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个体归因

下一节:情绪管理

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个体归因课程教案、知识点、字幕

那我们管理自我里面

还有一个很重要的问题

就是个体归因的问题

先说说什么叫归因

简单说归因就是寻找原因

那么如何寻找原因

不同的人寻找原因都有哪些倾向性呢

这是我们今天

这一小节要重点探讨的问题

我们先看看归因有哪些类型

通常我们说归因有两大类

一类叫内部归因

一类叫外部归因

什么叫内部归因呢

把原因往自身去找 这叫内部归因

什么叫外归因呢

指的是个体 就出现了问题

我们找原因的时候

去把原因往外部去寻找原因 这叫外归因

说内归因和外归因这是两大类

我们归因围绕着两大类是有不同的倾向性的

由于这种不同的倾向性

往往造成的是归因的偏差

一个叫自利性偏差

一个叫基本归因偏差

什么叫自利性偏差呢

人们遇到挫折遇到困难取得失败往哪归因呢

是归因于外部还是归因于内部呢

往往一般人的倾向性

叫做自利性归因就是

遭遇到的失败挫折

往往归于外部环境 怨天尤人

那么个人的成功往往怎么归因呢

人是自利的 个人的成功往往归于自身

在内部去找原因而不去外部环境找原因了

成功源于我个人的努力

虽然可能冠冕堂皇的说

我的成功归于谁归于谁归于谁

但其实内心可能是成功归于我自己

这是自利性的一个偏差

另外还有一个叫基本归因偏差

就是我们在探究原因的时候

逻辑的出发点可能就有问题

这叫基本归因偏差

我举个例子

比如说心理学中有一个叫责任分散原则

马路上突然有一个人摔倒了

突然出现了一个不好的不和谐的事件

比如一两个人欺负一个人

可能周边有很多的围观者

大家都在围观而不施于救援

我们抛开这个人会讹的社会因素

我们抛开以后

我们发现不能简单地归因为

说这一群人围观的人都很太冷漠了

他们本来都可以

去施一把援手去救的

但是大家都不救

这不是这些人都过于冷漠了

而是一群人围着这么一个人

责任就分散了 这个基本归因

如果我们归因是个人的问题

归因就有问题了

是因为是群体责任分散了

当这个人想施以援手的时候

其实他要承受着这个群体里其他人给他的压力

每个人都在想

应该其他人去救

这叫做基本归因的偏差

那么谈到归因的时候

其实很重要的一点就是一个成功者

我们一个成功者

他的归因往往是克服归因偏差的

也就是说他往往遇到失败

遇到挫折不是从外部找原因

而是从自身找原因

遇到成功呢 往往归于偶然

归于运气归于外部环境

这是成功者的一些选择

亲爱的朋友讲到这儿

不知道对你有没有启发

归因问题

其实本质上是

是个人成长道路中

不可回避的一个重要的问题

希望亲爱的朋友

你能够建立正确的归因观

这样一定能够帮助你更好的进步 谢谢

管理学课程列表:

