当前课程知识点：公共管理前沿——社会企业家精神 > 第七讲 社会创新的生态系统 > 11. 友成影响力渠道 > Video
最后一个部分我们再讲
一个基金会
当我们的理念是要改变整个世界
改变人类社会发展的这样的一个
不能说改变 我们希望它朝着一个
更加公平更加有效率
更加可持续的方向去的时候
光靠自己的力量是远远不够的
所以我们基金会整个影响
达到的这个渠道我们希望还能够有
像政府 企业 研究机构 媒体
和一些国际机构
能够听到看到我们中国的故事
中国的经验
然后也希望能够跟它们
进行很多的交流和合作
那我们目前比如说在政府方面
我们主要合作的是这个
国务院扶贫办和地方扶贫办
我们有很多的这样的一些合作点
包括我们的扶贫志愿者行动计划
和这个志愿者驿站的建设
然后还有我们的扶贫科研成果奖
然后救灾和跟当地的合作
还有就是近期做的这个电商扶贫
然后比如说像民政部
我们也是积极的参与民政部的一些工作
我们也主办一些跟民政部相关的一些
比如说慈展会上的一些研讨会
然后基金会的这种双月沙龙
包括现在我们跟这个社会治理研究会
合作的这个社会治理创新学社的活动
然后跟教育部这一块呢就有像
教育扶贫相关的这样的一些内容
然后跟团中央商务部宗教局等等
我们都有广泛的这样的一个合作和交流
还有就是企业方面
因为我们基金会叫友成企业家扶贫基金会
所以很多企业会觉得我们是一个
非常好的一个合作伙伴
那么我们的合作的就给我们基金会捐款
和跟我们友成形成互动的
就有包括国企民企跨国企业
和投资基金在内的很多种形式
当然我觉得我们还应该再列一个
就是那些社会创新创业的企业
也应该列在我们整个的这样一个
企业界的一个交流合作里面
那么这里头其实都是还挺大牌的
这个邓老师刚才
我进来的时候听见您在讲
这个企业的社会责任和社会创新的推动
那我觉得像我们榜单上的
友成合作的这样的一些企业
也是我们非常值得尊敬的一些企业家
还有就是跟这个学术机构交流和合作的
包括一些高校
然后还有一些智库机构
我们也都有不同形式的交流合作
在媒体资源方面我们从中央到地方
从主流经济媒体到公益行业的媒体
还有一些特别关注扶贫的一些媒体
它们都有相应的一些报道
还有很多是成为我们友成基金会的这个
媒体的一个很好的一个联动的一些机构
我们都特别感谢它们
就是在这样的一个
社会创新的一个宣传的这样一个过程中
能够把好这样的一个方向去传播
我们说新公益和社会创新的理念和经验
还有就是我们跟国际机构的
这些交流和合作
也非常的多
前几天还就是接待了好几批这个
国际来访问的这样的一些
青年学者和一些研究者
我觉得这个问题就是关于
平台和生态的一个思考
我想就是留给大家
就是说什么样的平台
对各方而言是有价值的
然后就是平台如何来打造生态
那么这个生态中
我们需要注意的这些元素又是什么
咱们同学们可以很快地说
你知道了什么叫平台
或者说哪些是你理解的平台
我觉得这个平台不管是在哪个行业吧
首先就是汇总了各方面的资源信息
然后是一个公开的
在一定范围内是公开的
然后有一定公平性的一个场所吧
然后现在我觉得在这个
公益慈善类的平台
和生态的建设是非常有必要的
就是一个很简捷的事情
因为我个人觉得在国内的这个
大的环境下
可能对社会企业
对这个公益组织的整个发展
不管是政策上的
还有包括大家的思想意识上的
还有整个其它的这种市场环境下的
都需要一个更好的生态
需要一个更加能够给大家
做事情提供资源提供指导
然后大家来不断的交流来推动
所有的愿景的一个前进的一个平台
能举一个例子吗
比如说你觉得哪个算是一个平台
就是比如说现在
就跟互联网相结合的
这些新的一些公益组织
比如说阿里巴巴 腾讯公益
包括一些微公益
我觉得这个其实也是
也相当于是一种平台吧
它可能不仅仅是公益组织的平台
可能是就是给这些社会上的
大家的这些公众的参与搭建了一个平台
对这个例子举得特别好
谢谢 谢谢
非常感谢我们范艺冰同学
我觉得她这个思考的方向和我这个
停在一个道上的
那我们说这个平台的话
特别理性的一个定义叫
连接至少两个特定群体
为它们提供这种互动的机制
然后满足它们这个
在这个平台上的这些群体的需求
并且能巧妙的从中盈利
或者是创造社会价值的
这样的一个业务模式叫平台战略
那么如果我们从更感性的角度去理解的话
通过你的服务通过你提供的资讯
去连接各方的一个媒介
有人说平台这事有点像空手套白狼
就你啥都没有
但其实不是啥都没有
是因为你掌握了这样的一些信息和渠道
那个例子就课后再举吧
然后呢这个比如说这个Kindle这个
Kindle就是一个平板吗
它链接的是书商和读者
那么交易平台像刚才说的
淘宝 阿里甚至一些集市
那么它连接的是买卖的双方
那安卓手机系统
它链接的是这个手机商软件开发商
用户和广告主
那么它为它们来提供相应的价值
那么特别典型的一些平台
这些都号称自己是平台的
像Google 微软 Facebook等等的
然后还有这个比如说淘宝 银联
交易所等等这些
它都是有不同的这个07:52
在它的这个平台上
那么这个是我思考的一些
我觉得可以跟大家分享的一些点
就是如果要做一个平台
那你平台上要有哪些要素
我们从这个中国传统的文化角度
去想这个事儿的话
分为阳的要素是什么
阴的要素是什么
和它背后的道是什么
从阳的要素的角度来讲
我们其实需要一些基础的设施
包括它的硬件软件服务资金和人才
然后呢还有就是他参与的各方
就是价值链上的各方
这里头包括平台的拥有者
平台的提供者和生产者和消费者
也就使用这些平台服务的人
和提供这些平台服务的人
这些都在这个上面
是你能看得到的那些东西
这叫阳
那么从阴的角度来看
它其实是背后的一些规则
那它的机制标准和它们之间的协议
它的政策和它的这个协议和契约
也很像
那我们把自己放在互联网
