当前课程知识点:公共管理前沿——社会企业家精神 > 第七讲 社会创新的生态系统 > 7. 友成基金会简介 > Video
大家好 我叫零慧
我是友成企业家扶贫基金会的秘书长
我今天想要跟大家分享的
是我们友成基金会
如何来打造一个社会创新的一个生态
那么首先我给大家讲一个小故事
这个故事是发生在印度的东北部
有一个叫Ma ju li的一个岛
它在100年前呢
因为这个气候变化
导致这个土壤的很严重的一个退化
然后成为了一片荒地
那么野生动物在这个岛上就消失了
那么有一个16岁的印度男孩
他在79年的时候
他发现洪水卷上来的这些蛇
都躺在这个岸边淹淹一息
他说这个世界到底怎么了
然后他就决定要采取一些行动
那么他不间断地每天要种很多的树苗
那么种了数万棵
然后呢种了树以后怎么来浇灌这些树苗
又成了他的一个老大难的一个问题
那么他发明了一个方法
他用这个竹子一根搭一根的
形成一个竹子的轨道
然后在竹子上打了洞
然后能够滴灌 滴灌这些树
那么慢慢的经过他的
20多年不懈的一个努力
他养活了整片这个树林
那么现在在这个树林里呢
以前是干涸的沙地
那现在住着各种各样的鸟兽
还有鹿 还有犀牛老虎大象
这样的一些稀有的野生动物
也都找到了自己的这个安身之地
所以我们说它从一片荒漠开始
打造了这样的一个生态非常丰富的
这样的一片这个森林
所以呢我们说从种子开始
他把自己终身的事业
锁定在这样的一片荒山之上
那么我们希望大家带这样的一个情境
来想象一下
我们整个国家在2005 04 07年
那会儿的时候
大家对于社会创新社会企业
社会投资这样的一些词的认识
实际上是非常的少的
也就是说我们
如果要做这样的一番事业的话
可能我们需要从零开始
来做很多基础性的一些
环境打造生态打造的一些工作
那么友成基金会呢
我们全称叫友成企业家扶贫基金会
我们还有一个英文的名字叫
You Change Chia Social
Entreneur Founclation
就我们是带着社会企业家
这样字样的一个基金会
我们就是在07年的时候正式成立的
当然也经过了一两年的
这样的一个筹备的时间
那么我们基金会呢
我们的定位超出于这个传统的
慈善组织的一个定位
我们的愿景是探索社会创新之路
成为推动人类社会
更公平更有效率
更可持续发展的重要力量
那么我们的定位很简单
叫天使加平台
那我们的两大使命
第一个就是发现和支持
新公益领袖人才
那第二个就是
建立跨界合作的
社会创新网络支持平台
也就是我们说的
这样的一个支持社会创新的一个生态
那我们采取的方式方法
可以分为三大类
第一类叫研发倡导
第二类叫实验孵化
第三类叫资助合作
这是我们基金会的创始人王平女士
她是我们基金会的创始人
然后现在两届理事会的这个理事长
我们基金会是一个在
国务院批准民政部注册的
非公募的基金会
我们也是一个独立的
我们说自己是非常创新的一个基金会
我们的业务主管单位是国务院扶贫办
那么刚才邓老师说
我们也算是比较大的基金会之一
那我们基金会呢
是由两岸三地著名的企业家
共同发起的一个平台
那么这里头有香港信和的黄志祥先生
也有这个泰康人寿的陈东升先生
还有我们中国最年轻的院士
邓中翰先生
还有台湾富兰克林
证券投资的刘吉仁先生
这是跟我们友成基金会的王平理事长
一起来发起基金会的几个著名的企业家
那目前我们的第二届理事会
一共有15名成员
可以看到这里头有一些
大家比较熟悉的一些面孔
像我们既有企业家的代表
有学者的代表
然后也有这个政府官员的代表
还有一些这个其他的一些
关心社会发展的人士
大家可以看到
这个王名老师也是我们第二届的
这个理事会的成员
还有可能大家也认识像
这个康晓光老师等等
那么下一页是这个王名老师
在我们前两次理事会的时候
对友成基金会的一个评价
他说以友成为代表的平台型基金会
是未来中国公益慈善发展中间
非常具有潜力的一种类型
那友成走出了在项目
就是运作型基金会
和资助型基金会之外的第三条道路
就是平台型
那他认为我们应该把这个经验总结出来
跟行业来分享
另外还可以搭建更多形式的这样的平台
那么下一页是我们友成以社会创新为旗帜
我们的整个的战略发展的一个脉络
我们在2007年的时候
在麦肯锡的这个支持下
基金会制定了一个
12345的这样的一个战略
那么是把社会创新和社会企业的
端到端的全面支持机构
这样的一个大的战略
放到了我们基金会的这个
五年战略规划里面
然后08 10 11
我们分别推出了一些在这个战略之下
能够落地的一些项目
像扶贫志愿者行动计划
友成大学就培养人的这样的一些项目
然后我们也都慢慢的发展出来
这些也是我们在
亚洲开发银行的一些课题的这个指导下
后来进一步也得到了
麦肯锡的一些战略规划的一些支持
12年的时候
我们正式提出这个平台为主线
人才和研究倡导为辅的
这样的一个机构发展战略
这是我们基金会和
人大非营利组织研究所
一块来做的这样的一个战略规划
那么我们后来慢慢总结出来
我们发现我们的研发实验倡导
其实我们基金会很有利的一个
做事的一个方法和这个路径
那么2016年的时候
我们确定了这个平台型基金会的
这样的一个道路
清华大学公益慈善研究院
正在给我们做十年
社会创新的这个影响力的一个评估
所以我们希望这个评估
