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第4节 试验计划制定在线视频

第4节 试验计划制定

下一节:第5节 正交试验

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第4节 试验计划制定课程教案、知识点、字幕

第三步就是要制定试验的计划

我们想知道怎么样

才能够在一系列的试验里边

我们改变各个因素的不同的水平

看看这个系统的行为性能会怎么样

我们去控制哪些因素的数值在什么程度

然后某些噪声因素它们的数值会怎么样

我们来做组合的试验

在做这种试验设计的时候呢

有几种典型的做法一种叫全因素的试验

就是把所有各种因素的各个水平

都给它组合一个遍

当然这个试验的次数就非常多了

如果想省一点时间

那么我们就从全因素试验里边抽取一部分出来

这就叫部分因素试验

就是把各个因素各个水平的一部分拿出来进行组合

用比较少的试验次数

来探索我们这个可行的空间

部分因素试验做到规模最小的话

就是我们这儿要重点讨论的这种正交实验法

它是一种最小的部分因素试验计划

还有一类试验方式呢

就是叫单因素试验

这是我们要对某个因素的影响

进行细化研究的时候才会采取这种试验方式

它的做法就是每次试验

只改变一个因素的水平别的都不动

那么就看改动这个对整体的系统有什么影响

首先我们来看看全因素的试验计划

我们在这样的试验计划里头

除了想考察每个因素对产品性能的

基本的主要的影响

我们还想来识别所有的

因素之间的交互影响关系

但是这种全因素的试验计划方式

只适用于因素的个数

和水平的个数都比较少的情况

或者是这些个数倒不少但每做一个实验

时间很短成本很低

比如说我每半分钟就可以做一个试验

我可以花几百分钟来做几百个试验

这是没问题的那你就多做去吧

但是大多数情况下我们很难这么做

因为你如果有k个因素

每个因素有N个水平的话

这种全因素试验

就需要试验的次数是N的k次方

所以一般情况下

只有当k是小于4或者5的时候

还算是现实可行

否则的话这个难度就太大了

我们到后座安全带的这个例子

如果我们想做全因素试验的话

大家还记得一共主要有七个控制因素

我们每个控制因素如果说是两种水平的话

就是这个因素一个高的一个低的

我们分别试一下

那么这个七个因素两个水平的组合

我们看到这个全因素矩阵就已经这么多了

是2的7次方

一共要做128次试验

大家可以看到这个矩阵有多么大

一共8行16列

所以是128次

如果说做一次试验需要几个小时

甚至一两天的时间那么把这些试验做出来

花费的时间和资金的成本就太高了

如果想提高试验的效率

那么我们只能采取部分因素试验的方式

但是这种方式呢

就让我们牺牲了去分析所有交互影响的这种能力了

也就是说在这有限次数的试验里边

某些交互影响和其它交互影响

是混淆在一起的你分不太清楚

但是这种部分因素试验

我们依然是一种所谓平衡的试验

也就是说对任意因素的任何水平

在这上面的试验次数

跟其它每种因素的每种水平的试验次数

都是要等同的都是要相等的

我们来具体看一下

如果把全因素试验里边

只做一半的试验

我们从原来的这个128次试验的矩阵里边

给它抽取只有其中的一半

要做64次实验

大家看到在左下角的这个矩阵里边

这就是所谓的1/2部分因素试验计划

要做64次试验

在右上角的这个1/4试验计划里边

我们希望通过只做32次试验

就把我们整个空间基本都摸索一遍

当然试验的次数比较少

有些地方你可能不够细致

还可以像右下角这样更少

我们用1/8的部分因素试验只做16次试验

也可以探索所有因素的所有水平

但是这里边交互的影响就混淆在一起了

这还不是最少的次数

次数最少的这种部分因素试验

叫做正交试验

在这里边我们主要是想识别

每个因素的主要影响是什么

