共益企业在美国的发展在线视频

大家好

欢迎来到社会创新与创业课程

我是社企星球创始人刘玄奇

这节课我们给大家分享

共益企业在美国的发展

那共益企业它是一个什么样的东西

什么样的组织形式

它和社会企业是什么样的关系

因为我们课的主题是讲

社会创业的全球性的浪潮

共益企业它属于社会创业的一个分支

但是它不属于社会企业

它跟社会企业有交集

社会企业也可以申请成为共益企业

接下来我们具体来看一看

共益企业在美国的发展

首先我们看共益企业到底是什么东西

共益企业又叫B Corp

它是通过了这个共益实验室

叫B-lab 的认证

而且它的社会和环境绩效

责任感

透明度

符合它的标准的这么一个企业

就叫做共益企业

共益企业这种认证就类似于

有机认证

之于农产品

公平贸易认证之于咖啡

但它不同的地方在什么呢

它是面向企业的一个整体的这么一个认证

而不是说只关注企业的某一个方面

比如说有机认证可能只关注这个产品

它是不是有机产品

共益贸易认证

只能关注它的这个销售这个环节

但是共益企业

要关注的是整个的利益相关方

包括员工的参与度

社区的参与度

生态的足迹还有治理结构

所以这种整体性的这个评估

是共益性的一个很好的特点

而共益性的这么一个评估

它是有一个制定的非常系统的一个标准

而且是要打分的

那么目前全球已经有

50多个国家有2000多个认证的共益企业

就通过它的认证

已经组成了一个全球性的社群

它的目标就是要重新定义商业成功

它希望有一天

企业竞争的目的

不只是说成为世界上最赚钱的企业

而且还要成为对世界上最负责的

一个企业

最有益的这么一个企业

所以叫共益企业

所以中文的这个翻译翻译的也特别好

不是某一个益不是指益某一方

而是共益

是利益相关方都要受益

都要共益

才可以这就是共益企业

那么

推出共益企业这个组织叫B-Lab

就是共益企业实验室

我们得介绍一下它

那它主要做什么

第一个就是要进行认证工作

以及做一些活动宣传

去建立一个共益社群

共益企业的一个社群

第二个还要推动立法

我们会讲到它在美国已经推动很多洲

很多洲就有立法

就已经把共益企业

列到了这个法律里面

去获得法律形态的这样的地位

去保护这个共益

投资者的一个利益

以及让这些共益企业即便面对

那些商业压力的时候

它能够坚守自己的使命

因为法律保护

再就是它建立了一整套的

影响力评估和数据分析的工具

就怎么样评估你这个是共益企业

你这个不是共益企业

它这个系统标准非常值得借鉴

这个就是通过各种营销活动

让更多人知道共益企业的故事

很多人知道这个共益企业故事

这就会加入这个共益企业的这个阵营

那么他们为什么要加入共益企业阵营

到最后我们会做一个总结

2014年B-Lab

它获得了斯科尔社会企业家奖

所以它本身也是一个社会企业

B-Lab是一个社会企业

去推动共益企业的发展

但是被认证的

共益企业不一定都是社会企业

但是可以是社会企业这是这些

概念的一些关联点

我们要去问这么一个问题

就是为什么会出现共益企业运动

为什么会有越来越多的企业

愿意成为共益企业

我们都知道很多企业

他是倾向于短期的利润

为什么就是因为

这个短期的利润

它是一个最常见的评估

或者说是奖励的这个指标

尤其是请职业经理人对吧

他可能就为他的那个任期负责

就考虑他的短期利润

但是对于共益企业

它更加强调它的长期利益

强调它的利益相关方的这个利益

就是说从股东价值的最大化

去开始

以股东价值最大化的这么一个导向

朝向共享价值最大化的这么一个方向

去进化

那么利益相关方有哪些

就包括员工

包括供应商

包括社区

包括环境

包括股东

就不只是股东

要把这些方面都要考虑进来

去创造一个共享的

可持续发展的一个模式

这就是共益企业运动出现的一个背景

在21世纪已经

被越来越多的这个企业所认同

如果符合这个条件

就会去参加这个共益企业的认证

那么

我们在想共益企业竟然这么好

我们怎么样成为共益企业

成为共益企业有什么样的标准

成为共益企业有什么样的步骤

第一个就是你要通过提交你的资料

你的文件

通过他的审核

通过这个审核之后

我们再进入到第二步

就是你的公司章程也要跟着去修改

就是你审核完我们这个指标

及格之后修改章程就在章程上

将对社会使命的承诺要纳入进去

要调整包括关于股东

员工等内部利益相关方的一些条款

而这些章程都要经过大家的认同

第三个就是你成为共益企业

因为共益企业

这个平台会给你更多的宣传

所以你要缴纳会费

才能够获得正式的认证

这个缴纳会费从500美金

到五万美金以上

如果你的公司是在

50万美金以下的收入

你就只要交500美金

如果你在5万美金以上

或者说是更高

收10亿美金以上

更多你可能会有一个这样的比重

去缴纳这个挂牌费

去支持共益企业运动的发展

去形成一个更大的共益企业的社群

