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大家好
欢迎来到社会创新与创业课程
我是社企星球创始人刘玄奇
这节课我们给大家讲
社会企业在英国的发展
那么
我们首先看英国
是怎么样去定义社会企业的
英国政府对社会企业有一个官方的定义
是拥有基本的社会目标
而不是以最大化股东和
所有者利益为动机的一个企业
它不是以为股东追求利润的一个企业
而且它还有一个强调
就是所获得的利润不能够
给股东分走
而是要继续投入到这个社会企业中
或者是继续投入到解决社会问题之中
所以我们概括为三点
第一个你要有商业收入
这个是跟公益组织不一样的
公益组织你可以没有商业收入
你可以不参与市场竞争
你只要好好把捐赠人的钱花好就可以了
但是社会企业你第一条要有商业收入
第二条就是商业收入是一个前提
但是你又不是唯商业收入至上
你要有一个很清晰的很强的社会目标
而且社会目标要超过赚钱
社会目标是第一位的
第三个就是盈余要再投入到
就是符合社会目标的这个组织中去
或者说投入到他的这个
继续解决社会问题之中
所以这是英国对社会企业的三点
这三点可以说是对全球社会企业
也是一个很重要的共识
英国还专门成立了社会企业联盟
这个社会企业联盟的定义就是
一种为了社会目标
而在市场中进行商业活动的组织
从这句话来看
虽然很简短但是信息量很大
第一个为了社会目标
第二个它是在市场中进行商业活动
它可不是在公益中去做公益活动
或者说慈善项目的这么一个组织
所以它是在市场中进行商业活动的一个组织
形式上跟企业很相近
但是它是为了社会目标
这是英国对社会企业的一个定义
那么我们谈到英国的社会企业
就不得不提它社会企业的鼻祖
就是罗奇代尔合作社
那么罗奇代尔它是一个什么样的背景
我们可能都知道
英国的空想社会主义者
有一个叫欧文的人
他做他的社会主义实践
他就发现了工人有这么一个需求
所以他就开始探索合作社
而罗奇代尔合作社正是受他的启发
然后是由28个工人
每个人出1英镑创立
然后做了一个这样的合作社
这个组织是自助互助的方式
共同购买生活必需品
它解决的社会问题什么
就是这些工人都没有钱
但是如果共同组织起来之后
它就可以节约大家的生活的成本
所以这就是
成为了世界上第一家合作社
然后也成为了英国甚至是
全球社会企业的一个重要的发源地
现在还有很多的
这个社会企业的推动者
都会去罗奇代尔去参观
还有包括合作社运动的这个推动者也是
合作社在欧洲在英国
它也是社会企业的很重要的一个类型
关于罗奇代尔合作社
我们对它做了三个的梳理
为什么它是社会企业
我们把它整理成了三点
第一个目标设定
我们看英国政府对社会企业的设定
第一条就是不以追求利润为第一目的
而罗奇代尔合作社的主张也是
它不追求扩大利润
它主要的目的就是为社员提供有质量又有保证
又价格公道的食品
这是它的使命和目标
就从一个超市做起
所以我们看一个小小的超市
它也可以用社会企业的模式去运作
这是第一个社会目标的设定
第二就是它怎么样运营
我们的企业可能绝大多数可能就是
老板运营去雇用一些员工去运营
他不是
它本身的组成就是由
最开始是28个工人联合起来
这些人都是平等的
而且是共同占有这个生产资料
这个跟我们前面提到
资本论里面关于社会企业的描述
关于这个
生产资料的社会共同占有的基础上
重建劳动者个人所有制
是不是有共同之处
生产资料共同占有
而且在治理的时候也是男女平等
每个人一人一票
而且成立了这个民主选举管理委员会
这是它的运营模式
这个运营模式跟我们通常见的很多企业也不一样
最开始是28个人
后面发现这个模式很好
到一年之后就变成了几百人
然后到现在
大家可以猜一猜
这个罗奇代尔的合作社有多少人
这每一个人都是这个合作社的主人