这个平台上的时候
大家可以去构想
你碰到的阳的东西是什么
阴的东西是什么
那我们觉得其实最后
决定这些阴的和阳的因素是一个道
就是你背后的理念
你共同的愿景
和这里头创造的价值
和你的价值交换的一个循环
其实是整个平台能够
成功的非常重要的因素
那平台的特色就像刚才这个同学说的
它应该是相对开放的
能够有各方来参与的
有互动有分享的
然后从平台的建设者的角度
应该是共建共享共担共赢的
这也是我们社会价值投资联盟的一个叫
四共的一个原则
然后还要有供给侧
和需求侧的一个网络效应
就是如果我们只推一个项目
只有一个投资人
他不一定能对得上话
或者说不一定能牵手走到一起
但是如果我们推的是很多的项目
和很多的投资人
它们之间一定会有一些投资的发生
那么当平台的战略提出的时候
我们从整个管理和战略制定的焦点上
其实也会发生非常微妙的变化
那么以往如果我们是做单一组织
和单一项目的
可能我更多强调说我要严格控制
自己的要素
这个不要低效了
那个不要跑偏了怎么怎么样的
但是我们就要转变为
我精心管理我所能rich到的资源
他们分别的优势劣势和需求到底是什么
然后我们从优化内部流程的角度
也会转变为更多的去跟外部去互动
那从增加客户价值的角度
可能就要转变为
生态系统价值的最大化
这是整个平台思路和
一般的做产品的思路不一样的地方
当然说转变为
并不是说前面那些就不重要
那些仍然很重要
但是你要additional attention to
后面的这些
因为那些可能是原来只做产品
只做一般类型的服务的
不需要注意的地方
那么我最后提出了一个叫
平台型社会组织的10问
也是从我们整个这个三A的角度
提出来的10问
这10问呢其实是问每一个
想要做平台型社会组织
或者说你在地方上想做
枢纽型社会组织或者是
甚至是一些平台型的这种
创业项目的10问
那就是第一个是aim
你的价值主张是什么
原有的模式的局限在什么地方
为什么现在需要一个平台的模式来解决
那么你自己的定位在哪里
你有什么样独特的资源
你想要什么
你有什么你想要什么你能放弃什么
然后从approach的角度就是
你这个平台为大家带来的是什么价值
你为了带来这个价值
你要提供哪些产品和服务
这个平台有没有它自己的收入来源
你为了搭建这个平台
你要有哪些成本的付出
然后就是在action层面
你有没有实际的
为多边的用户去创造价值
有没有核心的团队和你的合作伙伴
还有你这个平台本身
如果要迭代的话
下一步的发展方向
你的二点零三点零在什么地方
那整个这个三A问了九个问题
那么我最后问一问
就是你的合一性的一个检验
就是对整个社会生态
你带来的贡献是正的还是负的
是有效的还是无效的
等等这样的一系列的一些问题
这十个问题送给我自己
也送给所有想要搭建平台的社会组织
也送给我们听这个课的所有的同学
那个最后我们有一个展望
希望友成基金会能够参与到
中国社会创新创业平台
和社会创新创业生态的打造的过程中
也希望能够跟大家一起
来推动我们中国的社会创新
能够成为一个更加美好的社会
-宣传片
--宣传片
-大纲
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-为什么需要社会创新：人类何以应对全球性挑战
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-什么是社会创新：解决社会问题的新方法
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-社会创新的价值：经济学、社会学、管理学的视角
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-国际社会创新发展趋势
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-中国社会创新发展趋势
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-对话南都公益基金会秘书长彭艳妮女士
--1
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-第一讲 社会创新的兴起与发展趋势--课后练习
-引言
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-免费午餐的案例
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-社会企业家精神是什么（1）
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-亚拉文眼科医院的故事
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-社会企业家精神是什么（2）
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-社会企业家精神可以培养么？
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-如何从社会角度培育社会企业家精神
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-如何从自身出发培育社会企业家精神
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-对话山水伙伴文化发展公司郑岚女士
--1
--2
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-第二讲 社会企业家精神——社会创新的核心--课后练习