这里边交互影响基本都是混淆在一起的了

但是这种试验方法它的效率高

所以是被广泛的接受和使用的

而且我们可以根据它的行数

也就是说我们要做的试验的次数来命名的

比如说L4 L8 L9 L27等等

对于我们说的后座安全带这种有七个因素的情况

我们可以用一个像右边这样的L8的正交阵列

也就是一个1/16的部分因素计划

通过八次试验

就可以把这整个的因素空间给它大致的探索一下

所以到福特的后座安全带那个开发团队里边

他们就选择使用这种L8的正交矩阵

这是一种快速有效的试验方法

让大家对这七个因素两个水平的这种组合

很快把它们的基本特性摸索出来

当然还有这种单因素的试验计划

它就是一种不平衡的试验计划了

大家在右边这个矩阵表里边看到

这是一种单因素的试验计划

其中最左上角的这个试验

就是所有的因素都取水平1的试验

这个被称作是基准试验

然后其它的试验

都只有一个因素取水平2

然后所有别的都取水平1

也就是说每次我只找一个因素

把它变成水平2了看看效果怎么样

由此来判断这个因素的影响

但是你如果用这种办法

来探索整个多因素的影响空间的话

那效率就实在是太低了

但是如果是多因素的交互影响比较显著的时候

我们可以基于这个基准试验

来对一些细节的其它参数的选择进行优化

这倒是一个很好的办法

也就是说我们可以看看某一个因素

如果只有它水平变化了对我们系统有什么影响

你可以把它跟基准试验的结果

来做比对就可以了

这种情况一般来说是用在

基本的参数组合已经基本确定了

我们尝试着对各个参数进行一下微调的时候

你可以做这种单因素的试验

系统化产品设计与开发课程列表:

第一讲 概论

-第1节 产品开发概述

--第1节 产品开发概述

--第一讲 讲义

-第2节 产品开发面临的问题与挑战

--第2节 产品开发面临的问题与挑战

-第3节 课程内容与计划

--第3节 课程内容与计划

-第一讲课后作业--作业

-【纠错贴】

第二讲 产品开发的流程与组织

-第1节 开发流程概述

--第1节 开发流程概述

--第二讲 讲义

-第2节 通用型产品开发流程

--第2节 通用型产品开发流程

-第3节 概念开发流程

--第3节 概念开发流程

-第4节 差异化产品开发流程(1)

--第4节 差异化产品开发流程(1)

-第5节 差异化产品开发流程(2)

--第5节 差异化产品开发流程(2)

-第6节 产品开发流程图

--第6节 产品开发流程图

-第7节 产品开发组织(1)

--第7节 产品开发组织(1)

-第8节 产品开发组织(2)

--第8节 产品开发组织(2)

-第二讲课后作业--作业

-讨论题

第三讲 市场机会识别

-第1节 什么是机会

--第1节 什么是机会

--第三讲 讲义

-第2节 机会识别流程

--第2节 机会识别流程

-第3节 生成机会方案(1)

--第3节 生成机会方案(1)

-第4节 生成机会方案(2)

--第4节 生成机会方案(2)

-第5节 筛选机会方案

--第5节 筛选机会方案

-第6节 选择优异机会方案

--第6节 选择优异机会方案

-第三讲课后作业--作业

-机会筛选中的不记名投票制度有哪些优点和缺点?

-在机会筛选过程中消费者是否可以胜任评价者的角色?

第四讲 产品规划

-第1节 产品规划概述

--第1节 产品规划概述

--第四讲 讲义

-第2节 项目组合与规划流程

--第2节 项目组合与规划流程

-第3节 项目评价与组合平衡(1)

--第3节 项目评价与组合平衡(1)

-第4节 项目评价与组合平衡(2)

--第4节 项目评价与组合平衡(2)

-第5节 资源分配及时间安排

--第5节 资源分配及时间安排

-第6节 项目前期规划(1)

--第6节 项目前期规划(1)

-第7节 项目前期规划(2)

--第7节 项目前期规划(2)

