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俗话说千里之行始于足下
同学好
我们是来自北京科技大学的足下科技团队
下面首先让我们从一段视频
开始我们的足下之旅
相信在看完视频之后
大家对我们的团队已经有一定的了解
但我想先抛开产品本身不谈
我想先与各位同学们聊一聊
当前中国社会一个非常严肃的问题
老年人的走失问题
截止到2018年底
我国60岁以上老年人口有2.49亿人
几乎等同于俄罗斯和菲律宾的人口总和
如此庞大人口基数
带来的是一系列的社会问题
2016年发布的中国老年人
走失状况数显示
中国每年大约有50万老年人走失
平均每天走失1370人
原高于同时期儿童走失数量
那么这些走失的老人
他们最终命运如何呢
根据2018年
今日头条寻人公益项目数据显示
在推送并回访到1156名老人中
仅602人被成功找到
113人确认死亡
另有441人杳无音讯
这还是在公众平台曝光后
我们社会各界努力的结果
这冰冷的事实
可能与我们同学中想象的差距
有些不一样
随着中国人口增速放缓
人口红利逐渐消失
我们越来越多的独生子女家庭
往往把家中更多的注意力
放在了下一代身上
却忽略了我们家中日益衰老的上一代
一样需要我们的关心
于是在这样基于这样的社会信任条件之下
我们这个团队有了研发这么一款
老年定位鞋的想法
也就是我今天
想让大家介绍的这么一款足下定位鞋
我们团队由3名自动化专业本科生
与两名经管专业本科生组成
分别负责产品的技术研发与商业推广
经过我们团队近两年的努力
我们成功推出了第二代产品
参加了一系列比赛
并取得了不俗的成绩
这里尤其要感谢的
是为我们提供商业
和技术指导的两位指导老师
他们分别是
北京科技大学自动化学院
党委书记李擎老师
以及北京科技大学
金管学院金融系主任王未卿老师
在这样的诉求和人员基础之下
我们团队围绕问题本身
进行几个昼夜的讨论
最终得到了项目的基本框架
下面我就向大家
对我们项目进行具体介绍
经过前期复杂市场调研
和社会完全调查之后
我们发现
大多数老年人口
并没有享受到我们人工智能发展的红利
他们使用的电子产品
往往仅局限于手机
而且以老年机为主
因此我们在针对广泛建议之后
针对老年人日常生活中的痛点
在我们第一代产品中推出了定位加热
计步按摩 闹钟作为我们的主打功能
但就在经过我们一年多的试用之后
我们发现
这么多的功能
不仅使我们产品更加臃肿
系统更加不稳定
同时大幅增高了我们的产品成本
许多老年朋友们也表示
这么多的功能他们平时并用不到
而且需要的功能却找不到
因此我们的我们的技术团队
在经过半年多的努力之后
将我们的代码全部抛弃
成功将原先底层的16单面机
升级为 32单面机
重新编写代码并削减了程序
现在我们的产品以定位为巨大功能
相较于竞品
我们摒弃了GPS模块
采用了北斗定位模块
在确保个人隐私的同时
获得了更好的信息安全性和稳定性
同时在产品核心技术方面
我们采用ATMGA 32微处理器控制
基于压电效压力陶瓷
进行发电能量的收集储存和利用
从而实现了对定位功能的供电
通过 BEMA 220陀螺仪
和单边机内部时钟
完成了记步和闹钟功能
在鞋身设计方面
我们通过与机械专业的同学进行合作
设计鞋身尽可能贴合老年人脚型
穿上不挤脚
同时鞋底做了防滑处理
最大程度上减少老人摔倒机率
鞋带采用魔术贴设计易穿脱
不仅可以减少老年人的腰部负担
同时在遭意外时
更方便我们第一时间进行处理
这是我们设计的APP
其优化的视觉效果
以及精简的功能的2.0版本
正在紧牢密鼓的开发当中
根据波特武力模型
我们将行业竞争分为以下五个方面
现存竞争
新人入侵
替代品威胁和买卖方溢价能力
在经过充分市场调研之后
我们发现老年级市场品牌虽多
但由于针对老年人特殊需求
投入研究经费高风险大
因此这些上榜企业
多致力于提升老年鞋舒适度
以怀旧外观为主
或是通过大规模广告宣传
进行病毒式营销
保单中唯一专注于功能鞋研发的新顺服装
他们的产品种类也较为宽泛
因此在同行业的主要竞争者当中
我们的产品功能和不可替代性
是极大的优势
在运营模式方面
我们采取四个步骤
从初期量货生产构建产品现在社群
通过社区推广
线上线下结合的方式进行产品销售
我们打算以北京为起点
在不断销售中和改进中逐步做大
最终会在2022年
实现对全国一二线城市的覆盖
经过我们前期市场分析
主要客户有四类
分别是老年居家人士
老年户外工人
老年户外运动以及老年患病人士
市场容量高达1400亿
