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第2节 创业者的特征
是否有一些个性特征能够帮助我们,预测出谁将成为创业者?
谁将成为成功的创业者?
一、创业者的六大特质
创业不仅需要新奇的创意,还需要有一个与众不同的创业者。由于创业有广义和狭义之分,所以创业者也有广义和狭义之别。
广义的创业者是指在各种不同领域和行业内创造性地工作并取得业绩的人。因此,广义的创业者不仅仅是企业家,也可能是工程师、医生、教师、公务员、环卫工以及在非营利组织工作的人员。
狭义的创业者被定义为组织、管理一个生意或企业并承担其风险的人。一是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。创业者认为自己的创业行为可以创造出有价值的新事物,不仅能满足社会需要,自己还会获得相应的回报,同时也愿意承担可能存在的风险。
美国百森商学院的杰弗里·蒂蒙斯教授从可取并可学到的态度和行为中归纳出成功创业者的六大特质。
(1)责任承诺和决心。责任承诺和决心有助于创业者成功。只有坚定必胜的信念,才能战胜别人认为不可逾越的困难,最终取得创业成功。
(2)领导力。成功创业者是富有耐心的领导者,能够勾勒出组织愿景,根据长远目标进行管理。他们无须行使正式权力,既能协调好企业内部员工的利益,又能处理好与顾客、供应商、债权人、合伙人等利益相关者的关系,共同分享财富和成功。
(3)机遇导向。关注企业发展的成功创业者,往往看重的是机遇而不是公司的资源、结构或战略。他们把机遇作为支点,通过对机遇的把握来规划企业的发展方向。在寻求机遇时目标明确,设定高而且可企及的目标,从而集中精力瞄准机遇,并知道何时应该把握机会、何时应该拒绝机会,其目标导向还帮助他们分清轻重缓急以及评价他们的表现。成功创业者通常是细心和善于分析的人,他们认真计划将要做什么,然后按计划行事。
(4)容忍风险和不确定性。经济活动的本质在于以现有的资源,实现对未来的期望,这就意味着风险和不确定性。刚刚起步的创业者常常会遭遇诸多风险和不确定性成本,这种挫折和意外是不可避免的,然而,成功的创业者不是赌徒,不是“专注于风险”,而是“专注于机遇”。他们“将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域,其中必然存在着失败的风险。但是,即使他们只获得勉强的成功,其回报也足以抵消在这一过程中可能遇到的风险”。当创业机遇来临时,再没有比放弃创业行动更有风险的事情了。
(5)忍受失败。创业者懂得从失败中汲取教训。成功的背后包含着许多失败。要成为成功的创业者注定要经历许多挫折和失败,输不起的人往往就是赢不了的人。错比空好。只为错过的遗憾,不为做过的后悔。害怕失败的人常常会失去在挫折和失望中获得试错性学习的机会。
(6)追求成功。成功的创业者更多的是准备和期望而不是碰运气。创业者属于自我驱动型的高成就需求者,他们有一股强大的欲望去竞争,不断超越自己设定的目标,去追求有挑战性的目标。他们倾向于承担适中的风险,善于研究各种变化的环境趋势,认真盘算成功的概率,然后才采取行动。因此,在别人看来是高风险的投资决策,在他们眼里往往只有中低风险。
二、创业者的五大天赋
杰弗里·蒂蒙斯教授还从其他人向往但不一定学得到的态度和行为中,归纳出成功创业者的五大天赋。
(1)身心素质好。企业家面临特殊的工作压力和极高的工作要求,这使得他们的精力、身体和心理健康变得十分重要。许多创业者通过各种方式来调节他们的精力,如认真安排饮食、定期锻炼和适当休息放松。
(2)创造力强。创造力并非与生俱来。“创造力是通过构建事物之间新的联系,来丰富我们解决问题的渠道,并帮助我们更好地提升解决问题的能力;创造力的发挥可以帮助我们从不同的视角思考各种解决问题的可能,这不仅对个体的创新行为具有重要意义,同时也将为群体、组织和社会创造价值。”如创业团队所迸发出来的创造力,往往转换为市场上独具特色的产品。
(3)才智过人。没有哪一个成功的创业者是白痴或仅有中等智商。大多数成功的创业者都具有较强的记忆力、逻辑思维能力、研究能力、解决问题能力等。他们的才智表现在他们独具的商业嗅觉、企业家的直觉和创业机警上。
(4)远见。远见是一种天生的领导素质,它富有超凡的魅力,大胆而激励人心。成功的创业者就是通过这种远见能力,来激励员工为其设定的目标团结奋斗。
(5)高尚的价值观。创业者的价值观受其生活环境和背景所影响。这些价值观常常会融入新企业的文化建设中,进而形成企业的使命和形象。
总之,创业是创业者特有的个性特征或行为表现使然。创业者的特征是其个人特有的心理品质和特质组成的集合。创业者作为主导劳动方式的领导者,是具有使命、荣誉、责任能力的人,是具有思考、推理、判断能力的人,是能使其他人追随并在追随的过程中创造利益的人,是具有完全权利能力和行为能力的人。通过对成功创业者特征的梳理,你可以对照这些成功创业者的共有特征,来判断自己是否也可以成为一名成功的创业者;通过了解成功创业者怎么想、怎么做、怎么实现自己预期目标的过程,可以使你在自己的目标基础上有选择地模仿他们的行动、态度、习惯和战略,少走弯路。
三、创业者的非创业特质
虽然前面讨论了创业者创业特质中积极的一面,但事实上创业者的创业特质中还存在消极的一面,即非创业特质。有以下四种:
1.过强的控制欲望
创业者通常有较强的欲望控制他们的企业和命运。这种内在的控制欲,会逐渐发展为力求控制一切。过度的自主和控制欲,会导致他们只愿在一切都按他们的意愿安排好了的环境里工作。这就会对创业团队的合作精神产生严重阻碍,因为创业者会把来自其他人的外部控制,看做一种征服的威胁,或是对自己意愿的侵犯。成功创业所需要的内部控制,也有消极的作用。
2.过强的敏感反应
创业者不停审视周边环境,常常会对竞争者、客户以及政府监督者保持高度的警觉性和不信任感。他们希望先知先觉,抢在别人还没有意识到的时候就先下手为强。这种敏感的多疑心态,常导致他们把精力集中在细枝末节上,从而失去对现实的适当把握,最终偏离理性和逻辑,做出错误决策。所以,有必要提醒创业者在大是大非问题上“勿犯精确的错误,只求大致的正确”。
3.过高的成就需要
