当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第十三讲 面向制造的设计 > 第2节 估算制造成本 > 第2节 估算制造成本
接下来我们看看
产品的制造成本是怎么估算出来的
大家知道生产产品的工厂这个制造系统
你可以认为是把原材料
转换成产品的一个过程
它的输入有我们买来的原材料
有你雇佣来的劳动力还有这些外购的零部件
作为制造系统的输入
它的支持的条件有我们这些生产场地设施设备
还有工艺装备比如刀具模具夹具量具等等这些东西
还有我们关于产品和生产工艺的信息
这些都是支持条件另外一类支持条件
就是出现在下方的它需要能源需要电力
需要一些供应比如压缩空气
比如水比如高压高温的蒸汽等等
也需要配套的设备维护的服务等等
物流的服务这些支持
然后我们就能够把产品做出来
除了我们正式的产成品之外
还会有一些副产品比如边角料废料等等
还有不合格的产品等等这些东西
面对着这么一个复杂的制造系统
我们想知道单件产品的制造成本怎么算
你可以首先知道我生产一大批
比如一年这么多数量的产品
它的总制造成本一共有多少
然后除以我们全年的这个产品的数量
这样就算出一个粗略的单件制造成本出来
这个公式虽然看起来很简单
但是我们还有一些问题比如说
这个制造系统的边界到底在哪
是就是我们的车间里边还是工厂的院墙之内
还是要不要把供应商也包括进来
我们的生产设备有些机器
生产的不只是这一种产品
它生产一系列的产品具体到这个产品上
这个机器使用的成本怎么去计费啊
还有我们在一个车间或者一个工厂里边
有好几条产品线
我们有些公共的费用怎么去分摊
一般的企业会按照这样一个成本的架构
去分解制造的成本
首先他把它分成这么几大类
一类是零部件生产或者采购的成本
一类是产品装配的成本
还有一类呢是所谓的间接成本
在我们的很多企业里边也经常叫管理费
就是有一些我没法直接算到具体产品里头的
比如说总经理办公室的这些人员的工资
我们的食堂宿舍保安接待的这些费用
怎么分摊啊我们都算到间接成本里头
我们具体来看零部件的生产或者是采购的成本
我们又分成两类
一类是标准件也就说
这些产品不是我们设计的
我们只是到市场上去买来的
已经有供应商在生产了
而有一些零部件是所谓的定制件
就是说这个零部件是专门为我们这个新产品来设计的
那么就比较麻烦你需要自己去买原材料
然后再把它加工成我们要求的这个形状
尺寸精度或者特性
然后把它组装出来
那生产的过程中呢可能需要一些工装
夹具模具量具刀具之类的
当然这个定制件不一定是我们工厂自己生产
也有可能是委托给某一个供应商进行生产的
当我们把这些定制件和标准件
都送到装配车间之后就可以进行装配的活动
这里边主要有两部分成本
一部分是装配的生产工人的人工成本
还有一部分呢是装配过程所用的这些设备工装的成本
第三类的间接成本
我们也可以适当的区分有一些是直接支持的成本
比如说为了生产这种产品
我们要采取的质量管控设备维护的活动
直接是为这个产品服务的
所以这些人员物料或者空间的成本都可以算到这个产品头上
但是有一些东西比如我们住在一起的工人宿舍
或者大家一起吃饭的食堂等等这些成本
只能是在各个产品线各种产品之间大家来分摊了
还有另外一种比较简单的分类的方式
就是把产品的制造成本分成两大块
一类是固定成本
比如说我为了生产这个产品买的机器
制作的模具工装等等这些东西
这是为了生产这个产品必须有的一个基本的投资
你可以认为是个沉没成本
然后每生产一件这种产品
我需要付出相应的材料费和人工费
那这就是可变成本
接下来我们回到
通用汽车公司这个v6发动机的进气歧管这个案例
来看看它的物料清单里边都有哪些零部件
在进气歧管这个大部件里边
唯一的自制零件
就是这个歧管外壳的这个压铸件
在原始的设计里边这是一种铝合金材料做的
压铸成型的零件
压铸完了之后出来毛坯要经过机械加工
把这些孔面都加工好
然后跟其它的零部件给它装配上
我们看外壳的这个压铸件这是唯一的自制件
它的材料费用是多少呢12.83美元
然后加工的费用5.23美元
加起来每一件零件的可变总成本是18.06美元
因为是一个自制件所以我们有一些前期的投入
为了生产这个外壳压铸件
我们前期在铸造的模具
和机械加工的生产设备工具这方面
一共投入了196万美元
当然这些设备工具的寿命还是比较长的
那么分摊下来的话折合到每生产一件
这个固定成本的份额是0.5美元
跟前面的那个18.06加起来
所以每生产一件这种自制的歧管外壳的压铸件
每件的总成本是18.56美元
接下来我们看到
跟这个进气歧管接在一起的有一个废气再循环的回风管
这是一个外购的部件
买来是1块3一件
装配一件需要花15美分的装配人工成本
所以单件的可变总成本就是1.45美元
还有两个部件是要装在这个进气歧管上的
一个是给曲轴箱正压通风的一个装置
还一个给刹车助力用的一个真空装置
每个部件里边都含有那么几个三四个零件
我们在这儿把它们的材料费用列一下
把它的装配的人工费用列一下
这样就得到了每一个零件的单件的可变总成本
因为这都是买来的零件
所以它们没有一个一次性投入的机器或者工装的问题
所以它的最后的单件总成本就是这个单件可变总成本
它没有固定投入
接下来我们来看看
把所有零件的材料费全加起来
我们得到直接成本的这个合计
材料费里边占了17.35美元
加工费只有这个歧管的外壳是5.23美元
装配的人工成本是0.95美元
前面这三项加起来就是23.53美元
这是单件的可变总成本
当然还要把我们前面外壳的那个机器和模具的半美元加上
所以说每生产一个进气歧管的这个大部件
它的单件总成本是24.03美元
但是大家注意这是直接成本
还要算间接成本
间接成本我们看看这有多少呢
材料费的间接成本指的是采购人员
去买料运输等等这些成本全加起来
在这是算了2.6美元
这个2.6就是它上面的17.35的15%
是按照这个比例来算出来的
我们看加工费
这个间接成本居然比直接成本还高
它是怎么算的呢是直接成本的180%
接下来我们看装配的间接成本
