4.2撰写创业计划的基本准则在线视频

好我们再来看一看

撰写创业计划的基本准则

一份精心构思和前景良好的创业计划

能够极大地激发投资者的兴趣

在我看来没有创业计划你不能筹集到资金

就它本身而言

一份创业计划就是一个艺术性的工作

它表达了企业和赋予企业人格化的证明

每个计划如同雪花个个不同

而每一个都是一个独立的艺术品

每个都是企业家个性的反映

就像不能复制别人浪漫的方式

你也需要寻求

区别你的创业计划与众不同的地方

如果创业计划不能完善或者是漏洞百出

这好比人们吃饭时发现碗里有个苍蝇

很容易产生倒胃口的感觉

如果创业计划撰写得

语言流畅充满激情和睿智

有严密的调查数据支撑

少见外行话

那么投资者和银行家等读者就很容易

把这些优点与创业者本人的能力勾连起来

一份激动人心的创业计划

好比一个美丽的景色

常常会激发两类读者的欣赏

一类是新企业内部人员

一类是企业内外利益相关者

即潜在的投资者银行家商业伙伴供应商

服务商顾问关键职员的应聘者

由于两类读者所处的地位不同

看问题的出发点不同

对创业计划内容的偏好也就各有不同

因而每一个读者眼中的创业计划会呈现出

横看成岭侧成峰远近高低各不同的景象

两类读者作为创业计划的欣赏者

即为创业计划的服务对象

他们是最希望看到什么样的内容

创业计划就应该向他们呈现什么样的内容

一份高质量的创业计划

不仅可以用它来证明创业者有能力

处理新企业所面临的各种问题

而且还能够与企业内外部利益相关者

进行新创企业价值方面的沟通

藉此可以获得创业融资

实践证明多数投资者和银行家

不会连创业计划都没有看到

就即兴表态对这些企业进行投资

因此撰写创业计划书应遵循以下基本准则

一简洁清晰

阅读创业计划的人往往都惜时如金

他们可能会有意无意地

通过你对自己企业的描述作出判断

一份好的实施概要要能够让投资者

了解新创企业的吸引力所在

能够使投资者看到

关于企业长期使命的明确描述

以及人员技术市场的总体情况

通常情形下阅读者快速浏览实施概要

了解新企业的概貌后

觉得计划有说服力和吸引力

才会继续看下去

实施概要好比一个人的脸

而封面目录和企业名称

好比眉毛眼睛鼻子

最先看到的是后者

这些部分是否修饰得美观整洁

直接影响阅读者对创业计划书质量的第一印象

因此撰写实施概要

要力求做到简明扼要条理清晰

第二点排版规范装订美观

创业计划书中的封面目录实施概要附录

图表等部分是否合理编排美观整洁

直接影响阅读者对创业计划的评价

也就是说排版装订印刷不能粗糙

用订书机装订的创业计划

看上去显得有些业余

有不认真不重视之嫌

因此创业计划的排版要力求做到规范

装订要力求做到美观整齐

第三点避免言过其实

好的创业计划以其客观性说服打动读者

创业计划要吸引人

必须切合实际不能过分乐观

过分的乐观陈述或预测会破坏它的可信度

例如有关销售潜力收入预测估算增长潜力等

都不要夸大

最好的最差的最有可能的方案

都要在创业计划中体现出来

事实上许多风险投资者常使用一种

计划折扣系数

他们认为成功的新企业

通常只能达到他们计划财务目标的50%

因此撰写创业计划时应实事求是

切忌过分夸张言过其实

第四点突出关键风险的因素

阐述新企业在营运过程中

可能遇到的关键风险因素

是创业计划中不可或缺的部分

这个部分是投资者和银行家所特别关注的重点

识别并讨论新企业中存在的风险

可以证明创业者

作为一名准职业经理人的综合素养

可以增加投资者对创业者的信任度

主动指出并讨论风险

有助于向投资者表明

创业者已清醒地考虑过它们

并且能够处理和控制好这类风险

因而使风险的乌云

不再萦绕在投资者的脑海里

撰写创业计划

既要陈述创业者的危机管理能力

也要让他们觉察到这些风险

对创业团队来讲是可以驾驭的和控制的

创业计划中若没有清醒的陈述

将来可能发生的问题

没有重视计划中可能存在的瑕疵

没有应急或变通的计划

这样的创业计划

一般很难被投资者和银行家所青睐

第五点发送优秀的创业团队信号

撰写创业计划的管理部分

一定要让投资者接收到创业团队

具有较强的管理能力和资源整合能力的信号

这些信号是他们最想知道的信息

风险投资者有一种共识

宁可投资产品创意弱创业团队强的项目

也不愿意投资创意强团队弱的项目

因此创业者在组建创业团队时

要考虑团队成员的综合能力先前经验

教育背景以及志向志趣与品德等多因素

以便撰写创业计划时能够使风险投资者

或银行家接收到创业热情高专业经验丰富

人脉资源广创新能力强

专业知识优势互补的创业团队的信号

总而言之

有经验的投资者不会凭借臆测

或憧憬来做判断

而是要用事实数据评价新建企业的前途

最吸引他们注意力的是可行性的评估结论

以及对独特商业模式所产生竞争优势的描述

如果商业模式

仅仅建立在预测未来前景的基础上

显然这样的创业计划很难让他们心潮澎湃

心甘情愿的进行投资

因而创业计划既要有实际的目标

包括阶段性的发展目标也要有弹性

以便他们能留有余地地思考潜在的障碍

以制定战略预案

一言以蔽之

一份高质量的创业计划

有助于创业者成功实施创业的蓝图

有助于创业者获得良好的融资能力

和更多的创业资源

正如金融投资家所言

寻找资金没有窍门

唯有好的想法好的技术好的管理好的市场

再加上一份高质量的创业计划

可见撰写一份高质量的创业计划

是新创企业拥有良好融资能力

实现跨越式发展的重要条件之一

缺少创业计划

想从正规或非正规的投资者那里筹集资金

是极为困难的

高质量的创业计划

不仅仅是融资的敲门砖和通行证

还是吸引潜在投资者供应商商业合作伙伴

以及应聘者的兴奋剂