创业者的自我主义与对成功的追求是分不开的。尽管许多创业者认为他们奋斗在成败的边缘上,但对成功强烈的渴望,激励着他们无所畏惧、勇往直前。他们渴望被尊重,害怕被轻视,一旦成功,就欣喜若狂。这可能为失败埋下了伏笔。如有些创业者为了炫耀成功,常会修建豪华办公楼,购买高级轿车,出入五星级酒店。他们的个人欲望膨胀一旦超过企业本身,就会招致企业的破产。如果没有意识到这一点,对成功的追求就可能会产生“物极必反”的效应。
4.过度乐观的心态
保持乐观(甚至在经济萧条的时候)是决定创业者成功的关键因素。创业者如果保持较高的热情就能从内心变得乐观,这种乐观会使其他人即便在艰难时期也信任他们。然而,一旦乐观走向极端,就会引致企业陷入幻想之中。创业者全然不顾市场趋势、事实和财务利润表状况,抱着“面包会有的”心态,这无疑是一种自我欺骗。这种盲目乐观主义会产生错误知觉,使创业者高估自己成功的概率,也会令企业丧失把握现实世界的能力。
-1.1创业的属性
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-1.2创业的过程
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-1.3创业的类型
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-测验--作业
-2.1创业动机与决策
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-2.2创业者的特征
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-2.3创业者的创业素质
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-测验--作业
-画出创业者的形象特征图--作业
-3.1商业创意的发掘
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-3.2商业创意的筛选(上)
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-3.3商业创意的筛选(下)
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-3.4商业创意的可行性评估(上)
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-3.5商业创意的可行性评估(中)
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-3.6商业创意的可行性评估(下)
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-3.7商业模式的定义
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-3.8商业模式的构成
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-3.9商业模式的类型
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-测验--作业
-4.1 创业计划的基本属性
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-4.2创业计划撰写的基本准则
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-4.3创业计划的撰写内容(上)
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-4.4创业计划的撰写内容(中)
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-4.5创业计划的撰写内容(下)
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-4.6创业计划的有效推介
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-测验--作业
-5.1新创企业的法律组织形式
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-5.2企业知识产权保护的法律事务(上)
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-5.3企业知识产权保护的法律事务(下)
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-5.4创建新企业的主要流程及实务(上)
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-5.5创建新企业的主要流程及实务(下)
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-测验--作业
-6.1新创企业的融资途径
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-6.2创企业投资的获取
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-6.3新创企业的融资流程
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-测验--作业
-7.1 新创企业的管理原则(上)
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-7.2新创企业的管理原则(下)
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-7.3 新创企业的管理要务(上)
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-7.4新创企业的管理要务(中)
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-7.5新创企业的管理要务(下)
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-测验--作业
-创业学期末考试--作业