现在已经有700多万了
最后再谈谈它的利润分配
利润分配作为股东你虽然出了资
但是你不是按资分配
你可以享受一定的分配
但他是享受固定利率
而且这个固定利率是有一个标准的
另外还有一种分红方式就是
你买的商品
我会给你返利
就是我们可能通常会理解的返利
但是这个返利
和我们现在很多电商公司这个返利不一样
电商公司他只是给你返利
这个返利他是会正式跟你的这个
占这个平台的股份可以结合起来
而且他会把一定比例的利润
拿出来去用于提升
社员的文化教育水平
就是取之于民用之于民
反正就会没有钱去留到
单一的大股东或者少数人手里面
是大家共有
而且治理也是大家共治
然后最后的利润也是大家共享
所以我们可以把社会企业的这个模式
用简单的去概括就是
共有共治共享
这是罗奇代尔的这么一个模式
看1840年
从28个人开始到现在
它已经变成了英国合作社集团
然后它的雇员
这个员工已经有10.2万人
虽然是雇员但是他也是在为自己工作
因为他自己也是这个合作社
集团的股东
他是主人
他的营业额在
11年就达到了一百三十三亿英镑
大家想想一个从超市起家的一个平台
它可以达到133亿英镑
而且它开了各类的平价商店在英国
就有5000多个
而且除了做这个商店之外
它们还做其他的
只要是工人阶级
或者说是
就是他们这个股东群里有需求的
它们都可以去做
为什么这些工人愿意去这里买呢
它们的反馈就是
因为这个罗奇代尔
合作社是我们自己的
为什么我们不去自己的
这个合作社买呢
同等价格
同样质量
所以他们一定会选择这个
自己的平台自己的组织
罗奇代尔合作社
在全国在英国它是
又由各地有80多个独立的合作社联合而成
现在已经有720万个会员
他还设立了48个地方委员会
和7个地区理事会
成为了全英国最大的一个社会企业
也是世界上最大的合作社之一
我们看完这个案例会想想
在中国未来有没有可能出现一个
合作社
是我们自己的合作社
或者说有没有可能出现一个电商公司
比如说阿里巴巴类似这样的这种电商公司
是属于所有人共有的
有没有可能出现
如果说英国的这个线下的
实际可以实现
我想未来在电商或者说在
什么领域可能都会出现社企版的
同类型的公司
因为它的治理模式
包括它的这个
共同的这么一个参与的方式
是不一样的
它是会调动更大的力量
更大的社会资源共同去参与
去解决社会问题
去为这个群体服务
而不是为少数人去服务
这是社会企业和其他这个商业企业
最大的不同点
我们通过这个罗奇代尔合作社
其实可以获得非常多的启发
那么英国社会企业
除了像传统的合作社这种形式之外
它在
近十多年还创新了一种新的模式
叫做社区利益公司
这个社区利益公司是从
05年才开始设立
它是一种全新的形态的社会企业
目前在全球也影响了很多的
社区社会企业的实践
简单来说就是社区的社会企业
何为社区利益公司
就是由社区建立
而社区持有和管理
旨在就是促进当地社区发展
并且为社区创造工作岗位的
这样的一个形式
它的开设就是为了服务社区利益
它不是为了服务私人利益
不是为了私人赚钱
而且这个社区利益公司
它也可以去引入捐赠资金
因为它不是为个人
所以你可以捐钱给它
但是它又是一个有限责任公司的一个形式
它又有它的优势
它也可以去贷款
它也可以发现股票
甚至债券筹集资金
这是社区利益公司的这么一个由来
目前在英国
这个要成立社区利益公司有三个条件
我们看为什么是这个三个条件
我们可以回顾社会企业
那些定义也是一致的
第一个要进行资产锁定
为什么要进行资产锁定
因为你本身很多的资源
包括甚至有些捐赠
都可以捐到社区利益公司
既然你有这么多的资源
资金资本都是来自社会力量来参与
你这个资产就是社会的
所以我们可以用另外一句话来表达
叫做社会企业者
社会的企业
你看社会的企业
所以在资产锁定这一块