最后呢是我们的风险规避和控制手段
主要分为广告风险
人员推销风险和营销推广风险
右侧呢是我们对于可能遇到的风险的应急预案
最后呢
我想对一直对帮助我们项目的各位
表达一下感谢
我们足下科技的创立至今
之所以能磕磕绊绊走过这么多的坎坷
离不开各位对我们的帮助
尤其是我们的指导学长
和我们两位指导老师
我时常会想
我作为一名北京科技大学的自动化学生
作为一个不折不扣的工科男
我该如何将自己所知所学付出实践
做一些对社会有用的事情呢
如何撕掉人们对于工科男的刻板标签
我相信足下科技会带给我们答案
最后呢
我想引用一句宋广轩学长教我的话
为我的分享作结
让科技充满人文关怀
好的我今天的分享到这里就结束了
感谢同学们的聆听
我们下次再见
-1.1 走近社会创新：喜憨儿面包坊与多背一公斤
-1.2 为什么要社会创新：全球社会挑战
-1.3 什么是社会创新：概念与特征
-阅读资料
--阅读资料：History-definition-and-alternative-forms-of-social-entrepreneurship
-第一章 单元测试
-2.1 谁是社会企业家：社会企业家的故事
-2.2 如何理解社会企业家精神
-2.3 对话王建英教授：全面解析社会企业家精神
-2.4 对话社会企业家：山水伙伴郑岚
-第二章 单元测试
-3.1 社会经济与社会企业
-3.2 社会企业的特征
--社会企业的特征
-3.3 社会企业的分类
--社会企业的分类
-3.4 中国社会企业的发展
-3.5 对话李健教授：社会企业的理论探讨
-第三章 单元测试
-4.1 社会创业的全球背景和发展现状
-4.2 社会企业在英国的发展
-4.3 社会企业在欧洲的发展
-4.4 社会企业在亚洲的发展
-4.5 共益企业在美国的发展
-4.6 影响力投资的浪潮
--影响力投资的浪潮
-4.7 对话刘玄奇：社会创业的发展——从世界到中国
-第四章 单元测试
-5.1 妇女儿童领域突出的社会问题
-5.2 一片星空
--一片星空
-5.3 童伴妈妈
--童伴妈妈
-5.4 乡村妈妈加速计划
--乡村妈妈加速计划
-5.5 赋权和参与
--赋权和参与
-第五章 单元测试
-6.1 残障领域突出的社会问题
-6.2 残障领域就业障碍与创新创业案例
-6.3 残障领域创新创业解决方案
-6.4 对话曹军：定制化就业推动残障人士就业
-第六章 单元测试
-7.1 全球贫困问题现状
--全球贫困问题现状
-7.2 减贫的理论与实践
--减贫的理论与实践
-7.3 创新案例1：尤努斯与小额信贷
-7.4 创新案例2：桃米村的社区营造
-7.5 创新案例3：生计支持与社会创业
-阅读资料
--阅读资料：Poverty And Shared Prosperity 2020
-第七章 单元测试
-8.1 环境保护的价值与困境
-8.2 “两只蚂蚁”：蚂蚁森林和飞蚂蚁
-8.3 蔚蓝地图
--蔚蓝地图
-8.4 可持续发展和公众参与
-第八章 单元测试
-9.1 边缘人群界定
--边缘人群的界定
-9.2 边缘人群社会融入与就业的障碍与问题
-9.3 救赎咖啡
--救赎咖啡
-9.4 接纳与赋能：对话方舟社工事务所
-第九章 单元测试
-10.1 社会创新项目开发的一般框架
-10.2 问题意识与社会问题域
-10.3 措施的设计和创新
--措施的设计和创新
-10.4 可持续性模式的选择
-10.5 面向未来的青年社会创新
-第十章 单元测试
-11.1 理解精益社会创业
--理解精益社会创业
-11.2 如何绘制你的精益社会创业商业画布
-11.3 精益社会创业要点建议
-第十一章 单元测试
-12.1 社会创新创业计划书的目标
-12.2 社会创新创业计划书撰写方法
-12.3 社会创新创业计划书撰写案例
-12.4 社会创新创业计划书撰写建议
-12.5 对话元志中：一份好的社会创新创业计划书
-第十二章 单元测试
-13.1 让科技充满温度——访睿羹防抖勺创始人宋广轩
-13.2 项目展示：睿羹防抖勺
-13.3 科技以人为本——访足下科技老年定位鞋创始人张家伦
-13.4 项目展示：足下科技老年定位鞋
-13.5 师生共创服务社会——访醴泉科技创始人张路路
-13.6 项目展示：醴泉行动
-13.7 效率创造共赢——访便城智能无接触餐柜创始人张彤
-13.8 项目展示：便城智能无接触餐柜
-13.9 项目资料：孟子居电商扶贫创业团队
-第十三章 单元测试
-期末考试
