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那我们在实验和孵化上

我们做的功夫怎么样呢

大家可以看到这样一个圆盘

就是我们现在在孵化

在开展的各种各样的这个项目

这里头包括志愿服务类的

然后还有这个倡导类的

还有这个平台类的

比如说像社会价值投资联盟

然后还有我们的社创客

然后路人甲等等的这样的一些形式

还有专业志愿服务方面的一个

北京博能志愿公益基金会

就是我们每一个这样的项目

都具有很强的这个平台的性质

那么这些项目本身

也遵循研发实验和倡导的一个结合

并且每个项目在不同的阶段

或用三A三力来进行对标来校准

保证他们在一个三A和一的

这样的一个方向上进行发展

那么具体而言

我们在配置城市专业志愿者

对接贫困地区需求方面

用的是这个扶贫志愿者行动计划

这个计划从07年开始

11年呢就被写入了国家十年扶贫开发纲要

作为其中的一句话

就相当于我们的实践

推动了这个政策的一部分的一个改变

那我们累计建站130多个

覆盖13个省市

我们招募了长短期的志愿者16000多人

那么为贫困地区

超过81万小时的这个志愿服务

那我们还在这个志愿者驿站上

搭载了这个常青义教项目

就是我们动员城市优秀的退休教师

去给贫困地区的学校的老师和校长

提供辅导

提升他们的学校管理

和教学科研的这样的一个能力

那我们进一步又发现

其实应该用慕课的方式

更多地把这个优质的教育资源

能够跟贫困地区去共享

那么大家可以看到中间的那张图

其实我们做了一个叫双师教学的

这样的一个新的创意模式

这和一般的慕课不一样

是我们还需要当地有一个课堂的老师

除了线上的这套可以用的课程之外

它在当地的这个老师他提前要学习

我们做的实验是人大附中的数学课

要先学习这个课

然后他选取跟自己的学生相适应的内容

放到自己的学生课堂上

然后当地的教师的精力就更多地从备课

转移到对于这个学生的这个进度和兴趣

和他的整个学生特质的

这样的一个辅导和互动当中去

就把这个经历

更多地用在了这个学生的身上

这个效果也特别的好

因为其实我们这个课

最后评估下来发现对于

教师的能力的提升

是一个非常大的一个亮点

所以我们这个项目也是得到了

李克强总理的一个批示

希望刘延东副总理和这个

当时的教育部的部长能够重视这个

那么进一步希望能够在

双师教学这样一个模式下

能够有更多的地区

能够来实验这样的一个模式

那我们现在是在广西地区

广西全区

从教育厅的层面

采用这个双师教学的这样模式

在广西来做全部的这样的一个复制

第一学期即将结束

我们希望能够看到

它第一学期的这样一个评估的一个结果

那么我在前期跟一些这个江西省的扶贫办

还有其他省市的一些扶贫办沟通的时候

他们也对这样的一个教育扶贫的项目

非常感兴趣

他们觉得这样的一个路径

有可能在中国实现这个贫困地区的

教育的这个质量能够有超车的

这样的一些机会

在这个叫弯道超车的机会

在这个模式的支持下

所以这是我们从一个项目的小事到中事

最后到国家政策的认可

然后到一些地区的这种应用推广的一个

链条非常清楚的一个项目

那么我们还有一个项目就是培养人的

叫小鹰计划

那么这个小鹰计划呢就是我们招募这个

毕业的或者是休学或者是

已经就04:59

他们愿意到基层去的这些青年

到基层的公益组织

或者到基层的这个乡镇的政府去

工作一年

那么能够帮助解决

当地的一些社会问题

同时这些青年在这个过程中

能够培养他们的社会责任感和担当

然后还有就是他们解决实际问题的一些能力

那么我们几年下来每年20个小鹰

培养了一百名左右的这个大学生

他们都非常的具有这种天下的襟怀

和这个实际动手操作的能力

那么他们自己也发起和执行了

公益项目一百余个

我们希望就是如果听到这个慕课的同学

能够关注我们小鹰计划

因为我们现在2017年的小鹰

正在这个招募的这个进程中

下一个项目我想介绍的是

我们的电商扶贫的项目

