励社会企业自身
这是一个激励
就是社会参与者
这是特别有价值的
行业认证
可以获得会员资格
那就享受到会员福利
获取行业交流的机会
SE MCRK它这个认证的标准
有这么六个
就是第三方
独立第三方第三方认证
这是10年的标准
这标准好像今年又刚刚改了
第一个它强调具有社会和环境目标
第二个具有自己独立的章程和理事会
而不是附属于某一个政府它的独立性
它不是政府或者慈善组织
其它机构的一部分或者一个附属
第三有50%以上的收入
是来自于市场销售
这意味着什么
它的销货额要占到整个收入的50%
如果说更多是依赖捐赠
或者是政府的资助
那就不符合社会企业的标准了
这是SE MCRK
第四个只要有50%的利润
被应用于社会和环境目标
意味着什么
你只能分红分多少 50%
你最多能分50%
那剩下的50%
要重新返还于这个社会
第五个 资产锁定
因为你如果你破产了
当时投资建立这个企业的人
不能把钱拿回来
而是要把钱用于社会目标
在咱们国家非营利组织也就这样的规定
比如说我出资办了一个民办医院
民办医院倒闭了
但还剩点钱还是个房产
那这钱怎么办 不是我拿回来
而是要干嘛 要给别的公益组织
当时有很多人不理解
有人说了 这钱是我出的
为什么不能让我儿子继承
法律规定他是非盈利
是要资产锁定的
当然温州有改革
有这种违法式的改革
他就允许这种民非的资产
可以转移可以继承
这是有尝试
让更多的人都能去办医院
办养老院 办教育
第六个就是强调它的社会影响
能够提供外部证据来表明
你正在实现社会环境目标
努力扩大受影响或者减少环境危害
它叫低利润有限责任公司
这样一个认证标准
这是2008年开始的认证
它的认证指标是这么三个
社会目标
然后收入和财产不是主要的目标
然后禁止参加政治竞选或者是院外活动
它不是一个压力集团
特别有名的就是06:43 企业
B型企业
这个大家听说过没有
叫B型企业
它强调是什么呀
这个2010年
马里兰州第一个通过一个法律
叫共益公司法
那么现在已经有27个州在立法
它是由B-lab和Ber & Jerry
它们一起来做认证的
到上周我做PPT
就上它的网站看了一下
到上周为止
已经认证了1961个B型企业
那来自于50个国家
涉及到130个行业
为了一个共同目标
这就是这个社会目标
咱们中国第一家
中国大陆第一家
获得B-corp认证的
大家猜猜是谁
知道吗 叫第一反应
陆乐创建的
第一反应是干嘛呀
大家有跑过马拉松的吗
跑马拉松大家知道
有人说马拉松是个陷阱
为什么
平时不锻炼你一跑
一跑就是个死 是吧
因为你会心脏病突发
但发现
很多人在马拉松当中心脏病突发
所以呢陆乐就建立了个第一反应
来做一个紧急救援
他们从成立到现在时间也不长
救了十个人
你说他创造多大的价值
而且说了十个人的生命值多少钱
它是中国大陆第一个获得
B型企业认证的这个企业
它也是中国慈展会
第一批获得社会企业认证的企业
大家可以去上它的网站去
了解一下它们
这个B型企业认证特别繁琐
要填好长好长的问卷
好长好长的材料
那么它针对不同领域
它设计的这个认证的
具体的指标是不一样的
你要填的材料也不一样
比如说它针对
发达市场中员工规模
达到250以上的企业的认证
要填材料填29页
里面内容会涉及到
企业治理方面 员工 社区 环境
还有影响力的商业模式
很繁琐
你也可以上网站去再详细去看
我们看欧洲和美国的一种差别
欧洲它的社会企业认证
基本上是有两种倾向
一个是强调
组织发展的社会创业家的一个动力
第二个是强调
把社会企业放在第三部门内
就一个是认为它是企业
和企业社会责任有关系
一个认为呢它是非营利组织
不以盈利为目的的
特别是以社会企业研究网络为代表的
在美国社会企业定义是特别宽泛的
B-corp是什么
其实我们现在看
B-corp就是一种企业社会责任
但是它要比原先那个
它要加上一个认证
比原来更高级
强调三重底线
所以在美国的社会企业认证
是特别宽泛和模糊的
后来我就在想为什么会这样子
在大陆当中也有很多学者
更多的是从非盈利的角度
去研究社会企业
而在美国很多的
