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刚才我们讨论的话题
是传统媒体
在移动互联网时代的
新兴媒体冲击之下
发生了某种崩塌性的衰退
那么我们认为这个背后的原因
一定是由于移动互联网所带来的
那么移动互联网
为什么能够对媒体业
产生这么重大的影响
我们觉得毫无疑问
要从移动互联网的一些
基本的机理探讨说起
首先我们第一个基本的观点认为
移动互联网对人的影响力
是前所未有的增强了
比如当代人经常有一句话叫做
手机是几乎是一生中
始终与人的距离
不超过1米的一个物体
我们可以想象一下
当代人的生活
每天早上起来之后
第一件事情通常就是拿出手机
刷一刷朋友圈
很多人在工作中
也是时常会回顾一下
看一下自己的手机
浏览一下手机上面最新的内容
此外我们还可以看到一些现象
比如说在地铁里面
很多人都已经成为了低头族
不停地在浏览手机上的内容
因此我们可以看到
毫无疑问
手机已经成为了
汇聚当代人注意力的第一界面
那么媒体业的特点就是这样
用户的注意力在哪里
媒体就在哪里
因此我们可以看到大量媒体
发力的重点
开始转向移动端
开始在移动端寻求建立影响力
开始吸引用户的注意力
这就是我们所说的
新兴媒体带来媒体业
结构性改变的一个根本原因
我们叫做移动互联网
它能够更深层次地
去影响一个用户
移动互联网带来传媒产业的
结构性改变的第二个主要原因
我们称之为移动互联网
实现了对于消费者的赋权
什么叫做对消费者的赋权
也就是说
当消费者手中拿着手机之后
他可以介入到
整个信息链条的制作 生产
传播和评价之中
我举几个例子
在旅游之前看攻略
获得自己
在目标旅游地方面的一些路线
天气等等相关的知识
除此之外
移动互联网时代
对于旅游者的赋权
还表现在什么方面
那就是当你旅游完之后
你可以通过点评
写攻略的方式
来把你的旅游见闻传播出去
事实上这对于后续的旅游者
是产生了很多的影响
因此 我们可以说
用户本身已经通过自己的介入
自己的评论
开始获得了某种信息的主导权
更加典型的一个案例是
所谓自媒体的出现
在今天
任何一个人都可以开通
自己的博客
开通自己的微博
于是乎我们也有了这样的词
叫做大V
事实上今天的一个大V
他的影响力
完全不亚于专业的传媒机构
因此总体来看
未来在移动互联网时代的消费者
而不再是传统意义上的媒体机构
开始逐渐拥有了
信息传播的主导权
我们把这个称之为消费者赋权
移动互联网
实现对于传媒业结构性改变的
第三个主要的原因在于
移动互联网
对于具有用户感知和洞察的能力
什么叫做感知和洞察的能力
通俗地讲
当我们在使用手机的时候
我们在看手机
事实上从某种意义上讲
手机也在看我们
也就是说
手机对于我们
进行信息消费的偏好 行为
和习惯进行了记录和分析
未来的智能电视
未来的其他的智能终端
也将越来越拥有这种
智能化的感知和洞察能力
比如说
当你携带着智能手环
你的奔跑 行走
所有的数据
都将被智能手环所记录 所挖掘
除此之外
你的睡眠质量如何
还将被未来的智能床垫
所分析 所记录
此外
隐藏在你所穿戴设备中的
各种各样的智能感应芯片
完全可以记录你的综合状态
包括你的一些体征指标
这就是移动互联网
能够改变传统传媒产业的
第三个本质原因
移动互联网结构性地改变了
传统的传媒产业
第四个关键原因
我们称之为
移动互联网真正实现了
打通线上和线下
也就是打通了
每一个用户的线上的虚拟世界
和线下的真实世界
这句话怎么理解
我们大家不妨回忆一下
在早期的互联网时代
那个时候
当我们在聊天室里面
聊天的时候
我们通常不知道
在跟你聊天的那个陌生人
到底是谁
因此从那个时候开始
我们倾向于把互联网世界
看成是一个虚拟世界
但是到了移动互联网时代
这个状况发生了很大的变化
大家不妨设想一下
你在今天安装很多软件的时候
它会提示你
是否允许我读取你的手机通讯录
我们绝大部分用户都点击同意
那你知道
从这个软件的后台来看
其实它相当于已经掌握了
你全部的社交信息
也就是今天
你所有的社交链条上的信息
已经被微博和微信掌握
其他的很多软件