-引言
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-社会企业内涵、外延及特征
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-社会企业的认证及创新逻辑
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-社会企业的生成、机遇和挑战
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-社会企业案例分享——鸿芷企业（上）
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-社会企业案例分享——鸿芷企业（下）
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-第三讲 社会企业--课后练习
-规模化与社会影响
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-历史的重新开始
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-社会创新一触即发
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-社会创新促进社会转型与进步
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-中国社会创新的新气象和机会
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-何为”集合影响力”
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-集合影响力的实践案例
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-案例讨论：集合影响力在农村学前教育中普及的实践
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-邓老师点评：规模化与小而美
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-第四讲 社会创新--课后习题
-社会创新的理论模型
-社会创新的维度与方法
-社会创新的新工具
--社会创新的新工具
-讲座：社会创新的设计思维
--系统性思维
--设计思维
--扁平化思维
--系统性分析
--系统性设计
-补充案例
-第五讲 社会创新的工具与方法--课后习题
-什么是社会创新
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-社会创新的基本特征和社会创新七步走
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-分析社会问题注意的四点和社会创新第一步
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-社会创新第二/三步
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-社会创新第四步、第五步
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-社会创新第六步、第七步
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-第六讲 社会创新七步走--课后习题
-1. 社会创新中的政府
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-2. 社会创新中的企业
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-3. 社会创新中的基金会
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-4. 社会创新中的公众
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-5. 社会创新中的孵化器、加速器和网络资源
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-6. 中国社会创新生态系统的问题与挑战
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-7. 友成基金会简介
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-8. 如何打造社会创新生态——研发倡导
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-9. 如何打造社会创新生态——实验孵化
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-10. 如何打造社会创新生态——资助合作
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-11. 友成影响力渠道
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-第七讲 社会创新的生态系统--课后习题