也能够更好地总结经验
能够指导友成基金会
在未来十年或者五年的一个发展
那么说这么多友成到底创了什么呢
我们是第一个提出精神扶贫的
现在在这个国家的这个报告里头
叫物质扶贫与素质扶贫并举
那其实我们叫精神扶贫与物质扶贫并举
我们也是第一个来支持
社会企业第一个倡导新公益
并且我们理事长提出
人的发展才是最大的公益
2007年我们将这个社会创新
写入机构的战略
09年的时候我们基金会支持
英国使馆文化处
来做社会企业家技能培训
然后设立了社会企业家的这个奖项
发现并资助了第一批社会企业家
所以说我们是这个项目的天使投资人
当时它别人并没有给它这个相应的资助
那它找到了中国社会企业家基金会
也就友成基金会
那我们给了它们这样的一个
天使的一个资助
那么还有就是09年
我们跟北京大学合作
在国内设立这个社会创新的学分课
也是把社会创新的理念
引入到这个高校的这个教育体系里边
然后我们还是08年
资助这个512民间救助服务中心
这是当时一个非常具有标志性的一个资助
这个中心是当时没有正式注册
所以国内外很多机构想要给它资助
但是给不出去
因为它没有一个合法的身份
能够来接这个事情
但是我们的理事长
因为在灾区的第一线
它当场拍板决定我们给它1万块钱
然后就帮助这个小组织
挺过了第一周特别关键的时间
那它后来就陆续地申请到了
这个相应的一些资质
那就有很多后续的基金会
和这个包括国内国外的
就可以给它资助
所以我们觉得这种天使型的
雪中送炭型的这种资助
那是友成最大的一个价值
那么在2008年
我们还建立了第一个跨界合作
就当时我们是政府企业
和众多社会组织联合在一起做的
灾后资源协调平台
我们叫社会资源协调平台
并且在灾后重建的这个过程中
发挥了非常多的这种
资源协调的作用
大家也都知道很多灾害发生的时候
其实是资源分配不均的
那也是因为信息的不对称
和这个需求的不明确
然后会造成一些资源的浪费
然后有一些地方又得不到资源
所以我们通过这样一个
灾后资源协调平台的这样一个方式
能够使资源最大化的优化的这个配置
那10年的时候我们资助出版了
国内第一套社会创新与社会企业的译丛
一共有4本
很多那个国内做社会创新的这些研究者
和一些基金会
都把这套书作为案头的工具书
那我们也资助出版了社会创新蓝皮书
10年的时候
我们举办了一个倡导大众参与的
一个社会创新的倡导项目叫新公益嘉年华
然后王平理事长在嘉年华上
提出了七个新公益趋势
就是说我们要倡导新的理念
发现新的需求聚集新的动力
整合新的资源尝试新方法
采纳新技术成就新人才
这是在全国整个全球化和这个互联网
方兴未艾的这个阶段提出的一个
七个新公益趋势
所以我们觉得目前这几个
还仍然具有目前的一个时代特征
还值得我们在这些方向上
继续去创新继续努力
那么11年的时候
在汤敏老师的这个倡导下
我们是第一个将慕课技术
用于支教和电商扶贫的一个基金会
我们不光倡导我们还要自己做
那么这个项目现在也是取得了
非常大的这个成功
得到了总理的很多批示
也用得比较好
那么2013年的时候我们提出
社会价值投资的一个理念
我们在之前一直在用公益创投的方式
支持了非常多的这个社会组织
包括社会企业
那么我们觉得在中国
如果要解决这么大的社会问题
已经不仅仅是那些弱势群体的
边缘的这些问题的时候
我们要更多的来动员政府
和商业企业的力量
所以我们提出了一个更为
宽泛的一个概念叫社会价值投资
那么我们也倡导成立社会价值投资联盟
当社会价值提出的时候很多人
就希望说那社会价值到底是什么
我们生产一个杯子是不是也有社会价值
我生产一个电脑是不是也有社会价值
所以我们就提出了一个
如何来界定社会价值的三A三力的
社会价值投资标准和评价体系
一会我后面会展开讲三A
那么我们就发现其实
整个的我们每年做得很多的创新
和我们要做的这些不同的事情
其实都是在推动中国的
社会创新的一个生态的一个行程
就是我们总结了我们十年
明年是我们第十年
就是友成基金会从成立07年到这个17年
十年的这个路程上
我们都做了哪些我们觉得应该留下足迹的
这样的一些事情
刚才也陆续提到了
我觉得这条路的这个发展
同时也是中国社会创新
整个行业的推动和发展的一个路
特别值得一些专家去研究和总结
那么我们截止到今年年底
据不完全统计
我们的整个的公益支出
应该是十年是三个亿
然后我们资助了各类的社会组织
和社会企业是171个
自主研发和试点
这种创新的项目和平台是16个
受益人群遍布全国的22个省市
那说友成其实我们是在用
这个创投的方式来支持公益
支持社会创新
所以也有人把友成基金会
称之为社会创新的天使
我们基金会不是在做项目
我们是在做人的工作
不是在盖学校
而是要出一些新的一些思想和新的理念
那么我们也不只是在传播知识
我们希望能够改变人们的理念
进而改变人们的行动
我们不是在做机构的品牌
而是在做一个生态
我们说的跨界的一种链接的平台
因此我们觉得打造这样跨界合作的
社会创新生态
比打造自己的知名度更重要
我不知道咱们在座的同学里头
有多少个以前听说过友成基金会
但是我们希望大家已经感受到
这样的一个社会创新的一个生态的
正在逐步的形成
那我们基金会的资助和实验
其实也经历了不同的这个发展阶段
我们有非常短暂的一段时间
