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6.3新创企业的融资流程

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6.3新创企业的融资流程课程教案、知识点、字幕

同学们好

今天我们来讲一讲新创企业的融资流程

古语云 兵马未动 粮草先行

商机的实现离不开足够的资金支持

接下来

就新创企业如何做好融资前的准备工作

如何测算资金需求量

如何权衡融资渠道

如何签署融资合约等问题

给同学们讲一讲新创企业的融资流程

首先我们来看看融资前要做哪些准备

首先我们要建立好个人信用

俗话说 有借有还 再借不难

创业融资免不了同银行(或其他债权人)打交道

银行能否把钱贷给借款者

个人信用非常关键

立志创业的人

不妨先努力做一个信用卡的诚信持卡人

同时注意在日常生活中按时缴纳各项税费

遵纪守法 建立起良好的个人信用

为日后创业融资打下信用基础

同时还要积累人脉资源

创业融资 不仅需要智商

还需要情商 良好的人际关系

对于创业融资也很有帮助

社会网络资源是创业的生产力

创业者应充分利用人脉资源

广结善缘 为创业融资作铺垫

那么怎么来测算资金需求量呢

针对这个问题我们要做以下考虑

创业融资既有成本又有风险

资本并非越多越好

创业者在融资之前必须知道自己需要多少钱

什么时候需要钱

合理地估算资金需求

有利于提高融资的成功率和降低融资风险

如何来估算启动资金

创业需要多少启动资金

这个问题要视项目的种类 规模

经营地点等情况而定

创业启动资金通常只能大致估算

准确的数字比较难以确定

在经营的过程中

也可能还会有一些不确定性情况出现

事前做好调查

制定相对明晰的资金预算表

将有利于项目的正常开展

一般来说要估算未来3年的资金需求

创业早期对未来3个月成本的估量

主要是为了筹集启动阶段的资金

解决短暂的资金需求

事实上 从初始净资本投入到实现盈利

往往还要经历12-42个月

甚至长达5年的时间

其间 创业者会不断面对持续融资问题

如何来权衡融资渠道

一旦资金需求确定后

选择融资渠道就成为需要考虑的问题

融资的类型很多

如债权融资与权益融资

内部融资与外部融资

直接融资与间接融资

每种类型都各有利弊

每种融资类型又都存在

若干不同的渠道和方式

因此 创业者选择融资渠道应认真权衡

一般而言

产品从投入市场

到最终退出市场要经历产品的种子期

创业期 成长期 成熟期和衰退期五个阶段

在产品生命周期的不同阶段

由于产品的市场占有率 销售额

利润额是不一样的

致使新创企业的融资需求也有所不同

融资成本是创业者为取得

和使用资金而付出的代价

包括筹资费用和用资费用

筹资费用

是筹措资金时发生的一次性支出

如贷款时向银行支付的贷款手续费

各种证明材料的制作费用

发行证券时的印刷费

发行费 律师费 公证费等

用资成本

是因使用资金而产生的费用

是融资成本的主要内容

例如 债权融资中支付的利息

股权融资时向股东支付的股利等

融资成本是选择融资渠道的重要依据之一

一般来说

在各种融资渠道中

融资成本从小到大依次是

内部融资 债权融资 权益融资

那么我们再来看一看融资推介及谈判

认真权衡融资渠道的利弊之后

创业者要积极寻找潜在的投资者

进行项目信息沟通和融资谈判

创业计划是新创企业

进行融资谈判的敲门砖

投资者只有看到创业计划

才会跟创业者谈判

因此 创业者需要针对风险投资者

制定专门的创业计划

向风险投资者推销项目

说服风险投资者

让其充分了解企业

各个方面的情况和市场前景

创业者应注意把风险投资者

最感兴趣的内容醒目明了地写出

清晰地将创业构思以书面形式表现出来

让风险投资者看到一幅美好的创业蓝图

坚定其投资信心

可以说

创业计划的好坏决定着融资的成败

融资谈判结束后还有个一重要的环节

便是签署融资合约

一般而言

债权融资要签署借款协议

权益融资则需要签订投资合同

融资合约一经签署

便对新创企业产生法定约束力

因此 新创企业应该在签署前仔细揣摩

签署后严格履约

以树立良好的信用形象

为后续融资打下基础

创业学课程列表:

第一章 创业是什么

-1.1创业的属性

--1.1创业的属性

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-1.2创业的过程

--1.2创业的过程

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-1.3创业的类型

--1.3创业的类型

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-测验--作业

第二章 决定成为创业者

-2.1创业动机与决策

--2.1创业动机与决策

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-2.2创业者的特征

--2.2创业者的特征

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-2.3创业者的创业素质

--2.3创业者的创业素质

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-测验--作业

线上作业

-画出创业者的形象特征图--作业

第三章 商业创意的发掘与评估

-3.1商业创意的发掘

--3.1商业创意的发掘与评估

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-3.2商业创意的筛选(上)

--3.2商业创意的筛选(上)

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-3.3商业创意的筛选(下)

--3.3商业创意的筛选(下)

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-3.4商业创意的可行性评估(上)

--3.4商业创意的可行性评估(上)

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-3.5商业创意的可行性评估(中)

--3.5商业创意的可行性评估(中)

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-3.6商业创意的可行性评估(下)

--3.6商业创意的可行性评估(下)

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-3.7商业模式的定义

--3.7商业模式的定义

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-3.8商业模式的构成

--3.8商业模式的构成

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-3.9商业模式的类型

--3.9商业模式的基本类型

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-测验--作业

第四章 撰写高质量的创业计划

-4.1 创业计划的基本属性

--4.1创业计划的基本属性

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-4.2创业计划撰写的基本准则

--4.2撰写创业计划的基本准则

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-4.3创业计划的撰写内容(上)

--4.3创业计划的撰写内容(上)

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-4.4创业计划的撰写内容(中)

--4.4创业计划的撰写内容(中)

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-4.5创业计划的撰写内容(下)

--4.5创业计划的撰写内容(下)

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-4.6创业计划的有效推介

--4.6创业计划的有效推介

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-测验--作业

第五章 创建新企业

-5.1新创企业的法律组织形式

--5.1新创企业法律组织形式的选择

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-5.2企业知识产权保护的法律事务(上)

--5.2企业知识产权保护的法律事务(上)

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-5.3企业知识产权保护的法律事务(下)

--5.3企业知识产权保护的法律事务(下)

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-5.4创建新企业的主要流程及实务(上)

--5.4创建新企业的主要流程及实务(上)

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-5.5创建新企业的主要流程及实务(下)

--5.5创建新企业的主要流程及实务(下)

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-测验--作业

第六章 新创企业的资金来源

-6.1新创企业的融资途径

--6.1新创企业的融资途径

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-6.2创企业投资的获取

--6.2创业投资的获取

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-6.3新创企业的融资流程

--6.3新创企业的融资流程

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-测验--作业

第七章 新创企业的管理精要

-7.1 新创企业的管理原则(上)

--7.1新创企业的管理原则(上)

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-7.2新创企业的管理原则(下)

--7.2新创企业的管理原则(下)

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-7.3 新创企业的管理要务(上)

--7.3新创企业的管理要务(上)

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-7.4新创企业的管理要务(中)

--7.4新创企业的管理要务(中)

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-7.5新创企业的管理要务(下)

--7.5新创企业的管理要务(下)

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-测验--作业

期末考试

-创业学期末考试--作业

6.3新创企业的融资流程笔记与讨论

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