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基金会的同仁

用非常丰富的案例以及理论

给大家分享了社会创新的规模化

那我们今天主要是讲了几个问题

第一个就是

我们到底需不需要

推动社会创新的规模化

那小而美和规模化其实并不矛盾

社会是丰富的生态是多样的

我们既需要有小而美

小而美是规模化的基础

同时呢我们也需要

大量的社会创新的规模化

其实我们当前

我个人认为我们国家

现在最主要的问题

还是规模化不足的问题

因为我们现在社会组织的数量

公益慈善组织数量其实已经不少了

大概已经登记注册的已经70万了

我们的社会创新

其实很多社会组织都有一些

自己各种各样的创新

在解决当地的社会问题方面呢

都扮演了积极的角色

可是最大的问题是

这些社会创新并不被全社会所知

没有一些好的创新的做法

并没有去惠及更多的穷人

没有更好地去解决社会问题

我个人认为呢当前

我们其实更重要的还是要推动

社会创新的规模化

举一个非常非常小的一个例子呢就是

我们有一年在美国访学

就特别感受到

你即使哪怕在一个非常偏僻的

中西部地区的一个小镇

其实你都能够享受到

非常高质量的社会服务

比如说养老的服务

比如说照顾这个孩子的这种

课后辅导的这种服务

那为什么你能够在这么一个小的地方

都能享受这么高质量的社会服务呢

其实一个非常重要的原因就是

美国很多社会创新它是规模化的

就是哪怕在一个很小的小镇里面

即使是偏僻的小镇里面

他都有很多这个享受同一品牌的

公益慈善机构的存在

这些小的这个服务机构

其实它是一个大的一个品牌的

一个大的公益慈善机构的一个分支

其实也就是说意味着这个大的

社会服务机构

它其实是已经规模化了

遍及了所有的地方

所以它的好处在于

哪怕你在一个很偏僻的小镇

你同样可以享受同样标准

同样质量的服务

因为这个机构它是规模化的

你只要用它的这个logo它的品牌

比如说你用这个救世军的这个品牌

用救助儿童会的这样一些品牌

那你只要在当地你用它的品牌

你就要遵守它的这个规则

要遵守同样的质量标准服务的标准

所以你哪怕在一个很偏远的地方

你都能享受高质量的这种服务

那但是在我们国家呢

我们现在的问题呢就是

我们很多地方都有各种各样的

小的草根组织

他们也有很多的创新

可是问题在于呢

它这些东西它要去探索

这些标准化的服务

其实是需要很长的过程

需要很高的成本的

就每个机构都自己反复的去探索的话呢

每个机构的成本其实都是很高的

所以说你会看到

我们每个地方的组织

都很艰辛的在探讨人力资源的管理

我们的项目怎么去管理

我们的服务质量怎么去规范

我们怎么去监督

就每个机构探索的都很艰难

可是从国外的经验来看呢

如果一旦当它规模化以后呢

它这些已经探索成熟的东西

可以很快的去迅速在

所有的偏僻的地方复制

所以哪怕你在一个偏远的小镇里面

你都能够享受同样高质量的这种服务

所以我觉得当前

尤其是我们社会服务机构

他特别需要这种品牌

需要这种规模化影响力

当然规模化的含义会非常的丰富

不仅是指组织规模的这种规模化

而且也包括你的影响力的这种规模化

包括你的一些idea的规模化

那今天沈东曙秘书长给大家分享了

那我们这种规模化呢

其实是可以有多种的路径

一种路径呢通过开源

另外一种呢我们可以通过市场化的力量

只要它这个能够

哪怕是穷人的市场

它也可以能够挣钱

比如说获得诺贝尔奖的

这个尤努斯的小额信贷模式

它就是通过市场化的力量

迅速在全球去扩散的

那我们还可以通过

政府购买服务的方式

通过跟政府合作的方式也去规模化

比如说影响一个公共政策

通过一个公共政策去解决

更多的在全国方面

去解决更多的这种社会问题

因为毕竟

政府的这个体系是更庞大的

出台一个这种政策

制度的这种变革

就能够推动很多问题规模化的解决

所以我们再次感谢

乐平基金会的同仁

跟我们分享了

什么是规模化

我们怎么去规模化

用集合影响力各种各样的方法

我们怎么去推动规模化

好 再次掌声感谢

那今天的课就到这 下课