当前课程知识点:创业学 > 第二章 决定成为创业者 > 2.2创业者的特征 > 2.2创业者的特征
同学们好
今天我们来学习创业者的特征
首先让我们来看一段创业视频
那么创业者和就业者有区别吗
大家想一想
创业者每天要做什么
就业者每天要做什么
他们有什么特征
让我们一起来完成一个课堂作业
请同学们五至七人为一组
组建学习小组
请序号为偶数的小组
在白纸上画出就业者的形象
比方说 奉献 诚实等特征
请序号为奇数的小组
在白纸上画出创业者的形象
如自信和远见等特征
十五分钟后
请素描所得的创业者与就业者
描述图贴在黑板前面上
请每个小组推荐一位同学
用两分钟来分享
小组对创业者和就业者特征的认知
好 同学们现在可以开始完成这个作业了
开始行动
好 同学们 把你们完成的作业 来
贴到黑板上 来 派代表来分享
来 请第一组的同学 来贴上来
来第二组的同学来贴上来
第三组的同学先来三组同学先贴上来
来 第一 第二 第三组同学把作业贴上来
好 现在请同学来分享
每个小组的作业
来有请第一组 掌声有请
老师同学们大家下午好
我们小组描述的是创业者的特质
这是我们小组的作业
然后我接下来一点一点的为大家讲解
做到自己想要的事 达到自己最后的目标
然后获得成功
好 我们有请第二组来分享他们的作业
来 掌声有请
大家好 这是我们第二组的作品
下面是我们总结就业者的特征
第一点 团结协作
因为就业者的话大部分是一个团队工作
你必需要懂得如何跟别人协作
然后完成一份很好的任务
然后第二点是 忠诚勤勉
就业者很大特点就是对自己的上司负责
认同企业文化
然后第三点是 执行力
就业者她必须要有很好执行力 事无巨细
就是负责完成自己的本职工作
然后第四点和第五点都是
想象力和创造力 以及责任感和勇气
这都是作为一个就业者你需要具有的一个品质
然后第六点是 善于反思与总结
反思与总结才可以有更好的
执行力以及提升自身的能力
然后七八九三点我们是
针对就业者相对于创业者而言 他是比较
按部就班和相对稳定
然后的话 他是
他并不是一个规则的制定者而是服从一些命令
上行下达然后就是服从一些规则
然后第十点就是有事业心
一个好员工如果他不想要升职加薪 那他就
不是一个非常 就不是一个非常称职的员工吧
然后第十一点是专业技能
你成为一个就业者 你必须要有自己的能力
然后 术业有专攻 发挥自己的作用
谢谢
同学们大家好
我们组所主要讲的是 就业者的形象
据统计2018年的整个大学生
毕业人数达到八百多万
而参与工作的就达到七百多万
所以说要如何成为一个就业者
或如何成为一个优秀的就业者 我们
就业者的一个神奇的比较好的一个状态
谢谢大家
同学们好 我们组描绘的是就业者的特征
然后以上就是我所分享的关于就业者的特征
好 我们已经听了上面几组同学的分享
那么通过各个小组
对创业者和就业者特征的发掘
实际上他构建了我们整个的一棵大树
就像我们这位同学
这一组展现的作业 他是一个
企业就业者是构建一个整个的大树
那么整个大树我们看还有什么能力呢
实际上有自信心
思考力 爱心 感恩
责任感 领导力和团队意识
人际交往 想象力 创造力
独立性 自律 认知情绪等等
构建了我们整个一个情商的大树
成就一番伟业
他需要我们有很多能力的支撑
所以有句古语叫
不遇盘根错节 不足以成大器
是当今我们社会经济上的领军人物
那么这些成功领军人物他们有什么特征呢
我们用一句古语可以来描述
古之成大事者 不惟有超世之才
亦必有坚韧不拔之志
今之创大业者 不惟有经营之才
亦必有远见卓识之力
因此综合起来
我们来看 创业者也好还是就业者好
他必须具备的情商能力
综合来看表现在九个方面
首先我们是要有自信力
然后对情绪要管理
无论是遇到
困难波折
然后自律
然后要对解决问题
发现商机解决问题
然后责任心 责任担当
然后要有同理心
因为我们在设计产品的时候
满足客户需求的时候需要用同理心
去思考
然后要抗挫 抵抗能力强
独立性强 还要有一个人际交往能力强
这构成了我们九项能力实际上
对于我们的创业来说
也必须具备这些情商
-1.1创业的属性
--1.1创业的属性
--html
-1.2创业的过程
--1.2创业的过程
--html
-1.3创业的类型
--1.3创业的类型
--html
-测验--作业
-2.1创业动机与决策
--html
-2.2创业者的特征
--html
-2.3创业者的创业素质
--html
-测验--作业
-画出创业者的形象特征图--作业
-3.1商业创意的发掘
--html
-3.2商业创意的筛选(上)
--html
-3.3商业创意的筛选(下)
--html
-3.4商业创意的可行性评估(上)
--html
-3.5商业创意的可行性评估(中)
--html
-3.6商业创意的可行性评估(下)
--html
-3.7商业模式的定义
--html
-3.8商业模式的构成
--html
-3.9商业模式的类型
--html
-测验--作业
-4.1 创业计划的基本属性
--html
-4.2创业计划撰写的基本准则
--html
-4.3创业计划的撰写内容(上)
--html
-4.4创业计划的撰写内容(中)
--html
-4.5创业计划的撰写内容(下)
--html
-4.6创业计划的有效推介
--html
-测验--作业
-5.1新创企业的法律组织形式
--html
-5.2企业知识产权保护的法律事务(上)
--html
-5.3企业知识产权保护的法律事务(下)
--html
-5.4创建新企业的主要流程及实务(上)
--html
-5.5创建新企业的主要流程及实务(下)
--html
-测验--作业
-6.1新创企业的融资途径
--html
-6.2创企业投资的获取
--html
-6.3新创企业的融资流程
--html
-测验--作业
-7.1 新创企业的管理原则(上)
--html
-7.2新创企业的管理原则(下)
--html
-7.3 新创企业的管理要务(上)
--html
-7.4新创企业的管理要务(中)
--html
-7.5新创企业的管理要务(下)
--html
-测验--作业
-创业学期末考试--作业