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3.1商业创意的发掘与评估

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3.1商业创意的发掘与评估课程教案、知识点、字幕

同学们好 今天我们来学习商业创意的发掘

有了一个好的商业创意 就可以创业了吗

显然不是 但绝妙的创意 往往是成功创业的起点

在我看来

好的商业创意只不过是创业者手中的一个工具

从商业创意转变为创业商机的历程

往往充满着不确定性和风险

创业者要做的第一件事情就是

为新的业务设想一个创意

然后对其进行可行性的商机评估

最后将创意付诸实践

创意活动是推动人类社会进步的主导性力量

人类在创意过程中

运用创造性思维摸索出许多新的知识

开发出各式各样的新产品

大大促进了人类社会的进步和发展

“互联网+”的时代快速发展

使人们的创意活动长上了羽翼

奋力挥动想象力的翅膀

不仅可以快捷地获得创意

还可以很方便地查询到

创意是否已经被他人“捷足先登”了

一般而言

创业者要想获得一个新颖独特的商业创意

须从经济 社会 技术 政策等变化的环境趋势中

尚未解决的问题以及市场缝隙中去

发掘商业创意

那么变化的环境趋势

我们从哪些方面来发掘商业创意呢

首先我们来看看经济的发展趋势

分析经济的发展趋势

有助于我们识别哪些是领域可以去创业

哪些领域不能涉足

因为 经济力量常常影响消费者的可支配收入水平

反之 收入水平又影响消费者的购买动机

创业者要想从经济的变化趋势中捕捉商机

最重要的是要清楚 谁最有钱去消费

钱 最愿意花在什么地方

比方说

美容护肤产品及女性服饰用品专卖店

它就是瞄准白领女性

很多大型商场

都会把这些女性最喜爱的首饰 化妆品

设置在1~2楼 就是为了方便女性购买

了解经济发展趋势 还有助于我们识别

筛选出不宜涉足的高风险创业行业

如对一些市场消费群体定位不准的产品或服务

就应该谨慎进入此类行业

以免创业时机不成熟而导致创业失败

我们再来看看社会的发展趋势

社会发展趋势必然会影响着人们的

物质消费和精神文化生活

了解这一点有助于我们萌发商业创意觉察

创业商机

许多情况下 产品不仅仅是体现它的使用价值

还要满足人们的多种需求

比方说

快餐店大量出现的原因 不是人们喜欢快餐

而是因为节省了人们大量的时间以应对繁忙的工作

校园里逐渐多起来的环保电瓶车

不是学生喜欢坐在上面观光

而是因为节约了徒步行走的时间

共享单车的出现

也是为了节约“最后一公里”的步行时间

随着社会的发展趋势变化

人们的生活方式和

企业的生产与营销模式也发生了变化

当今电子商务的兴起 在淘宝网 当当网

京东网购物已成为多数城市青年人的消费方式

网上开店正成为一些大学毕业生创业的新模式

人口老龄化社会的到来

催生健康产业的大发展

共享经济的发展 都将刺激商业创意的迸发

催生新的创业商机

我们再来看一看技术的发展趋势

技术发展为我们创造和赢得了技术型创业机会

由于新的技术突破

特别是非连续性创新

为创业者提供了创业的技术来源

这类技术来源最有可能触发创业商机

常见的技术性创业机会至少有五种

1是显示新功能的新技术的出现

2 是新技术替代旧技术

3 是竞争前技术的新突破

4 是国家或区域之间技术势差引发的技术转移和扩散

5 是新技术带来的新的技术问题

云计算 物联网 大数据等技术的发展

正在改变我们工作和生活的方式

