当前课程知识点：创业学 > 第三章 商业创意的发掘与评估 > 3.2商业创意的筛选（上） > html
第2节 商业创意的筛选
一个点子可以造就一个企业,好的商业创意有时的确有“四两拨千斤”的神奇作用。但成百上千的想法,难以计数的灵感,就像沙子一样,创业者如何才能从中淘选出金子般的创业机会呢?
一、商业创意筛选的意义
许多新创企业半途夭折的原因倒不是创业者没有尽职尽责,而是因为靠有缺陷(bug)的创意衍生的企业注定会夭折。“如果你的商业创意低劣,即使有了钱也不会有什么好结果。”创意失败往往是因为省掉了一项简单而老套的例行工作——筛选。就像侦探调查一样,要细致而警惕地寻找线索,认真推敲自己的想法,仔细检查各项证据,才能形成正确判断。商业创意的发掘和评估是创业过程中至关重要的环节。
商业创意筛选的目的在于评估创意的优缺点,以帮助创业者快速决断某一创意的商机是否切实可行。快速筛选商业创意的原则主要包括:市场原则、效益原则、符合国家产业政策原则、充分利用当地资源优势原则、充分利用创业者自身优势原则。
一般而言,一个创意如果经过了初筛评估,认为可行,并决定实施该创意,还须对创意进行更为严格的全面评估，以明确是否有必要继续撰写创业计划。需要明白的是,筛选的意义在于“磨刀不误砍柴工”。许多创业者没有进行足够的前期调查就投入资金,快速筛选能帮助他们避免一些易犯的错误,确保他们不会花太多的时间、金钱以及资源在根本不值得的事情上做“无用功”。创意有没有商业价值,只有经过了成本—收益分析这一筛选机制的“过滤”,才能作出可行与不可行的判断。这种分析方法较简单,只需把实施该创意得到的收益加起来减去实施该创意所需花费的成本即可。
在进行快速筛选时,我们应做好思维转换——不要仅把商业创意看做一个创意,而应该把它当作商业概念来看待。同时需要强调的是,在刚开始筛选时修改几次算不上什么浪费,要是事先没有考虑到创意的缺陷或陷阱,一旦创业计划已写到一半,或者都开始创业了,才发现创意不可行,那损失就更大了。“创业者的风险就是你自己、你的团队和你创业设想中的每一个瑕疵。你必须首先对这些风险作一个合理的评估”。
依据快速筛选商业创意的原则,创业者应结合自己掌握的信息资料,尽量在短时间内完成。快速筛选不是“粗糙的筛选”,更不是毫无根据的胡乱猜测,仍要依据事实和有效信息进行分析,以筛选出具有较大商机的绝妙创意。
-1.1创业的属性
--1.1创业的属性
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-1.2创业的过程
--1.2创业的过程
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-1.3创业的类型
--1.3创业的类型
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-测验--作业
-2.1创业动机与决策
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-2.2创业者的特征
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-2.3创业者的创业素质
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-测验--作业
-画出创业者的形象特征图--作业
-3.1商业创意的发掘
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-3.2商业创意的筛选（上）
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-3.3商业创意的筛选（下）
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-3.4商业创意的可行性评估（上）
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-3.5商业创意的可行性评估（中）
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-3.6商业创意的可行性评估（下）
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-3.7商业模式的定义
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-3.8商业模式的构成
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-3.9商业模式的类型
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-测验--作业
-4.1 创业计划的基本属性
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-4.2创业计划撰写的基本准则
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-4.3创业计划的撰写内容（上）
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-4.4创业计划的撰写内容（中）
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-4.5创业计划的撰写内容（下）
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-4.6创业计划的有效推介
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-测验--作业
-5.1新创企业的法律组织形式
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-5.2企业知识产权保护的法律事务（上）
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-5.3企业知识产权保护的法律事务（下）
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-5.4创建新企业的主要流程及实务（上）
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-5.5创建新企业的主要流程及实务（下）
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-测验--作业
-6.1新创企业的融资途径
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-6.2创企业投资的获取
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-6.3新创企业的融资流程
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-测验--作业
-7.1 新创企业的管理原则（上）
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-7.2新创企业的管理原则(下)
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-7.3 新创企业的管理要务（上）
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-7.4新创企业的管理要务（中）
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-7.5新创企业的管理要务（下）
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-测验--作业
-创业学期末考试--作业
