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各位学员好
我们这次课程的内容
叫做网络人的未来
我们非常想知道
在移动互联网和大数据时代
对于我们未来的社会生活
商业生活
包括每个人的职业成长
会带来怎样的挑战或者机遇
那么今天我们非常荣幸地
邀请到了阳光保险集团
阳光大学的执行校长蒋跃瑛女士
蒋老师跟大家打个招呼
各位同学好
蒋老师请您先做一个自我介绍
我的自我介绍很简单
实际上在从业的20多年当中
我只在两家企业工作过
前20年我一直是在中国电信
大部分时间是在做培训
和高管的培训工作
之后来到阳光保险
也是负责企业大学的这个工作
蒋老师也是我的老朋友了
实际上应该是
可以说是
一个学习能力非常强的人
也是一个领导力方面的专家
坦率地讲我也非常渴望听到
你后面的这个精彩的分享
我接下来的问题是这样的
就是您认为在移动互联网
和大数据
可以用一个词形容叫来势汹汹
几乎每一个人都感觉到了
移动互联网
甚至包括大数据的这个力量
很多商界人士
甚至从事公共服务领域的人士
那么你认为移动互联网和大数据
对于我们未来的职场人
带来了哪些新的冲击
提出了哪些新的挑战
应该说是有很多冲击
比如来讲
前两天我上班的路上因为看手机
就摔了一跤
这就是一个具体的挑战
那么在生活当中
我觉得
工作当中还会有更多的挑战
比如来讲
现在的我们工作和生活的方式
让我们觉得体力是个挑战
今天我们不仅仅是
在工作时间在工作
实际上我们可以说
因为网络是24小时是不停的
所以我们的睡觉时间
被压缩得更短
那么经常现在不仅仅是说
像我们这样的40岁的人
那更多
可能只有20多岁的人
就经常感觉很累 很劳累
那么这是我们看到的一些挑战
还有一些
今天的社会
第二点可能是更需要有包容
我记得过去在一些科幻片当中
演50年或100年以后的地球
可能我们周围工作的一些人
不简单的是说
我跟美国人在一起工作
俄罗斯人在一起工作
甚至跟一些皮肤是蓝色的
这种宇宙人在一起工作
有犄角的 有尾巴的
那么当时看到可能还会觉得
这个是不是有点言过其实了
但今天我们看到
我们的生活当中的处处
方方面面的时候
会觉得我们可能在看
跟我们完全不一样的东西
除了包容我们不能做别的
如果我们用10年以前
我们看待问题的观点来看的话
就会很挑战
所以今天对我们的要求可能
唯有更包容才能让自己更平静
那当然
还有一些大家都能够想象得到的
包括我们一些快速的学习能力
今天可能对我们学习的要求
跟5年 10年前
已经不能同日而语了
那么在10年以前
可能你看一本书就很容易领先
而今天是需要你
不仅仅是去看一些文字资料
可能是需要一些快速地
跟人群建立这种沟通
甚至可能有一些实践
而这些
又都受互联网碎片的影响
对我们的强度要求更大
那么还有 由于互联网的发展
可能我们对一些新型工具的使用
要求的可能
不管你愿不愿意
今天的社会都要求我们这样做
我记得大概在15年以前
我学开车的时候
当时就很痛苦 很纠结
因为我是个操作性很差的人
那时候就觉得
一直在动摇说我万一学不会
是不是也没有问题
那么那时候
我们还可以问这个问题
但是今天可能你压根
就没有机会去问这样的一个问题
今天很难想象
你不会在手机上打车
你不会在手机上叫外卖
不会去安排一些别的服务
你的生活可能寸步难行
我觉得这就是我们今天面临到的
生活工作当中的挑战
对 我总结一下蒋老师的几个观点
我倒过来总结
第一就说
未来会出现一些全新的技能
而且这些技能逐渐成为基本技能
就像你举的例子
把这个手机玩好 通俗地说
叫外卖 叫车等等
第二就是说要有很好的学习能力
特别是伴随着学习的多场景化
碎片化这样的特点
而且这个时代发展太快了
不学习也不行
第三你提到了一个很有趣的观点
而且我也很认同
就是要越来越包容
用年轻人现在说的话
叫做二次元空间
你是在这个空间
但是你以后的合作伙伴
可能是一个95后的小伙伴
你可能是一个70后的人
那你怎么跟95后的小伙伴
在一起工作
