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第5节 正交试验在线视频

第5节 正交试验

下一节:第6节 试验结果分析

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第5节 正交试验课程教案、知识点、字幕

我们回到福特汽车公司

在对后座安全带

进行性能研究的时候这个案例

他们准备对这七个主要的控制因素

从织带拉伸刚度一直到锁舌的摩擦

这样从A到G这七个控制因素

看看它们对产品的性能有哪些影响

他们已经决定了做这种L8的正交试验

在这一页的右边

我们就列出了这七种因素

分别在八个试验里边每种因素

准备取水平1还是水平2

通过充分的组合

能够在八个试验里边把这七个因素

都分别测一下水平1水平2的情况

当然大家注意到

在最右边我们还有两列

有个N+和N-

这个是什么意思呢

将来我们在这个表里面会

放上关于噪声因素的情况

N+表示是噪声因素都是最好的情况

N-表示噪声因素都是最恶劣最糟糕的情况

看看在这两个极端条件下

它们的性能会怎么样

针对着我们前面这些控制因素的各种组合

这样的话我们就不得不讨论一下

怎么样来测试这些噪声因素

对产品性能的影响

在工程界常用的有这么几种做法

你选其中一种就可以了

一种做法比较简单

就是把噪声也当一个影响因素

在正交阵列之外

你给它额外加几列

把每个噪声因素当做一个影响因素

看看它们对性能的影响就可以了

所以这样的做法就是把噪声因素

当控制因素一样来对待

但是如果说噪声因素比较多的时候

你这个表搞得就很复杂就得做好多次的试验才行

还一个做法是使用外部阵列

就是对主阵列里边每一行

我们把所有的噪声因素

几种因素进行排列组合

然后做数次试验然后对它们进行统计

再一个做法就是

对主正交阵列里边的每一行

我不是做一次试验而是我对噪声因素不做控制

让它自然的去发生比如说我做五次八次十次试验

然后来做统计

看看最后测出来的在这几次试验里边

产品的性能有一个什么样的波动的范围

可以用它的方差来描述

要想做试验的次数比较少就有一个办法

以典型的有代表性的或者是极端的

这种复合噪声条件来做试验

比如说我做一个极端实验

把各种噪声条件都尽量的控制到最小

然后另外一个实验呢就是各种噪声条件

按照最糟糕的最恶劣的情况来做

看看这两个极端最后对产品性能的这个范围的影响

到底有多大影响这样我们就心里有个数了

这样的话呢每行我们可能也是要做两次或者是几次试验

然后来估计这个性能波动的范围或者是方差

福特公司的这个后座安全带的开发团队

最后选的就是这个做法

他们把选定的三种噪声因素做了两种典型的组合

就是最好的情况和最差最糟糕的情况

看看分别对产品的性能会有什么影响

按照L8的试验计划

本来一行只做一次的那现在就需要做两次

看看这两次试验里边

对应于噪声最好的情况结果怎么样

和噪声最糟糕的情况结果怎么样

来做一个范围的考量

第四步就是要去开展进行这些试验了

我们在各种设定的条件下

对不同的因素在它各自的水平上

按照我们制定的试验计划来进行测试

但是这里边要注意两件事情

这个试验的计划最好不要严格按照

你这数的这个12345678这么来试

最好给它排一个随机的顺序

因为我们在做试验的时候

比如说有些东西会磨损有些东西会老化

这个试验会越做越好或者越做越差

所以不要让这个系统性的影响这种系统性的趋势

不要让它跟试验结果产生关联

这是我们要注意的两件事情

我们看当试验做完了之后

我们对每种控制因素的组合一共有八种情况

每种情况呢我们考察它在噪声最差的情况下

比如说对第一个试验

从A到G这七个因素都是取的水平1

我们做了俩实验

一个是噪声状况最恶劣的时候结果测出来

这个乘客的后仰角是0.3403个弧度

然后把各种噪声条件调到最好的情况

测出来这个乘客的后仰角

小一点是0.2915个弧度

这是最差和最好情况的对比

有了这个最差和最好的情况

我们就可以再算一下它们俩的均值在哪儿

就是0.3159弧度

然后它们的波动的范围

按照质量统计的说法叫极差

这个极差的范围是多少呢是0.0488个弧度

对于其余的第二到第八个试验

我们也是这样做下来

把它们的噪声最差和噪声最好的情况的均值

和极差也都算出来

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第一讲 概论

-第1节 产品开发概述

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--第一讲 讲义

-第2节 产品开发面临的问题与挑战

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-第3节 课程内容与计划

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-第一讲课后作业--作业

-【纠错贴】

第二讲 产品开发的流程与组织

-第1节 开发流程概述

--第1节 开发流程概述

--第二讲 讲义

-第2节 通用型产品开发流程

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-第3节 概念开发流程

--第3节 概念开发流程

-第4节 差异化产品开发流程(1)

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-第5节 差异化产品开发流程(2)

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-第6节 产品开发流程图

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-第7节 产品开发组织(1)

--第7节 产品开发组织(1)

-第8节 产品开发组织(2)

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-第二讲课后作业--作业

-讨论题

第三讲 市场机会识别

-第1节 什么是机会

--第1节 什么是机会

--第三讲 讲义

-第2节 机会识别流程

--第2节 机会识别流程

-第3节 生成机会方案(1)

--第3节 生成机会方案(1)

-第4节 生成机会方案(2)

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-第5节 筛选机会方案

--第5节 筛选机会方案

-第6节 选择优异机会方案

--第6节 选择优异机会方案

-第三讲课后作业--作业

-机会筛选中的不记名投票制度有哪些优点和缺点?

-在机会筛选过程中消费者是否可以胜任评价者的角色?

第四讲 产品规划

-第1节 产品规划概述

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--第四讲 讲义

-第2节 项目组合与规划流程

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-第3节 项目评价与组合平衡(1)