你就要确保公司的这个资产属于社会
在一个社区那就属于一个社区
这是要造福这个社区
这是第一点
第二个你既然作为社区利益公司
你肯定要
要有这个投资人
你有投资人可以
但是要确定这个分红上限
它为了什么可以有投资人呢
是因为为了调动更多的资金
所以在设定的这个利润分配制度上面
他就有一个重要的体现
要求不能超过
可分配利润总额的35%
其他利润
你必须继续去投入到这个社区服务中
这是第二点要明确的分红上限
就是分红受限
第三个就是你必须要证明
你的目的是服务社会
所以要求社区利益公司每年可能要有一个年报
你得要讲讲你这个公司
每年到底为社区做了些什么样事情
要表明你的目的确确实实符合你的初心
不忘初心 方得始终
这就是社会企业
在英国的一个很重要的创新形式
叫社区利益公司
目前在中国像
成都是把社会企业
当做成都非常重要的一个战略在抓
成都的社会企业发展
就非常偏重去推动社区
社会企业的发展
而社区社会企业发展甚至可以
将传统的一些物业公司
我们想想物业是不是就是服务社区
可以把传统的物业公司来转型为社会企业
这也是未来的一个发展的趋势
这是英国的社区利益公司
我们再看英国发展社会企业的政策
它其实是在2001年就开始
成立社会企业组
你看2001年
看进入新的千年就发生了很多事情
而社会企业是其中非常重要的一个
趋势和方向
很多国家的社会企业
都是在进入21世纪
才开始成立各种组织
制定各种政策
然后02年他们就
出台了这个社会企业的战略
甚至还做各种培训
甚至后面又做社会企业联盟
再到了2017年
还推行了社会企业地区的认证
此前我们都知道社会企业有认证
就是认证你是不是社会企业
包括你要成立社区利益公司
都有条件
你要成立一个社会企业
你要经过认证
但是现在他们又进行了一个创新
就是地区也可以认证
就比如说你这个小镇
或者说这个县
你的社会企业的比重达到了一定的比例
符合他的这个标准
这个镇你就可以获得这个社会企业地区的认证
这个有什么好处呢
可以更强的推动社会企业的发展
这个政策未来可能也值得我们去学习
其实社会企业在英国出现的这个本质
其实是在资本主义的母体中
孕育出来的
社会主义因素
所以社会企业的本质
其实有点类似社会主义企业
因为它更加强调社会
更加强调社会资源
所以这一点也是我们得要去研究的
可以从马克思主义的理论去研究
社会企业发展
因为马克思后面的大部分的时光
都是在英国
英国目前出现这么一个转型
不得不注意
它为什么会出现这么一个趋势
那么它发展社会企业的成绩
有这么一个报告
叫做英国社会企业发展报告现状调研
这是2017年的数据
所以英国政府这个数据表明
现在已经有7万多个社会企业
我们想想英国才多大
有7万个社会企业
那么它为经济贡献了240亿英镑
雇用了差不多100万员工
而且从05年开始光社区利益公司
就有13000家
你看那么小的地方
有13000个社区利益公司
这是非常大的一个数据
而且对于英国的年轻人来说
他们在选择创业的时候
在选做初创企业的时候
他们选择社会企业的人数
是选择普通的主流的中小企业的三倍
也就是说社会企业越来越受到
年轻人的关注
越来越受到这一时代的人的这个关注
还有一个我们要注意的就是现在很多的社会企业
立足于英国最贫困的地区
为什么要立足最贫困地区
因为它更好的可以把劳动者组织起来
更好的可以为贫困地区的人民服务
所以说已经出现这么一个趋势
就是社会企业
跟社区紧密的相关
所以在中国
未来社会企业可不可以成为
社区治理的很重要的一次力量
这个是值得我们去研究
值得我们去实践和探索的
以上就是我们关于英国
社会企业发展的一些现状
包括英国对社会企业推动的一些探索
都非常值得我们学习
我们这节课就讲到这里
我们下节课再给大家讲
欧洲社会企业发展的一些概况
