当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第十讲 产品架构 > 第2节 产品架构的影响 > 第2节 产品架构的影响
接下来我们来看一下
一种产品的架构确定了之后
它会对这种产品的成败有哪些影响
我们从产品变更 产品的多样性
零部件的标准化 产品的性能
可制造性 产品开发管理
这几个方面来展开了看
看看它们分别对企业的宏观的策略
比如我营销的策略
我的制造能力
我产品开发的管理有哪些影响
在产品变更方面
如果一种产品选择了合理的架构
它要做一些变化是相对容易的事情
比如说我们要把电脑升下级
把CPU拔下来换一个高端的CPU就可以了
如果我们觉得它的性能还不够好
要增强一下
可能我们会把内存再扩展一下
如果我带着电脑到不同的国家或者地区去
可能只需要把电源的适配器换一下就好了
有些产品它的局部零部件会比较快速的磨损
比如汽车的轮胎
轮胎坏了我们把轮胎换掉就好了
车子照样跑
有一些零部件里边含有一些消耗性的材料
比如我们知道在打印机的硒鼓里面有墨粉
这个墨粉用光了
我们就换一个新的硒鼓就可以了
再有就是为了追求使用的方便性 柔性
适应不同的场景
比如大家知道
买了单反相机之后
如果要照远处的景物
比如去拍体育比赛或者是去拍野外的动物
那么我们就换上一个长镜头
如果要拍人像或者是拍近景的物体
我们就换上一个短镜头就可以了
还有一个方面
就是产品部件的再利用
比如在工程机械领域
这个挖掘机可能它的结构已经破损磨损了
但是发动机还是好的
我可以把发动机拆下来之后
经过维修继续用在别的挖掘机上
在产品多样性方面
所谓多样性指的就是
你提供的一系列产品
它的型号变化有哪些花样
有多大的范围
如果我们采用模块化的架构
那么产品的变型就是一件轻松愉快的事情
比如swatch的儿童手表
它的花样繁多
但是表芯基本上是一个东西
这就牵扯到另外一件事情
就是零部件的标准化
我们希望一系列的很多种产品
共享同样的零件或者是部件
这样的话这些标准的零部件
在生产的时候批量就很大
就可以做到低成本高质量
比如swatch的儿童手表
用的都是这种简单的机芯
而且机芯上用的电池都是一样的
它们都是可以大批量的
用低成本的方式生产出来的
而且质量会很稳定
从产品性能的角度来看
我们会倾向于采取什么样的架构呢
所谓产品性能
就是产品实现其预期功能达到的程度
比如说速度有多快 效率有多高
寿命有多长 精度有多么细 噪声有多么低等等
我们是希望这些指标朝着好的方向发展
一般来说采用集成化的架构
会有助于产品整体性能的优化
比如摩托车的加速度
油耗 风阻 噪声 外形的美观等等这些方面
如果采用一个集成化的架构
会有助于这个整体性能的优化
这取决于我们这个产品
它的尺寸 形状 重量等等这些指标
比如大家在图上看到的宝马的这种摩托车
为了追求高的性能
我们部件之间的边界就没法画的太清楚
很多零部件之间经常是犬牙交错的关系
这样的话我们才能够在这么小的体积内
这么有限的重量
来实现我们想要的这些高性能
而且外形很流畅 风阻会比较小
它产生的噪音也不会太大
从可制造性的角度来看
我们希望改进零部件的设计
以更低的成本进行生产
或者是采取所谓面向制造的设计
英文的说法叫Design-for-manufacturing
或者简称DFM
说的就是让这个产品结构要设计的越来越简单
将来我生产起来才能比较方便
成本才能低
其中一个很重要的思路就是
想办法要减少产品中零件的数量
可以通过零件的集成化设计
减少它们的数量
但是如果是跨部件来做集成
难度往往会比较大
大家在右边图里边看到了一对例子
上面的这种硬磁盘驱动器
