当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第二讲 产品开发的流程与组织 > 第4节 差异化产品开发流程（1） > 第4节 差异化产品开发流程（1）
刚才给大家介绍的通用型的产品开发流程
比较适合于一般的市场拉动型的新产品开发
也就是说我们研发新产品的思路是
从市场机会出发
找一种可用的技术方案
来满足顾客的这些需求
这是通用型的产品开发流程
但是不同的行业 不同的市场 不同的技术类型
导致产品开发流程有一些变化的型式
那么我们下面来看一下
这些变化的型式
分别在针对什么样的产品类型的时候
就比较好用呢
一种是技术推动型的产品
还有平台型的产品
或者是工艺密集型的产品
或者是客户定制型的产品
还有高风险的产品
或者我可以快速构建的产品
针对这些不同的产品类型的时候
我们可能就会采取
刚才那种通用的产品开发流程
它的一些变种的形式
尤其是在针对复杂系统产品的时候
我们的产品开发流程
可能就变的更复杂
首先我们来看看针对技术推动型的产品
如果说企业拥有某一种
特别创新的新颖的专利技术
那么我们就想从这个技术出发
能不能给它找一个合适的应用市场
开发出一些新产品出来
举个例子
这个Gore公司
它开发了一种用聚四氟乙烯
也就是俗称的特氟龙
用这种材料做的一种新型的化学纤维
可以做衣服可以做其他的用途
它基于这个叫Gore-Tex的这个新的材料
它开发出来可以用于血管手术的那种
人工静脉的材料
可以用在高性能电缆上的绝缘的材料
可以作为户外运动衣物的面料
比如大家穿的冲锋衣
有些冲锋衣具有防雨的功能
有雨滴掉上去马上就会滚掉 不会渗进去
如果说光防雨也就罢了
还要求透气性好
那么这个Gore-Tex这个化纤材料呢
就有这个好的特性
还可以用来做牙线
甚至可以做乐器
一种是苏格兰风笛那个风袋的内衬
所以我们可以给一个新的核心技术
找到这么多种典型的应用的场景
对这种技术推动型的产品来讲
基本都是基于某一种基础的材料
或者是基础的工艺新技术
这种新的技术
具有一些非同寻常的出类拔萃的新特征
我们如果能够找到一些合适的应用
那么新产品就开发出来了
一般来说这样的技术推动型的产品
要想取得成功的话
得满足两个基本条件
一个是在满足顾客的特殊需求方面
我们这个新技术有非常显著的优势
一般的技术达不到这个水平
再就是竞争对手企业
很难或者不可能获得这个技术
或者找到什么替代的技术
如果这两条满足了
那么你拿这个新技术开发出来的产品
就会非常的有优势
当然在做这件事情的时候
你要注意
不要过度依赖这个新技术
否则可能会有市场风险
所以要想避免这个问题的话
我们就可以考虑在更广的范围内
尝试去应用这个新技术
开发出很多新产品概念出来
也许有两个不成功的
但是另外三个是成功的
这样我们的风险就降低了
跟新技术相类似的
有一种产品叫做平台型的产品
也就是说我们公司已经开发了一个很好的
技术子系统或者叫技术平台
然后我们可以在这个技术平台上
继续开发一系列的新产品
因为当时我们开发这个技术平台
公司投入了很大的人力物力
所以我们希望开发出来的这套技术
可以尽量多的用在未来的产品上
比如说英特尔开发的某种新型CPU
苹果公司新开发的IOS操作系统
或者吉列公司设计的一种
新的剃须刀片的材料和刃口的结构
这个核心技术出来之后
它会作为一个平台
不断的推出一系列的产品
就像汽车企业
我推出了一个新型号的发动机之后
这个发动机是要用10年15年的
每年都会推出一个当年年度的新的汽车产品
但主要是外壳上做点变化就好了
核心的发动机就是这一个
这就是所谓的平台型的产品
平台型的产品跟技术推动型的产品
既有相似性又有差异性
相似性在于它都是用到某项特殊的技术
我有 别人没有
或者别人也有 但是没有我强
就是说你这个公司必须在某方面有技术优势
跟技术推动型产品的差异性在于
那个新的技术也可能还没有验证过呢
而我这个平台技术已经是在前边几代产品
已经验证过它的适用性和有效性的
所以成功的概率就会大了很多
所以我们基于技术平台来开发新产品
会比从头开发一种纯新的技术
相对来讲更容易
我们可以让多种产品
共享我们这个平台的开发成本
另外一种典型的产品
被称作工艺密集型的产品
也就是说产品的特性
是由它的生产工艺流程严格的限制的
所以对于这类产品就有个特点
你很难把产品的设计
跟工艺流程的设计给它区分开来
是很难分离的
比如在例子里面我们说的
半导体产业 食品产业
比如说某个糕点厂
想开发一种新型的月饼
那么这个月饼产品的开发
跟馅料的配方 跟烘焙的工艺
都是难以分开的
所以产品跟工艺是同时开发的
在化工企业在造纸企业都有类似的问题
所以在有些情况下
新产品和工艺是同步进行开发的
比如说生产方便面的企业
要开发一种新型的非油炸的方便面
那么它必须同步开发
这种用蒸汽来把面条蒸熟的工艺和装备
产品和工艺是同时开发的
当然有些情况下
我开发新工艺是很难的
也就是说我要基于现有的工艺
在工艺约束下开发新产品
比如某个造纸厂
在现有的纸制品生产线上
要开发一种新产品
或者是半导体厂
要生产一种新产品新的半导体器件
但只能用现有的生产设施
因为新的设施投资实在是太大了
所以我只能基于现有设施
来生产这个新产品
这是典型的工艺密集型的产品
-第1节 产品开发概述
--第一讲 讲义
-第2节 产品开发面临的问题与挑战