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-第4节 项目评价与组合平衡(2)

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-第5节 资源分配及时间安排

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-第6节 项目前期规划(1)

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-第7节 项目前期规划(2)

--第7节 项目前期规划(2)

-第四讲课后作业--作业

-产品规划讨论题

新产品开发项目说明

-新产品开发项目 说明

--新产品开发项目大作业 说明

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第五讲 识别顾客需求

-第1节 顾客需求识别概述

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--第五讲 讲义

-第2节 识别顾客需求的方法

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-第3节 向顾客收集原始数据

--第3节 向顾客收集原始数据

-第4节 选择顾客

--第4节 选择顾客

-第5节 顾客调查准备

--第5节 顾客调查准备

-第6节 顾客互动要领

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-第7节 顾客数据整理

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-第8节 撰写需求陈述

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-第9节 需求层级化组织(1)

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-第10节 需求层级化组织(2)

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-第11节 确定需求的相对重要度

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-第12节 反思结果与过程

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-第五讲课后作业--作业

-谈谈“反人类”设计

第六讲 产品规格

-第1节 为何需要产品规格

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--第六讲 讲义

-第2节 产品规格的含义

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-第3节 目标规格

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-第4节 测度指标

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-第5节 如何构建测度指标清单

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-第6节 与竞争产品比对

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-第7节 设定指标理想值与边界值

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-第8节 最终规格

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-第9节 技术模型

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-第10节 成本模型

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-第11节 权衡分析

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-第12节 规格分解

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-第六讲课后作业--作业

-产品规格讨论题

第七讲 概念创成

-第1节 概念创成概述

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--第七讲 讲义

-第2节 澄清问题

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-第3节 分解功能

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-第4节 外部搜索(1)

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-第5节 外部搜索(2)

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-第6节 内部搜索

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-第7节 创新小窍门

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-第8节 萃智理论

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-第9节 概念分类树

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-第10节 概念组合表

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-第11节 探索过程管理

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-第七讲课后作业--作业

-概念创成讨论题

第八讲 概念选择

-第1节 注射器概念案例(1)

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--第八讲 讲义

-第2节 注射器概念案例(2)

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-第3节 概念选择方法

--第3节 概念选择方法

-第4节 概念筛选(1)

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-第5节 概念筛选(2)

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-第6节 概念评分(1)

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-第7节 概念评分(2)

