当前课程知识点：系统化产品设计与开发 > 第十四讲 产品原型开发与分析 > 第2节 原型的分类与用途 > 第2节 原型的分类与用途
在看过了PackBot的这些原型了之后
我们再回过来看看
从解析性的原型到实体性的原型
从专门性的原型到综合性的原型
在这个大的空间里头
我们各种类型的原型是怎么分布的
如果我们对一些技术的细节感兴趣
我们会首先建立比较专门性的解析性的原型
比如说对电机的性能我们建个数学模型
对它的结构的散热建立一个散热分析的有限元模型
对于这个履带轮是不是够强壮
我们建立一个它的弯曲方程的数学公式
然后对于整体的结构我们可以建立三维的CAD模型
或者做成一个色彩渲染的效果图
这些都还是解析性的
那么到了更细节之后
我们需要用一些实体性的原型
来进行产品的功能性能的验证
比如说履带轮冲击试验
我们需要实体性的原型去做试验
还有关于手爪的形状
和爪垫的涂层拉力的试验
也就说在前面手爪的部分
这个相当于手指头肚子的这个部分
用什么样的涂层它抓起来这个拉力才会比较好
我们需要一些实体性的原型去做这样的试验
到了产品开发的较后期的时候
我们会开发整个系统的动态仿真的模型
有时候还需要一些支持的用户界面硬件
跟这个动态仿真模型完全连接起来
比如说后台的操控员用的这个遥控的操作手柄
这是个硬件
可以跟我们动态仿真的软件给连接起来
在综合性的实体性的模型方面
从几何的形状尺寸上
我们可以构建一个全尺寸的用泡沫塑料做的模型
如果要做可靠性耐久性的试验
我们需要开发一个系统级的跌落试验装置
如果想试一试新开发的软件是不是好用
我们可能在旧型号的产品上
把新软件装上去开发这么一个试验台
当然到了产品开发的后期的时候
我们就会开发用于系统集成的α原型
和用于现场测试的β原型
在右下角大家看到有一个区域
是没有什么原型落在这个右下角的
一般我们认为这是个不太可行的区域
因为我们很难对产品的综合性能
用一种数学的模型或者是计算机的仿真来做
这是很难做到的
因为现实的系统往往是非常复杂
我们可以拿这些原型来做什么呢
第一个方面的用途就是学习
能够让我们的开发团队
学习了解我们这样一个解决方案
它能不能如愿工作像我们期望的那样
或者它满足顾客需求的程度会到什么程度
比如说我们设想了一种新型的
涡旋状的这个履带轮的轮毂
它的减震能力怎么样它的履带轮的强度怎么样
我们需要做一做试验
试验了之后我们就知道这个结构是好还是不好
所以这是一个学习的过程
第二个用途就是去沟通
因为原型给我们提供了一个外观和直观的感受
你可以去向企业领导向供应商
跟我们的合作伙伴或者外部团队
或者跟我们的顾客跟我们的投资人去交流
我们未来这个产品将是这个样子请大家提意见
第三个用途就是集成
要确保我们开发的产品这些零部件子系统
把它们组合在一起之后
它们能够按我们预期设想的那样
各个部分协同的在工作
比如在产品开发的后期
我们会首先拿真材实料来做一个α原型
看看它的功能能不能达到我们的基本要求
α原型证明基本没问题之后
我们会拿真正的大批量生产的工艺来做一个β原型
拿到实际的应用场景中去做测试
看看我们这个量产的工艺是不是稳定
产品在真实环境中它的性能怎么样
这是集成的用途
最后一个用途就是
你原型开发出来了并且经过测试和分析了
这对于产品开发来讲
相当于完成了一个里程碑式的事件
就是拿原型作为里程碑
来检查产品开发过程的进展情况
我们把这些原型用来检验我们的产品
是否已经达到了期望的功能性能水平
作为我们产品开发的一个阶段性的目标
或者是展示我们这个开发项目的进度情况
如果是比原来计划的进度推迟了
我们要进一步的去促进开发计划的实施
在产品批量生产之前
我们总会经过合格性测试或者首件测试
这样一些里程碑式的活动
然后我们来归纳一下
不同类型的原型和它的应用目的之间
是一些什么样的关系
那些专门性的解析性的模型
一般来说只是用于开发团队
学习某方面的知识或者积累经验
要想进一步去跟客户跟领导跟供应商沟通
这时候我们可能就需要一些专门性实体性的原型
来同时达到学习和沟通这个目的
要实现集成要检验我们项目的里程碑是否达到了
那么我们一定会需要一些
综合性的实体性的原型
-第1节 产品开发概述
--第一讲 讲义
-第2节 产品开发面临的问题与挑战
-第3节 课程内容与计划
-第一讲课后作业--作业
-第1节 开发流程概述
--第二讲 讲义
-第2节 通用型产品开发流程
-第3节 概念开发流程
-第4节 差异化产品开发流程（1）
-第5节 差异化产品开发流程（2）
-第6节 产品开发流程图
-第7节 产品开发组织（1）
-第8节 产品开发组织（2）
-第二讲课后作业--作业
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-第1节 什么是机会
--第三讲 讲义
-第2节 机会识别流程
-第3节 生成机会方案（1）
-第4节 生成机会方案（2）
-第5节 筛选机会方案
-第6节 选择优异机会方案
-第三讲课后作业--作业
-第1节 产品规划概述
--第四讲 讲义
-第2节 项目组合与规划流程
-第3节 项目评价与组合平衡（1）
-第4节 项目评价与组合平衡（2）
-第5节 资源分配及时间安排