第一篇 管理概论

-1.什么是管理

--什么是管理

--作业

-2.管理思想演进——科学管理理论

--科学管理理论

-作业

-3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论

--人际关系学说和行为科学理论

--作业

-4.管理思想演进——管理理论丛林

--管理理论丛林

--作业

-5.管理的职能

--管理的职能

--作业

-6.决策中的两类问题

--决策中的两类问题

--作业

-7.决策中的有限理性

--决策中的有限理性

--作业

--第一篇 管理概论--单元测试

第二篇 管理个体

-1.组织中的个体差异

--组织中的个体差异

--作业

-2.情商

--情商

--作业

-3.人格

--人格

--作业

-4.个体认知偏差

--个体认知偏差

--作业

-5.乔哈里窗理论

--乔哈里窗理论

--作业

-6.个体归因

--个体归因

--作业

-7.情绪管理

--情绪管理

--作业

-8.压力管理

--压力管理

--作业

-9.工作-家庭冲突管理

--家庭冲突管理

--作业

-10.个体目标管理

--个体目标管理

--作业

-11.个体计划管理

--个体计划管理

--作业

-12.个体时间管理

--个体时间管理

--作业

-13.个体拖延管理

--个体拖延管理

--作业

-14.职业生涯管理

--职业生涯管理

--作业

-15.个体习惯管理

--个体习惯管理

--作业

-16.角色转变

--角色转变

--作业

--第二篇 管理个体--单元测试

第三篇 管理人际

-1.领导与管理

--领导与管理

--作业

-2.领导者与追随者

--领导者与追随者

--作业

-3.领导权力

--领导权力

--作业

-4.领导特质理论

--领导特质理论

--作业

-5.领导行为理论

--领导行为理论

--作业

-6.领导权变理论

--领导权变理论

--作业

-7.情景领导理论

--情景领导理论

--作业

-8.人际中的从众行为

--人际中的从众行为

--作业

-9.人际关系基础理论

--人际关系基础理论

--作业

-10.中国式人际关系

--中国式人际关系

--作业

-11.人际关系的基本准则

--人际关系的基本准则

--作业

-12.人脉经营管理

--人脉经营管理

--作业

-13.沟通的基本模型

--沟通的基本类型

--作业

-14.组织沟通障碍

--组织沟通障碍

--作业

-15.倾听

--倾听

--作业

-16.与上级/同级/下级沟通

--与上级/同级/下级沟通

--作业

-17.冲突概念、特征与冲突管理

--冲突概念、特征与冲突管理

--作业

-18.中国传统文化下的冲突管理特点

--中国传统文化下的冲突管理特点

--作业

-19.内容型激励理论——马斯洛需要层次理论

--马斯洛需要层次理论

--作业

-20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论

--奥尔德弗ERG理论

--作业

-21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论

--赫茨伯格双因素理论

--作业

-22.内容型激励理论——麦克利兰成就需要理论

--麦克利兰成就需要理论

--作业

-23.过程型激励理论

--过程型激励理论

--作业

-24.激励的应用

--激励的应用

--作业

--第三篇 管理人际--单元测试

第四篇 管理团队

-1.什么是团队

--什么是团队

-2.团队不同阶段工作关系

--团队不同阶段工作关系

-3.团队效能

--团队效能

-4.如何创建高效能团队

--如何创建高效能团队

-5.团队管理面临的挑战

--团队管理面临的挑战

-6.团队中新生代员工管理

--团队中新生代员工管理

-7.“雁阵效应”

--“雁阵效应”

-8.虚拟团队和去中心化团队的管理

--虚拟团队和去中心化团队的管理

第五篇 管理组织

-1.什么是组织

--什么是组织

--作业

-2.组织设计的六个问题

--组织设计的六个问题

--作业

-3.常见的组织形式

--常见的组织形式

--作业

-4.组织的生命周期模型

--组织的生命周期模型

--作业

-5.组织的新形态

--组织的新形态

--作业

-6.组织变革

--组织变革

--作业

-7.组织发展

--组织发展

--作业

-8.组织文化

--组织文化

--作业

-9.组织文化经典理论

--组织文化经典理论

--作业

-10.学习型组织

--学习型组织

--作业

-11.战略管理

--战略管理

--作业

-12.外部环境分析

--外部环境分析

--作业

-13.内部环境分析

--内部环境分析

--作业

-14.常见战略类型

--常见战略类型

--作业

-15.战略人力资源管理

--战略人力资源管理

--作业

-16.如何招聘合适的员工

--如何招聘合适的员工

--作业

-17.员工胜任力模型

--员工胜任力模型

--作业

-18.人才选拔

--人才选拔

--作业

-19.如何对员工进行培训开发

--如何对员工进行培训开发

--作业

-20.绩效管理与绩效考核

--绩效管理与绩效考核

--作业

-21.组织绩效管理的过程

--组织绩效管理的过程

--作业

-22.绩效面谈

--绩效面谈

--作业

-23.关键业绩指标——KPI

--关键业绩指标——KPI

--作业

-24.目标管理——MBO

--目标管理——MBO

--作业

-25.平衡计分卡——BSC

--平衡计分卡——BSC

--作业

-26.标杆管理

--标杆管理

--作业

-27.薪酬福利管理

--薪酬福利管理

--作业

-28.薪酬设计:3P理论

--薪酬设计:3P理论

--作业

-29.项目管理

--项目管理

--作业

-30.质量管理体系

--质量管理体系

--作业

-31.组织管理成熟度模型

--组织管理成熟度模型

--作业

-32.企业社会责任

--企业社会责任

--作业

-33.企业社会责任金字塔理论

--企业社会责任金字塔理论

--作业

--第五篇 管理组织--单元测试

第六篇 管理学进展

-1.蓝海战略

--蓝海战略

-2.管理知识型员工

--管理知识型员工

-3.互联网+时代管理思维

--互联网+时代管理思维

第七篇 中国传统文化与管理

-1.东西方管理思想的差异与融合

--东西方管理思想的差异与融合

-2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理

--中国传统文化“修齐治平”思想与管理

-3.中国传统文化中的自我管理

--中国传统文化中的自我管理

-4.中国传统文化中的人际管理

--中国传统文化中的人际管理

-5.中国传统文化中的团队管理

--中国传统文化中的团队管理

-6.中国传统文化中的权变管理

--中国传统文化中的权变管理

-7.中国传统文化中的战略管理

--中国传统文化中的战略管理

-8.中国传统文化中的危机管理

--中国传统文化中的危机管理

-9.中国传统文化中的企业社会责任思想

--中国传统文化中的企业社会责任思想

个体归因笔记与讨论

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