-第四讲课后作业--作业

-产品规划讨论题

新产品开发项目说明

-新产品开发项目 说明

--新产品开发项目大作业 说明

--新产品开发项目说明

第五讲 识别顾客需求

-第1节 顾客需求识别概述

--第1节 顾客需求识别概述

--第五讲 讲义

-第2节 识别顾客需求的方法

--第2节 识别顾客需求的方法

-第3节 向顾客收集原始数据

--第3节 向顾客收集原始数据

-第4节 选择顾客

--第4节 选择顾客

-第5节 顾客调查准备

--第5节 顾客调查准备

-第6节 顾客互动要领

--第6节 顾客互动要领

-第7节 顾客数据整理

--第7节 顾客数据整理

-第8节 撰写需求陈述

--第8节 撰写需求陈述

-第9节 需求层级化组织(1)

--第9节 需求层级化组织(1)

-第10节 需求层级化组织(2)

--第10节 需求层级化组织(2)

-第11节 确定需求的相对重要度

--第11节 确定需求的相对重要度

-第12节 反思结果与过程

--第12节 反思结果与过程

-第五讲课后作业--作业

-谈谈“反人类”设计

第六讲 产品规格

-第1节 为何需要产品规格

--第1节 为何需要产品规格

--第六讲 讲义

-第2节 产品规格的含义

--第2节 产品规格的含义

-第3节 目标规格

--第3节 目标规格

-第4节 测度指标

--第4节 测度指标

-第5节 如何构建测度指标清单

--第5节 如何构建测度指标清单

-第6节 与竞争产品比对

--第6节 与竞争产品比对

-第7节 设定指标理想值与边界值

--第7节 设定指标理想值与边界值

-第8节 最终规格

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-第9节 技术模型

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-第10节 成本模型

--第10节 成本模型

-第11节 权衡分析

--第11节 权衡分析

-第12节 规格分解

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-第六讲课后作业--作业

-产品规格讨论题

第七讲 概念创成

-第1节 概念创成概述

--第1节 概念创成概述

--第七讲 讲义

-第2节 澄清问题

--第2节 澄清问题

-第3节 分解功能

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-第4节 外部搜索(1)

--第4节 外部搜索(1)

-第5节 外部搜索(2)

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-第6节 内部搜索

--第6节 内部搜索

-第7节 创新小窍门

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-第8节 萃智理论

--第8节 萃智理论

-第9节 概念分类树

--第9节 概念分类树

-第10节 概念组合表

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-第11节 探索过程管理

--第11节 探索过程管理

-第七讲课后作业--作业

-概念创成讨论题

第八讲 概念选择

-第1节 注射器概念案例(1)

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--第八讲 讲义

-第2节 注射器概念案例(2)

--第2节 注射器概念案例(2)

-第3节 概念选择方法

--第3节 概念选择方法

-第4节 概念筛选(1)

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-第5节 概念筛选(2)

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-第6节 概念评分(1)

--第6节 概念评分(1)

-第7节 概念评分(2)

--第7节 概念评分(2)

-第八讲课后作业--作业

-概念选择讨论题

第九讲 概念测试

-第1节 概念测试概述

--第1节 概念测试概述

--第九讲 讲义

-第2节 概念测试准备

--第2节 概念测试准备

-第3节 产品概念传播

--第3节 产品概念传播

-第4节 测度顾客反响

--第4节 测度顾客反响

-第5节 解析调查结果

--第5节 解析调查结果

-第九讲课后作业--作业

-概念测试讨论题

第十讲 产品架构

-第1节 产品架构概述

--第1节 产品架构概述

--第十讲 讲义

-第2节 产品架构的影响

--第2节 产品架构的影响

-第3节 确立产品架构(1)

--第3节 确立产品架构(1)

-第4节 确立产品架构(2)

--第4节 确立产品架构(2)

-第5节 延迟差异化

--第5节 延迟差异化

-第6节 产品平台规划

--第6节 产品平台规划

-第7节 系统级设计注意事项

--第7节 系统级设计注意事项

-第十讲课后作业--作业

-像银行账户和保险方案这样的服务产品,存在架构问题吗?