-第6节 项目前期规划（1）
-第7节 项目前期规划（2）
-第四讲课后作业--作业
-新产品开发项目 说明
-第1节 顾客需求识别概述
--第五讲 讲义
-第2节 识别顾客需求的方法
-第3节 向顾客收集原始数据
-第4节 选择顾客
--第4节 选择顾客
-第5节 顾客调查准备
-第6节 顾客互动要领
-第7节 顾客数据整理
-第8节 撰写需求陈述
-第9节 需求层级化组织（1）
-第10节 需求层级化组织（2）
-第11节 确定需求的相对重要度
-第12节 反思结果与过程
-第五讲课后作业--作业
-第1节 为何需要产品规格
--第六讲 讲义
-第2节 产品规格的含义
-第3节 目标规格
--第3节 目标规格
-第4节 测度指标
--第4节 测度指标
-第5节 如何构建测度指标清单
-第6节 与竞争产品比对
-第7节 设定指标理想值与边界值
-第8节 最终规格
--第8节 最终规格
-第9节 技术模型
--第9节 技术模型
-第10节 成本模型
-第11节 权衡分析
-第12节 规格分解
-第六讲课后作业--作业
-第1节 概念创成概述
--第七讲 讲义
-第2节 澄清问题
--第2节 澄清问题
-第3节 分解功能
--第3节 分解功能
-第4节 外部搜索(1)
-第5节 外部搜索(2)
-第6节 内部搜索
--第6节 内部搜索
-第7节 创新小窍门
-第8节 萃智理论
--第8节 萃智理论
-第9节 概念分类树
-第10节 概念组合表
-第11节 探索过程管理
-第七讲课后作业--作业
-第1节 注射器概念案例(1)
--第八讲 讲义
-第2节 注射器概念案例(2)
-第3节 概念选择方法
-第4节 概念筛选(1)
-第5节 概念筛选(2)
-第6节 概念评分(1)
-第7节 概念评分(2）
-第八讲课后作业--作业
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--第九讲 讲义
-第2节 概念测试准备
-第3节 产品概念传播
-第4节 测度顾客反响
-第5节 解析调查结果
-第九讲课后作业--作业
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-第2节 产品架构的影响
-第3节 确立产品架构(1)
-第4节 确立产品架构(2)
-第5节 延迟差异化
-第6节 产品平台规划
-第7节 系统级设计注意事项
-第十讲课后作业--作业
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-第4节 工业设计的流程
-第5节 工业设计流程管理与质量评估
-第十一讲课后作业--作业
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--第十二讲 讲义
-第2节 产品对环境的影响
-第3节 设定面向环境设计的议题
-第4节 识别对环境的潜在影响
-第5节 面向环境设计的指导方针及其应用
-第6节 评估环境影响 完善产品设计
-第十二讲课后作业--作业
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--第十三讲 讲义
-第2节 估算制造成本
-第3节 标准件与定制零部件成本
-第4节 装配成本与间接成本
-第5节 降低零部件成本（1）
-第6节 降低零部件成本（2）
-第7节 降低装配成本
-第8节 支持成本与其它考虑
-第十三讲课后作业--作业
-第1节 产品原型概述
--第十四讲 讲义
-第2节 原型的分类与用途
-第3节 原型开发的原则与作用
-第4节 原型开发技术与计划制定
-第十四讲课后作业--作业
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--第十五讲 讲义
-第2节 稳健设计概述
-第3节 影响因素、性能指标与目标函数
-第4节 试验计划制定
-第5节 正交试验
--第5节 正交试验
-第6节 试验结果分析
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-第十五讲课后作业--作业
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--第十六讲 讲义
-第2节 实用专利
--第2节 实用专利
-第3节 准备专利申请
-第4节 权利要求与说明书
-第5节 精炼权利要求
-第6节 进行专利申请
-第十六讲课后作业--作业
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--第十七讲 讲义
-第2节 构建基本财务模型
-第3节 敏感性分析(1)
-第4节 敏感性分析(2)
-第5节 开发项目权衡决策
-第6节 项目定性分析
-第十七讲课后作业--作业
-第1节 开发项目管理概述
--第十八讲 讲义
-第2节 项目任务与团队建设
-第3节 项目进度、费用与风险计划
-第4节 项目执行
--第4节 项目执行
-第5节 项目后评估
-第十八讲课后作业--作业
-系统化产品设计与开发-课程结束语
-期末考试
