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那么下面呢
我用几分钟时间呢
快速地过一下
在美国之后呢
我们看看中国的这个情况
中国的这个社会创新的新气象和机会
那么我们结合这个新气象和机会
我们待会回到这边的PPT上面来讲一下
一些技术性的问题
中国的社会创新其实是很有新气象的
因为我们国家是全球化的得益者
所以我们在全球化当中
有很多的创新连接
当然我们面临的这个巨大的社会转型
我们有很大的社会需求
那么我觉得中国的快速学习
和规模化的发展能力
我们看看我们最近这几年
很多规模化企业上来
也包括像华为这样的领袖企业上来
我们可以看得到
那么千禧一代我说的
其实我们还是应该抱有很大的期望
社会创新从一个分散的创新期
到达了一个市场建构期
那么乐平基金会我们定位自己是
社会创新的一个领军者
我们更多的是把自己放在一个
所谓的01:21 一个初媒
能把一个变化
带到一个爆发点的这样一个机构
以及一个市场的建设者
一个01:27 这样一个位置上来做
我们这个定位
也是出于我们对这样一个市场
发展阶段的分析
那么实际上呢我们可以看到说
不仅有像乐平这样的
或者像中山大学公益研究院这样
千禾基金会他们这样
像我们这样的
类似于所谓的第四部门组织
就是说我们有很多功能是复合型的
是混合型的这样一些组织
我们也看到了像广州有一起开工社区
有专门鼓励年轻人去做这个
社会创新方面的这样的一个自媒体 新媒体
叫BottleDream
叫一起开辟
那么我们也看到了像银杏基金会
这样专注于用各种方式去培养人才
他们有这个纱丽计划有银杏计划是吧
有各种计划
那么我们也看到了
一些非常有意思的年轻人
下一讲可能大家就会有机会见到的
这个众建筑这样的一些设计师
他们不仅可以教人用02:31
用设计思维去想各种的问题的解决
用一种新的方式更有效的
更人性化更有美感
而且他们还能做社会化设计
那么我们也看到了
比如说新的一些共享经济的一些东西
叫ofo这些这样的一些事情
所以我觉得就是说
大家其实可以去思考一下
那么你自己在这个地方的位置
邓老师给大家留了作业
所以这一页我就不多讲
我比较有意思的是我为大家挑了一些
不同于一般的这个参考书目
第一本书呢是哈贝马斯的
指导乐平基金会的三个理论基础
一个是邓小平理论
当然是非常实用主义和有这种中国特色
另外一个是量子理论
那么还有一个就是哈贝马斯的这个
交往行动理论
但是哈贝马斯不仅仅在讲交往行动
他有很多方面的研究
我给大家提示这本2002年的书呢
其实是想跟大家说一下
今天有关于欧洲的这些问题
有关于美国大选一些问题
在哈贝马斯这本书上面都有
而且很多东西它都在这本书里面
我特别挑了第三卷
结果第三卷很多就是他在中国的演讲
所以我们要相信说一些伟大的思想者
他们是非常有预见性
我希望通过这本书
大家不一定要完全看
但是我希望通过这本书你对他有所了解
你可以更加的了解学习的价值
你可以了解说真的是有一些人
他能很有远见的去看到这个问题的根源
以及在很早之前他能预见到
精英的反叛这本书
更多的是在和这个
微权力这两本书更多的是在讲
所谓的04:32
就是说这种权力的这种流变
让大家可以看到社会创新背后
他是一个什么样的这个
这个社会角色的这种流变
那么量子大唠嗑呢
其实是为了让大家有更好的科学发展观
几年前的这个过去是讲科学发展观
更多的是在讲一种平衡的发展观
它其实跟科学没什么关系
但是真正的其实是有一个重要的因素
就是作为在读这个东西的时候
一定要想一想
我们现在很多学科
特别是我们的社会科学
它的理论基础是自然科学
很多东西
它自然科学理论基础是经典物理学
但是你想一想看原子弹爆炸以后
其实对普通人的冲击
都是说微观世界里面
居然可以有这么大的能量
量子力学创立到现在100年左右对吧
爱因斯坦差不多和
一些这个波尔这样的一些优秀的这个
量子力学的奠基人
主要的这个学术贡献期都在1920年代左右
到现在差不多100年
我想起来说邓老师有时候
我们在理事会开玩笑说
经常有些话听不懂是吧
我相信他们那个时候说的话
基本上是大家都听不懂
但是量子理论基本上代表了
目前人类对这个物理世界的描绘的
最前沿的东西
我们很多现在的工程学
或者很多金融方面的成就
其实都是兼具于此的
索罗斯成功的那个基金
当年他特别成功的时候
就叫量子基金对吧
所以这个东西呢这本书也很新
2016年出的刚刚出
所以很希望大家去看一下这个书
这个对于你理解社会创新是非常有意义的
就是当你能够破除很多迷思
让你的这个思维模式在一个基本的
一个科学的基础上面
我说的是最新的前沿的经典科学
我说的不是最新的前沿的科学
是最新的前沿的经典科学
这是一门
量子力学是一种公认的经典学问了
所以这个对大家的思维模式形成
我想非常有好处
那么我们刚才讲的这些东西呢
基本上谈论的东西呢
就是为什么这门课
所讲述的内容这么跟你的生活相关
这么跟这个全球化的时代相关
这么跟这个科学的发展相关
这么跟你这个工作相关
那么我们还要谈一些技术性的问题
