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那么下面呢

我用几分钟时间呢

快速地过一下

在美国之后呢

我们看看中国的这个情况

中国的这个社会创新的新气象和机会

那么我们结合这个新气象和机会

我们待会回到这边的PPT上面来讲一下

一些技术性的问题

中国的社会创新其实是很有新气象的

因为我们国家是全球化的得益者

所以我们在全球化当中

有很多的创新连接

当然我们面临的这个巨大的社会转型

我们有很大的社会需求

那么我觉得中国的快速学习

和规模化的发展能力

我们看看我们最近这几年

很多规模化企业上来

也包括像华为这样的领袖企业上来

我们可以看得到

那么千禧一代我说的

其实我们还是应该抱有很大的期望

社会创新从一个分散的创新期

到达了一个市场建构期

那么乐平基金会我们定位自己是

社会创新的一个领军者

我们更多的是把自己放在一个

所谓的01:21 一个初媒

能把一个变化

带到一个爆发点的这样一个机构

以及一个市场的建设者

一个01:27 这样一个位置上来做

我们这个定位

也是出于我们对这样一个市场

发展阶段的分析

那么实际上呢我们可以看到说

不仅有像乐平这样的

或者像中山大学公益研究院这样

千禾基金会他们这样

像我们这样的

类似于所谓的第四部门组织

就是说我们有很多功能是复合型的

是混合型的这样一些组织

我们也看到了像广州有一起开工社区

有专门鼓励年轻人去做这个

社会创新方面的这样的一个自媒体 新媒体

叫BottleDream

叫一起开辟

那么我们也看到了像银杏基金会

这样专注于用各种方式去培养人才

他们有这个纱丽计划有银杏计划是吧

有各种计划

那么我们也看到了

一些非常有意思的年轻人

下一讲可能大家就会有机会见到的

这个众建筑这样的一些设计师

他们不仅可以教人用02:31

用设计思维去想各种的问题的解决

用一种新的方式更有效的

更人性化更有美感

而且他们还能做社会化设计

那么我们也看到了

比如说新的一些共享经济的一些东西

叫ofo这些这样的一些事情

所以我觉得就是说

大家其实可以去思考一下

那么你自己在这个地方的位置

邓老师给大家留了作业

所以这一页我就不多讲

我比较有意思的是我为大家挑了一些

不同于一般的这个参考书目

第一本书呢是哈贝马斯的

指导乐平基金会的三个理论基础

一个是邓小平理论

当然是非常实用主义和有这种中国特色

另外一个是量子理论

那么还有一个就是哈贝马斯的这个

交往行动理论

但是哈贝马斯不仅仅在讲交往行动

他有很多方面的研究

我给大家提示这本2002年的书呢

其实是想跟大家说一下

今天有关于欧洲的这些问题

有关于美国大选一些问题

在哈贝马斯这本书上面都有

而且很多东西它都在这本书里面

我特别挑了第三卷

结果第三卷很多就是他在中国的演讲

所以我们要相信说一些伟大的思想者

他们是非常有预见性

我希望通过这本书

大家不一定要完全看

但是我希望通过这本书你对他有所了解

你可以更加的了解学习的价值

你可以了解说真的是有一些人

他能很有远见的去看到这个问题的根源

以及在很早之前他能预见到

精英的反叛这本书

更多的是在和这个

微权力这两本书更多的是在讲

所谓的04:32

就是说这种权力的这种流变

让大家可以看到社会创新背后

他是一个什么样的这个

这个社会角色的这种流变

那么量子大唠嗑呢

其实是为了让大家有更好的科学发展观

几年前的这个过去是讲科学发展观

更多的是在讲一种平衡的发展观

它其实跟科学没什么关系

但是真正的其实是有一个重要的因素

就是作为在读这个东西的时候

一定要想一想

我们现在很多学科

特别是我们的社会科学

它的理论基础是自然科学

很多东西

它自然科学理论基础是经典物理学

但是你想一想看原子弹爆炸以后

其实对普通人的冲击

都是说微观世界里面

居然可以有这么大的能量

量子力学创立到现在100年左右对吧

爱因斯坦差不多和

一些这个波尔这样的一些优秀的这个

量子力学的奠基人

主要的这个学术贡献期都在1920年代左右

到现在差不多100年

我想起来说邓老师有时候

我们在理事会开玩笑说

经常有些话听不懂是吧

我相信他们那个时候说的话

基本上是大家都听不懂

但是量子理论基本上代表了

目前人类对这个物理世界的描绘的

最前沿的东西

我们很多现在的工程学