并为创业商机提供了机会

很多情况下

技术本身并不是识别商业机会的关键

相反 只有认识到如何利用技术

来满足人们日益增长的物质与精神需要

才能捕捉到创业商机

同时

技术进步可以使人们去做以前想都不敢想的事情

或者更有效地去做以前只能用笨拙方法去完成的事情

比方说 智能交通电子警察等技术的出现

不仅使城市交通的管理成本大大下降

而且在这一新技术推广的过程中

催生出许多新行业 新企业

四 我们再来看看政策导向的变化

政策变化可以引发政策型创业机会

政策变化使得创业者可以去做原本“不允许做”的事情

政策变化促使创业者去做原本“不必做”的事情

新政策的出台往往引发新的创业商机

创业者如果善于研究和利用政策 就能抓住商机

事实上 从政策中寻找商机

并不仅仅表现在政策条文所规定的表面

随着社会分工的不断细化和专业化

政策变化所提供的商机可以进行延伸

创业者可从上下游产业链的延伸中去寻找创业商机

研究显示

某些类型的行业管制往往是高含金量创业商机的来源

一是放松管制

使人们更容易利用他们的创意进入这些行业

从而成为有价值的商机来源

二是支持特定类型商业活动的规定

可以降低或减少创业者从事这些活动的进入成本

比方说我国允许民间资本进入教育领域

导致我国各类层次的私立学校数量增加

总之 经济 社会 技术 政策等环境因素的变化

产生了创造新事物的潜力

并且给新企业的诞生提供了机会

保持对商业环境变化的创业警觉和对这些变化的预测

对创业者来讲至关重要

创业者只有明确这些变化的环境趋势

对创业项目造成的影响

才能真正把握机遇 获得创业成功

从尚未解决的问题中发掘商业创意 我们讲

需要乃是创新创业之母

“创新就是通过改变产品和服务

为客户提供价值和满意度”

在日常生活中

谁都会碰到或大或小让人烦恼的问题

有人埋怨几声就息事宁人

有人则从自身经历或朋友的困境中

发现了需要解决问题的商机

如何从尚未解决的问题中发现创业商机呢

在我看来 去寻找问题

比方说人们报怨夜里很难入睡

家里那些乱糟糟的东西很难收拾

很难找到物美价廉的度假方式

这些等等这些问题

每个问题都是一个绝佳的隐藏着的创业机会

发现问题 然后努力去解决问题 商机由此冒出

围绕需要解决的问题来挖掘创业商机

“如果你想创建一家企业

那就去参加一个聚会去聆听 你将听到人们抱怨

每一个抱怨都等于一种需求

一个问题 一种真空 满足它 解决它 填满它

这就是你的企业”

总之 精明的创业者总是对明显的

尚无解决方法的难题保持警觉

一针见血抓到问题症结所在

想出解决问题的创意妙方

然后将之转化为创业行动

我们再来看看如何从市场遗留的缝隙中发掘商机

很多创业者“见缝插针”

利用市场空白成功地创建了一些缝隙企业

往往大企业在实现规模经济的同时

留下了许多市场缝隙

一旦创业者从中找到了合适的市场空白点

就意味着抓住了创建一家能够持久盈利的企业的机会

众所周知

时装精品店和特色专卖店之间

之所以能够在大型商场周边聚集生长

靠的是弥补市场缝隙

卖自己的特色产品而生存

因市场变化而引发的创业商机主要有

市场中出现了凭借高技术手段才能满足的需求

市场中形成了新的消费需求

先进国家或地区产业转移带来的市场机会

发达国家或地区对落后地区的示范效应诱发的市场需求

敏感的创业者

往往善于发现这些市场缝隙而捕捉到创业商机

在激烈的市场竞争中

创业商机是存在于一个变化的环境趋势

需要解决的问题以及某个产业市场的“夹缝”中

有些人为寻找某一产品常“踏破铁鞋无觅处”

