当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第十二讲 面向环境的设计 > 第6节 评估环境影响 完善产品设计 > 第6节 评估环境影响 完善产品设计
到了第五步我们来评估
现有的产品设计方案对环境的影响
看看产品是怎么样在它的寿命期限内
来进行生产分销和使用的
当它寿命结束的时候是怎么样来进行回收和处理的
在这个过程中呢
有两个方面的工具会支持我们做这个评估工作
一个是我们要拿到这个产品结构的物料清单
叫BOM表
B O M
还有就是一种生命周期的评估工具简称LCA
在Setu座椅开发项目里边
我们重点关注的有一点是材料的化学特性
会从人体毒性和环保要求的角度
来控制最安全的材料比例
第二点就是在这种座椅里边
我们使用再生材料的比率看看能够有多少
包括使用在工业生产后
或者是顾客消费以后回收再生材料的那些比例
可拆卸率很好理解
就是在产品使用完了之后
我们能够把它拆下来的材料的比例
还有可回收率
也就说拆下来的这些材料里边
我们可以把它回收了包括继续做这种椅子
或者是拿去做其它的用途
比如做其它型号的家具或者是卖给其他的企业
这样的材料所占的比例这是可回收率
上面说的这几条比例
都是指按照重量特性来计算的
随着产品开发项目的不断进展
我们会不断的来评估
当前的设计方案对环境的影响程度
跟我们在规划阶段所确定的那些
面向环境设计的目标进行比对
看看是不是达到了要求
如果还没有达到的话那就得继续改进
第六步就是对产品设计进一步的完善
希望减少乃至完全消除对环境的负面影响
这个再设计的过程经常是需要重复迭代的
一直到什么程度呢就是对环境的影响
已经减少到了可接受的程度了
或者是我们当前的环境绩效
已经达成了设定的面前环境设计的目标了
在Setu座椅的开发项目里边
关于椅背的脊柱
它是用两种聚丙烯材料复合成型的
在回收的时候这两种材料是可以兼容的
不需要把它分离这是非常好的
还有一个比较好的例子
是这个座椅的铝合金底座
采取了最少化设计的这个思路
就直接用铝合金的原始型材
不需要涂层不需要抛光
这样的话我们就省去了抛光所需要的人工的费用
然后也不会产生有害性的毒素
但是有一点做的还不够好的呢
就是它的扶手扶手的结构内部
是用尼龙材料成型的
在外边又包覆上了一层热塑性的弹性材料
这样的话人手摸起来才比较柔软
但是这两种材料
它的回收过程的化学特性是不兼容的
所以这个地方是一点缺憾
它限制了整个座椅的整体可回收性的水平
最后一步就是在经历了这个面向环境的开发过程之后
我们要对过程和结果进行充分的反思
来看看我们在执行这种DFE的
面向环境的设计流程的时候
是否每一步都执行到位了
我们这个过程本身
是不是还有些值得改进的地方
我们现在做的这些好的方面
将来开发衍生产品的时候或者开发下一代未来产品的时候
在哪些方面可以继续在面向环境方面做出改进
在右边这张表大家看到
赫曼米勒公司对Setu座椅
进行的面向环境的设计评估之后
得到了这样一个评分的结果
评估的要素主要包括了材料的化学特性
座椅使用再生材料的比例
还有可拆卸率和可回收率
我们看到在材料化学特性这个方面
Setu这个座椅只得了50分就是一半的分
这方面呢占1/3的权重
在使用再生材料比例方面做到了44%
按说已经很好了
但是这个占的权重比较少只有一个零头8.4%
在可拆卸率和可回收率方面
做的已经很好了分别达到了86%和92%
这两项分别占1/3和1/4的权重
我们来算算他们的加权得分然后全加起来
这个总得分是100分里边的72分
大家看这个座椅的设计总体来讲
在环保方面考虑的还是很周全的
但是他们对自己要求比较严格
只给了一个合格的这样一个分数
在经过这个对过程和结果的反思之后
他们觉得还有一点值得改进的地方
他们希望把碳足迹的考虑
以后要整合到这种面向环境设计的工具里头来
关于面向环境的产品设计这一讲
主体内容就到这我们来简单回顾一下
有效的面向环境设计DFE
能够在减少对环境影响的同时
还继续保持或者改进产品的质量
并且适度的降低成本
在这个过程中我们会考虑产品的完整生命周期
和这些环节跟环境的关系
我们看到面向环境的设计
会涉及到产品开发过程中所有的活动
需要一种跨学科的系统性的方法
所以我们主张采取这样的七步法
设定面向环境设计的议题
然后识别产品对环境的潜在影响
选择合适的面向环境设计的指导方针
然后把这些指导方针
应用在初步设计里边
接下来评估现有这个设计方案对环境的影响程度
如果有问题的话要继续去改进完善这个设计
最后要对这种面向环境设计的过程和结果进行反思
这一讲的内容就到这儿谢谢大家
-第1节 产品开发概述
--第一讲 讲义
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-第8节 产品开发组织（2）
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-第4节 生成机会方案（2）
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-第6节 项目前期规划（1）
-第7节 项目前期规划（2）
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-第3节 向顾客收集原始数据
-第4节 选择顾客
--第4节 选择顾客
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-第9节 需求层级化组织（1）
-第10节 需求层级化组织（2）
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-第3节 目标规格
--第3节 目标规格
-第4节 测度指标
--第4节 测度指标
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--第8节 最终规格
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--第9节 技术模型
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--第2节 澄清问题
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--第6节 内部搜索
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--第8节 萃智理论
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--第5节 正交试验
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-第2节 项目任务与团队建设
-第3节 项目进度、费用与风险计划
-第4节 项目执行
--第4节 项目执行
-第5节 项目后评估
-第十八讲课后作业--作业
-系统化产品设计与开发-课程结束语
-期末考试
