当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第二讲 产品开发的流程与组织 > 第5节 差异化产品开发流程（2） > 第5节 差异化产品开发流程（2）
下一种类型是定制型的产品
也就是说我们可以把标准化的产品
它的参数的配置稍微做些改变
就可以响应了顾客的那些特殊的需求
我们可以来设定一些变量的数值或者属性
比如把尺寸参数改一改 把用料改一改
在汽车 电脑 家电
木质家具这些行当里边
大家都是非常习惯这个做法的
还有下面我们例子里面说的这些
比如电器的开关适应不同的电压电流数
汽车发动机有不同的排量
蓄电池有不同的尺寸和功率
周转箱大小或者深度不一样等等
只是改一些参数就可以了
那么针对这样的产品
它的详细开发流程
应该非常好的进行结构化设计
在进行定制的时候要严格的遵循
这些开发的步骤
尤其是信息流要结构化
我们可以在基础流程上补充一些
具体详细的信息处理过程就可以了
而且最好让这个信息处理的过程是自动执行的
给大家举个典型的例子
比如你们家要装修新房子的时候
大家都知道现在我们厨房里的橱柜
都是要去定制橱柜的
而整个厨房都找某一个橱柜厂家
他到你们家就量你们家厨房
长度 宽度 管道在哪等等
都量好了
然后你会看到设计师在他那个设计软件上
把你这个参数一输进去
它自动的就给你分配好了
这几格当什么橱柜这几格放什么东西
它是一个自动设计的过程
现在这方面的软件都很发达了
对于有一些产品
在开发的过程中风险比较大
经常是在技术上或者市场上有高度的不确定性
带来这个风险
技术性的风险指的是
我们开发出来这个产品
它能否正常运转
比如我们开发了一个测量仪器
是给油田用的
结果拿到野外的环境一试
有风沙不行
温度高了不行
温度低了不行
这是技术上的风险
那么市场上的风险呢
就是如果工程师们自以为是
他们认为顾客应该喜欢这样的产品
结果拿到市场上去卖不动
所以顾客是否真正喜欢你这个产品
也有个风险
对于研发团队自己来讲
也有个金钱的预算上的风险
和时间的进度上的风险
我们能不能在有限的这个钱的范围内
按照规定的时间点完成我们这个研发项目
这件事本身也是有风险的
因为中间有大量的不确定性
如果是碰到这样的产品的开发
我们就要适当的调整这个产品开发的流程
把风险消除掉
也就是说你要知道哪些方面的风险最大
你要尽早的去完成某一些跟风险相关的设计
做实验 做测试
看看这个东西到底行不行
这样的话比较早的把风险给消除掉
如果是顾客对新产品的接受程度
比较不确定的话
你可以当最开始有一个设计草图的时候
或者拿着一个死的用户界面去让顾客看
这个东西你喜欢不喜欢
如果是技术性能的不确定性比较大
那么我们可以比较早的建一些计算机模型
或者是物理模型去进行测试
如果说你对一种技术方案觉得不太靠谱
可能会多想几种技术方案
这几种方案齐头并进
确保其中至少有一个是能成功的
当然我们还要定期的进行设计评审
评估你现在的风险水平
及早的采取措施
这是针对高风险产品的时候
我们在流程上要进行这样一些变化
还有一类产品
被称作快速构建的产品
就说这些产品的构建和测试原型或者是模型
是非常便捷的
比如我们现在很多创业的团队
研发一个APP的小程序
可能一礼拜就开发出原型出来了
马上就可以招一群用户进行测试
大家有反馈的意见反过来再改
改完了再测试
这种所谓的快速迭代式的产品
可以用这种螺旋式的产品开发流程
一轮一轮的经过快速迭代
比如大家看到软件行业会用这种方式
我们经常在手机上或者电脑上看到
这个软件厂家发来的信息
我们这个软件要升级了
你现在升不升啊
比如像手机的APP
电视的机顶盒
都可以做这种升级
像电子产品的升级相对的比较方便
但是如果是机械产品升级
这个就麻烦一点或者损失比较大
比如最近这两年比较火的共享单车
大家看到某个品牌的共享单车
隔几个月就出一个新品种
比如机械锁的改成电子锁了
原来是单速车改成变速车了
或者又增加了什么新功能了
它不断的在快速的迭代
来改进它这个产品的功能和性能
让市场对它接受的更好
对于这种快速构建的产品
我们可以在系统级设计的阶段
把一个产品的特征
分解为高 中 低的优先级
从最高优先级的有些特征开始
我们执行若干次的这种快速的
设计 构建 集成 测试的这个循环
这样的话把产品越改越好
这个过程中呢可能需要邀请一些
典型的顾客来参与我们这个产品的测试
如果我们要设计的产品
是一种大规模的复杂产品
我们叫复杂系统产品
这件事就比较复杂
所谓的大规模产品
是由很多相互作用的子系统
或者是零部件组成的这样一个复杂系统
比如一辆汽车由数千到上万种零件来组成
一架飞机可能由十几万种零件来组成
它是一个非常庞大的复杂系统
那么针对这样的复杂系统产品
我们在不同的阶段
要采取一些针对性的措施
在概念设计阶段
我们要考虑几种不同的系统模块化架构
在系统级设计阶段
整个系统分解成多个子系统
子系统再进一步分解成多个零部件
在详细设计阶段
我们可能会让多个子系统的详细设计
高度并行的去进行
也就是说
我们让好几个子团队
同时独立的并行开展工作
当然需要协调管理好
在零部件之间子系统之间的这种交互关系
到了测试和改进的阶段
这才是问题矛盾最多的时候
在系统集成
在各层级上的测试与验证
需要把好关
-第1节 产品开发概述
--第一讲 讲义
-第2节 产品开发面临的问题与挑战