-第3节 课程内容与计划
-第一讲课后作业--作业
-第1节 开发流程概述
--第二讲 讲义
-第2节 通用型产品开发流程
-第3节 概念开发流程
-第4节 差异化产品开发流程（1）
-第5节 差异化产品开发流程（2）
-第6节 产品开发流程图
-第7节 产品开发组织（1）
-第8节 产品开发组织（2）
-第二讲课后作业--作业
-讨论题
-第1节 什么是机会
--第三讲 讲义
-第2节 机会识别流程
-第3节 生成机会方案（1）
-第4节 生成机会方案（2）
-第5节 筛选机会方案
-第6节 选择优异机会方案
-第三讲课后作业--作业
-第1节 产品规划概述
--第四讲 讲义
-第2节 项目组合与规划流程
-第3节 项目评价与组合平衡（1）
-第4节 项目评价与组合平衡（2）
-第5节 资源分配及时间安排
-第6节 项目前期规划（1）
-第7节 项目前期规划（2）
-第四讲课后作业--作业
-新产品开发项目 说明
-第1节 顾客需求识别概述
--第五讲 讲义
-第2节 识别顾客需求的方法
-第3节 向顾客收集原始数据
-第4节 选择顾客
--第4节 选择顾客
-第5节 顾客调查准备
-第6节 顾客互动要领
-第7节 顾客数据整理
-第8节 撰写需求陈述
-第9节 需求层级化组织（1）
-第10节 需求层级化组织（2）
-第11节 确定需求的相对重要度
-第12节 反思结果与过程
-第五讲课后作业--作业
-第1节 为何需要产品规格
--第六讲 讲义
-第2节 产品规格的含义
-第3节 目标规格
--第3节 目标规格
-第4节 测度指标
--第4节 测度指标
-第5节 如何构建测度指标清单
-第6节 与竞争产品比对
-第7节 设定指标理想值与边界值
-第8节 最终规格
--第8节 最终规格
-第9节 技术模型
--第9节 技术模型
-第10节 成本模型
-第11节 权衡分析
-第12节 规格分解
-第六讲课后作业--作业
-第1节 概念创成概述
--第七讲 讲义
-第2节 澄清问题
--第2节 澄清问题
-第3节 分解功能
--第3节 分解功能
-第4节 外部搜索(1)
-第5节 外部搜索(2)
-第6节 内部搜索
--第6节 内部搜索
-第7节 创新小窍门
-第8节 萃智理论
--第8节 萃智理论
-第9节 概念分类树
-第10节 概念组合表
-第11节 探索过程管理
-第七讲课后作业--作业
-第1节 注射器概念案例(1)
--第八讲 讲义
-第2节 注射器概念案例(2)
-第3节 概念选择方法
-第4节 概念筛选(1)
-第5节 概念筛选(2)
-第6节 概念评分(1)
-第7节 概念评分(2）
-第八讲课后作业--作业
-第1节 概念测试概述
--第九讲 讲义
-第2节 概念测试准备
-第3节 产品概念传播
-第4节 测度顾客反响
-第5节 解析调查结果
-第九讲课后作业--作业
-第1节 产品架构概述
--第十讲 讲义
-第2节 产品架构的影响
-第3节 确立产品架构(1)
-第4节 确立产品架构(2)
-第5节 延迟差异化
-第6节 产品平台规划
-第7节 系统级设计注意事项
-第十讲课后作业--作业
-第1节 工业设计概述
--第十一讲 讲义
-第2节 工业设计的必要性
-第3节 工业设计的影响
-第4节 工业设计的流程
-第5节 工业设计流程管理与质量评估
-第十一讲课后作业--作业
-第1节 面向环境设计概述
--第十二讲 讲义
-第2节 产品对环境的影响
-第3节 设定面向环境设计的议题
-第4节 识别对环境的潜在影响
-第5节 面向环境设计的指导方针及其应用
-第6节 评估环境影响 完善产品设计
-第十二讲课后作业--作业
-第1节 面向制造设计概述
--第十三讲 讲义
-第2节 估算制造成本
-第3节 标准件与定制零部件成本
-第4节 装配成本与间接成本
-第5节 降低零部件成本（1）
-第6节 降低零部件成本（2）
-第7节 降低装配成本
-第8节 支持成本与其它考虑
-第十三讲课后作业--作业
-第1节 产品原型概述
--第十四讲 讲义
-第2节 原型的分类与用途
-第3节 原型开发的原则与作用
-第4节 原型开发技术与计划制定
-第十四讲课后作业--作业
-第1节 汽车后座安全带案例
--第十五讲 讲义
-第2节 稳健设计概述
-第3节 影响因素、性能指标与目标函数
-第4节 试验计划制定
-第5节 正交试验
--第5节 正交试验
-第6节 试验结果分析
-第7节 因素设定点选
-第十五讲课后作业--作业
-第1节 知识产权概述
--第十六讲 讲义
-第2节 实用专利
--第2节 实用专利
-第3节 准备专利申请
-第4节 权利要求与说明书
-第5节 精炼权利要求
-第6节 进行专利申请
-第十六讲课后作业--作业
-第1节 开发项目经济分析概述
--第十七讲 讲义
-第2节 构建基本财务模型
-第3节 敏感性分析(1)
-第4节 敏感性分析(2)
-第5节 开发项目权衡决策
-第6节 项目定性分析
-第十七讲课后作业--作业
-第1节 开发项目管理概述
--第十八讲 讲义
-第2节 项目任务与团队建设
-第3节 项目进度、费用与风险计划
-第4节 项目执行
--第4节 项目执行
-第5节 项目后评估
-第十八讲课后作业--作业
-系统化产品设计与开发-课程结束语
-期末考试