好
下期再见
-1.1 走近社会创新:喜憨儿面包坊与多背一公斤
-1.2 为什么要社会创新:全球社会挑战
-1.3 什么是社会创新:概念与特征
-阅读资料
--阅读资料:History-definition-and-alternative-forms-of-social-entrepreneurship
-第一章 单元测试
-2.1 谁是社会企业家:社会企业家的故事
-2.2 如何理解社会企业家精神
-2.3 对话王建英教授:全面解析社会企业家精神
-2.4 对话社会企业家:山水伙伴郑岚
-第二章 单元测试
-3.1 社会经济与社会企业
-3.2 社会企业的特征
--社会企业的特征
-3.3 社会企业的分类
--社会企业的分类
-3.4 中国社会企业的发展
-3.5 对话李健教授:社会企业的理论探讨
-第三章 单元测试
-4.1 社会创业的全球背景和发展现状
-4.2 社会企业在英国的发展
-4.3 社会企业在欧洲的发展
-4.4 社会企业在亚洲的发展
-4.5 共益企业在美国的发展
-4.6 影响力投资的浪潮
--影响力投资的浪潮
-4.7 对话刘玄奇:社会创业的发展——从世界到中国
-第四章 单元测试
-5.1 妇女儿童领域突出的社会问题
-5.2 一片星空
--一片星空
-5.3 童伴妈妈
--童伴妈妈
-5.4 乡村妈妈加速计划
--乡村妈妈加速计划
-5.5 赋权和参与
--赋权和参与
-第五章 单元测试
-6.1 残障领域突出的社会问题
-6.2 残障领域就业障碍与创新创业案例
-6.3 残障领域创新创业解决方案
-6.4 对话曹军:定制化就业推动残障人士就业
-第六章 单元测试
-7.1 全球贫困问题现状
--全球贫困问题现状
-7.2 减贫的理论与实践
--减贫的理论与实践
-7.3 创新案例1:尤努斯与小额信贷
-7.4 创新案例2:桃米村的社区营造
-7.5 创新案例3:生计支持与社会创业
-阅读资料
--阅读资料:Poverty And Shared Prosperity 2020
-第七章 单元测试
-8.1 环境保护的价值与困境
-8.2 “两只蚂蚁”:蚂蚁森林和飞蚂蚁
-8.3 蔚蓝地图
--蔚蓝地图
-8.4 可持续发展和公众参与
-第八章 单元测试
-9.1 边缘人群界定
--边缘人群的界定
-9.2 边缘人群社会融入与就业的障碍与问题
-9.3 救赎咖啡
--救赎咖啡
-9.4 接纳与赋能:对话方舟社工事务所
-第九章 单元测试
-10.1 社会创新项目开发的一般框架
-10.2 问题意识与社会问题域
-10.3 措施的设计和创新
--措施的设计和创新
-10.4 可持续性模式的选择
-10.5 面向未来的青年社会创新
-第十章 单元测试
-11.1 理解精益社会创业
--理解精益社会创业
-11.2 如何绘制你的精益社会创业商业画布
-11.3 精益社会创业要点建议
-第十一章 单元测试
-12.1 社会创新创业计划书的目标
-12.2 社会创新创业计划书撰写方法
-12.3 社会创新创业计划书撰写案例
-12.4 社会创新创业计划书撰写建议
-12.5 对话元志中:一份好的社会创新创业计划书
-第十二章 单元测试
-13.1 让科技充满温度——访睿羹防抖勺创始人宋广轩
-13.2 项目展示:睿羹防抖勺
-13.3 科技以人为本——访足下科技老年定位鞋创始人张家伦
-13.4 项目展示:足下科技老年定位鞋
-13.5 师生共创服务社会——访醴泉科技创始人张路路
-13.6 项目展示:醴泉行动
-13.7 效率创造共赢——访便城智能无接触餐柜创始人张彤
-13.8 项目展示:便城智能无接触餐柜
-13.9 项目资料:孟子居电商扶贫创业团队
-第十三章 单元测试
-期末考试