当我们说
这个去影响我们的社会创新的时候
我们后面在案例讨论的时候
我们可能需要谈到的事情呢是说
那我们总要有能力对吧
这些能力能引导我做成这些事儿
我的同事胡新先生
待会会跟大家分享这个案例
那么在案例当中呢
大家可以看到更具体的
怎么去做事这么一个过程
但是一般来说
在这样的一个过程当中呢
你都会碰上很大的困难
那我们也跟大家分享一下
最后这几分钟时间跟大家分享一下
我们在这些年
乐平到现在差不多走了15年
不到一点点
今天是14年的这个年尾的时候
那么我们自己有一些什么样理念
能够支撑我们
在碰上一些复杂的难以抉择的时候
能够比较坚定地去做一些选择
第一个呢当然就是focus on impact
就是说还是要聚焦社会影响
就是我刚才讲的
其实做着做着
就像刚才李磊讲的一样
其实有好多东西会偏离你
你就不知道那个怎么控制对吧
比较好办的是
像刚才他和我共同举的例子
像维基这样
可以说我们都同意说没有维基更糟
但是呢有了维基以后呢
可能你还是要去应对它带来的新问题
比如说你不知道
这个10%或者20%需要
核实的那些信息到底是哪一部分
这个花掉你另外的50%的精力
这样的一些新的
但好歹我们都还知道说这是个好事
只是增加技术难度
但有的时候做着做着
就不知道是个好事还是坏事了
比如说举个例子
在领导力培训上面经常会用到的
就是说如果你要去为
两百个孩子提供很好的一个教育
但是让你行贿你干不干
这种会有价值观冲突对吧
那么这些复杂的事情上面
你都要想到一个问题就是说
最终你用什么样的手段去做抉择
一般说来说
你一定要坚守
你到底想要做到什么东西
那么也就是说
你有哪些基本的原则是不能突破的
以及在这样的原则上
你怎么对你的受益人群
或者你的服务对象
或者你最终的这个结果是忠诚
另外在中国呢
什么东西相对比较大呢
因为我们这个国家
目前情况下社会资本存量比较低
社会的信任程度比较低
所以你可能要更多地做一些
可以衡量的比较有办法检测的
这样的一些社会影响力
另外一个呢就是beleve to see
你一定要相信大量的事情
你刚开始做的时候
别人是不理解的
你也没有必要要那么多人理解
因为你需要资源也不需要那么多
所以非常重要的事情呢
我们其实要鼓励大家
从某种程度上
当你开始一个创新的时候
你要go alone to go fast
也就是说独自走好了把别人甩掉
你不要经常去参与贵圈的一些事情是吧
就是一定要明白说
我们往前走的时候
当别人不那么理解你是没问题
但是如果你有机会
而且你一定会有机会的
因为你其实独行走不了太远的
特别是当你想带来
这个更多的影响因素
你要学会怎么样去这个
跟大家go together
那么还有一个呢
就是创新需要的resilience
就是需要一定的这个韧性弹性
你需要学会怎么做
怎么做安全的失败
我很希望我们最近五年
能跟邓老师合作写一本
乐平这些年失败的项目
或者说我们悄悄的
悄没声地消失了的项目
我相信我们差不多有20个项目
就这么悄悄的不见了
所以呢我们现在还有一些光鲜的项目在
那么这些项目
我们最成功的地方就是我们依然活着
这证明我们是failure是吧
那这点我觉得很想跟大家分享
那么还有一个
由于刚才我说的这些东西
一些比较大的一些项目其实
最终做出的样子可能是简单的
可是你前面设计思考出来这个过程
是非常复杂
举个例子来说
我做了七年我们的这个生态信任农业
我到这个七年的时候我才明白说
我们其实只要做好一个中国好农场的标准
把生产记录这件事情搞清楚就可以了
那么你需要这个go slow to go fast
慢慢走直到能够跑这样的一个过程
当然这个时候你还有一点很重要的
我相信是始终保持对技术
对新的模型新的思想
特别像共享经济啊
这样的事情的这种敏感性
那么这样的一些事情呢
其实它会带来的更多的
技术上的一些学习
那么我建议大家呢
在你有这样的一些
实践总结出来的这种理念以后呢
你可能可以更加多的去想一想
有什么样的办法呢
你去进入一些路径上面
去发挥角色
这就是其实跟邓老师刚才讲的
作业题是差不多的
就邓老师刚才讲作业题说
唉你可以扮演一个风投家是吧
或者不爱叫风投家吧
还是叫创业都是这样的
然后你也可以扮演一个设计师
你也可以扮演一个这个convenor
那么一般来说在这个过程当中呢
什么样的一些角色
大家未来是可以考虑的
无论你是在政府部门还是你会独立创业
那么一种呢当然是你直接去做
那么除了这以外呢
很重要的一点就是
所谓的这个把慈善资本跟商业资本
互相交流和学习
这个呢在美国有一种比较成熟的职业
是所谓的这个14:07
这样的一些Venture philanthropy呢
他们就是更多的像这个商业界
学习了这个
做不同阶段创业投资的这样的经验
但是他们比商业界的人更有耐心
更愿意去考虑这种多重的社会问题呢
他可能在价值观阶段就要进行很多的磨合
那么他们用捐赠的钱
但是很多投资的方法
特别是权益投资的方法
通过介入董事会
甚至在中国这样的国家
你甚至要自己去亲身去当这个企业家
也就是说从Venture philanthropy