共益企业的认证

关于认证还有一些细节

不是说你认证了就一劳永逸了

我只要今年拿到共益企业认证

我就永远可以这个享受共益企业的

比如说光环 或者说是宣传或是营销

不能够不是如此

而是每两年它会做一个重审

而且B-Lab每年会要抽取

随机抽取10%的企业

进行随机的实地去考察去检验

以确保你的社会使命是不是始终如一

确保你的社会使命有没有漂移

另外就是在认证的时候

就是我们要通过它的定量的审核

它的总分是200分

要达到他的平均分80分

我们才算及格

这是共益企业的认证

在推动共益企业立法上面

在美国已经取得了相当大的进展

从2010年

就十年之前

所以共益企业发展速度也是

这十多年前的事情

在马里兰州首次通过共益企业立法

现在目前已经有31个州

通过了相关的立法

还有7个州在推进法律进程

而且在立法的这些州中

已经有3000多家正式注册的共益企业

这个跟认证的这个共益企业不一样

就是说根据法律注册的

它的门槛会有一点的不一样

这个图就是在美国

这个30多个州

通过了这个共益企业的立法

大家可以看看这个图

可以看看哪些州已经有共益企业了

我们讲一讲这个共益企业的一个代表

叫Warby Parker

那这个企业如果我们形象的去

表达一下它就是眼镜界的小米

它是卖眼镜的

在美国这个眼镜比较贵

这个平均价可能是达到500美金

一副眼镜

但是他们最后做出眼镜卖多少呢

大概是卖90美金一副眼镜

相比国内就差不多这个价格了

然后它的理念是什么

就是卖出一副眼镜

就是按市场价卖出一副眼镜

他会捐一副眼镜

就是卖一捐一的这个模式

就是对这个问题来说

是一个非常重要的创新

而且影响了其他的行业

比如说有些做鞋子也是卖一捐一

我们来讲讲这个

WP Warby Parker

那它在美国

已经卖了超过100万副眼镜

也就是说它也捐了100万副

所以捐的这个部分其实就是

社会共益的这个板块

而捐的这个部分

其实是给它带来了很多的影响力

很多人知道我买这个眼镜的时候

不止便宜

而且我买了它

他还捐了一副给那些这个

欠发达国家或者说是

低收入群体

也帮助了他们获得这个眼镜

也创造了社会价值

就是一方面我自己省了成本

一方面我还创造社会价值

我不买它买谁

所以它通过这种模式迅速的扩张

而且它还获得了

1.15亿美金的融资

那Warby Parker作为一个共益企业

它的认证评分是112分

就远超于这个

普通的这个

共益企业的80分及格线的这个评分

是一个共益企业的代表

关于这个创立故事大家可以详细去了解

这里就简单介绍一下它的这个模式

就是卖一捐一

然后它通过了共益企业的认证

这是一个共益企业的一个非常好的典范

为什么企业它愿意成为共益企业

其实现在已经有越来越多的投资人

愿意去投

那些带来更大社会价值的企业

你也能挣到钱

能够给投资人挣到钱

就像刚刚这个Warby Parker

它给投资人也带来了相当大的回报

但是它的

影响力

社会影响力还还非常的大

那我为什么不愿意成为共益企业

所以可以扩大它的潜在的投资对象

因为有些资本

有些资本就偏重于爱好

投共益企业这种类型

这是第一个

第二就是你成为共益企业之后

你的故事更好讲

因为有很多消费者也非常重视

这个产品的社会效应

那些不好的这个社会效益的这个企业

他们甚至会联合去抵制

如果你是共益企业

你是有机会获得更高的营销

更高的曝光的这个机会

所以其实就省了一笔广告费了

所以这是

想成为共益企业的一个原因之一

另外一个就是还可以降低成本

就是它共益企业这个群体里面已经

形成了一个社群

这个社群之间内部可以合作

而且因为

它同样都是认同共益企业这么一个理念

更加强调社会价值

就说不是以赚钱为目的的时候

这个社群之间的企业是可以更好的这个合作

它的粘性非常强

通过这个内部的这个内循环

可以降低它的这个成本

还有一个就是可以坚持使命

因为有些共益企业的这个创始人

他本身就有这样的社会情怀

共益使命

他成为共益企业之后

他可以联动更多的社会力量

而且他的股东中

如果有很多跟这个创始人一样

有这样的社会情怀的话

他就更好的

可以往共益企业方向去转型

另外一个就是对于这个

年轻人

新一代的这个年轻人来说

他们已经不只是考虑去赚更多的钱

他们也会在考虑如果同样赚到钱

如果又产生更大的社会价值

会找到自己的这种精神上的激励和满足

所以对于共益企业来说

它也更好的可以去

吸引更多优秀的员工

甚至有些优秀的员工

愿意为了去共益企业

哪怕他的工资稍微降那么一点

他也愿意去

这就是无形中就提升了

共益企业的竞争力

这些就是共益企业

在美国的一个发展的

一个现状

那讲完共益企业之后

我们还要去了解一下

投共益企业的有哪些

其实影响力投资也可以投共益企业

所以在下一集

我们就要讲讲影响力投资的一个浪潮

我们这一期就讲到这里

下一期再见