当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第六讲 产品规格 > 第11节 权衡分析 > 第11节 权衡分析
接下来就是对产品规格进行修正完善
必要的时候做出权衡
我们在确定最终规格的时候
主要的工作方式就是
用技术模型和成本模型
采取小组讨论的方式
让我们团队成员一块进行讨论
来把一些可行的指标数值的组合确定下来
而且看看如果用这些指标的话
对我们成本有什么影响
在这个过程中
可能会有多次的重复的迭代
当然经过多次讨论之后
最后大家的结论是会比较一致的
就收敛到了一组技术规格
大家都觉得
我们的产品按照这样的技术规格做出来的话
这个产品定位会有利于未来的竞争
而且我们能够最大程度的去满足顾客的需求
而且能确保我们能够得到适度的利润
在做这个权衡的时候
有一种图形化的工具可以帮我们作出判断
就是在我们选定的两个指标维度上
我们把已有的竞争性产品
用散点图的方式把它标记出来
看看它们处在什么位置
然后根据竞争态势
根据你的技术方案
看看我们自己的新产品
定位在什么地方比较合适
这样的话我们做出来的权衡的结果
就让我们的产品相对于竞争性的产品
能够展现出很好的性能优势
具有很好的竞争力
在这一幅图上我们来举一个例子
横轴是做魔鬼试验的时候
那个最大冲击的重力加速度的倍数
这是性能的指标
当然是越往左边越好
要是往右边去的话
这个重力加速度倍数大了那说明不好
所以我们希望是尽量的集中在左边
纵轴呢是预估制造成本的指标
这个当然也是越低越好
所以总体来讲
我们是希望我们将来的产品
在整个这个竞争分析图里边
它的定位会是在左下角这个位置
大家看到
我们把理想值的区域这儿画出来了
就是魔鬼试验的重力加速度的倍数在3.2以内
然后呢制造成本最好在65美元以内
这是理想的范围
当然你如果达不到这个理想的话
我们可能放宽一些
比如魔鬼试验的这个重力加速度的倍数
在3.5以内这是最低我们容许的边界了
制造成本在85美元
这是我们最高容纳的这个成本数了
不能比这个再贵了
这样的话呢就构造了一个
这个边界值的这个范围
如果我们把已有的这6种产品
它们的魔鬼实验的这个重力加速度倍数
和它们的制造成本
在这个两维上画出来的话
我们看看这6个产品在什么位置啊
完全都排除在我们的边界值以外了
也就是说即使我们的产品在边界值的不太好的位置
也比这6种产品都强了
当然我们不满足于此
我们希望找一个最理想的点
这个理想的点怎么找呢
可能我们已经选好了两个
我们认为到现在为止
我们找到的最好的产品概念A和B
如果按照产品概念A的方案的话
我们在这个技术性能和成本之间
有一条这样的曲线
也就说你要追求性能好的话
你成本自然就高了
当然你要是想把成本降下来的话
那性能就会弱一些
类似的概念B也有这么一条权衡曲线
如果看到了这两条曲线的话
你会倾向于选A呀还是选B呀
这个答案好像很明显
在我们的边界值范围里头
A曲线总体来讲是在上头的
B曲线偏下一点
对我们来讲越往左 越往下越好
所以我们倾向于选概念B
在你选定了概念B之后
具体在这个权衡曲线上取哪个点呢
你就看看
概念B这个权衡曲线的哪一段或者哪一点
能够进了理想值这个区域了
在这个例子里边我们看还是很幸运的
正好有一个点进了理想值的这个区域
于是我们就决定选这个点了
按照刚才这样的思路
我们可以对避震前叉的各个方面的技术规格
来做最终的确定
比如说对10赫兹衰减率这件事情
在理想值15和边界值10之间
我们最后选了一个12
在魔鬼试验的极大值这个方面
在理想值3.2和边界值3.5之间
我们最后选了3.4
就是对自己比较宽松
没有太严格的要求
还有山坡速降的这个时间的极小值
我们原来设想是
最理想是11秒 差一点13秒
在这呢我们选的是偏紧一点
选到了11.5秒
在避震前叉的总质量方面
我们对自己要求不是特别高
因为没打算用太贵的材料
所以我们觉得总质量在1.4公斤上就可以了
然后比如到了第17条指标
关于激发自豪感这
我们在最理想的5和边界值的3之间
取了一个中间值4
在第24条关于可靠性方面
看看做多少次魔鬼试验
这个前叉就破坏掉 失效了
理想值是50万次
我们在这呢就设了50万次
所以在可靠性方面
我们要求的就高了一点
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--第4节 选择顾客
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-第3节 目标规格
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-第8节 最终规格
--第8节 最终规格
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--第9节 技术模型
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