到这个Venture creation
这样的一个过程
我觉得这个是大家可能可以去考虑
在你做这个作业的时候
如果你去思考这样的一个角色
你又像一个投资者又像一个企业家
你这样的一个角色
其实对你理解这些转型国家
为什么要有复合型组织
为什么会在这些复合型组织当中
才找到那些最领先的方案是非常有好处
那么当然你也可以想一想
怎么带到规模化当中
他需要不同阶段的资本市场
这样的一个资本市场
最重要的就要需要这个钱能够怎么样
能够什么能够聪明
能够visionary能够有远景
能够更重要的他有耐心等待
那么你也可以想想看
为什么耐心资本是比较重要的
如果你是一个政府官员
你有任期
你跟社会机构的合作
怎么能够利用好他们
在这种长期性上面的耐心
以及您作为一个政府的政策制定者
有很强劲的规模化的同期扩展的能力
来跟他们合作
那么最后一点
我也想讲一下集合影响力
我的两位同事会展开来讲这些事情
但是我想各位在过去的学习当中
以及工作当中
一定碰上过一个事情
就是说其实很多地方都在讲合作
但是有的合作很有效
有的合作也就是签个名
大家这么扯一扯
我们看到过公益领域或者是说
政府倡导领域
非常非常多的宣言
有很多很多的这个签字
那么这样一些东西
到底跟集合影响力有什么差别
为什么像集合影响力这样的方法论
我们把它跟互联网这样的平台
放在同等的这个重要的位置
这是下一场
我们会跟大家讨论的问题
那回过头来我想我今天
总结一下我们前面说的东西
我们前面讨论的呢
主要其实是三个问题
第一个问题也就是说在英语市场上
在一般的这个所谓讨论新公益
以及新公益带来的变化
这种规模化影响力方面
大概现在研究的这个成果是什么样
也就是说
能够发表在斯坦福社会创新评论上的
对这些规模化影响力
怎么定义怎么去做
这样一些方面
他到底是一个到了什么程度
那么我们在这些方面做了一些介绍
方便大家呢能够去持续的学习
第二个方面我跟大家介绍了一下
在目前情况下其实如果你拉开视野
你从全球化去看你会发现
欧洲其实有很多很多的社会创新
只不过因为它是福利制度国家
它的社会创新跟美国这样一个
福利供给并不那么完全足的国家
它的社会创新方面重点是不一样的
对全球社会创新
特别是在欧洲
和转型国家里面的研究是很不足的
我提醒大家在一个新的视角上
去看待全球化给社会创新带来的
各种丰富的这种含义和影响
那么第三呢我们也稍微讨论一下
乐平的一些经验
以及我们对中国社会创新的一些观察
希望大家在这些方面呢
能够有一个继续往前
探索的这么一个便利
好 那我今天就讲到这里
谢谢各位
-宣传片
--宣传片
-大纲
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-为什么需要社会创新：人类何以应对全球性挑战
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-什么是社会创新：解决社会问题的新方法
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-社会创新的价值：经济学、社会学、管理学的视角
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-国际社会创新发展趋势
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-中国社会创新发展趋势
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-对话南都公益基金会秘书长彭艳妮女士
--1
--Video
--Video
--Video
-第一讲 社会创新的兴起与发展趋势--课后练习
-引言
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-免费午餐的案例
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-社会企业家精神是什么（1）
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-亚拉文眼科医院的故事
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-社会企业家精神是什么（2）
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-社会企业家精神可以培养么？
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-如何从社会角度培育社会企业家精神
--Video
-如何从自身出发培育社会企业家精神
--Video
-对话山水伙伴文化发展公司郑岚女士
--1
--2
--3
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-第二讲 社会企业家精神——社会创新的核心--课后练习