1.71美元也是直接成本0.95的180%
我们再往后看
在外壳铸造和加工的机器和模具那
那个单件的0.5美元的固定成本
在这儿它的间接成本有0.75美元
所以也是按照150%算的
从这个例子里边大家可以看到在美国企业里边
间接成本算的还是很高的
这是因为他们的管理成本比较高这后台的费用比较高
我们把所有这些间接成本全加起来是14.48美元
跟前面的直接成本24.03美元加起来
所以每做一个进气歧管这个大部件
总的成本所有成本都加过了是38.51美元
这是原来用铝合金通过压铸再机加工
再装配上这些附属的部件
这是一个大部件的总成本
-第1节 产品开发概述
--第一讲 讲义
-第2节 产品开发面临的问题与挑战
-第3节 课程内容与计划
-第一讲课后作业--作业
-第1节 开发流程概述
--第二讲 讲义
-第2节 通用型产品开发流程
-第3节 概念开发流程
-第4节 差异化产品开发流程（1）
-第5节 差异化产品开发流程（2）
-第6节 产品开发流程图
-第7节 产品开发组织（1）
-第8节 产品开发组织（2）
-第二讲课后作业--作业
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-第1节 什么是机会
--第三讲 讲义
-第2节 机会识别流程
-第3节 生成机会方案（1）
-第4节 生成机会方案（2）
-第5节 筛选机会方案
-第6节 选择优异机会方案
-第三讲课后作业--作业
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--第四讲 讲义
-第2节 项目组合与规划流程
-第3节 项目评价与组合平衡（1）
-第4节 项目评价与组合平衡（2）
-第5节 资源分配及时间安排
-第6节 项目前期规划（1）
-第7节 项目前期规划（2）
-第四讲课后作业--作业
-新产品开发项目 说明
-第1节 顾客需求识别概述
--第五讲 讲义
-第2节 识别顾客需求的方法
-第3节 向顾客收集原始数据
-第4节 选择顾客
--第4节 选择顾客
-第5节 顾客调查准备
-第6节 顾客互动要领
-第7节 顾客数据整理
-第8节 撰写需求陈述
-第9节 需求层级化组织（1）
-第10节 需求层级化组织（2）
-第11节 确定需求的相对重要度
-第12节 反思结果与过程
-第五讲课后作业--作业
-第1节 为何需要产品规格
--第六讲 讲义
-第2节 产品规格的含义
-第3节 目标规格
--第3节 目标规格
-第4节 测度指标
--第4节 测度指标
-第5节 如何构建测度指标清单
-第6节 与竞争产品比对
-第7节 设定指标理想值与边界值
-第8节 最终规格
--第8节 最终规格
-第9节 技术模型
--第9节 技术模型
-第10节 成本模型
-第11节 权衡分析
-第12节 规格分解
-第六讲课后作业--作业
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--第七讲 讲义
-第2节 澄清问题
--第2节 澄清问题
-第3节 分解功能
--第3节 分解功能
-第4节 外部搜索(1)
-第5节 外部搜索(2)
-第6节 内部搜索
--第6节 内部搜索
-第7节 创新小窍门
-第8节 萃智理论
--第8节 萃智理论
-第9节 概念分类树
-第10节 概念组合表
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-第七讲课后作业--作业
-第1节 注射器概念案例(1)
--第八讲 讲义
-第2节 注射器概念案例(2)
-第3节 概念选择方法
-第4节 概念筛选(1)
-第5节 概念筛选(2)
-第6节 概念评分(1)
-第7节 概念评分(2）
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--第九讲 讲义
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-第十讲课后作业--作业
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-第1节 面向制造设计概述
--第十三讲 讲义
-第2节 估算制造成本
-第3节 标准件与定制零部件成本
-第4节 装配成本与间接成本
-第5节 降低零部件成本（1）
-第6节 降低零部件成本（2）
-第7节 降低装配成本
-第8节 支持成本与其它考虑
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--第十四讲 讲义
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-第4节 原型开发技术与计划制定
-第十四讲课后作业--作业
-第1节 汽车后座安全带案例
--第十五讲 讲义
-第2节 稳健设计概述
-第3节 影响因素、性能指标与目标函数
-第4节 试验计划制定
-第5节 正交试验
--第5节 正交试验
-第6节 试验结果分析
-第7节 因素设定点选
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-第2节 实用专利
--第2节 实用专利
-第3节 准备专利申请
-第4节 权利要求与说明书
-第5节 精炼权利要求
-第6节 进行专利申请
-第十六讲课后作业--作业
-第1节 开发项目经济分析概述
--第十七讲 讲义
-第2节 构建基本财务模型
-第3节 敏感性分析(1)
-第4节 敏感性分析(2)
-第5节 开发项目权衡决策
-第6节 项目定性分析
-第十七讲课后作业--作业
-第1节 开发项目管理概述
--第十八讲 讲义
-第2节 项目任务与团队建设
-第3节 项目进度、费用与风险计划
-第4节 项目执行
--第4节 项目执行
-第5节 项目后评估
-第十八讲课后作业--作业
-系统化产品设计与开发-课程结束语
-期末考试