是说要做资助型的基金会
因为我们有一定的这个
本金的这样的一个基础
但是后来我们发现
资助型基金会
在我们这个理念还是比较靠前
比较领先的这样一个情况下
在中国要去找到这样的社会创新的项目
其实成本要非常的高
所以我们后来开始做一些参与式的资助
就是我们会和我们资助的对象
非常密切的去互动
互相的学习探讨去提升
然后我们自己也做一些创新性的实验
那么发展到今天
我们发现友成基金会已经成为一个
孵化平台的平台
就是在我们内部我们有很多平台项目
可以在我们内部来进行这个创业
那么对外呢我们也有很多的参与式资助
能够帮助我们看中的这些平台型的组织
能够更好的发展
所以仍然没有脱离
我们这个天使加平台的这样的一个定位
那么友成基金会如何来打造社会创新生态
具体而言刚才我提到三种方式
一个是研发倡导
第二个实验孵化第三个资助合作
那么在研发倡导方面
我们做了很多书籍的翻译
然后组织研讨会 提供培训
举办大型的活动
然后我们是最早来在中国做这件事的
同时我们还出一些报告提出一些标准
都是我们基金会在研发方面
做的比较突出
而这个研发是基于中国本土情况
又结合了国际的一些发展理念的
这样的一种原创性的一个研发
那么在实验孵化方面
我们找到正确的合作伙伴
然后呢跟他们共同的来制定
这个目标和战略
然后提供种子基金在内的
其他的资源的支持
用陪伴式的方式来孵化这些组织和项目
那么在资助合作方面
我们也是
这个刚才提到了
社会领域的这个天使投资
把这些刚才说的简单的放在一起来看
我们基金会的关键词就是社会创新
我们的愿景是更公平更有效率
更可持续发展
这三个更
我们希望有这样的一个社会
那我们自己的使命是天使加平台
然后呢我们的方式是
研发倡导实验孵化和资助合作
如果刚才大家记不住那些特别
繁复的信息的话
记住这样的一页PPT
就能知道友成基金会到底是在做什么
-宣传片
--宣传片
-大纲
--Video
-为什么需要社会创新:人类何以应对全球性挑战
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-什么是社会创新:解决社会问题的新方法
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-社会创新的价值:经济学、社会学、管理学的视角
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-国际社会创新发展趋势
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-中国社会创新发展趋势
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-对话南都公益基金会秘书长彭艳妮女士
--1
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--Video
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-第一讲 社会创新的兴起与发展趋势--课后练习
-引言
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-免费午餐的案例
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-社会企业家精神是什么(1)
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-亚拉文眼科医院的故事
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-社会企业家精神是什么(2)
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-社会企业家精神可以培养么?
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-如何从社会角度培育社会企业家精神
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-如何从自身出发培育社会企业家精神
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-对话山水伙伴文化发展公司郑岚女士
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--2
--3
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-第二讲 社会企业家精神——社会创新的核心--课后练习
-引言
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-社会企业内涵、外延及特征
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-社会企业的认证及创新逻辑
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-社会企业的生成、机遇和挑战
