3.1.1 Tendency of interest在线视频

在前面章节我们学习了成为创业者

所必须要提升的内在素质

包括你的思想格局

思维习惯和多维技能

当我们做好了提升自己的准备

至少从心理上有充分认识

明白需要为创业做哪些内功修炼

那么是不是就可以开启你的创业大计呢

还是不要着急

我们先来做个规划

也就是做一个关于你个人创业生涯发展的规划

尽管未来充满不确定性

市场是瞬息万变的

似乎创业成功与否充满偶然性

但是创业活动确实是有规律可循的

有魄力不等于去冒险

我们仍然需要谋定而后动

比如说当下大学生们主攻的创新型创业

有很多项目听起来都非常好

创意无限

然而很多都没有能够真正去实施

或者实施早期阶段即宣告夭折

又或者一旦真正开始创业实践

创业学生会大呼

市场跟想象完全不是一回事

我们每年从高校走出来的创业项目

存活率不足4%

复盘的时候会发现

其实很多项目仅从创意技术方面看是很有价值

只是选择的进入市场方式

采用的运营策略不一定是跟市场环境匹配的

或者不是自己擅长的

所以在还没有走到实施创业技巧的阶段

就已经注定失败了

换句话说

同样的项目换给其他人

或者换个启动环境可能就成功了

所以当我们有一个好的创意或者有一项

有竞争潜力的科技成果的时候

先不要急着欢呼

因为从创意创新到创业之间还存在着关键一跃

这一跃就是我们采用怎么样的方式方法

来把握机会

而这中间的关键问题就是哪一种方式最适合你

哪种方式是当前市场最容易接纳的

这就是我们要做的创业规划

也就是我们本章研究的主题

创业者的自我定位

自我定位就在于我们要根据自己的特点

和外界形势做好创业规划

其中包括我们要有明确的市场方向

有产品价值定位

有清晰的竞争优势

具体说

就是清楚自己的能力特点

适合哪种类型的创业

我们的兴趣跟哪个领域更匹配

自己的专业知识在当前的市场上

能够解决什么问题

这样聚焦创业方向之后

再跟市场环境拥有的资源相结合

看看能够创造出怎么样的创业项目

这个项目既符合自身特质

又有市场机会

有这样一个方向性的自我定位

我们再按照创业步骤具体实施我们的项目

就会避免方向性的错误

减少很多盲目性

在后续的创业过程中

你就可以专心于应对具体问题

进入创业流程化阶段了

首先我们来说说对自我特质的认识

我们要了解自己喜欢做什么

能做什么

希望得到什么

以及我们的优势是什么

对于大学生来说

创业绝不是为生活所迫的生存型创业

也不是盲目从众的投机行为

而应该是谋求更好发展

开拓个人事业的机会型创业

所以当我们选择创业

或者选择具体创业项目的时候

就不仅仅要考虑市场商机和盈利与否

还要考虑这是不是你确定的发展方向

是不是你兴趣所在

是不是你希望的生存状态

这对你个人的生涯发展和对创业事业都是

负责任的态度

为了你的选择能够更加理性

我们有必要首先来充分认识自己

首先兴趣与创业的关系

在个人诸多特质当中

我们首先要考虑的是兴趣

也就是你喜欢做什么

兴趣是指无论我们能力高低

也无论外界评价如何

我们依然乐此不疲愿意做的事

兴趣是我们内心动力和快乐的最终来源

如果我们所从事的事情是自己所喜欢的

我们的工作和生活会愉快很多

做事也会更有激情

并且更可能在这样的工作中获得满足感

所以如果我们的创业选择能够跟兴趣相结合

一方面我们可以因为热爱而坚持

尤其是在面对种种难关和挑战的时候

我们能够更坚定的把创业进行到底

另一方面兴趣所在会激发我们的主动性

我们会积极思考

主动创造

激发潜能有更大的可能性

把挑战变成机会

正如耐克的创始人菲尔奈特所做的一切

奈特曾经是一名长跑运动员

对体育情有独钟

后来他以1000美元起家

在不到10年的时间内

将耐克打造成全球最著名的体育品牌

缔造了百亿美元的体育王国

这位奈特先生对体育领域的任何事情

都表现出极大的兴趣

也能想出很多创意

正是由于他发自内心的热爱

耐克公司的产品营销总是致力于

与消费者之间的心灵沟通

比如耐克公司无数经典的广告

现在耐克产品已经是被

物化了的体育精神

成为人类征服自然

和超越自我的象征

耐克代表速度和胜利的对勾标志

也在全世界范围内深入到消费者的内心

尤其在当下的中国市场

又被消费者创新的赋予了

中国特色的文化含义

那就是每年的升学考试

巨大的消费潜力

这可能是奈特先生始料未及的

菲尔耐特就是因为对自己有充分认识