或者很多金融方面的成就

其实都是兼具于此的

索罗斯成功的那个基金

当年他特别成功的时候

就叫量子基金对吧

所以这个东西呢这本书也很新

2016年出的刚刚出

所以很希望大家去看一下这个书

这个对于你理解社会创新是非常有意义的

就是当你能够破除很多迷思

让你的这个思维模式在一个基本的

一个科学的基础上面

我说的是最新的前沿的经典科学

我说的不是最新的前沿的科学

是最新的前沿的经典科学

这是一门

量子力学是一种公认的经典学问了

所以这个对大家的思维模式形成

我想非常有好处

那么我们刚才讲的这些东西呢

基本上谈论的东西呢

就是为什么这门课

所讲述的内容这么跟你的生活相关

这么跟这个全球化的时代相关

这么跟这个科学的发展相关

这么跟你这个工作相关

那么我们还要谈一些技术性的问题

当我们说

这个去影响我们的社会创新的时候

我们后面在案例讨论的时候

我们可能需要谈到的事情呢是说

那我们总要有能力对吧

这些能力能引导我做成这些事儿

我的同事胡新先生

待会会跟大家分享这个案例

那么在案例当中呢

大家可以看到更具体的

怎么去做事这么一个过程

但是一般来说

在这样的一个过程当中呢

你都会碰上很大的困难

那我们也跟大家分享一下

最后这几分钟时间跟大家分享一下

我们在这些年

乐平到现在差不多走了15年

不到一点点

今天是14年的这个年尾的时候

那么我们自己有一些什么样理念

能够支撑我们

在碰上一些复杂的难以抉择的时候

能够比较坚定地去做一些选择

第一个呢当然就是focus on impact

就是说还是要聚焦社会影响

就是我刚才讲的

其实做着做着

就像刚才李磊讲的一样

其实有好多东西会偏离你

你就不知道那个怎么控制对吧

比较好办的是

像刚才他和我共同举的例子

像维基这样

可以说我们都同意说没有维基更糟

但是呢有了维基以后呢

可能你还是要去应对它带来的新问题

比如说你不知道

这个10%或者20%需要

核实的那些信息到底是哪一部分

这个花掉你另外的50%的精力

这样的一些新的

但好歹我们都还知道说这是个好事

只是增加技术难度

但有的时候做着做着

就不知道是个好事还是坏事了

比如说举个例子

在领导力培训上面经常会用到的

就是说如果你要去为

两百个孩子提供很好的一个教育

但是让你行贿你干不干

这种会有价值观冲突对吧

那么这些复杂的事情上面

你都要想到一个问题就是说

最终你用什么样的手段去做抉择

一般说来说

你一定要坚守

你到底想要做到什么东西

那么也就是说

你有哪些基本的原则是不能突破的

以及在这样的原则上

你怎么对你的受益人群

或者你的服务对象

或者你最终的这个结果是忠诚

另外在中国呢

什么东西相对比较大呢

因为我们这个国家

目前情况下社会资本存量比较低

社会的信任程度比较低

所以你可能要更多地做一些

可以衡量的比较有办法检测的

这样的一些社会影响力

另外一个呢就是beleve to see

你一定要相信大量的事情

你刚开始做的时候

别人是不理解的

你也没有必要要那么多人理解

因为你需要资源也不需要那么多

所以非常重要的事情呢

我们其实要鼓励大家

从某种程度上

当你开始一个创新的时候

你要go alone to go fast

也就是说独自走好了把别人甩掉

你不要经常去参与贵圈的一些事情是吧

就是一定要明白说

我们往前走的时候

当别人不那么理解你是没问题

但是如果你有机会

而且你一定会有机会的

因为你其实独行走不了太远的

特别是当你想带来

这个更多的影响因素

你要学会怎么样去这个

跟大家go together

那么还有一个呢

就是创新需要的resilience

就是需要一定的这个韧性弹性

你需要学会怎么做

怎么做安全的失败

我很希望我们最近五年

能跟邓老师合作写一本

乐平这些年失败的项目

或者说我们悄悄的

悄没声地消失了的项目

我相信我们差不多有20个项目

就这么悄悄的不见了

所以呢我们现在还有一些光鲜的项目在

那么这些项目

我们最成功的地方就是我们依然活着

这证明我们是failure是吧

那这点我觉得很想跟大家分享

那么还有一个

由于刚才我说的这些东西

一些比较大的一些项目其实

最终做出的样子可能是简单的

可是你前面设计思考出来这个过程

是非常复杂

举个例子来说

我做了七年我们的这个生态信任农业