这一定需要你在价值观层面
在这种心胸上或者怎么样
在方法上更加包容
还有其实你说的最后一点
我倒觉得也蛮重要
就是你刚才说这个睡眠时间缩短
那天突然我也想到这个话题
我们一天有多少时间
是活在微信里面
越来越长 对
我们有多少时间
实际上是活在微信里面
要不要逃离这个微信
实际上它对于我们的休息
实际上是有很大影响的
所以可以看到
这个时代确实变了
接下来一个问题我觉得是这样的
我们现在很多人都有这个感觉
包括我自己有这个感觉
就是说过去我们说
一个人具备了
怎样的领导力的素质
比如以前我们说
所谓共启愿景 使众人行等等
这些基本的这些领导力素养
能够保证你在职场上胜出
取得成功
那么我们现在有一个感觉
我们倾向于认为
未来时代的领导力素质
可能会有一些变化
但是坦率地讲
现在我觉得这个变化到底是什么
我也说不太清楚
所以想请问蒋老师
您觉得具备什么样素质的人
能够在未来这个时代胜出
我觉得这个问题
先得回到我们
原来是怎样看待领导力
和对整个商业社会
和我们整个的社会发展的影响
实际上我们原本
就处在一个管理过度
领导力不足的这么一个社会环境
或商业环境当中的
即便是今天
面对着不可捉摸的未来
多变的未来
我们先要看
我们有一些还没有做到位
没有做好的一些事情
那么首先这块
我们看到的是
今天我们在职场上也好
在工作当中也好
我们对业绩的追求
对事物本身的关注度
要远远多于对人的关注
这是在今天或今天之前
始终没有解决好的问题
应该说
我们今天的职场上
对业绩的追求
对一些商业成果的达成
是更渴望
那么在这个时代
我们还没有解决好
或者之前我们还没有完全解决好
这个问题的时候
又一轮移动互联网的高潮
又掀起来了
这就相当于一个
我们还未解决好的问题的时候
又碰到了更激烈的挑战
那么在这种情况下
领导力碰到的挑战
我觉得不是一朝一夕形成的
是一个累积的作用
比如讲
我们传统的领导力当中好比说
我们有前瞻能力
能够真诚地面对别人
有激情地去看待工作和生活
这样的一些领导力的
受人尊敬的素质
我们还没有完全变成行为
那么今天面对互联网的时候
我们又面对一轮新的
这种压力和挑战
这里面有倒像刚才说到的一些
好比说
要求我们学习的更快
要求我们能用
更能够预见未来的方式
多元化的方式
更扁平的方式
去寻找到未来的一些
答案也好或者说一些
我们对未来的关注点等等
这样的一些方面
实际上在这个方面
我觉得是累加的作用 应该是
只能说在这个时代
显现的更加地突出
我理解您是这样一个意思
实际上领导力的一些基本素质
在未来这个时代
仍然是行之有效的
比如说你要有激情 要真诚
要能够管理好自己的职业生涯
而且但是挑战在于什么
第一是互联网的热潮带来
然后85后 90后一代的成长
除此之外
我觉得您隐含了这样的观点
可能未来我们要面对的
很多职场问题
不仅仅是商业问题
对
还有更宏观意义上的一些问题
对 这里我补充一组数据
这些年大家一直非常关注
职场的敬业度
实际上大家都认为
今天互联网时代了
我们的人是更勤奋了 更辛苦了
那么今天中国的敬业度
实际上在全球的水平是偏低的
甚至是领低东亚
就是因为中国的敬业度
拉低了整个东亚在全球的表现
甚至用前两年的数据看
中国的整体的职场的敬业度
只有全球水平的一半
那为什么这么辛苦的
这么辛勤的中国人
他的敬业度却只有这样6%的水平
对对
这跟我们传统的感觉不太一样
对 为什么只有这个水平
实际上很多的学者和专家
在这一领域的分析都是认为
我们中国人传统的企业当中
本土企业当中
无论是什么机制的企业
它往往是比较喜欢hold住
控制 指挥 这种模式
那在这种模式之下
我们谈到的领导力
还远没有发挥的空间
或者还远没有得到重视
那最后这个问题是这样
您能不能用几个关健词
来总结一下
就是您看好什么样的人
在未来这个时代
未来这个时代
您更看好什么样能力
或者素质的人能够胜出
如果说面对未来
我觉得应该是这样的一些人
除了我们刚才说到的一些
领导力的品质之外
在当今的社会和未来
更需要有强烈的内心的声音