是从商学院去研究社会企业的
工商管理学院去研究社会企业
所以就带有了它的路径依赖
这也是一个很大的一个问题
我们中国大陆关注社会企业的
经管学院的学者很少
可能那个不赚钱他就不关注
或者那些传统领域都不够他们
关注过来的
所以在美国企业社会责任和社会企业
它的交叉重合度更高一些
韩国
韩国社会企业它实际上是一种权宜之计
什么权宜之计
因为经济危机导致了就业率特别低
大量的失业率
所以劳动保障部门
他们就专门出台了一个
叫社会企业育成法
他的目的就为了解决就业
所以它是为了针对就业问题而出台的
关于社会企业的认证
它的认证标准一共有七个
我们可以看到
它强调一个是你的组织形态
得是它所规定的那几种形态之一
可以是公益法人
可以是非盈利组织
也可以是企业
也还可以是行业协会
第二个一定要有雇佣劳动力
有劳动者
至少是一人以上
第三个社会目标
第四个相关方参与
第五个
这里强调就是经济所得收入
当时我们在和韩国
学者在交流的时候我们说
为什么设计这一个
后来才知道
他们正是为了要保证就业
所以才使得你劳务支出
和收入之间有这样一个比例关系
就强调怎么叫提高就业率
有很大一部分钱是发给员工的
叫劳务支出
它强调提高就业率
所以它把这个指标特别强调了
第六个就是规章制度就不说了
这里强调一个利润分配的问题
第七个
对于非营利组织不能分红的
但企业注册的可以有限分红
强调一个比例的问题
当然获得认证之后有一定的好处
比如说优先的政府购买
然后税收的补助
设备设施费的补助
保险费的补助等等
所以它能够激励就业
能够刺激就业
香港有社会企业的认证
它这个认证呢是一个分级认证
在它的认证的网站上
它是这样去界定社会企业的
我没有来得及把它变成这个简体字
大家能看懂吧
就社会企业是一套专业客观
社企认证
是一套专业客观全面性的评价系统
它适用于不同规模类别
或营运年限的社企使用
我们可以看到
它有一个分级的一个认证
它分成四个级别
这四个级别
它的认证的指标是不一样的
比如说对于创启级的
它的使命有要求
然后对于它的员工财务要求
就和其它的有所不同
创启级创建级
一直最后
咱们深圳慈展会
今年就借鉴了香港的认证
咱们慈展会也分级别
你是金牌社企
还是什么好社企等等
当然对于创启级的
就初级的刚刚成立的
它的认证的相应的指标
可能就强调一个社会使命
创新和价值
其他的都不做要求
现在就是说要给上市
更多的强调一种什么
技术认证更多是一种引导
你要往哪个方向发展
所以我觉得认证是有必要的
它告诉你你是谁
你要走到哪里去
有的时候可能缺少这种指导的话
有的时候会走偏
这是它举的一个例子
它把这个认证的这几个指标
最后可以形成一个钻石图
来考查出来
你的这个企业
和另外一个企业的差别是什么
在每个维度上你可能会有差别
中国大陆也有认证
最早做的认证呢是顺德
我们说真的就是深圳广东
它永远是中国
不管是经济体制改革
还是社会领域的改革
它永远是一个先锋
真的就在北京要创新难度就很大
天子脚下有时候创新
创不好就出错了
出错了再被双规了咋了怎么办
就你的顾虑是比较多的
但是在南方
它真的是这种先行先试
是比较有这种创新的
比较有行动力的
顺德呢它们做了一个
顺德区社会企业培育孵化支援计划
在这里面提出来几个标准
一个是它强调就业
弱势群体的就业
比如说弱势群体
要占整个员工总数的30%
那谁是弱势群体呢
残疾人 特殊困难人群
刑满释放人员
我们看这是不是也在
向那个其它的西方国家
向香港去学习
然后提供社会服务类型要求
要为特殊群体服务的
就你或者你不是弱势群体
但是你要为弱势群体服务的
这种服务量占整个业务总量30%
比如你做理发
举个例子你做理发
但你有30%的理发量
是给那些空巢老人理发的
孤寡老人理发
行动不便的人理发
这也具有这个特点
第二个 员工参与
这种参与写在企业章程当中
也就是说它不是强调一人一票
它不是强调一股一票
而且强调呢利益相关方的参与
限制分红它有一个比例
50%以上的比例
是要投入到公益事业当中去
股东分红的不能超过1/3
资产锁定
但是它有限锁定