我到这个七年的时候我才明白说

我们其实只要做好一个中国好农场的标准

把生产记录这件事情搞清楚就可以了

那么你需要这个go slow to go fast

慢慢走直到能够跑这样的一个过程

当然这个时候你还有一点很重要的

我相信是始终保持对技术

对新的模型新的思想

特别像共享经济啊

这样的事情的这种敏感性

那么这样的一些事情呢

其实它会带来的更多的

技术上的一些学习

那么我建议大家呢

在你有这样的一些

实践总结出来的这种理念以后呢

你可能可以更加多的去想一想

有什么样的办法呢

你去进入一些路径上面

去发挥角色

这就是其实跟邓老师刚才讲的

作业题是差不多的

就邓老师刚才讲作业题说

唉你可以扮演一个风投家是吧

或者不爱叫风投家吧

还是叫创业都是这样的

然后你也可以扮演一个设计师

你也可以扮演一个这个convenor

那么一般来说在这个过程当中呢

什么样的一些角色

大家未来是可以考虑的

无论你是在政府部门还是你会独立创业

那么一种呢当然是你直接去做

那么除了这以外呢

很重要的一点就是

所谓的这个把慈善资本跟商业资本

互相交流和学习

这个呢在美国有一种比较成熟的职业

是所谓的这个14:07

这样的一些Venture philanthropy呢

他们就是更多的像这个商业界

学习了这个

做不同阶段创业投资的这样的经验

但是他们比商业界的人更有耐心

更愿意去考虑这种多重的社会问题呢

他可能在价值观阶段就要进行很多的磨合

那么他们用捐赠的钱

但是很多投资的方法

特别是权益投资的方法

通过介入董事会

甚至在中国这样的国家

你甚至要自己去亲身去当这个企业家

也就是说从Venture philanthropy

到这个Venture creation

这样的一个过程

我觉得这个是大家可能可以去考虑

在你做这个作业的时候

如果你去思考这样的一个角色

你又像一个投资者又像一个企业家

你这样的一个角色

其实对你理解这些转型国家

为什么要有复合型组织

为什么会在这些复合型组织当中

才找到那些最领先的方案是非常有好处

那么当然你也可以想一想

怎么带到规模化当中

他需要不同阶段的资本市场

这样的一个资本市场

最重要的就要需要这个钱能够怎么样

能够什么能够聪明

能够visionary能够有远景

能够更重要的他有耐心等待

那么你也可以想想看

为什么耐心资本是比较重要的

如果你是一个政府官员

你有任期

你跟社会机构的合作

怎么能够利用好他们

在这种长期性上面的耐心

以及您作为一个政府的政策制定者

有很强劲的规模化的同期扩展的能力

来跟他们合作

那么最后一点

我也想讲一下集合影响力

我的两位同事会展开来讲这些事情

但是我想各位在过去的学习当中

以及工作当中

一定碰上过一个事情

就是说其实很多地方都在讲合作

但是有的合作很有效

有的合作也就是签个名

大家这么扯一扯

我们看到过公益领域或者是说

政府倡导领域

非常非常多的宣言

有很多很多的这个签字

那么这样一些东西

到底跟集合影响力有什么差别

为什么像集合影响力这样的方法论

我们把它跟互联网这样的平台

放在同等的这个重要的位置

这是下一场

我们会跟大家讨论的问题

那回过头来我想我今天

总结一下我们前面说的东西

我们前面讨论的呢

主要其实是三个问题

第一个问题也就是说在英语市场上

在一般的这个所谓讨论新公益

以及新公益带来的变化

这种规模化影响力方面

大概现在研究的这个成果是什么样

也就是说

能够发表在斯坦福社会创新评论上的

对这些规模化影响力

怎么定义怎么去做

这样一些方面

他到底是一个到了什么程度

那么我们在这些方面做了一些介绍

方便大家呢能够去持续的学习

第二个方面我跟大家介绍了一下

在目前情况下其实如果你拉开视野

你从全球化去看你会发现

欧洲其实有很多很多的社会创新

只不过因为它是福利制度国家

它的社会创新跟美国这样一个

福利供给并不那么完全足的国家

它的社会创新方面重点是不一样的

对全球社会创新

特别是在欧洲

和转型国家里面的研究是很不足的

我提醒大家在一个新的视角上

去看待全球化给社会创新带来的

各种丰富的这种含义和影响

那么第三呢我们也稍微讨论一下

乐平的一些经验

以及我们对中国社会创新的一些观察

希望大家在这些方面呢

能够有一个继续往前

探索的这么一个便利

好 那我今天就讲到这里

谢谢各位