-引言
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-社会企业内涵、外延及特征
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-社会企业的认证及创新逻辑
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-社会企业的生成、机遇和挑战
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-社会企业案例分享——鸿芷企业（上）
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-社会企业案例分享——鸿芷企业（下）
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-第三讲 社会企业--课后练习
-规模化与社会影响
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-历史的重新开始
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-社会创新一触即发
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-社会创新促进社会转型与进步
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-中国社会创新的新气象和机会
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-何为”集合影响力”
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-集合影响力的实践案例
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-案例讨论：集合影响力在农村学前教育中普及的实践
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-邓老师点评：规模化与小而美
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-第四讲 社会创新--课后习题
-社会创新的理论模型
-社会创新的维度与方法
-社会创新的新工具
--社会创新的新工具
-讲座：社会创新的设计思维
--系统性思维
--设计思维
--扁平化思维
--系统性分析
--系统性设计
-补充案例
-第五讲 社会创新的工具与方法--课后习题
-什么是社会创新
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-社会创新的基本特征和社会创新七步走
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-分析社会问题注意的四点和社会创新第一步
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-社会创新第二/三步
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-社会创新第四步、第五步
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-社会创新第六步、第七步
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-第六讲 社会创新七步走--课后习题
-1. 社会创新中的政府
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-2. 社会创新中的企业
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-3. 社会创新中的基金会
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-4. 社会创新中的公众
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-5. 社会创新中的孵化器、加速器和网络资源
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-6. 中国社会创新生态系统的问题与挑战
--Video
-7. 友成基金会简介
--Video
-8. 如何打造社会创新生态——研发倡导
--Video
-9. 如何打造社会创新生态——实验孵化
--Video
-10. 如何打造社会创新生态——资助合作
--Video
-11. 友成影响力渠道
--Video
-第七讲 社会创新的生态系统--课后习题