也掌握了你的位置信息
甚至
像淘宝掌握了你的购物信息
支付宝掌握了你的很多财务状况
甚至你的财富信息
因此
从这个意义上讲
移动互联网真正实现了
一个用户线上虚拟世界的信息
和线下物理世界信息的统一
换句话说
移动互联网对你知道得更多
这一点是移动互联网
能够根本性地
颠覆传统传媒产业的
第四个关键原因
好 那这个课程模块
我们做一个简单的总结
为什么移动互联网出现之后
就能够带来对
传统传媒产业结构性地颠覆
和改变
我们认为有四个原因
第一
移动互联网能够更加有效地
去影响用户
第二 移动互联网实现了
对于消费者的赋权
第三 移动互联网
具备对于用户的感知和洞察能力
第四 移动互联网
打通了线上和线下
这就是这个课程模块的全部内容
-从创业咖啡馆启程
--从创业咖啡馆启程
-创新成败看什么？
--创新成败看什么？
-给你加速的一门课
--给你加速的一门课
-广泛连接定律：你的创新是否在促进连接？
-界面前移定律：是否有可能成为第一界面？
-时间份额定律：高频、高时间份额制胜？
-信息赋能定律：创新是否促进商品升维？
-转移成本定律：用户战略优先于竞争战略？
-大咖投资人访谈：如何看待风口、跑道与价值？（1）
-大咖投资人访谈：如何看待风口、跑道与价值？（2）
-启发与思考
--启发与思考
-下期干货：媒体业正在经历怎样的巨变？
-传媒巨变
--传媒巨变
-为什么移动互联网带来颠覆？
-未来人如何阅读？
--未来人如何阅读？
-未来人如何欣赏影视？
-大V访谈：如何发展二十万粉丝？
-创业者访谈：如何运营好垂直视频新媒体
-启发与思考
--启发与思考
-下周预告：平台为王？
-游戏机、剃须刀和平台化商业模式
-从视频网站看平台化商业模式
-如何让你的平台化商业模式成功？
-专家访谈：如何打造新型创业平台？
-创业者访谈：如何颠覆传统商学院？
-平台化趋势推演：家电低价化
-平台化趋势推演：人人都是MOOCer
-启发与思考
--启发与思考
-下期干货：真风口在哪儿？
-移动互联网和“做自己”
-物质安全时代长大的一代人
-她时代
--她时代
-新银发族
--新银发族
-如何把一个垂直平台做成功？（上）
-如何把一个垂直平台做成功？（下）
-创业者访谈：如何连接30万大学生用户？
-创业者访谈：如何"从0到1"？
-启发与思考
--启发与思考
-下期快报：社交时代，出路何在？
-为什么移动互联网社交狂飙猛进？
-如何理解社交关系
--如何理解社交关系
-社交到底能带来哪些商业模式创新？
-社交平台的隐藏规律
-如何运营好一个移动互联网社交平台？
-专家访谈：社交的未来
-启发与思考
--启发与思考
-下期快递：谁将成为新霸主？
-商业生态系统
--商业生态系统
-什么是生态基石战略？
-为什么PC霸主到了移动互联网时代风光不再？
-商业生态系统领导者的挑战
-谁能成为新霸主：构建合理的市场原型
-谁能成为新霸主：推行实验性的商业创新
-谁能成为新霸主：提供平台化支持
-谁能成为新霸主：恪守价值定位
-谁能成为新霸主：建立信用机制
-专家访谈：大数据与未来霸主
-专家访谈：互联网+时代的转型挑战
-启发与思考
--启发与思考
-下期干货：今天你O2O了吗？
-未来的O2O生活
--未来的O2O生活
-如何系统化理解O2O
-O2O创新：搜索和发现
-O2O创新：交易和购买
-O2O创新：交付和使用
-O2O创新：再消费和分享
-O2O商业模式的特征及挑战
-大咖访谈：如何看待O2O跑道、挑战和机遇（1）
-大咖访谈：如何看待O2O跑道、挑战和机遇（2）
-启发与思考
--启发与思考
-下次课程预告：你是否触摸到未来？
-移动互联网的真正力量
-电脑进入人体？
--电脑进入人体？
-穿越成为现实？
--穿越成为现实？
-破译美的规律？
--破译美的规律？
-专家访谈：迎接大数据时代
-专家访谈：谁将在未来胜出？
-即将被颠覆的商品
--即将被颠覆的商品
-即将被颠覆的职业
--即将被颠覆的职业
-那些即将改变未来的人
-该说再见的时候了，我在创业加速训练营等你
--第一份报告
--第二份报告