-第3节 课程内容与计划
-第一讲课后作业--作业
-第1节 开发流程概述
--第二讲 讲义
-第2节 通用型产品开发流程
-第3节 概念开发流程
-第4节 差异化产品开发流程（1）
-第5节 差异化产品开发流程（2）
-第6节 产品开发流程图
-第7节 产品开发组织（1）
-第8节 产品开发组织（2）
-第二讲课后作业--作业
-讨论题
-第1节 什么是机会
--第三讲 讲义
-第2节 机会识别流程
-第3节 生成机会方案（1）
-第4节 生成机会方案（2）
-第5节 筛选机会方案
-第6节 选择优异机会方案
-第三讲课后作业--作业
-第1节 产品规划概述
--第四讲 讲义
-第2节 项目组合与规划流程
-第3节 项目评价与组合平衡（1）
-第4节 项目评价与组合平衡（2）
-第5节 资源分配及时间安排
-第6节 项目前期规划（1）
-第7节 项目前期规划（2）
-第四讲课后作业--作业
-新产品开发项目 说明
-第1节 顾客需求识别概述
--第五讲 讲义
-第2节 识别顾客需求的方法
-第3节 向顾客收集原始数据
-第4节 选择顾客
--第4节 选择顾客
-第5节 顾客调查准备
-第6节 顾客互动要领
-第7节 顾客数据整理
-第8节 撰写需求陈述
-第9节 需求层级化组织（1）
-第10节 需求层级化组织（2）
-第11节 确定需求的相对重要度
-第12节 反思结果与过程
-第五讲课后作业--作业
-第1节 为何需要产品规格
--第六讲 讲义
-第2节 产品规格的含义
-第3节 目标规格
--第3节 目标规格
-第4节 测度指标
--第4节 测度指标
-第5节 如何构建测度指标清单
-第6节 与竞争产品比对
-第7节 设定指标理想值与边界值
-第8节 最终规格
--第8节 最终规格
-第9节 技术模型
--第9节 技术模型
-第10节 成本模型
-第11节 权衡分析
-第12节 规格分解
-第六讲课后作业--作业
-第1节 概念创成概述
--第七讲 讲义
-第2节 澄清问题
--第2节 澄清问题
-第3节 分解功能
--第3节 分解功能
-第4节 外部搜索(1)
-第5节 外部搜索(2)
-第6节 内部搜索
--第6节 内部搜索
-第7节 创新小窍门
-第8节 萃智理论
--第8节 萃智理论
-第9节 概念分类树
-第10节 概念组合表
-第11节 探索过程管理
-第七讲课后作业--作业
-第1节 注射器概念案例(1)
--第八讲 讲义
-第2节 注射器概念案例(2)
-第3节 概念选择方法
-第4节 概念筛选(1)
-第5节 概念筛选(2)
-第6节 概念评分(1)
-第7节 概念评分(2）
-第八讲课后作业--作业
-第1节 概念测试概述
--第九讲 讲义
-第2节 概念测试准备
-第3节 产品概念传播
-第4节 测度顾客反响
-第5节 解析调查结果
-第九讲课后作业--作业
-第1节 产品架构概述
--第十讲 讲义
-第2节 产品架构的影响
-第3节 确立产品架构(1)
-第4节 确立产品架构(2)
-第5节 延迟差异化
-第6节 产品平台规划
-第7节 系统级设计注意事项
-第十讲课后作业--作业
-第1节 工业设计概述
--第十一讲 讲义
-第2节 工业设计的必要性
-第3节 工业设计的影响
-第4节 工业设计的流程
-第5节 工业设计流程管理与质量评估
-第十一讲课后作业--作业
-第1节 面向环境设计概述
--第十二讲 讲义
-第2节 产品对环境的影响
-第3节 设定面向环境设计的议题
-第4节 识别对环境的潜在影响
-第5节 面向环境设计的指导方针及其应用
-第6节 评估环境影响 完善产品设计
-第十二讲课后作业--作业
-第1节 面向制造设计概述
--第十三讲 讲义
-第2节 估算制造成本
-第3节 标准件与定制零部件成本
-第4节 装配成本与间接成本
-第5节 降低零部件成本（1）
-第6节 降低零部件成本（2）
-第7节 降低装配成本
-第8节 支持成本与其它考虑
-第十三讲课后作业--作业
-第1节 产品原型概述
--第十四讲 讲义
-第2节 原型的分类与用途
-第3节 原型开发的原则与作用
-第4节 原型开发技术与计划制定
-第十四讲课后作业--作业
-第1节 汽车后座安全带案例
--第十五讲 讲义
-第2节 稳健设计概述
-第3节 影响因素、性能指标与目标函数
-第4节 试验计划制定
-第5节 正交试验
--第5节 正交试验
-第6节 试验结果分析
-第7节 因素设定点选
-第十五讲课后作业--作业
-第1节 知识产权概述
--第十六讲 讲义
-第2节 实用专利
--第2节 实用专利
-第3节 准备专利申请
-第4节 权利要求与说明书
-第5节 精炼权利要求
-第6节 进行专利申请
-第十六讲课后作业--作业
-第1节 开发项目经济分析概述
--第十七讲 讲义
-第2节 构建基本财务模型
-第3节 敏感性分析(1)
-第4节 敏感性分析(2)
-第5节 开发项目权衡决策
-第6节 项目定性分析
-第十七讲课后作业--作业
-第1节 开发项目管理概述
--第十八讲 讲义
-第2节 项目任务与团队建设
-第3节 项目进度、费用与风险计划
-第4节 项目执行
--第4节 项目执行
-第5节 项目后评估
-第十八讲课后作业--作业
-系统化产品设计与开发-课程结束语
-期末考试