就是你破产之后2/3要还给社会
而不是给投资者
慈展会的认证
今年和去年认证标准是不一样的
这是去年的认证标准
大家知道慈展会吧
慈展会的全称是深圳中国慈展会
它是在深圳办了一个全国的慈展会
它也注册了一个民非机构了
专门做慈展会
这个在公益界里面影响是特别大的
它是率先做了一个这样的一个认证
它认证的标准呢是5点
其中3、4点是一直在纠结的
当年在设计认证标准的时候
在专家讨论的时候
就有专家提出各种各样的意见
它最开始提的标准很低
后来专家觉得
这个显得中国社企质量
就是能力很一般
就提出这两个标准
比如说收入来源
超过50%以上来自于商业收入
就是你要有自我造血的能力
第二个利润分配不能超过
利润分配不能超过
年度利润总额的35%
这个比例就是你不能分红
在15年认证了7家社会企业
不多
这个第一年认证不多
比如说上海的黑暗中对话
这个黑暗中对话它是让盲人来做
相当于做拓展训练
健康的人
然后你进入一个黑暗中
感受盲人的那种体会
也是团队的一个建设
北京也有
16年这个认证办法做了一个调整
16年的一个修订稿
但是最后在实际认证的时候
据说它把它认证标准是设计为
4个了
就是一个社会目标优先
注册不少于一年
独立运作
然后有不少于三年的工作团队
和收入50%来自于经营服务收入
把利润分配这一点呢就给取消了
所以它是有一点
这个标准和15年相比较
是有个比较大的调整
就是这个标准
同时实现了分级认证
有两类社会企业
一个是中国好社企和金牌企业
金牌社企是优秀的是高级的
好社企呢是初级的
后来也有人反映说
中国好社企这个显得
这个就是感觉这个称呼
不是那么文绉绉地感觉
怎么能够再让它更显得档次高一点
当然认证之后也有一系列的优惠政策
但优惠政策的吸引力不高
比如说资金的支持人才的支持
孵化的支持
相对来讲都不太具有诱惑力
然后使用社企logo
有一家叫上海海宁素食馆
专门做素食的
它们一获得认证之后
它们就设了一个大logo
一个它自己设计了一个特别大的
叫向中国好社企
特别醒目的牌子挂在餐馆门外了
那么也调研过
他们为什么参与认证
很多的是
说我原先我不知道我是社会企业
后来发现我是社会企业呀 太好了
然后想让更多的人知道
然后有更多的人
像是提升企业的形象
这个意愿占了很大一部分的比例
这是入围的名单
有45家企业入围
但最后中标的只有16家
实际上已经低于当时的预期
其实当时还是想让
至少得评个一百家
但是评委也是比较强调质量的
就层层筛选还是比较严格的
尽管没有一个利润分配的约束
也是因为这些企业
还没有壮大到
有那么多的利润可以去分配呢
都是持平
比如说海宁素食馆
它是一个什么样的社会企业呢
它有两百个股东
一个股东是出一万块钱
这一万块钱相当于捐赠了
为什么 因为它不分红
它有钱 为什么有钱呀
就是这餐馆竞争特别好
它那自助餐一餐它才28块钱
全都是素食
而且它那个素食
和别的素食馆不一样
别的素食馆呢
是把豆腐做成红烧肉的形状
让你一吃
唉 红烧肉 酸菜鱼
其实你吃的都是素食
它觉得这种观念你还是想吃肉
你只是为了健康你不能吃肉而已
但是你还有那种想吃肉的欲望
但是如果要是生产肉的话
碳排放会很高
养一个牛和中国菜
它对环境的压力是不同的
所以它们认为
应该倡导一种素食文化
然后这个餐馆特别火
我看到那照片
排队等餐的人很多
不比海底捞差
赚钱之后吗 做公益
这些股东相当于一些志愿者
他们把这餐馆做成一个
一个会所一样
我们得有在一起活动的地方啊
唉 在餐馆里边见面 聚会 交流
然后他那个董事长没事就看
海宁日报
看哪有什么问题
哪有什么社会问题
上 就这样子
这些都是属于社会精英
他们的生活方式
不是说没下班之后就打牌 赌博
而是说做公益
而且他带有倡导性的
比如说特别有意思啊
他们看到这个厕所
就是学校的厕所里面没有卫生纸
咱们很不错 公管学院
所以我在公管学院呆久了
然后到别的地方都形成习惯
一看呦 厕所里面没有提供厕纸
它是一种文明的象征
真的是文明的象征
有地方不敢放厕纸 为什么
第二天就没了是吧
这也是文明和素质的象征