也就是把慕课这样的一个技术

移植到我们电商培训的这个过程中

我们用专家志愿者的方式

录制了非常多的关于如何做电商

你怎么开店怎么上货怎么做物流

怎么做客服

怎么给东西拍照片

这样很具体很实操的这样的一些课程

那我们在沃尔玛基金会的支持下

我们能够把这样的一个慕课

能够送到1万个农村的贫困

其中80%是妇女

贫困户的这个手里

那么我们还会在地方有合作伙伴

那我们的模式叫1+3+2+6

就是一套课程三天慕课平台的培训

两天的实习和六个月的陪伴

那我们希望这样的一个模式

也能够更好的来助力我们精准扶贫的

十大工程之一的电商扶贫

我们知道现在各地的投入

很多是在这个硬件和渠道方面

但是软件的投入

和这个人的培训的这种组织

是急需各方投入力量的

所以我们希望我们的这样的一个模式

做出来之后

也能为整个

精准扶贫的这样的一个模式打造

能够提供一个小的一个样本吧

我们还有一个项目叫路人甲

就是一个专业的小额捐赠的

一个平台的项目

那么这个路人甲的特色就是

我们做十块钱的慈善家

大家知道以往

只有百万或者很大的捐款人

他能够及时得到项目的反馈

你捐的那十块钱有人给你反馈吗以前

不一定有是吧

我不知道干嘛去了

可能我自己也忘了我到底捐给谁了

但是我们觉得中国公众的一个参与

最低门槛就是捐款

然后你希望他能够持续的参与

就是让他能够持续地知道

你的这个项目的进展

并且引发他对于这些社会问题的一个关注

刚才那个邓教授也提到

这个中国公众的这个捐款率

包括他参与志愿服务的这个比率

非常非常低 世界倒数第八还是多少

那我们希望这样的一个模式

通过移动互联网的平台

我们把优质的经过我们筛选的公益项目

放到这个平台上

那小额的捐款人看到这些项目之后

他可以根据自己的偏好来进行选择

那他捐十块钱不需要多

但你可以捐两个十块钱是可以的

那你在捐款之后呢你就会得到

项目对你的一个感谢

然后如果项目有进展发生

比如说你捐的是一个支教的项目

那这个老师去到了这个学校

那可能会给你拍一张照片返回来

然后学生的成绩有所提高

可能也会有一些反馈给到你

通过推送的方式可以推到你的手机上

那么除了公益方面的这个反馈之外

你还可以获得一个权利

就是你可以兑换一个

爱心商家提供的一个优惠券

那你可以选择使用

或者不使用这个优惠券

但这是爱心商家对热心参与公众

这个捐款的一些

我们叫优质客户的一个福利

所以我们实现了这样的一个

捐款人公益组织受益人群

和爱心商家的

这样的一个多赢的一个生态圈

那么其实我们现在也在跟

很多地方政府来进行合作

就是它通过我们的这样的一个

路人甲的一个平台

去在它的所管辖的范围内

去做善商的联盟

做公益组织的这个整合

然后还有它的这个

受益人群的这样的一个互动的一个平台

那么这个平台我们现在在

云台山景区已经开始实验

然后现在也有很多成都

包括其他地区的一些

旅游比较多的一些地方

很多人来找我们

希望能够引入这样的一个公益平台

那我觉得这样的一个模式

就是我们社会创新的另外的一个范例

那这个项目我们也是跟很多的这个

公益基金会和公益组织

然后还有爱心企业还有地方的政府

达成了非常广泛的一个合作

所以我们搭一个平台

如果这个平台能为大家提供价值

那么它就会吸引到非常非常多的

这样的合作伙伴

救灾的这个我也想稍微提一下

不作为重点

就是我们从2008年5月12号

是友成基金会成立一周年

当天我们在基金会

开这个一周年生日会的时候

就发现我们的整个这个京城大厦在摇摆

因为原来我们的战略里头

没有救灾这一项

我们是社会企业的支持

端到端的支持各种的支持方式

当时没有救灾这一项

但是我们觉得那一刻我们要投入

我们要行动

所以呢这个我们跟我们的李氏企业

进行了这个沟通

他们说王平女士我们在后方支持

所以理事长带队

第一个就是到达了这个

当时是绵竹和遵道

就是我不知道大家知不知道

可能咱们这里头有很多

来自政府的一些人员