第十一讲 工业设计

-第1节 工业设计概述

--第1节 工业设计概述

--第十一讲 讲义

-第2节 工业设计的必要性

--第2节 工业设计的必要性

-第3节 工业设计的影响

--第3节 工业设计的影响

-第4节 工业设计的流程

--第4节 工业设计的流程

-第5节 工业设计流程管理与质量评估

--第5节 工业设计流程管理与质量评估

-第十一讲课后作业--作业

-工业设计讨论题

第十二讲 面向环境的设计

-第1节 面向环境设计概述

--第1节 面向环境设计概述

--第十二讲 讲义

-第2节 产品对环境的影响

--第2节 产品对环境的影响

-第3节 设定面向环境设计的议题

--第3节 设定面向环境设计的议题

-第4节 识别对环境的潜在影响

--第4节 识别对环境的潜在影响

-第5节 面向环境设计的指导方针及其应用

--第5节 面向环境设计的指导方针及其应用

-第6节 评估环境影响 完善产品设计

--第6节 评估环境影响 完善产品设计

-第十二讲课后作业--作业

-DFE讨论

-讨论-提出降低其环境影响的方法

第十三讲 面向制造的设计

-第1节 面向制造设计概述

--第1节 面向制造设计概述

--第十三讲 讲义

-第2节 估算制造成本

--第2节 估算制造成本

-第3节 标准件与定制零部件成本

--第3节 标准件与定制零部件成本

-第4节 装配成本与间接成本

--第4节 装配成本与间接成本

-第5节 降低零部件成本(1)

--第5节 降低零部件成本(1)

-第6节 降低零部件成本(2)

--第6节 降低零部件成本(2)

-第7节 降低装配成本

--第7节 降低装配成本

-第8节 支持成本与其它考虑

--第8节 支持成本与其它考虑

-第十三讲课后作业--作业

-DFA讨论

第十四讲 产品原型开发与分析

-第1节 产品原型概述

--第1节 产品原型概述

--第十四讲 讲义

-第2节 原型的分类与用途

--第2节 原型的分类与用途

-第3节 原型开发的原则与作用

--第3节 原型开发的原则与作用

-第4节 原型开发技术与计划制定

--第4节 原型开发技术与计划制定

-第十四讲课后作业--作业

-原型化-讨论

第十五讲 稳健设计

-第1节 汽车后座安全带案例

--第1节 汽车后座安全带案例

--第十五讲 讲义

-第2节 稳健设计概述

--第2节 稳健设计概述

-第3节 影响因素、性能指标与目标函数

--第3节 影响因素、性能指标与目标函数

-第4节 试验计划制定

--第4节 试验计划制定

-第5节 正交试验

--第5节 正交试验

-第6节 试验结果分析

--第6节 试验结果分析

-第7节 因素设定点选

--第7节 因素设定点选

-第十五讲课后作业--作业

-稳健设计-讨论

第十六讲 专利与知识产权

-第1节 知识产权概述

--第1节 知识产权概述

--第十六讲 讲义

-第2节 实用专利

--第2节 实用专利

-第3节 准备专利申请

--第3节 准备专利申请

-第4节 权利要求与说明书

--第4节 权利要求与说明书

-第5节 精炼权利要求

--第5节 精炼权利要求

-第6节 进行专利申请

--第6节 进行专利申请

-第十六讲课后作业--作业

-权利要求拟定

第十七讲 产品开发项目的经济性分析

-第1节 开发项目经济分析概述

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--第十七讲 讲义

-第2节 构建基本财务模型

--第2节 构建基本财务模型

-第3节 敏感性分析(1)

--第3节 敏感性分析(1)

-第4节 敏感性分析(2)

--第4节 敏感性分析(2)

-第5节 开发项目权衡决策

--第5节 开发项目权衡决策

-第6节 项目定性分析

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-第十七讲课后作业--作业

-NPV 讨论

第十八讲 产品开发项目管理

-第1节 开发项目管理概述

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--第十八讲 讲义

-第2节 项目任务与团队建设

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-第3节 项目进度、费用与风险计划

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-第4节 项目执行

--第4节 项目执行

-第5节 项目后评估

--第5节 项目后评估

-第十八讲课后作业--作业

-你认为一个成功的项目经理应该具有什么特征?

系统化产品设计与开发-课程结束语

-系统化产品设计与开发-课程结束语

--系统化产品设计与开发-课程结束语

期末考试

-期末考试

第4节 试验计划制定笔记与讨论

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