对创业有深刻理解的创业家

它可以专心致志的做体育产品

但对他不感兴趣的领域就果断不去关注

他曾经宁可让巨额资本闲置

也绝不投资经营电机公司

理由很简单

只是对电机不感兴趣

因为不感兴趣

所以不能激发他的好奇心和主动性

所以他宁可不做

其实这是最高明的创业决策方法

有没有兴趣想不想做

结果差别会很大

我们可以说奈特更懂得创业作为自身事业的

这层含义

他就明确的表达过

考虑在哪个领域创业是非常重要的

他说比如你要做餐饮业

说得极端一些

如果你不认为自己一天都可以待在厨房里

还是罢手为妙

要做自己喜欢的事

即使失败了也心甘情愿

从这个意义讲

创业并不是赚钱谋生

而是开创自己向往的事业

所以当我们把兴趣和创业相结合

我们自己和创业都会是精彩的

最近出现的一款精彩的游戏软件

就说明了兴趣和创业

相结合带来的成功

一名来自俄罗斯的年轻人

弗拉基米尔·罗曼耶克

一个人开发了一款名字叫做空间引擎的游戏

这款游戏没有剧情

没有任务

没有非玩家角色

也没有玩家间的互动

只有一个人一艘飞船和无穷无尽的宇宙

他用1：1比例模拟了真实宇宙里的万亿颗星体

这样一款游戏已经上线

竟然好评率高达96%

因为它激发了人们深刻的共鸣

游戏玩家热烈的反应这款游戏让人体验到

目睹奇迹式的复杂情感

有专业的天文馆商谈合作

希望把它用于对孩子们的天文科普

而事实上从2017年开始

欧洲南方天文台已经在用空间引擎

创建图片和视频

并把它们用在官方新闻稿里

而这样一款深入心灵的游戏是罗曼耶克

一人从搭建引擎编写行星生成算法

到优化游戏体验

历时三年之久完成了所有工作

当媒体问起他创作的原因时

他只是简单的回答说这是我的爱好

想做就做了

仅仅出于兴趣

罗曼耶克一人乐此不疲的完成了大量的工作

而他大学攻读的是数学和天文学

编程只是他自学的一项业余爱好

因为兴趣

他能够把业余技能发挥到极致

并且正是因为热爱他才能开发出这样

富有灵魂的作品

这款游戏被市场认可

核心在于他所表达的对宇宙探索的渴望

被大众读懂

引发的共鸣

因此当你因为浓厚的兴趣能够倾注感情

到产品当中的时候

精品就诞生了

是精品就会得到认可

得到市场的认可

创业也就成功了

所以创业未必是

生搬硬套的寻找商机

跟随你的兴趣把兴趣做到极致

成功随之而来

那么有志成为创业者的同学们到这里

你可以暂停一下忙碌的心情

想一想你的兴趣是什么

指向什么领域

是否能够跟你的创业理想相结合

我们来了解一下关于兴趣类型的理论

帮同学们更客观的充分的认识自己的兴趣特点

根据霍兰德兴趣类型理论

大多数的职业兴趣可以归纳为6种类型

实用型

研究型

艺术型

社会型

企业型和事务型

大家或多或少的具备所有6种兴趣

只是偏好程度不同

我们来看6种顺序类型的特点

其中实用型人的特点

是喜欢具体的实践任务

动手能力强

更倾向于喜欢与物打交道

研究型人喜欢探索和理解事物

呈现出平静

深邃

内敛的特点

艺术型人喜欢自我表达

富有想象力创造力

社会型人对人感兴趣

体现出良好的人际交往技能

乐于帮助别人解决问题

企业型人言语说服能力强

追求领导力与社会影响

有抱负

责任感强烈

事务型人喜欢有条理

程序化有组织有计划

细致准确

这样我们可以看出作为不同的个人

我们的兴趣方向很可能是不同的

那么激发我们兴奋点的领域也因此会有不同

这会不会启发我们

应该去按照你的兴趣特点

关注不同的创业领域

同学们可以对照内容进行自我审视

有一个初步了解

在线下课堂上我们会指导大家

做相关的测评活动

以便更好的了解自己的兴趣形象

通常我们会用个人符合度最强的三种兴趣的

字母代码来表示一个人的兴趣类型

也就是霍兰德代码

而这三个字母的顺序

表示了兴趣强弱程度的不同

兴趣的不同

实际上我们选择的创业领域和方向

就应该有所不同

比如说研究型人会倾向于科技创业

实用型人会选择产品创业

而企业型人社会型人

可能会成为管理型创业者

艺术型人可能会关注前沿领域

潮流市场

规则型人就会在身边大家熟视无睹的环境里

发现问题

并且试图让他合理化

这可能就会帮助他们找到商机

所以你是哪种类型都不影响

你成为一个创业者

重要的是你要了解自己的兴趣倾向

找到你喜欢的领域

正如巴菲特所言

我和你没有什么差别

如果一定要找一个差别

那可能就是我

每天有机会做我最爱的工作