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-第八讲课后作业--作业

-概念选择讨论题

第九讲 概念测试

-第1节 概念测试概述

--第1节 概念测试概述

--第九讲 讲义

-第2节 概念测试准备

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-第3节 产品概念传播

--第3节 产品概念传播

-第4节 测度顾客反响

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-第5节 解析调查结果

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-第九讲课后作业--作业

-概念测试讨论题

第十讲 产品架构

-第1节 产品架构概述

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--第十讲 讲义

-第2节 产品架构的影响

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-第3节 确立产品架构(1)

--第3节 确立产品架构(1)

-第4节 确立产品架构(2)

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-第5节 延迟差异化

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-第6节 产品平台规划

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-第7节 系统级设计注意事项

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-第十讲课后作业--作业

-像银行账户和保险方案这样的服务产品,存在架构问题吗?

第十一讲 工业设计

-第1节 工业设计概述

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--第十一讲 讲义

-第2节 工业设计的必要性

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-第3节 工业设计的影响

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-第4节 工业设计的流程

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-第5节 工业设计流程管理与质量评估

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-工业设计讨论题

第十二讲 面向环境的设计

-第1节 面向环境设计概述

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--第十二讲 讲义

-第2节 产品对环境的影响

--第2节 产品对环境的影响

-第3节 设定面向环境设计的议题

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-第4节 识别对环境的潜在影响

--第4节 识别对环境的潜在影响

-第5节 面向环境设计的指导方针及其应用

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-第6节 评估环境影响 完善产品设计

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-第十二讲课后作业--作业

-DFE讨论

-讨论-提出降低其环境影响的方法

第十三讲 面向制造的设计

-第1节 面向制造设计概述

--第1节 面向制造设计概述

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-第2节 估算制造成本

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-第3节 标准件与定制零部件成本

--第3节 标准件与定制零部件成本

-第4节 装配成本与间接成本

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-第5节 降低零部件成本(1)

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-第6节 降低零部件成本(2)

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-第7节 降低装配成本

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-第8节 支持成本与其它考虑

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-第十三讲课后作业--作业

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第十四讲 产品原型开发与分析

-第1节 产品原型概述

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--第十四讲 讲义

-第2节 原型的分类与用途

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-第3节 原型开发的原则与作用

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-第4节 原型开发技术与计划制定

--第4节 原型开发技术与计划制定

-第十四讲课后作业--作业

-原型化-讨论

第十五讲 稳健设计

-第1节 汽车后座安全带案例

--第1节 汽车后座安全带案例

--第十五讲 讲义

-第2节 稳健设计概述

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-第3节 影响因素、性能指标与目标函数

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-第4节 试验计划制定

--第4节 试验计划制定

-第5节 正交试验

--第5节 正交试验

-第6节 试验结果分析

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-第7节 因素设定点选

--第7节 因素设定点选

-第十五讲课后作业--作业

-稳健设计-讨论

第十六讲 专利与知识产权

-第1节 知识产权概述

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--第十六讲 讲义

-第2节 实用专利

--第2节 实用专利

-第3节 准备专利申请

--第3节 准备专利申请

-第4节 权利要求与说明书

--第4节 权利要求与说明书

-第5节 精炼权利要求

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-第6节 进行专利申请

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-第十六讲课后作业--作业

-权利要求拟定

第十七讲 产品开发项目的经济性分析

-第1节 开发项目经济分析概述

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--第十七讲 讲义

-第2节 构建基本财务模型

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-第3节 敏感性分析(1)

--第3节 敏感性分析(1)

-第4节 敏感性分析(2)

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-第5节 开发项目权衡决策

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-第6节 项目定性分析

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-第十七讲课后作业--作业

-NPV 讨论

第十八讲 产品开发项目管理

-第1节 开发项目管理概述

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--第十八讲 讲义

-第2节 项目任务与团队建设

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-第3节 项目进度、费用与风险计划

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-第4节 项目执行

--第4节 项目执行

-第5节 项目后评估

--第5节 项目后评估

-第十八讲课后作业--作业

-你认为一个成功的项目经理应该具有什么特征?

系统化产品设计与开发-课程结束语

-系统化产品设计与开发-课程结束语

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期末考试

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第5节 正交试验笔记与讨论

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