你如果把上盖打开之后就发现
是有六颗螺钉
把磁盘固定在主轴上的
而下面这种新型的磁盘驱动器
它主轴上只有一颗螺钉
通过一个压盘就把磁盘的盘片固定在主轴上了
这样螺纹孔加工的工作量也小了
在装备生产过程中拧螺钉的工作量也小了
相对来讲生产成本就能够降低
从产品开发管理的角度来看
如果我们采取不同的架构
管理的难度有些差别
一般来说
我们是把某一个部件或者零件的详细设计任务
分配给某一个开发小组或者是个人
这样的话对于部件内部各个零件之间的相互关联
它们的几何关系
就可以由这个小组或者是个人来提出具体的解决方案
相对比较简单
所以如果采取模块化的架构的话
一个部件和其它部件之间的关联明确已知
而且个数不会太多
我们就可以按照部件的边界来切分大家的设计责任
如果采取了集成化的架构
那么一个功能单元
经常是由两个或者三个以上的部件来联合实现的
那就要求不同的开发小组之间需要密切的合作协同
如果是几个不同的功能单元共存在一个部件里边
那么就需要大量的内部协调的工作
比如说我开发的这个部件
既有机械结构又有电子电路
在机械结构里边
既有金属件又有塑料件
那么在这个部件设计的时候
我可能要跨越更高级别的研发团队或者是部门
比如说我不光要跟电子设计部门打交道
还要跟机械设计部门打交道
不光要跟金属材料部门打交道
还要跟塑料材料部门打交道
所以这个协调的过程就会比较麻烦
难度比较大
对于模块化架构
我们只需要在系统级设计阶段
做好认真的规划就可以了
那么到了详细设计阶段
只要追求确保它的性能 成本和设计进度
按照要求完成就可以
而采用集成化架构的时候
往往我们在系统级设计阶段
这个模块的规划还是相对粗略的
然后到了详细设计阶段
你就要做大量的部件 零件之间集成的工作
出现了矛盾你要想办法去消解
出现了问题
你要去找不同的部门 不同的单位去协调
来解决这个问题
-第1节 产品开发概述
--第一讲 讲义
-第2节 产品开发面临的问题与挑战
-第3节 课程内容与计划
-第一讲课后作业--作业
-第1节 开发流程概述
--第二讲 讲义
-第2节 通用型产品开发流程
-第3节 概念开发流程
-第4节 差异化产品开发流程（1）
-第5节 差异化产品开发流程（2）
-第6节 产品开发流程图
-第7节 产品开发组织（1）
-第8节 产品开发组织（2）
-第二讲课后作业--作业
-讨论题
-第1节 什么是机会
--第三讲 讲义
-第2节 机会识别流程
-第3节 生成机会方案（1）
-第4节 生成机会方案（2）
-第5节 筛选机会方案
-第6节 选择优异机会方案
-第三讲课后作业--作业
-第1节 产品规划概述
--第四讲 讲义
-第2节 项目组合与规划流程
-第3节 项目评价与组合平衡（1）
-第4节 项目评价与组合平衡（2）
-第5节 资源分配及时间安排
-第6节 项目前期规划（1）
-第7节 项目前期规划（2）
-第四讲课后作业--作业
-新产品开发项目 说明
-第1节 顾客需求识别概述
--第五讲 讲义
-第2节 识别顾客需求的方法
-第3节 向顾客收集原始数据
-第4节 选择顾客
--第4节 选择顾客
-第5节 顾客调查准备
-第6节 顾客互动要领
-第7节 顾客数据整理
-第8节 撰写需求陈述
-第9节 需求层级化组织（1）
-第10节 需求层级化组织（2）
-第11节 确定需求的相对重要度
-第12节 反思结果与过程
-第五讲课后作业--作业
-第1节 为何需要产品规格
--第六讲 讲义
-第2节 产品规格的含义
-第3节 目标规格
--第3节 目标规格
-第4节 测度指标
--第4节 测度指标
-第5节 如何构建测度指标清单