然后他们呢就说我们捐
没有厕纸我们捐
然后捐给学校
但是就捐半年
为什么 半年以后大家都习惯了
然后不捐了
教育部门想
唉呀 那个那我们自己出钱吧
教育部门有钱
他就是没有那个心
它像在做一种行为倡导
而且他们研讨的时候他们说
我们不缺钱
海宁素食馆那个老总说
我们不缺钱
因为很多人说我们缺钱呀
我们缺资源他说我们不缺钱
他说我们就是在玩
我们就是在做公益
我们没有奉献
我们就在玩
我们很开心的在做公益
我觉得这种状态一种精神
才是社会企业家的精神
还有一个叫千林宝贝
千林它是什么呢
叫那个有一种疾病叫PKU
简写叫PKU
实际上叫苯丙酮尿症
但他简写呢就是北大是吧
特有意思
就是这种PKU
得这种病的孩子
他是不能吃
含蛋白量比较高的食品的
然后这个妈妈她就说
我带我们家孩子去超市
我就发现
我就想哭
因为没有我儿子能吃的东西
因为他患了这种疾病
她本来是一个公务员
她就辞职了
就那我来生产
她生产专门适合苯丙酮尿症的食物
因为她发现不是一个孩子两个孩子
后来她发现
唉 我能卖钱
因为很多人都需要买这种食品
上个月的时候她就说
我又发现一个大的市场
肾病患者也不能吃高蛋白的食品
唉 他们也要来买我们的产品
市场特别大
就她在做这个事业的时候
它不是说
唉呀 这我赚钱的道太好了
她说这个问题怎么解决
就这种初心
在西方国家有一种就是
你的后备箱
就是把你的后备箱用起来
你的驾驶座旁边的乘坐用起来
我把快递公司按照你的路线
我让你帮我送快递
这么节约了快递的这样一个压力
我们看共享经济
它带来的是什么
它是强调个体之间
直接交换商品或服务的一个系统
这些系统要发展起来是
非常让人难以置信的
它会有很大的空间
比如说它最后
强调是一个零边际成本社会
大家如果有时间的话
可以把这本书看一下
《零边际成本社会》
这里面更多阐述的是
共享经济的理念
后来我就看完这本书之后
我就说共产主义社会
又是什么样子的呢
不就是这个样子的吗
每个人各尽所能各取所需
我劳动不是为了占有
就所有制的概念在在减弱
所以社会企业的创新机理它是
政府企业和社会
共同来参与社会事务的治理
在这个过程当中
我们可以看到
公正和效率的追求融合在一起
它可以规避三大部门
都各自会有失灵的情况
那么社会企业的存在
它能规制三重失灵
政府有政府失灵
企业有市场失灵
社会组织有什么失灵
萨拉蒙提出来一个志愿失灵
那三个部门都会有它的失灵的地方
而社会企业它融合了市场和公益
在解决社会问题
提供准公共产品
它能够有效规避三重失灵
但我们说做得好
做得不好三重失灵它全有了
-宣传片
--宣传片
-大纲
--Video
-为什么需要社会创新:人类何以应对全球性挑战
--Video
-什么是社会创新:解决社会问题的新方法
--Video
-社会创新的价值:经济学、社会学、管理学的视角
--Video
-国际社会创新发展趋势
--Video
-中国社会创新发展趋势
--Video
-对话南都公益基金会秘书长彭艳妮女士
--1
--Video
--Video
--Video
-第一讲 社会创新的兴起与发展趋势--课后练习
-引言
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-免费午餐的案例
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-社会企业家精神是什么(1)
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-亚拉文眼科医院的故事
--Video
-社会企业家精神是什么(2)
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-社会企业家精神可以培养么?
--Video
-如何从社会角度培育社会企业家精神
--Video
-如何从自身出发培育社会企业家精神
--Video
-对话山水伙伴文化发展公司郑岚女士
--1
--2
--3