非常清晰
我跟一些90后在讨论的时候
他们有些是我的下属
我说你内心的声音怎么怎么
他们有时候真的是睁着
非常呆萌的眼睛告诉我
真没有 真没有声音
而未来的领军人才
或优秀的人才
一定首先是有内心强烈的声音
很清晰
而后是有非常坚毅的品质
能走下去
不仅仅能够迎接鲜花 掌声
也能够迎接长久的忍耐和寂寞
孤独
我觉得这是未来成功
很重要的品质
和领导力的特质
您总结得非常好
简单地说两点
第一要学会善于聆听
自己内心的声音
第二就是
找到自己的使命感之后
要非常坚定 坚毅地走下去
好 接下来最后一个问题
就是我们现在说
我们今天这个时代
是一个大众创业
万众创新的时代
那么现在很多创业者
包括很多潜在的创业者
都非常渴望有这个梦想
他也在做自己
就像你讲的
也要成为一个商界巨子
或者一个创新的英才
但问题在于
他怎么能够训练自己
我的假设是说
人都是需要训练自己的
你才能让自己融入
这个万众创新的时代
那这方面给我们创业者
有没有什么建议
因为我自己从来没有创业过
但我看到过企业内部
和外部的人创业
所以我讲两个小故事很简短
一个是我们去做
在大企业当中
去做企业内部的
创业家的一个项目
那这个项目当中
我觉得简单地来讲
参与这个项目有收获的人
无非是重新唤醒了自己
内心的声音
然后再来决定自己要怎么走
然后在这个走的过程当中
不是因为别人的掌声
而我要这样走
而是因为我心中的那个声音
我就想坚持我的梦想
那这是能调动
人的自己的自驱力的
这是我看到的
在企业内部的创业者
另外从我的身边来讲
我的先生正在创业
那么我觉得我看到的
跟我想象的还是不太一样
实际上
作为他们来讲
非常担心的是自己有朝一日
会丧失掉
刚刚开始创业时候的激情
和当时的那种
热血澎湃的那种感受
所以我特别记得我先生就说
同样早晨7点钟
我们要起床了
我要去上班
那先生就会比以往在企业里工作
做一个干部的时候
会积极主动起床
我说你不用这么早
现在你自己是自己的老板
他会说我很担心
我今天8点半起床
明天是9点钟起床
终将有一天
我觉得上午可以不去了
所以他们对自己这个状态
是非常担心
后来我就看到他开始练习长跑
其实我觉得我们在人生当中
都会有很多次锻炼的经历
但都会半途而废
我自己身上有很多次
但我看到从他创业开始
就坚持跑步
他不一个体育非常好的人
但是他在短短的一年时间
刚刚已经去报了
上海马拉松的那个长跑
所以我也觉得这个过程中
其实是他自己在跟自己较劲
而且他自己说收获很大
所以我觉得创业当中
当然我们缺不了商业计划
缺不了资金的支持
缺不了你在某一领域的专业技能
和你的胆识
但我觉得还有一点就很重要
就像刚才说到的
毅力 坚持的毅力
让你始终能保持那份初心
和那个激情
好 刚才蒋老师跟我们做了一个
非常好的一个分享
那接下来我想简单地总结一下
事实上我这个总结
不仅仅是我跟蒋老师
这个对谈模块的总结
我们本次课程
在八次课程中
一共邀请了来自于
一共15个
来自于各行各业的行业精英
包括像蒋老师这样的
一些朋友 一些嘉宾
走进我们这个视频课堂
这15位嘉宾都做了
在他们专业角度
都给予了我们创业者
潜在的创业者很多很宝贵的建议
那恰好我觉得在今天
蒋老师这个访谈模块
其实给我们所有的访谈
可以有一个非常圆满的一个句点
那我总结两个关健词
第一
一个未来在创业的大潮中
要成功的人 要学会lead yourself
就是你要学会领导你自己
lead yourself
就像蒋老师所说的
要学会聆听自己内心的声音
第二 她举的这个案例
也让我印象非常深刻
我觉得第二点
我叫做challenge yourself
一个成功的创业者
要学会挑战你自己
要锻造你自己 锻打你自己
这样才能在未来的移动互联网
和大数据时代
拥抱更多的不确定性
走向你自己真正想要探索的使命
那最后再次感谢蒋老师
感谢你的时间
谢谢大家 谢谢沈老师
好 再见
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