就在那个时候

社会组织要进灾区是很困难的一个事情

那大家不太了解

社会组织来了到底是干什么的

你有没有一些什么样的诉求背景

我们怎么跟你合作想不明白

所以你们先不要来捣乱

我们先把这个事弄好了

然后再继续的来商讨

但是我们发现

其实地方政府非常地需要支持

那我们在绵竹的时候就发现

我们当然通过各种的

但是扶贫办给我们的一个背书

和其它的一些渠道

我们进入到了灾区

那进了之后我们就和当地政府

形成了一个比较好的一个合作关系

他们的民政局的干部

很多都在这个地震中失去了生命

那我们就成为他很有利的一个

在灾区来保障一定程度的社会秩序

包括一些物资的发放

包括我们引入很多物资的这样一个角色

同时呢当地还有很多的这个志愿者

和社会服务的组织

是没有办法跟当地政府直接对话的

那我们友成基金会就成为一个

社会资源的协调和引入的一个机构

我们在遵道做了一个

尊道志愿者驿站的一个办公室

那么很多志愿者就

慕名投靠尊道的这个志愿者办公室

那在这进行他的登记

他到底是哪来的他能做什么

他接下来可以在灾区做什么工作

我们都进行这样的一个登记在册

然后有了物资的分发

或者是有了其他的一些

心理啊或者其他的一些援助的时候

我们就跟这些专业的志愿者一起来做

这个灾区的这样的一个服务

所以我们当时总结的叫

第一时间第一现场第一需求

联合行动和资源协调这么几个大的原则

我们先后参与了西南的旱灾

通江的洪灾 玉树地震 舟曲泥石流

盈江的地震 雅安的地震 鲁甸的地震

这是我们当时都有参与的

基本上遵循的是这样的一些模式

这是我们理事长和其他的一些同事

在灾区救灾的照片

我们在2011年提出这个

友成大学的这个概念以后

我们第一个高级研修班

做的就是救灾的高级研修班

当时整个研修班历时半年

我们在北京 成都 台湾和云南

各地都开了这个研讨会

那我们的这个研修班的成果

就是设计了一套民间应灾协作的一个网络

在那之前很多机构都是独自各自为战

很少有之间的互通互联和协调

然后呢在这个研修班上

就是当时我们把

在国内做救灾比较活跃的几个组织

拉到了一起

我们共同跟政府跟研究者一起来看

我们当发生灾难的时候

三方应该怎么来协作

我们之间应该怎么来配合

那么这样的一套协作网络至今还在工作

当然我们会有其他的一些基金会

在对这个网络进行支持

然后不知道大家听没听说

一个叫卓明的一个

救灾时候提供信息的一个机构

他原来是一个创始人是一个北大的牙医

原来只是业余在做这样的一个事情

然后呢他参加了这个研修班

那么在那之后

他就坚定了他要走这条路的一个决心吧

然后他后来也都做得非常的好

当然还有很多了

那我们从15年的时候

我们新研发的一个产品

也就是在模式之后我们打造的一个产品

是这个原动力工作站

就是我们为灾区的联合公益组织

他们需要在灾区开展工作的

这些志愿者工作人员

提供一个临时的办公和生活的一个场所

如果大家去救过灾大家知道

如果你空降到那去

自己没有任何后援的支持

你是给当地添乱呢还是去给当地帮忙呢

所以我们这样的一套

三个帐篷里头包括移动通信的设备

紧急用电的

然后睡觉的这个行军帐篷

还有一个小的一个公共的卫生间

一套这样的一个工作站

能够很好地支持着

在第一时间进入灾区工作的

这样的一个小的一个团队

能够让他们在灾区大概工作

能够有三个月的时间

所以我们这个模式推出之后

也是特别地受到欢迎

那么在后来的几次救灾中

我们通过招标的形式给到这个

进入灾区的公益组织

然后通过物流把这套工作站送过去之后

我们这个原动力的白帐篷

在灾区的那一片蓝帐篷里头

非常非常的这个醒目

然后大家知道

要找公益组织到那个白帐篷里头去

然后有时候白天成为这个医务室

给孩子做体检

也可能成为一个小型的一个活动室

然后晚上就是这个公益组织的

工作人员在那休息的一个地方

这个项目也是我们前期研发的

另外就是一些教育方面的一些尝试了

我就不一一的列举了

比如说我们有一个艺术教育的项目