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-社会企业案例分享——鸿芷企业(上)
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-社会企业案例分享——鸿芷企业(下)
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-第三讲 社会企业--课后练习
-规模化与社会影响
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-历史的重新开始
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-社会创新一触即发
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-社会创新促进社会转型与进步
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-中国社会创新的新气象和机会
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-何为”集合影响力”
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-集合影响力的实践案例
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-案例讨论:集合影响力在农村学前教育中普及的实践
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-邓老师点评:规模化与小而美
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-第四讲 社会创新--课后习题
-社会创新的理论模型
-社会创新的维度与方法
-社会创新的新工具
--社会创新的新工具
-讲座:社会创新的设计思维
--系统性思维
--设计思维
--扁平化思维
--系统性分析
--系统性设计
-补充案例
-第五讲 社会创新的工具与方法--课后习题
-什么是社会创新
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-社会创新的基本特征和社会创新七步走
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-分析社会问题注意的四点和社会创新第一步
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-社会创新第二/三步
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-社会创新第四步、第五步
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-社会创新第六步、第七步
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-第六讲 社会创新七步走--课后习题
-1. 社会创新中的政府
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-2. 社会创新中的企业
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-3. 社会创新中的基金会
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-4. 社会创新中的公众
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-5. 社会创新中的孵化器、加速器和网络资源
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-6. 中国社会创新生态系统的问题与挑战
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-7. 友成基金会简介
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-8. 如何打造社会创新生态——研发倡导
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-9. 如何打造社会创新生态——实验孵化
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-10. 如何打造社会创新生态——资助合作
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-11. 友成影响力渠道
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-第七讲 社会创新的生态系统--课后习题