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-第二讲 社会企业家精神——社会创新的核心--课后练习
-引言
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-社会企业内涵、外延及特征
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-社会企业的认证及创新逻辑
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-社会企业的生成、机遇和挑战
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-社会企业案例分享——鸿芷企业(上)
--Video
-社会企业案例分享——鸿芷企业(下)
--Video
-第三讲 社会企业--课后练习
-规模化与社会影响
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-历史的重新开始
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-社会创新一触即发
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-社会创新促进社会转型与进步
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-中国社会创新的新气象和机会
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-何为”集合影响力”
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-集合影响力的实践案例
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-案例讨论:集合影响力在农村学前教育中普及的实践
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-邓老师点评:规模化与小而美
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-第四讲 社会创新--课后习题
-社会创新的理论模型
-社会创新的维度与方法
-社会创新的新工具
--社会创新的新工具
-讲座:社会创新的设计思维
--系统性思维
--设计思维
--扁平化思维
--系统性分析
--系统性设计
-补充案例
-第五讲 社会创新的工具与方法--课后习题
-什么是社会创新
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-社会创新的基本特征和社会创新七步走
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-分析社会问题注意的四点和社会创新第一步
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-社会创新第二/三步
--Video
-社会创新第四步、第五步
--Video
-社会创新第六步、第七步
--Video
-第六讲 社会创新七步走--课后习题
-1. 社会创新中的政府
--Video
-2. 社会创新中的企业
--Video
-3. 社会创新中的基金会
--Video
-4. 社会创新中的公众
--Video
-5. 社会创新中的孵化器、加速器和网络资源
--Video
-6. 中国社会创新生态系统的问题与挑战
--Video
-7. 友成基金会简介
--Video
-8. 如何打造社会创新生态——研发倡导
--Video
-9. 如何打造社会创新生态——实验孵化
--Video
-10. 如何打造社会创新生态——资助合作
--Video
-11. 友成影响力渠道
--Video
-第七讲 社会创新的生态系统--课后习题