现在正在孵化的过程中

那么我想重点提一下

我们最重大的一个孵化的成果吧

叫社会价值投资联盟

这个联盟是新近成立的

我们从2014年开始倡导

要筹建这样的一个联盟

那么从今年的9月

在慈展会上我们正式启动了

那么这个联盟是由友成基金会

联合国社会影响力基金

中国社会治理研究会

中国投资协会和明德公益研究中心

共同来发起的一个跨界合作的

社会价值投资联盟

是咱们中国第一个就是有联盟字样的

正式注册的

来专门推动社会价值投资的一个

社会组织形式

那么这里头我们强调民本

大多数机构都是民间的机构

然后还有多元

就是各种界别的机构都有代表

然后还有就是一个互动

就是在这里头我们有非常多的这种

互相学习和互相参与彼此的一些活动的机会

社投盟有三大使命

第一个使命是一个倡导社会价值的共识

然后建立一套社会价值的标准

那我们打造一个社会价值投资的一个生态

这是我们三大使命

我想给大家举一个

最近特别18:52 的例子

就是昨天刚刚听到的一个消息

就是我们联盟路演的正式路演的那个

一次路演上面的一个项目

是我们几乎是清华的学生团队

组成的一个项目叫善缘

我不知道大家听说过没有

可以去挖一下

善缘项目

昨天获得我们联盟常务理事

中新力和的陈航生理事的

300万元的一个天使投资

那么这个故事我为什么想跟大家讲

其实我就想说

这样一个生态

对社会创新创业项目的生长

是多么的有价值

这个故事大概是说

这个项目的产生是我们清华的几个学生

那他在一个清华的一个研讨会

可能是王名老师组织的一些研讨会上

它形成了这样的一个用

互联网和区块链技术

来解决社会公益发展中

遇到的这种信息不透明

无法追踪记录的这样的一个问题

它形成了这样的一个大概的一个模式

之后呢上到我们联盟的路演的平台

那他去讲它的模式他的三A

我们这个在座的高雯雯这个我的同事

就用三A就给他们进行辅导

我们会录成三A讲解的慕课

让他们去学怎么来20:23 自己的项目

那他在我们的路演上

就获得了我们的这个联盟的理事

这个陈伟伟先生的这个关注

给他投了种子轮

然后进而在他的20:36 出来了之后

有了一定的这个产品之后

又得到了陈航生理事的一个进一步的投资

那我们发现他所有的这些外界的一些条件

都是我们慢慢创造的这样的一个生态

能够支持到他的

那么我觉得在这种情况下

我们的这个生态打造

其实是一个特别重要的基础性的

需要各界投入来做的一个事情

那更多的社会创新创业

才会在这样的一个生态上长出来

大家再想一想

我刚才说的那个关于印度的那个

荒滩上的那个故事

那这棵苗可能就是当时种下去的一个种子

但如果只有它它是活不了的

它需要水需要这个周围的土壤

需要别的生物跟它互动

那它这样才会有更好的一个成长

和这个发展

我们觉得这是特别重要

不知道大家觉得怎么样

那么在这个联盟成立的大会上

我们也是得到了

深圳市民政局的这个力挺

然后呢包括国际上的这个联合国的

然后英国的这个21:51

然后还有新加坡国会议员

等等的一些这种到场的一个祝贺吧

然后这是联盟成立时的一个照片

我们前面大家看到站着一群小孩子

我们当时在设计的时候

给大家插播一个小故事

就是说给理事发聘书这件事由谁来发

大家觉得

由官员来发

还是由这个我们的理事长来发

好像都不是特别的恰当

后来我们的一个创意是说

我们整个这个联盟的口号叫

投向美好未来

那我们应该由未来来发

那就是这些小孩

他们说我们的未来

就在你们今天的选择手上

你投向什么样的项目

这个项目未来成长就会决定我们的未来

我在那个22:42 年会上听到一句话

他说我们今后五年的投资方向

会决定了人类

未来100年的这个发展路径

所以我们觉得当今不管是学生

还是投资人还是政府官员

大家听到我这段话的话

你想一想

我们未来五年要做的事情到底是什么

因为它会决定我们未来100年

甚至200年的人类社会的发展

那我们希望要一个

什么样的一个美好的未来