机警的创业者善于抓住这一市场缺口所留下的商机

而成功创建了新企业

可见 一个有创造力 果断的创业者

能够在别人还在“纸上谈兵”时就抓住它

如果等到商机之窗接近关闭的时候

再醒悟过来创业

留给创业者的市场空间及利润将非常有限

总之 创业机遇无处不在

机会总是青睐于有准备的人

有志创业者要善于从变化的环境发展趋势中

需要解决的问题以及市场遗留的缝隙中

但这些机遇所需要的并不是运气和直觉

它还需要创业者善于学习新观念 新理论

去寻求创新 积极加以组织和加强管理

以便利用这些机遇

创业不是一时冲动的产物

而是塑造 识别 筛选 评估商机的过程

创业者只有抓住创业商机

才能创建出那种服务社会

并使社会进步的新企业 新组织

创业学课程列表:

第一章 创业是什么

-1.1创业的属性

--1.1创业的属性

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-1.2创业的过程

--1.2创业的过程

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-1.3创业的类型

--1.3创业的类型

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-测验--作业

第二章 决定成为创业者

-2.1创业动机与决策

--2.1创业动机与决策

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-2.2创业者的特征

--2.2创业者的特征

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-2.3创业者的创业素质

--2.3创业者的创业素质

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-测验--作业

线上作业

-画出创业者的形象特征图--作业

第三章 商业创意的发掘与评估

-3.1商业创意的发掘

--3.1商业创意的发掘与评估

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-3.2商业创意的筛选(上)

--3.2商业创意的筛选(上)

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-3.3商业创意的筛选(下)

--3.3商业创意的筛选(下)

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-3.4商业创意的可行性评估(上)

--3.4商业创意的可行性评估(上)

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-3.5商业创意的可行性评估(中)

--3.5商业创意的可行性评估(中)

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-3.6商业创意的可行性评估(下)

--3.6商业创意的可行性评估(下)

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-3.7商业模式的定义

--3.7商业模式的定义

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-3.8商业模式的构成

--3.8商业模式的构成

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-3.9商业模式的类型

--3.9商业模式的基本类型

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-测验--作业

第四章 撰写高质量的创业计划

-4.1 创业计划的基本属性

--4.1创业计划的基本属性

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-4.2创业计划撰写的基本准则

--4.2撰写创业计划的基本准则

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-4.3创业计划的撰写内容(上)

--4.3创业计划的撰写内容(上)

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-4.4创业计划的撰写内容(中)

--4.4创业计划的撰写内容(中)

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-4.5创业计划的撰写内容(下)

--4.5创业计划的撰写内容(下)

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-4.6创业计划的有效推介

--4.6创业计划的有效推介

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-测验--作业

第五章 创建新企业

-5.1新创企业的法律组织形式

--5.1新创企业法律组织形式的选择

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-5.2企业知识产权保护的法律事务(上)

--5.2企业知识产权保护的法律事务(上)

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-5.3企业知识产权保护的法律事务(下)

--5.3企业知识产权保护的法律事务(下)

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-5.4创建新企业的主要流程及实务(上)

--5.4创建新企业的主要流程及实务(上)

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-5.5创建新企业的主要流程及实务(下)

--5.5创建新企业的主要流程及实务(下)

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-测验--作业

第六章 新创企业的资金来源

-6.1新创企业的融资途径

--6.1新创企业的融资途径

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-6.2创企业投资的获取

--6.2创业投资的获取

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-6.3新创企业的融资流程

--6.3新创企业的融资流程

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-测验--作业

第七章 新创企业的管理精要

-7.1 新创企业的管理原则(上)

--7.1新创企业的管理原则(上)

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-7.2新创企业的管理原则(下)

--7.2新创企业的管理原则(下)

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-7.3 新创企业的管理要务(上)

--7.3新创企业的管理要务(上)

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-7.4新创企业的管理要务(中)

--7.4新创企业的管理要务(中)

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-7.5新创企业的管理要务(下)

--7.5新创企业的管理要务(下)

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-测验--作业

期末考试

-创业学期末考试--作业

3.1商业创意的发掘与评估笔记与讨论

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