-第6节 与竞争产品比对
-第7节 设定指标理想值与边界值
-第8节 最终规格
--第8节 最终规格
-第9节 技术模型
--第9节 技术模型
-第10节 成本模型
-第11节 权衡分析
-第12节 规格分解
-第六讲课后作业--作业
-第1节 概念创成概述
--第七讲 讲义
-第2节 澄清问题
--第2节 澄清问题
-第3节 分解功能
--第3节 分解功能
-第4节 外部搜索(1)
-第5节 外部搜索(2)
-第6节 内部搜索
--第6节 内部搜索
-第7节 创新小窍门
-第8节 萃智理论
--第8节 萃智理论
-第9节 概念分类树
-第10节 概念组合表
-第11节 探索过程管理
-第七讲课后作业--作业
-第1节 注射器概念案例(1)
--第八讲 讲义
-第2节 注射器概念案例(2)
-第3节 概念选择方法
-第4节 概念筛选(1)
-第5节 概念筛选(2)
-第6节 概念评分(1)
-第7节 概念评分(2）
-第八讲课后作业--作业
-第1节 概念测试概述
--第九讲 讲义
-第2节 概念测试准备
-第3节 产品概念传播
-第4节 测度顾客反响
-第5节 解析调查结果
-第九讲课后作业--作业
-第1节 产品架构概述
--第十讲 讲义
-第2节 产品架构的影响
-第3节 确立产品架构(1)
-第4节 确立产品架构(2)
-第5节 延迟差异化
-第6节 产品平台规划
-第7节 系统级设计注意事项
-第十讲课后作业--作业
-第1节 工业设计概述
--第十一讲 讲义
-第2节 工业设计的必要性
-第3节 工业设计的影响
-第4节 工业设计的流程
-第5节 工业设计流程管理与质量评估
-第十一讲课后作业--作业
-第1节 面向环境设计概述
--第十二讲 讲义
-第2节 产品对环境的影响
-第3节 设定面向环境设计的议题
-第4节 识别对环境的潜在影响
-第5节 面向环境设计的指导方针及其应用
-第6节 评估环境影响 完善产品设计
-第十二讲课后作业--作业
-第1节 面向制造设计概述
--第十三讲 讲义
-第2节 估算制造成本
-第3节 标准件与定制零部件成本
-第4节 装配成本与间接成本
-第5节 降低零部件成本（1）
-第6节 降低零部件成本（2）
-第7节 降低装配成本
-第8节 支持成本与其它考虑
-第十三讲课后作业--作业
-第1节 产品原型概述
--第十四讲 讲义
-第2节 原型的分类与用途
-第3节 原型开发的原则与作用
-第4节 原型开发技术与计划制定
-第十四讲课后作业--作业
-第1节 汽车后座安全带案例
--第十五讲 讲义
-第2节 稳健设计概述
-第3节 影响因素、性能指标与目标函数
-第4节 试验计划制定
-第5节 正交试验
--第5节 正交试验
-第6节 试验结果分析
-第7节 因素设定点选
-第十五讲课后作业--作业
-第1节 知识产权概述
--第十六讲 讲义
-第2节 实用专利
--第2节 实用专利
-第3节 准备专利申请
-第4节 权利要求与说明书
-第5节 精炼权利要求
-第6节 进行专利申请
-第十六讲课后作业--作业
-第1节 开发项目经济分析概述
--第十七讲 讲义
-第2节 构建基本财务模型
-第3节 敏感性分析(1)
-第4节 敏感性分析(2)
-第5节 开发项目权衡决策
-第6节 项目定性分析
-第十七讲课后作业--作业
-第1节 开发项目管理概述
--第十八讲 讲义
-第2节 项目任务与团队建设
-第3节 项目进度、费用与风险计划
-第4节 项目执行
--第4节 项目执行
-第5节 项目后评估
-第十八讲课后作业--作业
-系统化产品设计与开发-课程结束语
-期末考试
